【正文】 云南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳工程造價審查辦公室二OO九 年八月二十日。根據(jù)勞動工資和施工部門的記錄，對有無設(shè)備、人身事故加以說明；4）造價。主要說明開工、竣工的日期，對照合同是提前或延期；2）質(zhì)量。二、竣工決算的編制程序收集、整理、分析原始資料，從工程開始就編制依據(jù)的要求，收集、清點、整理有關(guān)資料，列清單；對照、核實工程變動情況，重新核實各單位工程、各單項工程造價，將竣工資料與原設(shè)計圖紙進(jìn)行查對、核實、必要時進(jìn)行實地測量；根據(jù)經(jīng)審定的施工單位結(jié)算的原始資料，按照有關(guān)規(guī)定對原預(yù)算進(jìn)行增減調(diào)整，重新核定工程造價；嚴(yán)格劃分和核定經(jīng)審定的待攤投資、其他投資、待核銷基建支出和非經(jīng)營項目的轉(zhuǎn)出投資，分別計入相應(yīng)的基建支出內(nèi)；編制竣工財務(wù)決算說明書，做好工程造價對比分析；清理、裝訂好竣工決算并提交委托方及業(yè)主；按國家規(guī)定上報審批、存檔。第七條 竣工驗收的工作內(nèi)容一、工程項目開工報告二、工程項目竣工報告三、圖紙會審和設(shè)計交底記錄四、設(shè)計變更通知五、技術(shù)變更通知六、技術(shù)變更核實單七、工程質(zhì)量事故發(fā)生后調(diào)查和處理資料八、水準(zhǔn)點位置、定位測量記錄、沉降及位移觀測記錄九、材料、設(shè)備、構(gòu)件的質(zhì)量合格證資料十、材料、設(shè)備、構(gòu)件的實驗檢驗報告十一、隱蔽工程驗收記錄及施工日志十二、設(shè)備試車記錄十三、竣工圖十四、質(zhì)量檢測評定資料十五、未完工程一覽表第八條 竣工決算的編制竣工決算包括從籌劃到竣工投產(chǎn)全過程的全部實際費用，即包括建筑工程費用、安裝工程費用、設(shè)備工器具費用和工程其他費用及預(yù)備費等。材料代用、選用定額不合理、取費計算不合理、補(bǔ)充單位估算價表的計算調(diào)整等；價差系數(shù)調(diào)整法。所謂量差是指原工程所列工程量與實際工程不符而產(chǎn)生的價格；價差。中標(biāo)價、審定的施工圖預(yù)算或合同中沒有可采用，也沒有類似單價時，造價工程師提出價格，由建設(shè)、施工雙方確認(rèn)后執(zhí)行；第五條 竣工結(jié)算一、原則必須具備竣工的結(jié)算條件，要有工程竣工報告；竣工結(jié)算的工作要做到合理，又合法；二、依據(jù) 主要包括：施工圖預(yù)算、施工（竣工）圖、圖紙會審記錄、設(shè)計變更通知、技術(shù)合訂單、隱蔽工程記錄、停工復(fù)工報告、施工簽證、購料憑證、鋼筋調(diào)整表、其他費用單、交工驗收單、定額資料、預(yù)算文件、甲乙雙方有關(guān)工程計價協(xié)定、材料代用價差、施工合同；三、量差、價差調(diào)整在進(jìn)行工程結(jié)算的過程中，辦公室工程師應(yīng)根據(jù)承包方上報的結(jié)算進(jìn)行審查，同時應(yīng)找準(zhǔn)量差、價差。二、參照原價格。第四條 變更價款確定 一、一般原則。合同履行中發(fā)包人要求變更工程質(zhì)量及發(fā)生其他實質(zhì)性行為時，由雙方協(xié)商解決。二、承包人要求對原工程的設(shè)計進(jìn)行變更。在考慮合同中價格條款約定時，常用的辦法有按實際價格結(jié)算法、按調(diào)價文件結(jié)算法、動態(tài)結(jié)算公式法；第三條 嚴(yán)格控制工程變更工程變更包括設(shè)計變更、進(jìn)度變更、施工條件變更以及出現(xiàn)原招標(biāo)文件與工程量清單中未包括的新增項目，在《建設(shè)工程施工合同》條件下工程變更的程序：一、發(fā)包人對原工程設(shè)計進(jìn)行變更。對于施工企業(yè)備料應(yīng)付限額，可參照以下公式：備料應(yīng)付款限額=全年施工產(chǎn)值主材所占的比例材料儲備的天數(shù)/今年施工的日歷天數(shù)；一般建筑工程約為其計劃施工產(chǎn)值的25％，安裝工程則為10％；備料款的扣回。按月結(jié)算建安工程款的辦法，我國現(xiàn)行建安工程款項，大部分實行的是按月結(jié)算。第二條 準(zhǔn)確進(jìn)行工程計量、計價在全過程造價控制與管理工作中，進(jìn)度款的支付是重點，工程的計量是依據(jù)，其一般程序：一、進(jìn)行計量時，必須根據(jù)具體的設(shè)計圖紙以及材料和設(shè)備明細(xì)表計算的各項工程的數(shù)量進(jìn)行，采用合同中的所規(guī)定的計量方法和單位；對承包方超出設(shè)計圖紙的要求而增加的工程量和承包方自身原因造成返工的工程量不予以計；二、承包方按協(xié)議條款約定向造價工程師提交已完工程報告時，造價工程師在接到報告3天內(nèi)按設(shè)計圖紙核實已完成工程量，并在計量1天前通知承包方，承包方必須為造價工程師進(jìn)行計量提供便利條件并派人員參加予以確認(rèn)；三、根據(jù)合同公正的原則，如果造價工程師在收到承包方報告后3天內(nèi)未進(jìn)行計量，從第4天起，承包方報告中開列的工程量即視為已被確認(rèn)，可作為工程價款支付的依據(jù)。第一條 施工階段工程造價控制工作內(nèi)容一、收到委托方完整資料后，編制一份投資跟蹤報告，分別提交給單位和委托方，便于辦公室工作調(diào)整；二、為委托方及業(yè)主提供成本控制建議，運用技術(shù)，合同等多種手段有效控制成本；三、對已決定的工程變更及設(shè)計變更進(jìn)行估算，并及時調(diào)整總投資控制目標(biāo)；四、審核所有與本工程相關(guān)的付款申請，按相應(yīng)要求和規(guī)定格式向委托方及業(yè)主提供工程的付款審核證明及建議；五、協(xié)助委托方及業(yè)主進(jìn)行與本項目有關(guān)的合同管理工作，在需要時提供咨詢意見和合理建議；六、在合同履行中，準(zhǔn)備相關(guān)依據(jù)，協(xié)助委托方及業(yè)主進(jìn)行索賠與反索賠工作，向委托方及業(yè)主提供處理意見及建議；七、對考慮中的工程變更進(jìn)行造價估算，對工程變更及設(shè)計變更及時提交變更分析報告，供委托方及業(yè)主決策；八、參加施工現(xiàn)場例會及業(yè)主及委托方要求的其他會議，協(xié)助委托方及業(yè)主協(xié)調(diào)各合同單位以保障工程的順利進(jìn)行；九、協(xié)助業(yè)主進(jìn)行竣工結(jié)算的編制工作；十、根據(jù)相關(guān)規(guī)定和要求，對施工單位提出的竣工結(jié)算進(jìn)行全面復(fù)核計算，最終確定工程總造價。參考文獻(xiàn)：[1]熊德芬， [J].[2]于志剛，[J].[3][J].第五篇：工程造價全過程控制與管理實施細(xì)則云南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳工程造價審查辦公室工程造價全過程控制與管理實施細(xì)則為搞好建設(shè)工程造價服務(wù)，提高建設(shè)項目的投資效益，加強(qiáng)對建設(shè)項目實行全過程控制，即從建設(shè)項目決策階段、設(shè)計階段、招投標(biāo)階段、施工階段、竣工結(jié)算階段的工程造價進(jìn)行全過程的控制與管理，確保有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)效益，依據(jù)國家、省有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我辦近幾年的工作實踐和當(dāng)前全省現(xiàn)行作法，特制定本工作細(xì)則。對建設(shè)工程運行中出現(xiàn)的問題要研究分析，總結(jié)經(jīng)驗，優(yōu)化改進(jìn)。有效地控制工程造價，應(yīng)從多方面采取措施：從組織上采取措施就是明確項目組織結(jié)構(gòu)，明確造價控制者及其任務(wù)以使各部分的造價有專人負(fù)責(zé)；從技術(shù)上采取措施就是嚴(yán)格檢查監(jiān)督各階段設(shè)計，用技術(shù)經(jīng)濟(jì)的觀點審查設(shè)計方案，深入研究節(jié)約投資的可能性；從經(jīng)濟(jì)上采取措施就是動態(tài)地比較造價的計劃值與實際值，嚴(yán)格審核各項費用支出，根據(jù)設(shè)計的進(jìn)展來調(diào)整設(shè)計方案。為使限額設(shè)計達(dá)到預(yù)期目的，參與設(shè)計的人員必須是