水利工程造價控制與管理(參考版)
2024-11-19 01:35本頁面
【正文】 投資計劃和基本建設(shè)支出預(yù)算，項目招標(biāo)文件和合同協(xié)議，會計和財務(wù)管理數(shù)據(jù)，項目價格結(jié)算，材料消耗數(shù)據(jù)以及與項目相關(guān)的其他文件。參與施工的人員將負(fù)責(zé)嚴(yán)格進行最終沉降，并請專職人員完成最終沉降的準(zhǔn)備。這是一份文件，概述了已完成項目的設(shè)計預(yù)算和計劃實施，評估水投資回報，正確驗證新資產(chǎn)的價值以及反映已完成項目的施工結(jié)果。在完成階段，必須準(zhǔn)確計算從準(zhǔn)備到完成的整個項目的實際成本，即建設(shè)項目的實際建筑成本。請嚴(yán)格遵守合同。嚴(yán)格檢查工程量。由于施工方的高估和施工方的單方面降價，必須嚴(yán)格按照結(jié)算說明，設(shè)計變更，項目簽證和竣工圖進行工程結(jié)算。首先，施工現(xiàn)場的地質(zhì)和氣候條件的變化將導(dǎo)致施工進度的變化，這不可避免地會產(chǎn)生需求，從而導(dǎo)致項目投資的變化。灌溉工程規(guī)模大，工期長，工況復(fù)雜，是在天氣，水文地質(zhì)等自然條件下施工，難以準(zhǔn)確把握，可能引起工程投訴。如果您更改金額，則您在項目中的投資可能會超過您的原始預(yù)算投資。有些是由于研究工作不足，導(dǎo)致設(shè)計錯誤。（2）有效控制工程設(shè)計變更。保證項目按時完成的中標(biāo)單位。遵循公開，公正和公正的原則，進行投標(biāo)，并組建一個投標(biāo)評估委員會專家，以全面評估項目估算，建筑組織設(shè)計，資格，績效和投標(biāo)人聲譽。（1）實施工程招投標(biāo)制度，選拔最佳施工隊伍。是必需的。如果您在此階段不注意管理項目成本，那將是浪費，投資潛力非常大，項目的總成本甚至可能嚴(yán)重失控。在建設(shè)階段對項目成本的潛在影響很小，
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