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正文內(nèi)容

幼兒園年級組長競聘書[最終版](參考版)

2024-10-13 22:10本頁面
  

【正文】 12 做事,不作秀。9 能夠很好把握工作節(jié)奏講究效率,反對加班,認為加班是班組長無能的表現(xiàn)。7不辱罵、不恐嚇、不說臟話,對員工分派任何事要說“請”和“謝謝”等。5 班組事務(wù)能懂、能講、能示范。3 遇到問題在現(xiàn)場解決,找出對策。二 個人管理方面 1 自己能夠拿出方案和計劃,遇到問題(轉(zhuǎn)載于:組長競聘書)能夠獨當一面。5 以人為本,追崇快樂工作法,——我工作我快樂。5)針對自檢、互檢、專檢和巡檢工作中存在的“虛化”現(xiàn)象,推行點檢和點檢員制度。注重7s管理,精細化管理和平衡積分卡管理等管理工具的在班組中的綜合應(yīng)用。2)強化工作記錄,努力促使班組作業(yè)活動和管理實現(xiàn)信息化,做好各種現(xiàn)場信息的收集、分析、處理工作,及時了解安全、質(zhì)量、進度以及物料周轉(zhuǎn)情況,及時處理工作中反映出的問題,強化責任意識、績效管理和計劃落實,以事實和數(shù)據(jù)說話。3 加強班組現(xiàn)場管理。面對點多,項目多、任務(wù)多,人員少,工作環(huán)境復(fù)雜,要求每一個組員會打“組合拳”,不僅要能干,而且要會管。實施措施:一 班組管理方面: 1 以推動液壓班成為規(guī)范化管理的榜樣和標桿為目標,建立和完善管理制度和操作規(guī)程使其覆蓋和細化到班組層次,使工作中有據(jù)可行,有章可依。崗位認識: 在結(jié)構(gòu)件強度試驗的現(xiàn)場安裝中,最重要的兩大支撐性安裝:一項是圍繞試驗件展開的,一項是圍繞液壓氣動系統(tǒng)展開的,由此可以看出液壓氣動系統(tǒng)在試驗中地位極其重要,其安裝與維護的質(zhì)量直接影響著試驗安全和試驗結(jié)果。悉心培養(yǎng)年輕同志,使他們在較短的時間內(nèi)達到一個較高的技術(shù)水平。如果我競聘成功了,在今后的工作中將結(jié)合我們公司和課題組的實際情況做好以下幾個方面的工作:合理調(diào)配項目組內(nèi)各項資源。曾經(jīng)經(jīng)擔任過類似職務(wù),經(jīng)驗豐富,專業(yè)技術(shù)精,業(yè)務(wù)強。我參加競聘的崗位是:課題組長。因訂購的xxx沒有按照要求更改,到貨后在現(xiàn)場按要求重新進行了修改,克服了沒有圖紙的困難。接手xxx課題后主要做了以下幾個工作:因要求xx底發(fā)圖紙,在時間較為緊張的情況下通過加班加點迅速熟悉圖紙,并對草箱、發(fā)動機防塵罩等部分進行了修改并重新設(shè)計了駕駛臺,保證了圖紙按期發(fā)放。2012年7月至今就職于本廠技術(shù)部,負責xxx課題。2005年還主持設(shè)計了xx移栽機。2001年3月2005年9月就職于本廠機修分廠負責分廠技術(shù)。工程師職稱。此致敬禮競聘人:劉文貴 2010621篇四:xx組長競聘書 項目競聘書 xxx,男,x族,19xx年x月生。銜接好砂芯到澆鑄。所以不論這次是否能夠競聘成功,都對我本人是一個綜合鍛練,既使我沒有競聘成功,我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好自己的本職工作!憑心而論,我參加競聘副班長這一職務(wù),我一無成績,二無資歷,優(yōu)勢更無從談起。因為我努力過、奮斗過。從某種意義上講,參加競聘本身就意味著一種成功。人生的價值不在于索取,而在于奉獻。第三、扎實工作,努力上進。不斷充實完善自己,使自己更能夠勝任本職工作。一方面加強政治理論學(xué)習(xí),不斷提高自己的覺悟和修養(yǎng)。工作中,我將做到: 第一、擺正自己的位置,在工作中我將尊重廠領(lǐng)導(dǎo),維護班長的威信,多請示匯報,辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結(jié)協(xié)作地與其他班長一起,配和班長及所有班員把我班建設(shè)成為一個規(guī)范化、制度化、科學(xué)化、和諧的良好工作環(huán)境和內(nèi)部氛圍,適應(yīng)形勢發(fā)展,符合我們醇酮廠安全生產(chǎn)的需要。當然,我的劣勢優(yōu)勢亦是自我剖析,重要的還是是各位評委的了解和認同。在設(shè)備的維護保養(yǎng)和設(shè)備操作人員的管理上,我有較好的管理知識和三年的工作經(jīng)驗。一定能配合班長干好班里的事務(wù)。我辦事認真,做人正派,團結(jié)同志,對同志比較誠懇,同志之間相容性比較好。我喜愛讀書看報,思想比較活躍,愛好廣泛,接受新事物比較快,愛思考、愛出點子,工作中能夠充分發(fā)揮自己主觀能動性。我有不怕苦不怕累的精神,認真執(zhí)行廠里的工作安排,并協(xié)助班長帶領(lǐng)全體班員按時按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)。接下來我將從幾個方面談?wù)勛约簠⒓哟舜胃偲傅膬?yōu)勢和自己的工作設(shè)想。這是本人參加此次競聘的主要劣勢。在談到本人競聘這一職務(wù)之前,我先談?wù)勛约焊偲高@一職務(wù)的劣勢。正是因為有了三年的認真學(xué)習(xí)和工作積累的經(jīng)驗,我今天是充滿信心競聘副班長 本人這次參加氫環(huán)己烷裝置工藝二班副班長這一職務(wù)。從一個外操已成長為一名合格的轉(zhuǎn)化內(nèi)操,在班里我擔任過設(shè)備員,現(xiàn)在已有轉(zhuǎn)化外操,產(chǎn)汽內(nèi)操、轉(zhuǎn)化內(nèi)操三個崗位,并在2009被評為公司級優(yōu)秀員工。下面我簡單介紹一下我的個人經(jīng)歷,我叫劉文貴,畢業(yè)于蘭州石化職業(yè)技術(shù)學(xué)院,于2007年參加工作,參加了制氫裝置的建設(shè)與開工,在建設(shè)與開工過程中我不斷地學(xué)習(xí),向師傅、同事們請教,在廠領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo),我不敢辜負領(lǐng)導(dǎo)們的殷切期望。我覺得越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性,我越是能夠從中學(xué)到新知識,開拓新視野,挖掘新潛力。我將珍惜這次鍛煉和提高的機會。我將一如既往地踏實工作,服從部門的安排,盡職盡責地做好本職工作。1積極配合部門領(lǐng)導(dǎo)的工作,保質(zhì)保量的完成公司和部門下達的各項工作任務(wù)。隨時了解員工的思想動態(tài),主動與員工談心,加強她們的工作責任感和危機感,增強小組的凝聚力。建立好售后登記,處理好各類售后問題;遇事不推諉、不盲目上交,妥善接待處理好轄區(qū)范圍內(nèi)的服務(wù)糾紛與投訴。有效的利用班前會和班后會,抓好員工服務(wù)意識與服務(wù)技能的學(xué)習(xí)教育。加強小組的現(xiàn)場管理工作,進一步完善小組的規(guī)章制度,做好每日的巡查記錄,查找漏洞,及時改進。積極帶領(lǐng)小組員工做好市場調(diào)查工作,認真填寫小組的市場分析報告,給部門提供最新最可靠的市場信息。我今年30歲,身體健康、精力充沛、敬業(yè)精神強,適應(yīng)能力強,能把全部精力投入到自己的工作中去。利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)管理與營銷的知識,不斷的為自己充電,比較熟練的掌握了電腦基礎(chǔ)知識。能尊重領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事,比較理解人、關(guān)愛人、包容人,善于協(xié)調(diào)關(guān)系,增強凝聚力,形成整體合力,在工作中能起到承上啟下的作用。熟悉小組的工作流程,具有比較豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗,勾通能力較強,能妥善的處理好各類售后問題。通過這幾年的工作經(jīng)驗積累,我熟練地掌握了一個小組組長應(yīng)具備的現(xiàn)場管理經(jīng)驗和自身業(yè)務(wù)素質(zhì),所以,我有信心來參加這次組長的競聘。我深刻的認識到這一點,因此,我決不放過任何一次學(xué)習(xí)的機會,在公司組織的組長領(lǐng)班培訓(xùn)中,我通刻苦學(xué)習(xí)并取得優(yōu)異的成績,榮獲“優(yōu)秀學(xué)員”稱號。為保證商品的質(zhì)量和貨源的及時到位,我能夠主動的與供應(yīng)商進行溝通,與其建立了良好的合作關(guān)系,積極和廠商聯(lián)系形式多樣的促銷活動,為小組能按時完成銷售任務(wù)打下了牢實的基礎(chǔ)。我在小組人員的管理上,始終堅持“以人為本”的理念,以正確的思想去指導(dǎo)她們,以身作則,以自身的實際行動去取得員工們的信任。在百貨組組長空缺情況下,大膽管理,做好小組各項工作。一、工作情況簡介我于2006年進入重百榮昌工作,2001年至今任百貨組領(lǐng)班。我叫宋代紅,37歲,大專文化,現(xiàn)代管理與市場營銷專業(yè),現(xiàn)任百貨組領(lǐng)班,我競聘的崗位是百貨食品組組長。3 發(fā)揮組委會作用,對發(fā)生的各種事故,由組委會召開,共同研究解決方案。采取的措施 1 在平時的管理工作中,要善于總結(jié)經(jīng)驗,多聽員工的心聲,隨時了解他們在想什么,在做什么,要多溝通,多交流,以此來完善小組內(nèi)部管理制度,制定出以人為本的切實可行的績效考核制度。三,對完成本組所承擔的各項指標(產(chǎn)量,質(zhì)量,成本,安全,5s管理)的承諾: 1)所承擔的各項指標的承諾: 2)對本組的建設(shè)和設(shè)想根據(jù)公司和分廠要求,重點創(chuàng)建和諧班組。③由于生產(chǎn)歐盟,軍工和常用膠,品種膠號多,導(dǎo)致多次換料,產(chǎn)量有所下降。2)競聘區(qū)的困難① 隨著公司的發(fā)展,膠料的需求量日益增加,對于區(qū)域狹小的2中心來說,存放膠料和物流暢通都帶來一定的困難。③ 人員的工作激情高,人人都能自覺性的求質(zhì)量求產(chǎn)量,能互相幫助,能互相學(xué)習(xí),能互相交流經(jīng)驗,能敢于糾正違規(guī)亂紀的行為,工作起來能讓人充滿信心。1)競聘區(qū)的優(yōu)勢① 公司,
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