【正文】 每只平均 350元 8 水產(chǎn)養(yǎng)殖園 15 畝 * 萬 (黃河鯉魚 +垂釣 ) 占地 15畝 9 土雞養(yǎng)殖園 10000 只土雞養(yǎng)殖 年出 10000 只土雞 10 農(nóng)產(chǎn)品加工區(qū) 農(nóng)副產(chǎn)品加工；規(guī)劃占地 10畝 11 養(yǎng)老休閑山莊 300 人 * 萬 /年 年安置 300 人 12 民俗文化新村 3 萬人 *80元 /次 舊村改造項(xiàng)目； 合計(jì) XX 生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游項(xiàng)目 山西 XX 投資咨詢有限公司 43 年利潤分析表 項(xiàng)目名 稱： XX生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游項(xiàng)目 單位： 萬元 序號 項(xiàng)目名稱 計(jì)算基礎(chǔ) 銷售收入 成本預(yù)計(jì) 利潤情況 備注 1 辦公、接待、餐 飲區(qū) 2 萬人 *50 元 /人次 成本里含招待費(fèi) 10 萬 2 有機(jī) 大棚蔬菜 100 畝 * 萬 折舊按 10 年計(jì)算 3 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)區(qū) 230 畝高經(jīng)濟(jì)作物 *3000 每畝地投入 500 元 4 溫室農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光園 1000 平米 (大型花卉 \珍稀植物等 ) 折舊按 20 年計(jì)算 +購苗費(fèi) 5 梅花鹿養(yǎng)殖 園 500*3000 元 /只 建筑折舊按 20年計(jì)算，鹿產(chǎn)茸期 8 年計(jì)（種鹿 萬 /只） 6 有機(jī)豬養(yǎng)殖 園 20xx*1200 元 /只 建筑折舊按 20 年計(jì)算 7 孔雀園 3000*350 元 /只 建筑折舊按 20 年計(jì)算 8 水產(chǎn)養(yǎng)殖園 15 畝 * 萬 (黃河鯉魚 +垂釣 ) 建筑折舊按 20 年計(jì)算 ,魚苗及飼料 9 土雞養(yǎng)殖園 10000 只土雞養(yǎng)殖 。 XX 生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游項(xiàng)目 山西 XX 投資咨詢有限公司 39 項(xiàng)目投資估算 表 項(xiàng)目名稱： XX 生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游項(xiàng)目 單位： 萬元 序號 項(xiàng)目名稱 計(jì)算基礎(chǔ) 金額 （萬元） 備注 1 辦公、接待、餐飲區(qū) 規(guī)劃占地 10 畝 2 有機(jī) 大棚蔬菜 100畝 （ 70 個(gè) 450 平米的大棚） 規(guī)劃占地 10 畝 3 現(xiàn)代農(nóng)業(yè) 區(qū) 230畝高經(jīng)濟(jì)作物 規(guī)劃占地 230 畝 4 溫室農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光園 1000平米 每平米平均投資 400元 +室內(nèi)植物 3 特種養(yǎng)殖區(qū) 規(guī)劃占地面積 80 畝 ，其中林下養(yǎng)殖 1000 畝 梅花鹿養(yǎng)殖 園 梅花鹿舍建設(shè)及種鹿 占 地 30畝 ，年存欄 500 頭； 有機(jī)豬養(yǎng)殖 園 種豬繁衍基地及商品豬舍 占 地 10畝 ；年出欄 2 千頭； 孔雀園 孔雀舍建設(shè)及冬季大棚 占 地 25畝 ；年出欄 3 千只 水產(chǎn)養(yǎng)殖園 黃河鯉魚及垂釣 設(shè)施建設(shè) 占地 15畝 土雞養(yǎng)殖 雞舍建設(shè)及冬季大棚 占地 1 畝 4 農(nóng)產(chǎn)品加工區(qū) 建筑面積 5000 平米 農(nóng)副產(chǎn)品加工；規(guī)劃占地 10 畝 5 養(yǎng)老休閑山莊 建筑面積 4500 平米 年安置 300 人 6 旅游設(shè)施建設(shè) 園林設(shè)施等建設(shè) 規(guī)劃占地面積 100 畝 XX 生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游項(xiàng)目 山西 XX 投資咨詢有限公司 40 7 民俗文化新村 建筑面積 3000 平米 10 戶 (農(nóng)家樂等 ) 舊村改造項(xiàng)目； 8 其它費(fèi)用 9 設(shè)計(jì)費(fèi) 按投資費(fèi)用 1%計(jì)取 10 勘察及考 察費(fèi) 按同類工程估算 11 建設(shè)工程規(guī)費(fèi) 按投資費(fèi)用 %計(jì)取 12 建設(shè)單位管理費(fèi) 按投資費(fèi)用 %計(jì)取 13 基本預(yù)備費(fèi) 按投資費(fèi)用 3%計(jì)取 14 占地費(fèi)用 235 合計(jì)總投資 2300 XX 生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游項(xiàng)目 山西 XX 投資咨詢有限公司 41 第九章 經(jīng)濟(jì)分析 通過市場預(yù)測，本報(bào)告擬定下列經(jīng)營策略 : XX 生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游項(xiàng)目總投資 2300 萬元，由政府招商引資，開發(fā)商有規(guī)劃的開發(fā) ,自主經(jīng)營。 （ 2）假定由本市內(nèi)的單位承擔(dān)設(shè)計(jì)，施工及項(xiàng)目管理。 二、估算編制依據(jù) 本項(xiàng)目建設(shè)投資根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案，及市建筑工程預(yù)算相關(guān)定額及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行估算。 （ 1）業(yè)主開業(yè)流動資金。 XX 生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游項(xiàng)目 山西 XX 投資咨詢有限公司 38 第八章 投資估算 一、估算編制范圍 本估算為 XX 生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游項(xiàng)目可行性 研究報(bào)告投資估算，估算主要包括：項(xiàng)目的建設(shè)費(fèi)、基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)及其它配套費(fèi)。 五、 員工配置 本項(xiàng)目按生產(chǎn)規(guī)模需勞動定員 50 人，其中：管理人員 6 人，技術(shù)人員 20 人，后勤人員 5人，職工 19 人，園內(nèi)各示范基地采用承包形式，由承包小組再雇傭部分季節(jié)性臨時(shí)工。營業(yè)人員及服務(wù)人員從市區(qū)下崗職工按規(guī)定考核擇優(yōu)錄用。依靠有效的激勵(lì)機(jī)制和制約 機(jī)制，堅(jiān)持自主管理，以人為本，以質(zhì)量為中心，以責(zé)任為紐帶，鼓勵(lì)不斷創(chuàng)新，走中外結(jié)合，傳統(tǒng)與現(xiàn)代相結(jié)合的管理之路。進(jìn)度也不一定越快越好，建設(shè)周期壓縮到不合理程度，就會不得不增加費(fèi)用或影響質(zhì)量；質(zhì)量也不一定越高越好，質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)是適宜和合格，質(zhì)量過剩是一種浪費(fèi)。業(yè)主不一定必須是項(xiàng)目管理專家，但作為工程建設(shè)項(xiàng)目的業(yè)主，應(yīng)該具備必要的項(xiàng)目管理方面的知 識。這使我國建設(shè)項(xiàng)目管理體制改革向前邁進(jìn)了一大步。這種組織應(yīng)該有與項(xiàng)目管理相應(yīng)的功能機(jī)構(gòu)程序方法和技術(shù)；有相應(yīng)的資質(zhì)人才經(jīng)驗(yàn)， 能夠?yàn)闃I(yè)主提供最優(yōu)秀的項(xiàng)目管理服務(wù)，能夠?yàn)闃I(yè)主創(chuàng)造最大限度的效益。 第七章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置 一、工程項(xiàng)目管理 項(xiàng)目建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程，由于系統(tǒng)工程有其內(nèi)在的規(guī)律，需要通過與之相適應(yīng)的管理模式、管理程序、管理方法和管理技術(shù)去實(shí)現(xiàn)。重點(diǎn)引進(jìn)立體農(nóng)業(yè)種植技術(shù)發(fā)展“經(jīng)濟(jì)林果 —— 蔬菜 —— 家禽”XX 生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游項(xiàng)目 山西 XX 投資咨詢有限公司 36 生態(tài)模式；引進(jìn)推廣花卉水果高效種植技術(shù)，發(fā)展“經(jīng)濟(jì)林果 —— 花卉 —— 養(yǎng)殖業(yè)”；引進(jìn)推廣生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù)，發(fā)展“養(yǎng)殖業(yè) —— 經(jīng)濟(jì)林果”生態(tài)模式。在生產(chǎn)過程中，實(shí)施生態(tài)綜合防治病蟲害工程，采用現(xiàn)代栽培技術(shù)，引進(jìn)防病蟲害能力強(qiáng)的農(nóng)作物品種，推廣使用物理生物防治病蟲害技術(shù)，推廣使用高效生物農(nóng)藥，降低病蟲害的危害，同時(shí)要引進(jìn)有毒殘留快速檢測設(shè)備，嚴(yán)格控制農(nóng)產(chǎn)品的有害殘留，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。 四、無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù) 利用項(xiàng)目區(qū)土壤空氣水 無污染的優(yōu)勢，引進(jìn)推廣無公害農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)。 三、引進(jìn)適合的高經(jīng)濟(jì)作物 根據(jù)項(xiàng)目區(qū)的需要，引進(jìn)推廣 中國甜高粱 。針對項(xiàng)目區(qū)部分土地出現(xiàn)鹽堿化現(xiàn)象的情況，對高經(jīng) 濟(jì)作物區(qū)的地段采用生物與農(nóng)藝措施相結(jié)合進(jìn)行改造，提高作物生產(chǎn)量，形成土涵水水養(yǎng)土生物生長旺盛的高效利用模式。 第六章 技術(shù)方案 一、設(shè)計(jì)原則 本項(xiàng)目的技術(shù)方案依照項(xiàng)目所在地的經(jīng)濟(jì)社會條件遵循自然社會和經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)協(xié)調(diào)發(fā)展的原則，以充分利用當(dāng)?shù)氐淖匀缓腿宋馁Y源，建立具有鮮明地域特色的生態(tài)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)為目的，運(yùn)用生態(tài)學(xué)的物質(zhì)循環(huán)轉(zhuǎn)化原理生態(tài)位原理邊緣效應(yīng)原理進(jìn)行設(shè)計(jì)。另外，淘汰雞按每只 克、每千克 16元計(jì)算， 10000只雞還可以收入 280000元，總收入達(dá)866363元。綜上所述，飼養(yǎng) 土雞 的總成本是 330350元。全程飼料費(fèi)用共計(jì)1000+1080+2585+9675=320350元。按一只雛雞苗 2元計(jì)算， 10000只雞苗的成本是 20xx0元。 XX 生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游項(xiàng)目 山西 XX 投資咨詢有限公司 33 具體效益核算如下： 31 不同階段的料肉比：小豬階段（ 8－ 30公斤）平均料肉比＝ 中豬階段： 30－ 60公斤平均料肉比＝ 大豬階段： 60公斤至出欄 平均料肉比 32 總收入： 總收入＝商品豬頭數(shù)＊平均每頭重量（ kg）＊平均銷售單價(jià)（元） ＝ 20xx＊ 110＊ 11＝ 242（萬元） 33 總成本： 總成本＝商品豬飼料成本＋治療費(fèi)用和折舊費(fèi) +母豬飼料成本 ＝ 115萬元＋ 20萬（每頭豬 100元） +11萬（ 100頭母豬飼料成本） ＝ 146萬元 34 總純利： 總純利＝總收入－總成本＝ 242－ 146＝ 96萬元 小結(jié)：養(yǎng)殖戶在這一批商品豬中利潤雖然可觀，其實(shí)在其中還有更高的利潤空間，只要更加提高飼養(yǎng)管理和疫病防治工作，從而就能大大的高飼料的利用率和減少豬的死亡率，而達(dá)到最大化的經(jīng)濟(jì)效益。 有機(jī)養(yǎng)豬： 如果建一個(gè) 100頭基本母豬規(guī)模，年出欄 20xx頭肥豬的小型自繁自養(yǎng)商品豬 場，需投資 155萬元左右。而且引進(jìn)大種鳥后，可連續(xù)做種 13 年以上，可年年產(chǎn)蛋，年年收入 100 多萬元，到公種雀老了后，還可制成標(biāo)本出售。 投資養(yǎng)孔雀一般有 2 種模式： 2一次引進(jìn) 3000 只孔雀幼苗：按每只 80 元計(jì)算（每只體重500克以上），需投購種款 240000 元，人工飼養(yǎng) 6 個(gè)月，體重達(dá)至 3500克以上，每只孔雀需飼料約 30 市斤折價(jià) 30 元，市場價(jià)每公斤斤賣80120元，平均按 50 元 /斤計(jì)算 ,總收入可達(dá) 105 萬 多元。綠孔雀為國家一級保 護(hù)動物，是不能捕殺的；藍(lán)孔雀來自印度，上個(gè)世紀(jì)九十年代被引進(jìn)到我國，是集食用、觀賞、保健為一體的珍稀非國家級保護(hù)動物。經(jīng)濟(jì)效益十分可觀，前景看好，可以說是走致富路的一條捷徑。鹿茸是的主產(chǎn)品，每年可再生一至二次，優(yōu)質(zhì)的成年公鹿每年收獲成品茸 公斤以上（二杠茸）。人工養(yǎng)殖的梅花鹿及馬鹿在我國存欄數(shù)約 20 萬頭，基數(shù)很小，鹿的繁殖速度又比較慢，每年只產(chǎn)一胎生一仔，偶爾雙生。由此可見中國鹿茸市場有著及大的潛力。我國的人均用茸量只有韓國的 360 分之一。這里的一組數(shù)據(jù)不難看出鹿茸市場前景，韓國人口 4400 萬，年消耗鹿茸 160 余噸，人均約 。其中梅花鹿具有高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)早熟適應(yīng)性強(qiáng)耐粗飼料遺傳性穩(wěn)定茸支肥大質(zhì)地松嫩等特點(diǎn)，在國外享有很高的聲譽(yù)。但是作為賣方的生產(chǎn)者對無公害蔬菜的高期盼與作為買方的消費(fèi)者對市場上無公害蔬菜價(jià)格的心理承受能力卻產(chǎn)生了激烈的對撞，一邊生產(chǎn)無公害蔬菜勢必要增加投入，不能做虧本的買賣，一邊是消費(fèi)者在超市或農(nóng)貿(mào)市場專賣區(qū)是望菜興嘆，高價(jià)位擋住 了普通消費(fèi)者的口福，其潛在的市場需求還期待更多的業(yè)者共同參與努力。只有讓更多更好更優(yōu)的綠色食品走向市場，走向家庭餐桌，才能給世人的生活多添一份“綠色”。綠色食品如要超常規(guī)發(fā)展：首先，要增加市民的環(huán)境保護(hù)意識，減少污染源，依靠科技增加有機(jī)肥和開發(fā)“綠色”農(nóng)藥，減少化學(xué)肥，為開發(fā)綠色食品創(chuàng)造良好的綠色環(huán)境。市作為世界農(nóng)業(yè)大市之一，綠色食品資源豐富，開發(fā)潛力巨大，綠色市場銷售前景看好。隨著高科技的發(fā)展，通過多層次加工的健身滋補(bǔ)食品強(qiáng)力美容食品野生植物食品轉(zhuǎn)基因食品等脫穎而出，將以其獨(dú)特的品質(zhì)和特性，搶占 綠色食品市場。 三、綠色食品市場分析 綠色食品的發(fā)展前景，有關(guān)專家認(rèn)為， 21 世紀(jì)將成為“人類生命科學(xué)世紀(jì)”“產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)新世紀(jì)”。 經(jīng)濟(jì)效益 生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園的效益顯著， 它能使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié) 構(gòu)再調(diào)整，轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力的就業(yè) ，推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和農(nóng)業(yè)勞動力結(jié)構(gòu)調(diào)整，開拓新的增收渠道，創(chuàng)造新的增收模式。旅游業(yè)具有關(guān)聯(lián)度高的特點(diǎn)，對一二三產(chǎn)業(yè)均有巨大的帶動作用。在工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品都供大于求的情況下，第三產(chǎn)業(yè)是最大的出路。由于生態(tài)保 護(hù)的需要，生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園拒絕使用有害投入品，這樣一來，農(nóng)民無論在選擇品種還是選擇生產(chǎn)方式上，品質(zhì)成為惟一目標(biāo)，其產(chǎn)品大面積實(shí)現(xiàn)綠色無公害生產(chǎn)。生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園以發(fā)展地方特色品種為主導(dǎo)，這些品種往往產(chǎn)量相對較低，不為人們重視，一些傳統(tǒng)優(yōu)良品種近乎消亡。 XX 生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游項(xiàng)目 山西 XX 投資咨詢有限公司 29 2）二是提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園產(chǎn)品，大多都在當(dāng)?shù)劁N售，農(nóng)民能夠在最短的時(shí)間內(nèi)得到現(xiàn)金收入，而且 可以最直接地得到消費(fèi)者的需求信息，對產(chǎn)品進(jìn)行開發(fā)或改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)增收。在這里，農(nóng)民表現(xiàn)得主動活躍有創(chuàng)造力，而不必聽命于機(jī)械的需求。生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光的現(xiàn)實(shí)意義主要體現(xiàn)在它為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)開辟了一個(gè)全新市場，豎起了一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)。全年共接待入境游客 萬人次 ,實(shí)現(xiàn)國際旅游外匯收入 億美元，分別比上年增長 %和 %；國內(nèi)旅游人數(shù) 億人次，收入 元人民幣，分別比上年增長 %和 %；中國公民出境人數(shù)達(dá)到 萬人次，比上年增長 %；旅游業(yè)總收入 10957 億元人