【正文】 業(yè)務(wù)包括：房地產(chǎn)培訓(xùn)、房地產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)、房地產(chǎn)管理咨詢、工程管理、房地產(chǎn)考察、房地產(chǎn)策劃師、房地產(chǎn)MBA等。中房商學(xué)院是中國(guó)房地產(chǎn)智業(yè)高端品牌。復(fù)式一層帶闊綽父母房，二層主人房4米開間，10米進(jìn)深，帶獨(dú)立衣帽間和衛(wèi)生間，配置法式風(fēng)情陽(yáng)臺(tái)?？蛷d及主臥東南朝向，可觀賞連綿山景或樓棟間水景組團(tuán)園林。全方位配套升級(jí)令第五園有了巨大的飛躍。一期、三期內(nèi)還有網(wǎng)球場(chǎng)。目前共4個(gè)泳池。項(xiàng)目三：萬(wàn)科第五園七期關(guān)鍵詞： 218套 精裝A標(biāo)萬(wàn)科第五園總占地面積44萬(wàn)平方米，總建筑面積63萬(wàn)平方米，位于深圳北部坂雪崗片區(qū)的南部，同時(shí)，該片區(qū)又位于龍華、坂雪崗和觀瀾組成的深圳城市中部生活服務(wù)發(fā)展軸線上，該軸線被定位為深圳特區(qū)居住、生活配套與第三產(chǎn)業(yè)的拓展區(qū)域。整個(gè)萬(wàn)科天譽(yù)未來(lái)將擁有大型商業(yè)、服務(wù)及街坊商鋪建筑面積近40萬(wàn)平方米。萬(wàn)科天譽(yù)(九州新都市)“三橫一縱”的空間格局，形成了包括城市景觀、區(qū)域景觀與人文景觀在內(nèi)的多層次豐富的景觀序列。項(xiàng)目二：萬(wàn)科 天譽(yù)一期關(guān)鍵詞： ㎡ 360套 精裝B標(biāo)萬(wàn)科天譽(yù)(九州新都市)位于龍崗中心城核心地區(qū)，總用地面積236330平方米，其中凈用地面積212,546平方米，規(guī)劃用途為商住用地，總建筑面積約587274平方米。公交站近在家門口，交通網(wǎng)絡(luò)便利。萬(wàn)科正是看到了區(qū)域發(fā)展?jié)摿?，打造區(qū)域首個(gè)頂級(jí)皇家首府?！究疾祉?xiàng)目介紹】項(xiàng)目一：萬(wàn)科 翡麗郡關(guān)鍵詞：337625 ㎡ 1628套 精裝 B標(biāo)萬(wàn)科翡麗郡位于寶安沿江新城成熟商業(yè)中心，占地面積77265平方米，總建筑面積337625平方米，計(jì)容積率面積約20萬(wàn)平方米，沿江新城規(guī)劃為深圳最重要的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及現(xiàn)代服務(wù)型制造業(yè)基地，成為最貴重世界級(jí)經(jīng)濟(jì)岸線最重要的組成部分，勢(shì)必成為新的城市中心。1999年～2000年在深圳市中海建設(shè)監(jiān)理有限公司工作，任董事、副總經(jīng)理、管理者代表，負(fù)責(zé)公司的業(yè)務(wù)開拓及技術(shù)管理?！鴼g迎學(xué)員以自身企業(yè)的項(xiàng)目實(shí)例為現(xiàn)場(chǎng)研討案例范本，導(dǎo)師極具現(xiàn)場(chǎng)診斷分析，現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問(wèn)題。討論:現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目主管工程師是否有權(quán)利制定罰款規(guī)定和如何保證施工方能夠自覺(jué)繳納？ 第四講：土建界面移交對(duì)土建移交的認(rèn)知（1）、土建移交往往比較難（2）、完全按規(guī)范是不可能的（3）、是否必須等土建竣工驗(yàn)收后才開始移交（4）、希望的土建界面狀態(tài)前后項(xiàng)目界面劃分變化一覽表（5）、土建拒絕整改或整改遲緩，對(duì)進(jìn)度和質(zhì)量影響很大，各方要強(qiáng)力介入移交的程序 示意圖驗(yàn)收主體、人員、工具驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)與尺度把控土建移交質(zhì)量問(wèn)題綜合統(tǒng)計(jì)分析表 小業(yè)主入伙時(shí)土建問(wèn)題統(tǒng)計(jì)表(1)、圖紙與現(xiàn)場(chǎng)的比對(duì)（2）、系統(tǒng)性和水隱患問(wèn)題的規(guī)避（3）、數(shù)據(jù)和規(guī)范說(shuō)話可借鑒和采用的五個(gè)管理動(dòng)作:（1）、固化土建移交和精裝總包驗(yàn)收計(jì)劃（2）、審定土建驗(yàn)收項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、表樣 土建項(xiàng)目檢查表的關(guān)鍵點(diǎn)土建移交表樣本的關(guān)鍵點(diǎn)（3）、冷熱水管對(duì)接持壓保水或再次打壓的重大意義（4）、試驗(yàn)、實(shí)測(cè)實(shí)量、標(biāo)注、拍照(5)、充分協(xié)調(diào)與溝通問(wèn)題：如何檢查土建外墻、窗框、露臺(tái)是否滲水竄水返潮？ 案例圖片處理移交拖延的策略 小結(jié)第二篇：施工階段（上）第一講：施工準(zhǔn)備 第二講：質(zhì)量管控第一講：施工準(zhǔn)備適當(dāng)提前進(jìn)場(chǎng)分包對(duì)”三個(gè)文件”的認(rèn)可和簽署（1）、總包管理辦法總包協(xié)調(diào)管理費(fèi)和收取分包押金問(wèn)題（2）、三方協(xié)議工程款支付、文檔流轉(zhuǎn)問(wèn)題（3）、成品保護(hù)處罰辦法 成品保護(hù)措施費(fèi)單列問(wèn)題 成品保護(hù)處罰辦法樣本圖紙會(huì)審與方案深化圖紙會(huì)審與方案深化的關(guān)鍵點(diǎn)一覽表監(jiān)理實(shí)施細(xì)則監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的關(guān)鍵點(diǎn)一覽表施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)施工方案的關(guān)鍵點(diǎn)（1）計(jì)劃管理的關(guān)鍵點(diǎn)A、工序計(jì)劃與施工流程設(shè)計(jì)N個(gè)項(xiàng)目施工工序流程計(jì)劃對(duì)照表 B、流水計(jì)劃單套房屋的進(jìn)度計(jì)劃 N個(gè)項(xiàng)目流水段計(jì)劃對(duì)照表 N個(gè)項(xiàng)目分包施工計(jì)劃表 施工辦公室和材料保管室的問(wèn)題 趕工的后果分析C、“里程碑”節(jié)點(diǎn)計(jì)劃 N個(gè)項(xiàng)目大節(jié)點(diǎn)工期控制計(jì)劃 a通水通電時(shí)間 b泥水進(jìn)度c整改開始時(shí)間及力度 d平面布局 f預(yù)留糾錯(cuò)時(shí)間D、編制材料計(jì)劃的關(guān)鍵點(diǎn) 部分材料的供貨周期 部分材料的備貨量E、編制勞動(dòng)力組織計(jì)劃的關(guān)鍵點(diǎn)N個(gè)項(xiàng)目各工種工人日產(chǎn)量與勞動(dòng)力估算表 任務(wù)不連續(xù)的后果 泥水工給我們的制約勾縫打膠工給我們的困惑 “層層剝皮”帶來(lái)的后果 工人工資發(fā)放情況公示（2）、節(jié)點(diǎn)施工方案中的關(guān)鍵點(diǎn) 專題討論：涉水隱患的嚴(yán)重后果 A、涉水問(wèn)題分類涉水問(wèn)題一覽表B、涉水缺陷避免的設(shè)計(jì)措施：門檻石防水施工節(jié)點(diǎn)大樣及工程圖片露臺(tái)陽(yáng)臺(tái)地面與保溫層外墻涂料收口節(jié)點(diǎn)大樣及工程圖片 露臺(tái)陽(yáng)臺(tái)門檻石防水節(jié)點(diǎn)大樣及工程圖片衛(wèi)生間地面管口地漏根部與淋浴區(qū)下沉防水施工節(jié)點(diǎn)大樣及工程圖片 管井內(nèi)側(cè)防水節(jié)點(diǎn)大樣門套線下部節(jié)點(diǎn)大樣及工程圖片 給水管口出墻磚完成面13㎜的做法 C、其它節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)門檻石與木地板收口節(jié)點(diǎn)大樣及工程圖片 欄桿與窗框連接大樣及工程圖片（3）、成品保護(hù)專項(xiàng)施工方案(4)、臨廁 工地案例圖片（5）、施工用水 工地案例圖片（6）、臨電和施工照明工地案例圖片（7）、施工導(dǎo)示與樓層房間標(biāo)記 工地案例圖片（8）、場(chǎng)地封閉與門衛(wèi) 工地案例圖片（9）、垂直運(yùn)輸垂直運(yùn)輸制約分析表（10）、樓層住人(11)、施工垃圾 工地案例圖片材料封樣材料封樣項(xiàng)目一覽表 材料封樣展板圖片材料復(fù)驗(yàn) 材料復(fù)驗(yàn)項(xiàng)目表 材料復(fù)驗(yàn)的周期實(shí)施對(duì)土建成品的保護(hù)土建成品保護(hù)的范圍及方法案例圖片政府驗(yàn)收問(wèn)題實(shí)施資料管理交底一個(gè)問(wèn)題：門窗上的鋼化玻璃是否允許存在劃痕？ 窗玻璃劃傷責(zé)任劃分案例討論：斗斗車是允許上樓好呢，還是不允許上樓好？第二講：質(zhì)量管控程序（1）、“九步走”示意圖（2）、缺陷N次交叉復(fù)式“過(guò)濾”示意圖（3）、施工質(zhì)量管控中如何避免設(shè)計(jì)缺陷（4）、施工質(zhì)量管控中如何避免材料缺陷樣板帶路（1）、目的和程序示意圖（2）、樣板層、樣板房、施工小樣的確定（3）、階段點(diǎn)評(píng)與完工體驗(yàn)（4）、技術(shù)變更后的圖紙標(biāo)注現(xiàn)行施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的把握 主要施工驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)目錄實(shí)際驗(yàn)收側(cè)重點(diǎn)顯著不同—小業(yè)主關(guān)注點(diǎn)討論：工期很緊張的情況下、基層“含水率”超標(biāo)，怎么辦？流水段分項(xiàng)工程施工令（1）、目的和意義（2）、適用的分項(xiàng)工程項(xiàng)目 分項(xiàng)工程項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)表（3）、五個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)掌握： A、分項(xiàng)工程拆分 B、工序分段C、增加報(bào)驗(yàn)項(xiàng)目D、增加功能性試驗(yàn)項(xiàng)目 E、停止點(diǎn)設(shè)置與階段點(diǎn)評(píng)（4）、申請(qǐng)簽發(fā)的前置條件與表樣系統(tǒng)性問(wèn)題與滲漏返潮竄水問(wèn)題的高度警惕和點(diǎn)上缺陷的預(yù)防 已交付的精裝樓盤小業(yè)主關(guān)注的敏感點(diǎn)與報(bào)事綜合分析表 質(zhì)量問(wèn)題分類統(tǒng)計(jì)表系統(tǒng)性和涉水問(wèn)題施工管控措施一覽表 含水率問(wèn)題質(zhì)量通病的防治圖例（1）、質(zhì)量的預(yù)控深度關(guān)鍵是動(dòng)作 時(shí)間事前空間每個(gè)作業(yè)面都要關(guān)注到工人前后進(jìn)場(chǎng)的工人都要交底培訓(xùn)到位 預(yù)測(cè)可能出的問(wèn)題都要想到 措施提前有應(yīng)對(duì)預(yù)案 苗頭立即扼殺 后果預(yù)先警示 土建工程師延伸管理問(wèn)題 圖片交底和每周圖片點(diǎn)評(píng)的好處 班組長(zhǎng)參加周例會(huì)的好處 預(yù)控案例工作作風(fēng)與操心程度親自檢查與遙控指揮（2）、傻瓜菜單式圖表的運(yùn)用圖表案例(3)、排版圖的意義（4）、施工、監(jiān)理交底培訓(xùn)錄像或拍照（5）、專人統(tǒng)一綜合放線放樣和界面分割線標(biāo)注的意義（5）、節(jié)點(diǎn)大樣、排版圖、監(jiān)理提示掛貼(6)、過(guò)程糾偏、嚴(yán)格打表與一次成活的重大意義（7）、施工自檢結(jié)果的標(biāo)注與拍照（8）、監(jiān)理驗(yàn)收結(jié)果的標(biāo)注與拍照（9）、組織集中、分專業(yè)通查，及時(shí)批量提供整改清單（10）、旁站監(jiān)督在精裝修工程中的運(yùn)用（11）、物業(yè)工程師的提前介入（12）、界面移交與問(wèn)題暴露 管口堵頭滲水檢查的必要性墻磚、吊柜、煙機(jī)、熱水器、掛件安裝完后水管打壓及按戶拍照的必要性 角閥安裝完后通水檢查按戶拍照的必要性 三次蓄水試驗(yàn)的必要性（13）、N次大雨后組織檢查的意義（14）、材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收與使用過(guò)程監(jiān)督（15）、當(dāng)苗頭出現(xiàn)時(shí)（16）、進(jìn)度、造價(jià)與質(zhì)量發(fā)生沖突時(shí)（17）、集中消缺整改與復(fù)查（18）、專題1：空鼓問(wèn)題（19）、專題2：開荒清潔問(wèn)題 小結(jié)第三篇：施工階段（下）第一講：進(jìn)度管控第二講：成品保護(hù)管控 第三講：安全文明施工管控 第四講：信息資料管控第一講：進(jìn)度管控影響進(jìn)度的關(guān)鍵因素示意圖濕作業(yè)完成時(shí)間和墻地磚整改的及時(shí)性勞動(dòng)力估算對(duì)每周勞動(dòng)力數(shù)量的檢查統(tǒng)計(jì)考核的必要性與消防、規(guī)劃、竣工初驗(yàn)、竣工驗(yàn)收的關(guān)系可借鑒和采用的