新入職大學(xué)生村官講話材料(參考版)
2024-10-13 21:34本頁面
【正文】 預(yù)祝這次軍訓(xùn)取得圓滿成功。要加強訓(xùn)練中的安全管理，嚴(yán)格落實安全管理規(guī)定，確保人員和裝備的安全，確保不出現(xiàn)政治事故。三、精心組織，確保安全。嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理。認(rèn)真學(xué)習(xí)，刻苦訓(xùn)練。二、幾點要求：提高認(rèn)識、端正態(tài)度。有67人參加。因此，通過參加軍事訓(xùn)練，增強同志們居安思危的國防意識，從而肩負(fù)起建設(shè)祖國，保衛(wèi)祖國的重任。加強國防教育，增強國防觀念，是我國近代以來歷史經(jīng)驗的昭示，是我國所處的國際安全環(huán)境對國防建設(shè)提出的要求。同時，軍事本身也是一門科學(xué)，有著自己的規(guī)律和特點，并且包含了許多自然科學(xué)的內(nèi)容，學(xué)習(xí)軍事，也可以促進(jìn)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)和實踐，因此，軍訓(xùn)是同志們學(xué)習(xí)軍事技術(shù)的大課堂，是鑄造人生，完善自我的大熔爐，更是提高綜合素質(zhì)的良好途徑。積極參加軍事訓(xùn)練，磨練意志和毅力，對于你們提高素質(zhì)，曾強適應(yīng)能力有著十分重要的意義。第五篇：新入職大學(xué)生軍訓(xùn)動員講話在軍訓(xùn)動員會上的講話各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：今天，來實習(xí)的學(xué)生軍訓(xùn)正式開始了。人手就是如果安排他做事情，他可以把要求的結(jié)果基本達(dá)成；人才就是提出一個事物的框架，他不但把事情完成，還可以有一些發(fā)揮；人物就是他可能僅僅了解一個發(fā)展方向，就可以實現(xiàn)一個很好的開拓，就可以把事情有條不紊地處理得很好。比如說私下溝通不夠，針對不同個性的不同培訓(xùn)開展得很少等等，這些都是我們需要繼續(xù)改進(jìn)的地方。記得二月份出扳報時，我發(fā)動實習(xí)生去找素材、設(shè)計、制作，在快要完成時，有人向我建議還不如全部去噴繪，肯定更漂亮，我當(dāng)時也猶豫了，因為那等于是從頭全部否定已經(jīng)完成的一些工作，確實，我希望由人力資源主辦的扳報能達(dá)到最好的水平，但當(dāng)我看到那些實習(xí)生忙碌的身影，淋著雨在板報前粘貼的專注，我被深深地惑動著，就算不能達(dá)到最完美的板報，但我們有這么一批有激情、敢想、肯干的人，雖然這次的扳報不是那么完美，但不能打消他們的積極性，以后我們一定可以做得更好。朋友之間才能更好地敞開心扉，進(jìn)行吸納。當(dāng)時，那種壞情緒如果沒有得到及時控制任其蔓延，那我們可能也就留不住人了。在3月份的時候，我們便出現(xiàn)了這種情況，由于市場需要個別實習(xí)生從車間調(diào)出派往市場實習(xí)，已經(jīng)開始覺得工作簡單無味的其他人員便開始出現(xiàn)了心理不平衡，紛紛要求跑市場，也出現(xiàn)了思想上不過關(guān)想離開的情況，針對這種現(xiàn)象，公司張總、人力資源等其他員工便一對一地和他們談心，讓他們明白他們還有很多不足需要學(xué)習(xí)鍛煉，也根據(jù)實際情況開始轉(zhuǎn)到市場實習(xí)，經(jīng)過一個月的市場鍛煉后我發(fā)現(xiàn)他們中大部分人的“趾高氣揚”不見了，取而代之的是更加沉穩(wěn)和“自覺”。有目的地讓他們一步一步熟悉工作，然后真正做到得心應(yīng)手，也可以避免由于工作任務(wù)一時過重導(dǎo)致的壓力過重和不知所措，而且“具體”工作不僅僅是說有事可干，還應(yīng)該包括有“責(zé)任”要擔(dān)，一個人只有身上有擔(dān)子，有責(zé)任才會更加仔細(xì)地去摸索，對于年輕人來說更會覺得是一種信任。在新年的第一次升旗儀式上，每位實習(xí)生鄭重向全體員工做自我介紹，隨后的“引導(dǎo)培訓(xùn)”分別針對集團(tuán)發(fā)展史、企業(yè)文化理念、公司基本制度等方面的內(nèi)容集中講授，并且采用互動的方式演練了幾個有關(guān)溝通、激勵、自我超越等方面的游戲。前面提到過，大學(xué)生心高氣傲，容易出現(xiàn)“眼高手低”的情況，他們充滿激情，對未來充滿憧憬，希望能馬上干出一番大事業(yè)，然而，現(xiàn)實與理想的差距是很大的，這也就是可能出現(xiàn)的“現(xiàn)實沖擊”引導(dǎo)培訓(xùn)最重要的目的就要將這種“現(xiàn)實沖擊”的矛盾降到最低，就應(yīng)該包括提供有關(guān)企業(yè)的基本背景情況，介紹公司的文化理念，基本管理制度，再進(jìn)行必要的溝通技巧演練
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