【正文】 、圖表要求： 1）文字通順，語言流暢，書寫字跡工整，打印字體及大小符合要求，無錯別字，不準(zhǔn)請他人代寫 2）工程設(shè)計類題目的圖紙，要求部分用尺規(guī)繪制，部分用計算機(jī)繪制，所有圖紙應(yīng)符合國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。 作者簽名： 指導(dǎo)教師簽名： 日期： 日期： 上海杉達(dá)學(xué)院畢業(yè)論文 低 碳經(jīng)濟(jì)時代下 對 綠色財務(wù)的思考 22 注 意 事 項 （論文）的內(nèi)容包括： 1）封面（按教務(wù)處制定的標(biāo)準(zhǔn)封面格式制作） 2）原創(chuàng)性聲明 3）中文摘要（ 300 字左右）、關(guān)鍵詞 4）外文摘要、關(guān)鍵詞 5）目次頁（附件不統(tǒng)一編入） 6）論文主體部分：引言（或緒論）、正文、結(jié)論 7）參考文獻(xiàn) 8）致謝 9）附錄（對論文支持必要時） ：理工類設(shè)計（論文）正文字?jǐn)?shù)不少于 1 萬字（不包括圖紙、程序清單等），文科類論文正文字?jǐn)?shù)不少于 萬字。學(xué)?？梢怨颊撐模ㄔO(shè)計）的全部或部分內(nèi)容。 作者簽名： 日期： 畢業(yè)論文（設(shè)計）授權(quán)使用說明 本論文（設(shè)計）作者完全了解 **學(xué)院有關(guān)保留、使用畢業(yè)論文（設(shè)計）的規(guī)定，學(xué)校有權(quán)保留論文（設(shè)計）并向相關(guān)部門送交論文（設(shè)計）的電子版和紙質(zhì)版。據(jù)我所知， 除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，本論文（設(shè)計）不包含其他個人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果。這除了自身努力外，與老師的諄諄誘導(dǎo)、同學(xué) 和朋友 的幫助以 及家長的支持鼓勵是分不開的 。 回首既往，自己一生最寶貴的時光能于這樣的校園之中，能在眾多學(xué)富五車、才華橫溢的老師們的熏陶下度過，實是榮幸之極。沒有 王文華 老師的辛勤栽培、孜孜教誨，就沒有我論文的順利完成。在這些領(lǐng)域的新探索了全球中心的治理。代表提供 項目融資市場看空的一邊 ,而綠色投資代表了需求側(cè)。 本文描述了各種工具 ,構(gòu)成了新領(lǐng)域的綠色金融。 在相當(dāng)大程度上可以查看的出現(xiàn)和金融領(lǐng)域的綠色轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品的敘述兩個矛盾：新自由主義的資本主義的出現(xiàn)和全球環(huán)境影響的面向公民網(wǎng)絡(luò)，突出的不利社會和新自由主義秩序。第一個難題是有關(guān)歷史的力量塑造了現(xiàn)代治理結(jié)構(gòu)，具體地說，它的重點(diǎn)是國家調(diào)節(jié)的主導(dǎo)作用，和非國家力量小的作用相對。 特別是，它探討了監(jiān)管機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)問題：什么是流程型的分配和再分配的水平，在全球規(guī)范的權(quán)力。 隨著全球治理的新中心的出現(xiàn)，這種不協(xié)調(diào)的方式在過去幾 年里已經(jīng)開始改變一個獨(dú)立的法律結(jié)構(gòu)不斷變化的混亂的狀況雖然這些新的規(guī)范中心的運(yùn)作模式非常多樣和體制方面的結(jié)構(gòu)，他們都是占主導(dǎo)地位的非國家行為者。國際組織 ,如世界銀行和聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署繼續(xù)推進(jìn)這一過程。新的綠色工具威脅要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的投資行為 (倫理的投資 ),貸款標(biāo)準(zhǔn)與項目融資 (環(huán)境 /社會影響評價 )和會計慣例 (綠色 /社會報告 )。 上海杉達(dá)學(xué)院畢業(yè)論文 低 碳經(jīng)濟(jì)時代下 對 綠色財務(wù)的思考 16 參考文獻(xiàn) [1] 周劍 ，《 淺議綠色會計的建立與發(fā)展 》， 湖南廣播電視大學(xué)學(xué)報， 20xx 年，第 2 期 [2] 吳金波，董雪艷，楊永淼 ，《 綠色財務(wù)管理的產(chǎn)業(yè)組織行為分析 》， 《 山東經(jīng)濟(jì) 》 ， 20xx年，第 2 期 ， 第 5759 頁 [3] 張秀婕 ，《 綠色財務(wù)管理與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 》，《 科技信息 》 ， 20xx 年，第 14 期 ， 第 5354頁 [4] 吳媛媛 ，《 我國綠色會計若干問題思考 》，《 集團(tuán)經(jīng)濟(jì)研究 》 ,20xx 年，第 9 期 ， 第 72 頁 [5] 王同軍 ，《 對加強(qiáng)我國綠色會計 建設(shè)的思考 》，《 中國經(jīng)貿(mào) 》 ， 20xx 年，第 12 期 ， 第 121122頁 [6] 謝德仁 ，《 企業(yè)綠色經(jīng)營系統(tǒng)與環(huán)境會計 》， 會計研究 》 ， 20xx 年，第 1 期， 第 4853 頁 [7] 彭麗 ，《 綠 色財務(wù)管理理論初探 》，《 綠色財會 》， 20xx 年，第 5 期 ，第 6 頁 [8] 劉國寧 ，《 淺談企業(yè)綠色財務(wù)管理 》，《 會計之友 》， 20xx 年，第 26 期 ，第 2526 頁 [9] 朱勤 ，《 論綠色財務(wù)與綠色財務(wù)管理 》 ， 云南財貿(mào)學(xué)院學(xué)報， 20xx 年，第 05 期 [10]王建明 ，《 綠色財務(wù)管理探討 》， 南京工業(yè)大學(xué)學(xué)報 ， 20xx 年，第 8 期 [11]范 永太 ， 《 企業(yè)綠色財務(wù)管理研究 》， 財會通訊 (理財版 )， 20xx 年 10 期 [12]仵宇慶 ，《 綠色 GDP 與我國環(huán)境會計發(fā)展的現(xiàn)狀分析 》，《 財會研究 》 ， 20xx 年，第 9 期 ，第 2324 頁 [13]吳向東 , 崔宏福 ,《 芻議綠色財務(wù)管理 》，《 北方經(jīng)貿(mào) 》 ， 20xx 年，第 7 期 ，第 [14]賀巖 ，《 企業(yè)實施綠色財務(wù)管理中的問題及對策 》， 企業(yè)導(dǎo)報， 20xx 年，第 9 期 [15]王利 ，《 轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，走低碳經(jīng)濟(jì)之路 》， 首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)學(xué)報 20xx 年，第 6期 [16]李丹，《低碳產(chǎn)品價高妨礙普及，研發(fā)與維護(hù)拉高成本》，北京青 年報， 20xx 年 [17]金花玉，胡文楠，《我國企業(yè)綠色成本管理研究》 ，《中國外資》， 20xx 年，第 12 期，第 74 頁 [18]張洪河，《低碳經(jīng)濟(jì)是可持續(xù)發(fā)展的必由之路》，寶鋼日報， 20xx 年 [19]劉妞妞 ,《氣候變化挑戰(zhàn)催生低碳經(jīng)濟(jì)理念》，搜狐網(wǎng)， ， 20xx 年 [20]盧小祁，《對發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的成本幾點(diǎn)思考》，人民網(wǎng) 理論頻道， ，20xx 年 [21]Oren Perez，《 The New Universe of Green Finance: From SelfRegulation to MultiPolar Governance》， Oxford: Hart Publishing, 20xx 上海杉達(dá)學(xué)院畢業(yè)論文 低 碳經(jīng)濟(jì)時代下 對 綠色財務(wù)的思考 17 附錄一：外文文獻(xiàn)翻譯 外文文獻(xiàn) ： 《 The New Universe of Green Finance: From SelfRegulation to MultiPolar Governance》 Green finance represents a wideranging challenge to the traditional constructs of financial law. New green instruments threaten to transform conventional investment practices (ethical investment), lending standards associated with project finance (environmental/social impact assessment), and accounting conventions (green/social reporting). To a large extent this process was inspired by civic forces: environmentallysocially conscious citizens, environmental groups and private financial institutions. International anizations such as the World Bank and UNEP added further impetus to this process. From a legal perspective the phenomenon of green finance reflected a highly patchy social process, constituted by segregated contractual instruments and uncoordinated anizational routines. This chaotic picture of detached legal structures evolving in an uncoordinated fashion has started to change over the last years with the emergence of new global centers of governance. While these new normative centers are highly diverse in terms of their institutional structure and mode of operation, they are all dominated by nonstate actors. The main goal of this article is to expose the contours of these emerging regulatory orders, highlighting the move from self governance to multipolar governance. In particular, it explores the question of coordinating the regulators: what were the processes that shaped the allocation and redistribution of normative power at the global level. In that respect the article considers two theoretical puzzles. The first puzzle concern