低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)代下對(duì)綠色財(cái)務(wù)的思考學(xué)士學(xué)位畢業(yè)論文(參考版)
2025-06-30 12:46本頁(yè)面
【正文】 圖表整潔，布局合理，文字注釋必須使用工程字書(shū)寫(xiě)，不準(zhǔn)用徒手畫(huà)3）畢業(yè)論文須用A4單面打印，論文50頁(yè)以上的雙面打印4）圖表應(yīng)繪制于無(wú)格子的頁(yè)面上5）軟件工程類(lèi)課題應(yīng)有程序清單，并提供電子文檔1）設(shè)計(jì)（論文）2）附件：按照任務(wù)書(shū)、開(kāi)題報(bào)告、外文譯文、譯文原文（復(fù)印件）次序裝訂3）其它22。：任務(wù)書(shū)、開(kāi)題報(bào)告、外文譯文、譯文原文（復(fù)印件）。 學(xué)?？梢怨颊撐模ㄔO(shè)計(jì)）的全部或部分內(nèi)容。 作者簽名： 日期： 畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）授權(quán)使用說(shuō)明本論文（設(shè)計(jì)）作者完全了解**學(xué)院有關(guān)保留、使用畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）的規(guī)定，學(xué)校有權(quán)保留論文（設(shè)計(jì)）并向相關(guān)部門(mén)送交論文（設(shè)計(jì)）的電子版和紙質(zhì)版。據(jù)我所知，除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，本論文（設(shè)計(jì)）不包含其他個(gè)人已經(jīng)發(fā)表或撰寫(xiě)過(guò)的研究成果。這除了自身努力外，與老師的諄諄誘導(dǎo)、同學(xué)和朋友的幫助以及家長(zhǎng)的支持鼓勵(lì)是分不開(kāi)的?；厥准韧约阂簧顚氋F的時(shí)光能于這樣的校園之中，能在眾多學(xué)富五車(chē)、才華橫溢的老師們的熏陶下度過(guò)，實(shí)是榮幸之極。沒(méi)有王文華老師的辛勤栽培、孜孜教誨，就沒(méi)有我論文的順利完成。在這些領(lǐng)域的新探索了全球中心的治理。代表提供項(xiàng)目融資市場(chǎng)看空的一邊,而綠色投資代表了需求側(cè)。本文描述了各種工具,構(gòu)成了新領(lǐng)域的綠色金融。 在相當(dāng)大程度上可以查看的出現(xiàn)和金融領(lǐng)域的綠色轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品的敘述兩個(gè)矛盾：新自由主義的資本主義的出現(xiàn)和全球環(huán)境影響的面向公民網(wǎng)絡(luò)，突出的不利社會(huì)和新自由主義秩序。第一個(gè)難題是有關(guān)歷史的力量塑造了現(xiàn)代治理結(jié)構(gòu)，具體地說(shuō)，它的重點(diǎn)是國(guó)家調(diào)節(jié)的主導(dǎo)作用，和非國(guó)家力量小的作用相對(duì)。 特別是，它探討了監(jiān)管機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)問(wèn)題：什么是流程型的分配和再分配的水平，在全球規(guī)范的權(quán)力。隨著全球治理的新中心的出現(xiàn)，這種不協(xié)調(diào)的方式在過(guò)去幾年里已經(jīng)開(kāi)始改變一個(gè)獨(dú)立的法律結(jié)構(gòu)不斷變化的混亂的狀況雖然這些新的規(guī)范中心的運(yùn)作模式非常多樣和體制方面的結(jié)構(gòu)，他們都是占主導(dǎo)地位的非國(guó)家行為者。國(guó)際組織,如世界銀行和聯(lián)合國(guó)環(huán)境規(guī)劃署繼續(xù)推進(jìn)這一過(guò)程。新的綠色工具威脅要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的投資行為(倫理的投資),貸款標(biāo)準(zhǔn)與項(xiàng)目融資(環(huán)境/社會(huì)影響評(píng)價(jià))和會(huì)計(jì)慣例(綠色/社會(huì)報(bào)告)。 參考文獻(xiàn)[1] 周劍，《淺議綠色會(huì)計(jì)的建立與發(fā)展》，湖南廣播電視大學(xué)學(xué)報(bào)，2005年，第2期[2] 吳金波，董雪艷，楊永淼，《綠色財(cái)務(wù)管理的產(chǎn)業(yè)組織行為分析》，《山東經(jīng)濟(jì)》，2007年，第2期，第5759頁(yè)[3] 張秀婕，《綠色財(cái)務(wù)管理與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展》，《科技信息》，2009年，第14期，第5354頁(yè)[4] 吳媛媛，《我國(guó)綠色會(huì)計(jì)若干問(wèn)題思考》，《集團(tuán)經(jīng)濟(jì)研究》,2006年，第9期，第72頁(yè)[5] 王同軍，《對(duì)加強(qiáng)我國(guó)綠色會(huì)計(jì)建設(shè)的思考》，《中國(guó)經(jīng)貿(mào)》，2009年，第12期，第121122頁(yè)[6] 謝德仁，《企業(yè)綠色經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)與環(huán)境會(huì)計(jì)》，會(huì)計(jì)研究》，2002年，第1期，第4853頁(yè)[7] 彭麗，《綠色財(cái)務(wù)管理理論初探》，《綠色財(cái)會(huì)》，2008年，第5期，第6頁(yè)[8] 劉國(guó)寧，《淺談企業(yè)綠色財(cái)務(wù)管理》，《會(huì)計(jì)之友》，2008年，第26期，第2526頁(yè)[9] 朱勤，《論綠色財(cái)務(wù)與綠色財(cái)務(wù)管理》，云南財(cái)貿(mào)學(xué)院學(xué)報(bào)，2005年，第05期[10]王建明，《綠色財(cái)務(wù)管理探討》，南京工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)，2003年，第8期[11]范永太，《企業(yè)綠色財(cái)務(wù)管理研究》， 財(cái)會(huì)通訊(理財(cái)版)，2008年10期[12]仵宇慶，《綠色GDP與我國(guó)環(huán)境會(huì)計(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀分析》，《財(cái)會(huì)研究》，2006年，第9期，第2324頁(yè)[13]吳向東, 崔宏福,《芻議綠色財(cái)務(wù)管理》，《北方經(jīng)貿(mào)》，2003年，第7期，第[14]賀巖，《企業(yè)實(shí)施綠色財(cái)務(wù)管理中的問(wèn)題及對(duì)策》，企業(yè)導(dǎo)報(bào)，2009年，第9期[15]王利，《 轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，走低碳經(jīng)濟(jì)之路》，首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)學(xué)報(bào)2009年，第6期[16]李丹，《低碳產(chǎn)品價(jià)高妨礙普及，研發(fā)與維護(hù)拉高成本》，北京青年報(bào)，2010年[17]金花玉，胡文楠，《我國(guó)企業(yè)綠色成本管理研究》 ，《中國(guó)外資》， 2008年，第12期，第74頁(yè)[18]張洪河，《低碳經(jīng)濟(jì)是可持續(xù)發(fā)展的必由之路》，寶鋼日?qǐng)?bào)，2010年[19]劉妞妞,《氣候變化挑戰(zhàn)催生低碳經(jīng)濟(jì)理念》，搜狐網(wǎng)，2009年[20]盧小祁，《對(duì)發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的成本幾點(diǎn)思考》，人民網(wǎng)理論頻道，2009年[21]Oren Perez，《The New Universe of Green Finance: From SelfRegulation to MultiPolar Governance》，Oxford: Hart Publishing, 2007 附錄一：外文文獻(xiàn)翻譯外文文獻(xiàn)：《The New Universe of Green Finance: From SelfRegulation to MultiPolar Governance》Green finance represents a wideranging challenge to the traditional constructs of financial law. New green instruments threaten to transform conventional investment practices (ethical investment), lending standards associated with project finance (environmental/social impact assessment), and accounting conventions (green/social reporting). To a large extent this process was inspired by civic forces: environmentallysocially conscious citizens, environmental groups and private financial institutions. International organizations such as the World Bank and UNEP added further impetus to this process. From a legal perspective the phenomenon of green finance reflected a highly patchy social process, constituted by segregated contractual instruments and uncoordinated organizational routines. This chaotic picture of detached legal structures evolving in an uncoordinated fashion has started to change over the last years with the emergence of new global centers of governance. While these new normative centers are highly diverse in terms of their institutional structure and mode of operation, they are all dominated by nonstate actors. The main goal of this article is to expose the contours of these emerging regulatory orders, highlighting the move from self governance to multipolar governance. In particular, it explores the question of coordinating the regulators: what were the processes that shaped the allocation and redistribution of normative power at the global level. In that respect the article considers two theoretical puzzles. The first puzzle concerns the historical forces that shaped the contemporary governance structure。在這種發(fā)展的趨勢(shì)下，需要后人對(duì)低碳經(jīng)濟(jì)和綠色財(cái)務(wù)管理進(jìn)行長(zhǎng)期的、持續(xù)性的研究；形成以資源節(jié)約型和環(huán)境友好型為基礎(chǔ)的可持續(xù)文明發(fā)展觀，使綠色低碳的發(fā)展觀念成為全社會(huì)的自覺(jué)意志和理念。但無(wú)論是低碳
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