【正文】 主動聯(lián)合有關(guān)部門開展專項整治和過程督查，消除安全隱患。各校認真組織深化學習貫徹了《中小學幼兒園安全管理辦法》，健全學校安全預(yù)防機制和防患救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，突出重點，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，切實加強交通安全、消防安全、宿舍安全、校舍安全、食品衛(wèi)生安全、校園周邊環(huán)境整治等工作，強化師生集體活動報批制度，從嚴規(guī)范學生接送管理。各學校、幼兒園健全細化各項安全管理制度，做到校長親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，值班干部和教師直接抓，建立護校、值日制度，門崗24小時值班，做好校園管理。九月份董子學校邀請防災(zāi)網(wǎng)運營總監(jiān)對學生進行了安全知識和自救知識講座，王常中學及北寺聯(lián)小分別邀請派出所劉征和趙金城同志做了法制知識講座。一是加強法制安全教育。在專任教師中，有22人已經(jīng)取得本科學歷，有71人取得?？茖W歷，另有13人正在進修本科，9人進修專科。去年有8名教師的論文在省市級報刊上發(fā)表，王常完小的張榮娟老師的論文榮獲省三等獎，兼職教研員黃桂枝老師承擔的縣級課題圓滿結(jié)題。三是加強教師業(yè)務(wù)培訓。為確保教研工作的實效，實施了學校中層干部包干制、中心校教研人員參與制及責任目標追究制為核心的三制，確保了校本教研工作的順利開展。一是深入開展教師大練兵大比武、教師基本功競賽及班主任基本素質(zhì)大賽等系列活動，去年有30多名教師參加了活動，15名教師在縣鄉(xiāng)舉行的活動中名列前茅，尤其北寺聯(lián)小的李香老師在”聯(lián)通杯”競賽中榮獲第一名，喜得電腦一臺。采購中小學圖書、儀器、桌凳，安裝校園視頻監(jiān)控等?！獦藴驶ㄔO(shè)扎實推進。中學中考成績繼續(xù)保持在全縣上游水平，小學各學校之間差距有所減小?！逃虒W質(zhì)量全面提高。下面，根據(jù)縣教育工作會議精神結(jié)合中心校研究意見，我講四個方面的問題。首先，我代表中心校成員，向在2011年教育教學工作中做出突出貢獻的先進單位和個人表示熱烈的祝賀！向奮戰(zhàn)在一線的廣大教師表示誠摯的問候！向始終關(guān)心支持我鄉(xiāng)教育教學工作的各位領(lǐng)導以及默默無聞支持我們工作的廣大教師家屬和社會各界表示衷心的感謝！剛才，幾位同志做了典型發(fā)言，分別介紹了各自的先進經(jīng)驗，值得學習、借鑒。今天我們召開這次會議，目的就是總結(jié)2011年工作，確定2011年目標任務(wù)，團結(jié)和動員全鄉(xiāng)教師堅定信心，更新觀念，扎實工作，站在新起點，開拓新局面，實現(xiàn)新跨越。篇三：教育教學工作會議校長發(fā)言稿 教育教學工作會議校長發(fā)言稿 各位領(lǐng)導、老師們： 今年是承上啟下，重要而又關(guān)鍵的一年?！睂W校要努力創(chuàng)造條件，讓學校成為教師成長的沃土，要著力打造更多特色班級，打造更多金牌班主任。各位班主任老師，你們肩負著重大而光榮的歷史使命。3）習慣是歸宿和目的。1）紀律是保證。(四)正自身，用好人，優(yōu)班風。(三)正評價，顧整體，同提高。1）制定符合自己學生實際情況的計劃，提出符合實際的奮斗目標。” 。1）嚴以律己。俗話說：“數(shù)君十過，不如賞君一長。2）勤深入學生中去。(二)多動腦，巧設(shè)計，重方法。管理協(xié)調(diào)能力，駕馭全局能力。因為我們與學生最多的接觸是在課堂上，學生評價教師第一角度是你的課上得怎么樣。班主任是班級學生健康成長的一面旗幟，更是學生的主心骨、精神領(lǐng)袖。正是教育戰(zhàn)線廣大教師的強烈責任感和崇高使命感，支撐著我們光榮神圣的教育事業(yè)的精神大廈，使我鎮(zhèn)教育取得了快速的發(fā)展。我們的責任就體現(xiàn)在愛崗敬業(yè)、教書育人、為人師表，這是教師職業(yè)的本質(zhì)特征。就拿今年來說吧，目前有班主任52個，學生約1900人，就是牽扯到近1500個家庭，涉及千家萬戶的切身利益，教師如果沒有責任，沒有責任意識，就不能明確自己的角色，不能明確自己肩負的歷史使命，那就辦不好教育。充分發(fā)揮班主任的橋梁和紐帶作用，保證學校布置的各項工作能夠迅速及時、準確地傳達到班級，并積極帶領(lǐng)全班同學，通過各種組織和教育形式，使學校各項工作得到落實。責任心即自覺地把份內(nèi)應(yīng)做的事做好的心緒和情懷，這是做好班主任工作的前提。（二）教育是體現(xiàn)責任的事業(yè)，沒有責任就辦不好教育。當老師看到桃李滿天下，用心血培育的學生成為社會棟梁時，他們付出的愛就得到了最大的回報，他們就會欣慰地感到自己是世界上最幸福的人，這就是愛的教育之真諦。沒有愛就沒有教育，把愛獻給受教育的人不僅有付出，也有回報。教師的愛，尤其是班主任的愛，是開啟學生心靈的鑰匙，是激勵學生奮進的催化劑，是師生之間達到心理相融的接觸點，也是班主任的教育機智、教育才能的靈魂。二、強化愛與責任意識，辦人民滿意的教育（一）教育是愛的事業(yè)。為什么要選班主任，就是因為一個好的班主任就會建設(shè)一個好的班級，家長就希望自己的孩子在一個好的環(huán)境中學習，接受好的教育。這當中，班主任既是知識技能的傳授者、思想品德的培育者，又是班級工作的組織者和指導者。良好的班集體不會自然形成，也不可能一時形成。良好的班集體有巨大的教育力量，對于培養(yǎng)遠大理想、愛國情感，增強自我教育和發(fā)展個性心理品質(zhì)具有極其重要的意義。加強對教學班的管理，樹立良好的學風、班風，形成一個好的、有凝聚力的班集體是優(yōu)化學校育人環(huán)境，加強學校德育工作的基礎(chǔ)。（二）班主任是開展班級工作，建設(shè)優(yōu)秀班集體的關(guān)鍵。加強班主任隊伍建設(shè)，始終是教育的一項根本任務(wù)和重要課題。建設(shè)一支觀念新、能力強、數(shù)量足、素質(zhì)高的班主任隊伍，是一所學校打造品牌、塑造形象、健康發(fā)展的根本因素之一，也是推進區(qū)域教育現(xiàn)代化，實現(xiàn)區(qū)域教育全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。班主任的教育觀念、工作方式、意識能力都對學生有深刻的影響。班主任是學校對青少年學生進行思想道德教育和管理的骨干力量，在學校教育網(wǎng)絡(luò)體系中處于關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在學生全面健康成長過程中起著導師作用。借此機會，我就如何進一步做好班主任工作講三點意見：一、加強對班主任工作重要性的認識（一）班主任是學校管理的核心力量，是德育工作的最前沿保障。篇二：校長在班主任工作會議上的講話 強化愛與責任意識扎實做好班主任工作 各位領(lǐng)導、班主任老師，大家好！班主任是教師隊伍的重要組成部分，是小學生健康成長的引路者，是學校和家長、社會溝通的橋梁，是實施素質(zhì)教育的重要力量?！疤们濉本褪且蠼處熤笇悸非逦瑢W生學習探究有效有序，課堂沒有遺留問題；“日結(jié)”就是要求學生對當天知識進行梳理歸納，反思總結(jié)；“周測”就是堅持每周開展一次單元測試；“月考”就是堅持每月進行一次高考標準化模擬考試，力求組題嚴密，組織有序，講評精準，反饋及時，補救到位。堅持從基礎(chǔ)抓起，分級確定抓促重點，分層定位突破目標，分類實施不同教法，全力提高教學質(zhì)量。五是抓基礎(chǔ)。堅持把優(yōu)化育人環(huán)境作為提高教學質(zhì)量的基礎(chǔ)工作來抓，按照信息化、現(xiàn)代化、優(yōu)質(zhì)化的要求，全力強化基礎(chǔ)設(shè)施、師德師風和校園人文環(huán)境等各項建設(shè)。積極借鑒“杜郎口中學三三六教學模式”，“洋思中學—先學后教當堂達標模式”和“西峰區(qū)齊家樓初中五四四課堂教學模式”，以課程改革為抓手，深化教研教改，建立以教導處為中心、以年級組為支撐、以學科教研組為單元的教研教改組織網(wǎng)絡(luò)體系，充分發(fā)揮優(yōu)秀教師的示范引領(lǐng)作用、骨干教師中流砥柱作用，學科帶頭人的榜樣楷模作用，努力培養(yǎng)教研教改梯隊，逐步形成“一級一特色、一科一教法、一師一風格”的課改局面，切實提高教育教學質(zhì)量。著力實施“引強入?！惫こ?，通過與名校結(jié)對幫扶、教師短期培訓、聘請外地優(yōu)秀教師輔導等方式，高位嫁接先進管理經(jīng)驗和教育教學方法；著力實施“青藍工程、繼續(xù)教育和校本培訓工程”，落實好“師徒結(jié)對，以老帶新”、“強弱搭配，以強帶弱”和“一聽、二備、三審、四講”三項青年教師教學成長程序，組織實施好骨干教師示范課、優(yōu)秀教師觀摩課、同學科教師交流課、青年教師公開課和教學比武“四課一比”活動，努力培養(yǎng)出一批學有專長、教有成果的各級各類優(yōu)秀教師、骨干教師和學科帶頭人，確保今年年底前全校教師學歷達標率達到85%以上。實行分管校長負責下的年級管理責任制，讓年級成為教學管理的實體，賦予人權(quán)、事權(quán)，既管教又管學，確保教與學的每個細節(jié)都能納入管理半徑之內(nèi)；實行“崗位責任，量化考核，末尾淘汰，績效工資”四項制度，從今年開始在提取師生獎勵基金18萬元的基礎(chǔ)上，每年增長20%，重獎教學成績突出，具有科研成果，無私奉獻的教師和品學兼優(yōu)的學生，充分調(diào)動廣大師生的工作和學習積極性，推動教學質(zhì)量創(chuàng)一流、高考名次爭上游。圍繞這一目標，在具體工作中，堅持做到“五項”： 一是抓管理?！笆濉逼陂g，正寧一中將進一步解放思想，更新觀念，開闊視野，以“抓質(zhì)量，促高考，創(chuàng)名?！睘楹诵哪繕?，按照“一年調(diào)整起步、三年提升質(zhì)量、五年樹立品牌”的總體思路，全面落實目標管理和年級管理“兩項制度”，深入推行新課程和教學評價體系“兩項改革”，持續(xù)加強教師隊伍、校園文化和基礎(chǔ)設(shè)施“三項建設(shè)”，不斷強化校委會班子“六個一”、優(yōu)質(zhì)項目服務(wù)和德育陣地創(chuàng)建“三項措施”，積極實施名師示范帶動、教科研一體化、標準化建設(shè)、教育品牌創(chuàng)建、校際合作交流和教育資源共享“六大工程”，扎實打好高考質(zhì)量攻堅戰(zhàn)，力爭趕“十二五”末，全校一本和二本進線率分別達到15%和50%，使正寧一中盡快由市級示范高中晉升為省級示范高中。正寧一中作為市級示范高中，首當其沖的就是抓好高考備考工作、提高教育教學質(zhì)量，努力創(chuàng)建省級名校。謝謝大家！第五篇：教育工作會校長講話材料教育工作會校長講話材料篇一：教育工作會校長表態(tài)發(fā)言材料 在全縣教育工作會上的表態(tài)發(fā)言 趙 志 云（2011年3月30日）各位領(lǐng)導，同志們： 根據(jù)會議安排，我代表正寧一中作大會表態(tài)發(fā)言。庸者失去機遇，弱者等待機遇，強者抓住機遇，智者利用機遇。老師們：新的學期孕育著新的希望，我希望大家在工作中要做一個保持一種平和心態(tài)的人, 要做一個心胸開闊的人, 要做一個靜座常思己過，閑談莫論人非的人。我們不變能行嗎？識時務(wù)者為俊杰，我們要與時俱進，順勢而為，才能有所作為。4．不斷加強業(yè)務(wù)學習。我們提倡“精細管理”。提高質(zhì)量是正道，也是王道，一名老師的全體價值應(yīng)在工作中體現(xiàn)。2．牢固樹立質(zhì)量意識。部門之間、班主任之間、班主任與課任教師之間都要搞好協(xié)調(diào)，和睦相處，勁往一處使，心往一處想。人心齊、泰山移，團結(jié)就是力量?！凹液腿f事興”！學校內(nèi)部干群關(guān)系和諧了，師生關(guān)系和諧了，教職工關(guān)系和諧了，學校的發(fā)展就大有希望。我們要把學生當作自己的孩子一樣看待，必須真誠的愛護和善待每一位學生，用愛來營造寬松和諧的校園環(huán)境，用愛來激發(fā)每一位學生學習的潛能，用愛來感化那些迷途的“羔羊”。我們將在干部隊伍中，一是加強團隊精神建設(shè)，加強民主管理，減內(nèi)耗，增合力，形成團結(jié)高效的領(lǐng)導集體；二是加強務(wù)實落實的作風建設(shè)，少說空話、大話，不搞形式主義，減少空耗，轉(zhuǎn)變作風，用實實在在的措施抓教學，抓管理，用實實在在的教學質(zhì)量取信于社會和學生家長。抓穩(wěn)健發(fā)展不折騰。三是要嚴格實行安全責任追究制度。二是學校要健全安全防范工作的長效機制。一是要強化安全工作意識。