【正文】 所以摘要的最主要的目的是刺激投資者的閱讀欲望，使之看到你的商業(yè)計(jì)劃書后有一種相見恨晚，愛不釋手的感覺。在發(fā)達(dá)國家，繁忙的投資者一天要看數(shù)十份商業(yè)計(jì)劃書。如果說商業(yè)計(jì)劃書是敲開風(fēng)險(xiǎn)投資公司大門的敲門磚，是通向融資之路的鋪路石的話，計(jì)劃書的摘要可以被看作是點(diǎn)燃風(fēng)險(xiǎn)投資者對(duì)你的投資意向的火種，是吸引風(fēng)險(xiǎn)投資者進(jìn)一步閱讀你的商業(yè)計(jì)劃書全文的燈塔，它濃縮商業(yè)計(jì)劃書之精華，反映商業(yè)計(jì)劃書之全貌，是全部計(jì)劃書的核心之所在。尋求有豐富經(jīng)驗(yàn)的律師、會(huì)計(jì)師、專業(yè)咨詢家的幫助是非常必要的，他們的建議有時(shí)能讓你的商業(yè)計(jì)劃書看上去更加完美。更多商 業(yè) 計(jì) 劃 書內(nèi)容請(qǐng)點(diǎn)擊此處在你的商業(yè)計(jì)劃書中，風(fēng)險(xiǎn)投資者將會(huì)非常關(guān)注“人”的因素，即你的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)中管理團(tuán)隊(duì)的情況，因此，商業(yè)計(jì)劃書要能夠詳實(shí)地向風(fēng)險(xiǎn)投資者展示你管理團(tuán)隊(duì)的風(fēng)貌。因此，一份好的商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該寫得讓人明白，避免使用過多的專業(yè)詞匯，聚焦于特定的策略、目標(biāo)、計(jì)劃和行動(dòng)。風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)期回報(bào)。創(chuàng)立公司所需要的資源。意思表述精確。內(nèi)容完整。簡(jiǎn)明扼要。因?yàn)榘凑兆C券法等相關(guān)法律，風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)必須以書面形式披露與企業(yè)業(yè)務(wù)有關(guān)的全部重要信息。(嘉禾智通國際北京公司)提示融資企業(yè)商業(yè)計(jì)劃書的寫做重點(diǎn)：一份《商業(yè)計(jì)劃書》最長(zhǎng)不要超過50頁，最好在30頁左右。(嘉禾智通)如何產(chǎn)生一份好的商業(yè)計(jì)劃書一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資公司每月都要收到數(shù)以百計(jì)的各式各樣的商業(yè)計(jì)劃書，每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資家每天都要閱讀幾份甚至幾十份商業(yè)計(jì)書，而其中僅僅有幾份能夠引起他的進(jìn)一步閱讀的興趣，更多的則被無情地扔到廢紙簍中去了。雖然說一份好的商業(yè)計(jì)劃書并不能保證你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目一定會(huì)取得成功，但是，有計(jì)劃的前進(jìn)當(dāng)然會(huì)比無計(jì)劃的前進(jìn)更容易找到目標(biāo)，也就更容易接近成功。給人的印象是公司的前景難以預(yù)料，現(xiàn)今總是處在流出階段。弊病五：財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)沒到盈虧平衡年份盡管對(duì)未來財(cái)務(wù)狀況的預(yù)測(cè)主觀性很強(qiáng)，但是進(jìn)行足夠的預(yù)測(cè)告訴投資者可能的盈利時(shí)間仍然是十分必要的。在現(xiàn)今的市場(chǎng)中，競(jìng)爭(zhēng)是永遠(yuǎn)存在的，不分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況會(huì)對(duì)公司未來面臨的危機(jī)缺乏認(rèn)識(shí)。又或者進(jìn)入一個(gè)擁塞的市場(chǎng)，交一份不專業(yè)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。同時(shí)，不分析行業(yè)環(huán)境和市場(chǎng)給人的感覺是計(jì)劃者本身對(duì)行業(yè)的了解有限，使投資者的信心大打折扣。另外在寫作的過程中還要避免一些常見的弊病弊病一：自我為中心，無的放失，對(duì)行業(yè)的市場(chǎng)狀況缺乏分析很多人在在作商業(yè)計(jì)劃的過程中往往是從自身的角度出發(fā)，長(zhǎng)篇大論在說明自己要作什么，偏偏對(duì)自己的產(chǎn)品和服務(wù)有沒有市場(chǎng)，產(chǎn)品的銷售渠道如何缺乏必要的分析。在計(jì)劃完成以后仍然可以進(jìn)一步論證計(jì)劃的可行，并根究信息的積累和市場(chǎng)的變化不斷完善整個(gè)計(jì)劃。要求詳細(xì)而精確地考慮實(shí)現(xiàn)公司所需的資金。必須保證所有的可能性都考慮到了。分銷問題如何?形成戰(zhàn)略伙伴的可能性?誰是你的潛在盟友?準(zhǔn)備一份一到兩頁的競(jìng)爭(zhēng)者調(diào)查小結(jié)?？梢宰孕羞M(jìn)行一些問卷調(diào)查，在必要時(shí)也可以求助于市場(chǎng)調(diào)查公司。第一階段：商業(yè)計(jì)劃構(gòu)想細(xì)化，初步提出計(jì)劃的構(gòu)想。商業(yè)計(jì)劃的寫作程序一份良好的商業(yè)計(jì)劃包括附錄在內(nèi)一般2040頁長(zhǎng)，過于冗長(zhǎng)的商業(yè)計(jì)劃反而會(huì)讓人失去耐心?，F(xiàn)代招商融資沒有商業(yè)計(jì)劃書幾乎是不可能成功的，同樣沒有一個(gè)正規(guī)、完整的商業(yè)計(jì)劃書那也是希望渺茫。最后，對(duì)已建的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來說，它還可以為企業(yè)的發(fā)展定下較具體的重點(diǎn)和方向，從而使員工了解企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，并激勵(lì)他們?yōu)楣餐哪繕?biāo)而努力。反過來，即使一個(gè)實(shí)際上很好的項(xiàng)目，如果沒有通過商業(yè)計(jì)劃書這一眾多投資者認(rèn)可的文字方式充分展示出來，其結(jié)果很可能仍是把項(xiàng)目留給了企業(yè)家自己。企業(yè)整理、撰寫商業(yè)計(jì)劃書的過程，也是首先把該項(xiàng)目推銷給企業(yè)和企業(yè)家自己的過程。對(duì)于正在尋求資金的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來說，商業(yè)計(jì)劃書就是企業(yè)的電話通話卡片。所以，從投資者的角度來看都會(huì)把所有的項(xiàng)目看作風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目，把準(zhǔn)備投資的公司、企業(yè)看作風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)。并且，如果國際融資是你融資計(jì)劃的一個(gè)范疇，那么你一定要準(zhǔn)備一份英文版的商業(yè)計(jì)劃書。商業(yè)計(jì)劃書考慮問題更全面，更注重操作性、更強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)效益，也有不同的格式和內(nèi)容的具體要求。商業(yè)計(jì)劃書是公司、企業(yè)或項(xiàng)目單位為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)之目的，在經(jīng)過前期對(duì)項(xiàng)目科學(xué)地調(diào)研、分析、搜集與整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求而編輯整理的一個(gè)向讀者全面展示公司和項(xiàng)目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧稀Ｈ谫Y商業(yè)計(jì)劃書7【世界經(jīng)理人辦公伙伴訊】商業(yè)計(jì)劃書一開始是在美利堅(jiān)合眾國誕生的，在當(dāng)時(shí)被人們奉為從私人投資者或者風(fēng)險(xiǎn)投資家那里回去資金支持的利器。現(xiàn)已完成秦嶺水上樂園、生態(tài)游泳館項(xiàng)目,初步對(duì)游客開放。規(guī)劃投資49600萬元，著力打造彰顯華夏文明歷史文化基地，建設(shè)國家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)。八、風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策：市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：資源獨(dú)享,利用國內(nèi)、國際領(lǐng)先節(jié)能產(chǎn)品,無風(fēng)險(xiǎn)。第三年：接待50萬人次,收入1500萬元。七、財(cái)務(wù)計(jì)劃：：：第一年：接待10萬人次,收入300萬元。六、產(chǎn)品生產(chǎn)：依托大市場(chǎng),共同開發(fā),共享成果。五、營銷策略：低價(jià)吸引。：除受交通條件制約外,無其他障礙。：可拓展為年接待300萬人次,收入3億元。：內(nèi)部管理措施管控嚴(yán)密。：主要為節(jié)能產(chǎn)品應(yīng)用,使用尖端太陽能、空氣能產(chǎn)品。二、管理層：姓名職務(wù)聯(lián)系電話郝云山董事長(zhǎng)******李景峰副董事長(zhǎng)***：總經(jīng)理：郝云山**********技術(shù)總監(jiān)：羅濤**********財(cái)務(wù)總監(jiān)：費(fèi)神**********三、研究與開發(fā)：項(xiàng)目為文化旅游企業(yè),具有資源唯一性，工作計(jì)劃《項(xiàng)目融資計(jì)劃書范本》。未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)：規(guī)劃投資2100萬元,形成年接待服務(wù)人數(shù)50萬規(guī)模,收入1500萬元。主要股東：姓名出資額出資形式聯(lián)系電話費(fèi)玉琴1930萬元認(rèn)購*******李景峰50萬元現(xiàn)金*******主要業(yè)務(wù)：復(fù)建禹王廟、大禹廣場(chǎng)、大禹演藝中心、真人CS槍戰(zhàn)游戲基地、秦嶺水上樂園、攀巖運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、汽車?yán)悈^(qū)、垂釣園、工藝美術(shù)品集聚區(qū)、商洛戲曲動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、大禹文化展示區(qū)、農(nóng)家樂服務(wù)區(qū)、秦嶺夏都會(huì)議中心、大禹川婚禮宴會(huì)廳。登尼特為多家優(yōu)質(zhì)客戶介紹國際投資者，為其項(xiàng)目引入全球知名的投資機(jī)構(gòu)。高超的金融和財(cái)務(wù)知識(shí)金融和財(cái)務(wù)知識(shí)是投資銀行的基本知識(shí)，對(duì)商業(yè)計(jì)劃書的制定也具有同等重要性。對(duì)政策和法律的熟悉程度往往是中國的投資銀行在國內(nèi)業(yè)務(wù)上勝于國外投資銀行的地方。行業(yè)和市場(chǎng)分析能力也決定了一個(gè)專業(yè)的投資銀行團(tuán)隊(duì)的工作效率，若該團(tuán)隊(duì)沒有這方面很強(qiáng)的能力，往往陷于和客戶“不停講故事”的泥潭。在這個(gè)階段，投資銀行是一個(gè)虛心的聽眾，根據(jù)自身投資銀行經(jīng)驗(yàn)確定的獲取信息框架，全面了解客戶需求和投資者要求。商業(yè)計(jì)劃書的產(chǎn)生和風(fēng)險(xiǎn)投資密切相關(guān)，和納入基本建設(shè)程序的可行性報(bào)告不同。但商業(yè)計(jì)劃書制作者最好是專業(yè)的投資銀行團(tuán)隊(duì)，主要因?yàn)橐话愕目蛻羧狈?duì)投資者要求的準(zhǔn)確理解、并且將自身的優(yōu)勢(shì)系統(tǒng)準(zhǔn)確地表達(dá)出來的經(jīng)驗(yàn)，因此客戶自己撰寫的商業(yè)計(jì)劃書和專業(yè)的投資咨詢公司撰寫的商業(yè)計(jì)劃書往往在內(nèi)容到格式上均存在差距，從而喪失機(jī)會(huì)，浪費(fèi)各方的時(shí)間。登尼特集團(tuán)有限公司在商業(yè)計(jì)劃書撰寫方面的能力得到業(yè)內(nèi)的高度認(rèn)可，其業(yè)務(wù)承接數(shù)量和完成的質(zhì)量在業(yè)內(nèi)首屈一指。第八章股權(quán)融資方案融資商業(yè)計(jì)劃書5在經(jīng)過對(duì)項(xiàng)目調(diào)研、分析以及搜集整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求，向讀者（投資商及其他相關(guān)人員）全面展示企業(yè)/項(xiàng)目目前狀況及未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧?；商業(yè)計(jì)劃書是包括項(xiàng)目籌中小企業(yè)融資、戰(zhàn)略規(guī)劃等經(jīng)營活動(dòng)的藍(lán)圖與指南，也是企業(yè)的行動(dòng)綱領(lǐng)和執(zhí)行方案。（12頁）, 要能夠量化企業(yè)的未來價(jià)值(23頁), 要能夠表現(xiàn)出企業(yè)具有強(qiáng)大的人力管理資源和有效的組織結(jié)構(gòu)(12頁), 要展示交易需求信息(12頁)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)知預(yù)見能力及評(píng)估，風(fēng)險(xiǎn)措施的制定要客觀中肯。對(duì)該項(xiàng)目的戰(zhàn)略定位、市場(chǎng)定位、預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、投資回報(bào)率、投資者的退出機(jī)制，要有具體的說明，工作計(jì)劃《融資商業(yè)計(jì)劃書的寫作》。三、商業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容第1章：融資租賃行業(yè)項(xiàng)目摘要 融資租賃行業(yè)項(xiàng)目概況 項(xiàng)目背景 項(xiàng)目簡(jiǎn)介 融資租賃行業(yè)項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)前瞻 融資租賃行業(yè)項(xiàng)目融資與財(cái)務(wù)分析概況 項(xiàng)目融資方案概況(1)產(chǎn)業(yè)基金融資分析(2)私募股權(quán)融資分析(3)公開上市融資分析(4)其他融資渠道分析 項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析概況第2章：融資租賃行業(yè)項(xiàng)目公司介紹 融資租賃行業(yè)項(xiàng)目公司發(fā)展簡(jiǎn)況 公司基本信息 股東持股情況 主要產(chǎn)品服務(wù) 融資租賃行業(yè)項(xiàng)目公司組織架構(gòu) 內(nèi)部部門設(shè)置 對(duì)外持股情況 融資租賃行業(yè)項(xiàng)目公司管理模式 融資租賃行業(yè)項(xiàng)目公司經(jīng)營情況第3章：融資租賃行業(yè)及目標(biāo)市場(chǎng)分析 融資租賃行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與市場(chǎng)前瞻 融資租賃行業(yè)發(fā)展歷程 融資租賃行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 融資租賃行業(yè)市場(chǎng)前瞻 融資租賃行業(yè)項(xiàng)目目標(biāo)市場(chǎng)分析 政策、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和社會(huì)環(huán)境分析 市場(chǎng)規(guī)模分析 盈利情況分析 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 進(jìn)入壁壘分析 前瞻市場(chǎng)分析總結(jié)第4章：融資租賃行業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)品/服務(wù)分析 融資租賃行業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)品/服務(wù)簡(jiǎn)介 項(xiàng)目產(chǎn)品/服務(wù)名稱 項(xiàng)目產(chǎn)品/服務(wù)特征 項(xiàng)目產(chǎn)品/服務(wù)性能用途 融資租賃行業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃 項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)方式 項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)備 項(xiàng)目品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn) 項(xiàng)目產(chǎn)品成本控制 融資租賃行業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)品/服務(wù)市場(chǎng)前瞻 項(xiàng)目產(chǎn)品/服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 項(xiàng)目產(chǎn)品/服務(wù)市場(chǎng)前瞻第5章：融資租賃行業(yè)項(xiàng)目研究與開發(fā) 現(xiàn)有技術(shù)開發(fā)資源以及技術(shù)儲(chǔ)備情況 融資租賃行業(yè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)外合作情況 融資租賃行業(yè)項(xiàng)目研發(fā)團(tuán)隊(duì)技術(shù)水平 融資租賃行業(yè)項(xiàng)目研發(fā)投入計(jì)劃 融資租賃行業(yè)項(xiàng)目研發(fā)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制與措施第6章：融資租賃行業(yè)項(xiàng)目市場(chǎng)營銷策略 融資租賃行業(yè)項(xiàng)目營銷戰(zhàn)略 融資租賃行業(yè)項(xiàng)目市場(chǎng)推廣方式第7章：融資租賃行業(yè)項(xiàng)目融資和資金退出 融資租賃行業(yè)項(xiàng)目資金需求用量與期限 項(xiàng)目總投資 固定資產(chǎn)投資 流動(dòng)資金 融資租賃行業(yè)項(xiàng)目資金籌集方式 項(xiàng)目資本金籌措 項(xiàng)目債務(wù)資金籌措 項(xiàng)目融資方案分析 融資租賃行業(yè)項(xiàng)目資金籌集方式 融資租賃行業(yè)項(xiàng)目資金使用規(guī)劃 融資租賃行業(yè)項(xiàng)目投資回報(bào)前瞻 融資租賃行業(yè)項(xiàng)目資金報(bào)酬與退出 股票上市 股權(quán)轉(zhuǎn)讓 股權(quán)回購 股利第8章：融資租賃行業(yè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù) 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 項(xiàng)目銷售收入前瞻 項(xiàng)目成本費(fèi)用估算 項(xiàng)目盈余利潤(rùn)估算 項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論 項(xiàng)目盈虧平衡分析 項(xiàng)目敏感性分析 公司財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)表 公司現(xiàn)金流量表 公司損益表 公司主要財(cái)務(wù)比率第9章：融資租賃行業(yè)項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)與控制 政策風(fēng)險(xiǎn)與控制 資源風(fēng)險(xiǎn)與控制 市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn)與控制 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)與控制 研發(fā)與生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)與控制 成本控制風(fēng)險(xiǎn)與控制 融資租賃行業(yè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與控制 融資租賃行業(yè)項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)與控制 融資租賃行業(yè)項(xiàng)目破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)與控制融資商業(yè)計(jì)劃書2一份完整的融資商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該包括：執(zhí)行總結(jié)（word形式)、演示文件（ppt形式）、完整版的商業(yè)計(jì)劃書（word)、3年的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)（excel)，融資商業(yè)計(jì)劃書的寫作。金融租賃公司與廠商系租賃公司都以其自身的優(yōu)勢(shì)，在未來的融資租賃市場(chǎng)中將繼續(xù)保持發(fā)展的趨勢(shì)。獨(dú)立系的融資租賃公司，在收購重組后經(jīng)過三年多的發(fā)展，形成了一定的資產(chǎn)規(guī)模。比如重卡的客戶除了購買需要資金支持之外，重卡的消耗，如輪胎、油品等，也很需要資金支持，都可以做集成服務(wù)，后續(xù)市場(chǎng)非常大。租賃模式創(chuàng)新的形成和發(fā)展，是銀行背景租賃公司為租賃市場(chǎng)注入新活力，是金融租賃業(yè)持續(xù)發(fā)展的新動(dòng)力。工銀租賃還利用天津保稅港區(qū)的保稅政策，與全球最大的船舶租賃公司SEASPAN及國內(nèi)最大的航運(yùn)企業(yè)共同實(shí)施了目前全球最大的集裝箱運(yùn)輸船——，開創(chuàng)了國內(nèi)轉(zhuǎn)口租賃新模式。其中，工銀租賃在這方面也進(jìn)行了有益的嘗試。銀行系金融租賃公司以其自身資金實(shí)力較強(qiáng)的特點(diǎn)，仍將持續(xù)發(fā)展。好的計(jì)劃是什么樣的呢？以下是小編幫大家整理的融資商業(yè)計(jì)劃書，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。主要告訴投資者如何收回投資，什么時(shí)間收回投資，大約有多少回報(bào)率等情況。主要介紹企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展策略、發(fā)展計(jì)劃、實(shí)施步驟，以及風(fēng)險(xiǎn)因素的分析等。還要介紹申請(qǐng)資金的用途。主要介紹企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本情況。主要介紹管理理念、管理結(jié)構(gòu)、管理方式、主要管理人員的基本情況、顧問隊(duì)伍等基本情況。主要介紹經(jīng)營場(chǎng)所的基本情況、企業(yè)主要設(shè)施和設(shè)備、生產(chǎn)工藝基本情況、生產(chǎn)力和生產(chǎn)率的基本情況，以及質(zhì)量控制、庫存管理、售后服務(wù)、研究和發(fā)展等內(nèi)容。主要介紹你的市場(chǎng)營銷策略、企業(yè)的銷售隊(duì)伍的基本情況、銷售結(jié)構(gòu)等內(nèi)容。包括你的目標(biāo)市場(chǎng)、你在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的位置、你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況、未來市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)。3）市場(chǎng)分析。2）產(chǎn)業(yè)分析。主體部分按照順序一般包括以下幾個(gè)方面：1）公司介紹。主題是整個(gè)商業(yè)計(jì)劃書的“豬肚”。從某種程度上說，投資者是否中意你的項(xiàng)目，主要取決于摘要部分。它的功能是提供更多、更詳細(xì)的補(bǔ)充信息，完成主體部分中言有未盡的內(nèi)容。主體的功能是最終說服投資者，使他們充分相信你的項(xiàng)目是一個(gè)值得投資的好項(xiàng)目，以及你和你的領(lǐng)導(dǎo)班子有能力讓他們的投資產(chǎn)生最佳的投資回報(bào)。主體部分是整個(gè)商業(yè)計(jì)劃書的核心。摘要部分的作用是以最精煉的語言、最有吸引力和沖擊力的方式突出重點(diǎn)，一下子抓住投資者的心。但是，從總的結(jié)構(gòu)方面，所有的商業(yè)計(jì)劃書都應(yīng)該包括摘要、主題、附錄三個(gè)部分。你要像對(duì)待廣告一樣來寫摘要，絕不要草草了事．文章明了，但要感人。它必須能讓風(fēng)險(xiǎn)投資者有興趣并渴望得到更多的信息，它將給讀者留下長(zhǎng)久的印象。商業(yè)計(jì)劃書中還應(yīng)明確管理目標(biāo)以及組織機(jī)構(gòu)圖。這支隊(duì)伍的成員必須有較高的專業(yè)技術(shù)知識(shí)、管理才能和多年工作經(jīng)驗(yàn)，要給投資者這樣一種感覺：“看，這支隊(duì)伍里都有誰!如果這個(gè)公司是一支足球隊(duì)的話，他們就會(huì)一直殺入世界杯決賽!”管理者的職能就是計(jì)劃，組織，控制和指導(dǎo)公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)。商業(yè)計(jì)