【正文】 ………………。拿破侖說過：“不想當(dāng)元帥的士兵不是一個(gè)好士兵。5在管理員工和與員工相處中我要極力做到嚴(yán)人先律己，做到獎(jiǎng)懲鮮明，絕不可以摻雜絲毫個(gè)人感情在里面。4如果我有幸能出任…副班長，我將讓自己在一定時(shí)間內(nèi)通過盡快熟悉工作面的有關(guān)作業(yè)流程及調(diào)整工作面的各種手段，自己有一定的理論知識(shí)，再加上領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的指導(dǎo)，我想不是問題。3最關(guān)鍵的是有了安全不一定有了一切，而沒有安全就等于沒有一切，所以在安全工作方面一定要堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主。我如果競聘成功，成為…班副班長，我將致力搞好以下幾項(xiàng)工作：作為副班長就要密切配合班長領(lǐng)導(dǎo)員工為按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成高質(zhì)量的生產(chǎn)任務(wù)而努力。我認(rèn)為一個(gè)班組長綜合素質(zhì)的高低決定著隊(duì)組的政策能否順利地實(shí)施，影響全體班組成員，近朱者赤近墨者黑。我從沒有擔(dān)任過班長，缺少經(jīng)驗(yàn)，這是劣勢。我堅(jiān)信，憑著我與眾不同的新觀念，憑著我的勇氣和才干，憑著我與大家同舟共濟(jì)的深厚友情，我一定能夠成功。戽頭施工期間單戽頭運(yùn)行預(yù)案內(nèi)容簡述？冬季生產(chǎn)責(zé)任制？冬季重點(diǎn)防凍部位及巡檢頻次、巡檢內(nèi)容？（廠外）1冬季生產(chǎn)各崗位巡檢路線？（廠外）第五篇：煤礦班組長自薦信自薦信尊敬的隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)您好：首先感謝領(lǐng)導(dǎo)為我創(chuàng)造了這次自薦的機(jī)會(huì)！我叫………，…年…月大學(xué)本科畢業(yè)，同年9月參加工作，我從事綜采工作…年有余，熟悉綜采工作流程及站內(nèi)業(yè)務(wù)，自…班成立至今，始終服務(wù)于…班，有良好的群眾基礎(chǔ)。08年大檢修三家子水場是如何進(jìn)行開車的？ 2清水池如何切除進(jìn)行清理？411泵房2水泵變頻改造后的功率、電流、頻率？ 411泵房2水泵變頻改造后如何開車？廠內(nèi)班長題畫出硝酸擴(kuò)建項(xiàng)目781周圍江水改造示意圖？今年廠前采暖外管線改造都更換哪些閥門和管線各是多大直徑？畫出去泡子沿采暖示意圖，都進(jìn)行了哪些改造？用蒸汽采暖有哪些單位？CBF—94的作用，SZCF—20005的作用？采用新的SZCF—20005后主要控制哪些指標(biāo)？戽頭出現(xiàn)斷水事故后，廠內(nèi)如何進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)整？冬季生產(chǎn)責(zé)任制？冬季重點(diǎn)防凍部位及巡檢頻次、巡檢內(nèi)容？（廠內(nèi)）冬季生產(chǎn)各崗位巡檢路線？（廠內(nèi)）廠外班長題戽頭施工期間單戽頭運(yùn)行預(yù)案內(nèi)容簡述？濾池提升泵全部跳車后事故處理？43411A各水泵流量、功率、電流？畫出421 438吸水池流程圖？畫出411A、438換路室流程圖(連一起畫)，并標(biāo)出閥門位號(hào)。第四篇：畫出硝酸擴(kuò)建項(xiàng)目781周圍江水改造示意圖畫出電子商務(wù)部貨場的生活水和蒸汽示意圖今年廠前采暖外管線改造都更換哪些閥門和管線各是多大直徑去廠調(diào)DN100門2個(gè)，去廠前切斷DN200門2個(gè)，去小食堂DN50門2個(gè)和管線30米。（灰、油、水、氣、電、風(fēng)），同時(shí)掌握每臺(tái)設(shè)備的薄弱環(huán)節(jié)，掌握動(dòng)態(tài)，防止設(shè)備事故隱患。設(shè)備運(yùn)行中巡檢主要內(nèi)容有哪些？ 。，應(yīng)當(dāng)面向交班人提出，經(jīng)雙方檢查，共商解決辦法，并將結(jié)論填寫在交班記錄本上，必要時(shí)報(bào)雙方班組長共同處理。1．2接班內(nèi)容，參加班前會(huì)議，原班組長布置生產(chǎn)工作和貫徹領(lǐng)導(dǎo)指示。而本班又來不及處理時(shí)，交班人應(yīng)先報(bào)班組長同意后，方可向下班交待。四、問答題（30分）答:交接班制度有哪些工作內(nèi)容？ 交班內(nèi)容、工具進(jìn)行一次仔細(xì)檢查、并將所管衛(wèi)生區(qū)域清掃干凈。B、待修率：規(guī)定要求應(yīng)小于5%。7）設(shè)備的其它特殊要求情況。5）各儀表指示值，信號(hào)，溫度是否正常。3）負(fù)荷承載情況。設(shè)備巡回檢查主要內(nèi)容有哪些？ 答：1）設(shè)備潤滑是否正常。設(shè)備潤滑工作的“五定”管理主要內(nèi)容是什么？ 答：定點(diǎn)：明確設(shè)備需要潤滑的注油點(diǎn)；定量：規(guī)定潤滑油的加油量滿足油位要求，確定消耗量； 定時(shí)：按規(guī)定時(shí)間注油；定質(zhì)：按各種設(shè)備性能要求規(guī)定的不同的潤滑劑品牌； 定人：明確注油負(fù)責(zé)人并做好記錄。A、填滿 B、1/5 C、1/31/2一般設(shè)備選用潤滑油脂按照荷載和轉(zhuǎn)速大小以及使用環(huán)境情況進(jìn)行選用，轉(zhuǎn)速高的使用粘度 B 的潤滑油脂。A、每4小時(shí) B、每班 C、每12小時(shí)稀油潤滑站油箱溫度一般控制在 B 值，溫度過低及過高應(yīng)電加熱油箱或開大循環(huán)冷卻水。球磨機(jī)運(yùn)行時(shí)，禁止從設(shè)備下通行；設(shè)備修理按照修理規(guī)模分大修、中修和小修，設(shè)備大修列入工程計(jì)劃，由設(shè)備主管部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施，小修由車間自行安排實(shí)施。維修工人的主要維護(hù)工作是檢修，需要時(shí)可幫助進(jìn)行緊固和調(diào)整和潤滑。三大規(guī)程：安全規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)一般應(yīng)完成下述工作，即“整理、整頓、清潔、清掃、潤滑、檢查、緊固、調(diào)整、安全”。設(shè)備管理必須做到設(shè)備“三好”是指 管好設(shè)備、用好設(shè)備、修好設(shè)備。加水?dāng)嚢韬蟪蓾{體，能在空氣中硬化或者在水中更好的硬化，并能把砂、石等材料牢固地膠結(jié)在一起。D、對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作提出建議。B、有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。1作為一名合格的班組長必須具備的實(shí)踐能力有（）A、獨(dú)立處理問題的能力B、較強(qiáng)的組織指揮能力C、知人善任的能力D、協(xié)調(diào)溝通的能力1煤礦職工享有的安全生產(chǎn)權(quán)利有（）A、獲得勞動(dòng)保護(hù)的權(quán)利B、參與安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的權(quán)利C、緊急避險(xiǎn)權(quán)D、工商保險(xiǎn)和民事索賠權(quán)1從業(yè)人員對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作可以行使（）權(quán)利。C、煤礦班組對(duì)于團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定職工具有凝聚作用。A、迅速撤離B、及時(shí)躲避C、立即救援D、配合營救1下列選項(xiàng)中，屬于煤礦班組的作用是（）A、保障煤礦安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。D、有煤層突出及沖擊地壓時(shí)、工作面遇頂板松軟或破碎時(shí)。B、在工作面進(jìn)行電火焊作業(yè)時(shí)。A、有專