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正文內(nèi)容

狠抓作風(fēng)建設(shè)創(chuàng)建文明單位(參考版)

2024-10-13 20:02本頁面
  

【正文】 。所支部要建立長效機(jī)制,嚴(yán)格績效考核,落實(shí)精細(xì)化管理措施,進(jìn)一步發(fā)揮基層黨組織的作用,嚴(yán)格進(jìn)行隊(duì)伍管理。全所民警要根據(jù)存在的問題制定切實(shí)可行的整改方案。(二)查擺剖析階段(4月中下旬)全體民警要密切聯(lián)系思想和工作實(shí)際,深入查找自身和本單位存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),班子成員要以身作則,帶頭查擺,切實(shí)把問題找準(zhǔn),把原因擺透。三、方法步驟活動(dòng)從今年四月開始,為期一年,分學(xué)習(xí)動(dòng)員、查擺剖析、整改落實(shí)三個(gè)階段。二、組織領(lǐng)導(dǎo)在分局黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,成立加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),創(chuàng)建文明單位活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由所長xx任組長,政治教導(dǎo)員xx任副組長,負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的具體開展,所支部其他成員為組員。為保證活動(dòng)順利開展,特制定以下方案。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),使干部職工隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高,促進(jìn)了皖維科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展,公司呈現(xiàn)出班子團(tuán)結(jié)創(chuàng)新、改革步步深入、企業(yè)和諧發(fā)展的新氣象,成為全國同行業(yè)唯一取得盈利的企業(yè)。緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際,圍繞《廉潔從業(yè)規(guī)定》等規(guī)定,制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)建設(shè)的若干意見》和《集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制追究實(shí)施辦法》。嚴(yán)格黨內(nèi)生活,堅(jiān)持把每一次民主生活會(huì)都作為加強(qiáng)思想交流的好機(jī)會(huì),在積極的批評(píng)與自我批評(píng)中,增進(jìn)團(tuán)結(jié),不斷提高班子解決自身問題的能力。集團(tuán)黨政負(fù)責(zé)同志帶頭堅(jiān)持民主集中制原則,做到團(tuán)結(jié)一班人,營造平等討論、班子成員相互信任、和諧共事,既分工明確、又通力合作的良好環(huán)境,形成了推進(jìn)整體工作的合力。讓廣大職工切身感受到企業(yè)堅(jiān)持以員工為本的理念,全員整體凝聚力、向心力有了顯著提高,工作狀態(tài)、精神面貌發(fā)生了全新轉(zhuǎn)變,“和諧皖維”建設(shè)水到渠成。三、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè),加快建設(shè)和諧幸福新皖維步伐一是堅(jiān)持一切以員工為本的執(zhí)企理念,努力建設(shè)“和諧企業(yè)”。加強(qiáng)中層人員經(jīng)營管理能力的錘煉,注重加強(qiáng)經(jīng)營管理、政策法律等知識(shí)的學(xué)習(xí),使基層管理者從單純的生產(chǎn)型向生產(chǎn)經(jīng)營型轉(zhuǎn)變,培養(yǎng)出一支政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、創(chuàng)新意識(shí)優(yōu)的中層管理隊(duì)伍。三是努力打造“學(xué)習(xí)力”,提高干部職工的治企能力。通過“問責(zé)治懶”解決責(zé)任心、執(zhí)行力不強(qiáng)的問題,通過“問效治庸”解決工作能力不強(qiáng)的問題。在考核任用上,堅(jiān)持從嚴(yán)要求、從嚴(yán)教育、從嚴(yán)管理、從嚴(yán)監(jiān)督“四個(gè)從嚴(yán)”的原則,建立干部淘汰退出機(jī)制,解決干部能上不能下的問題,不斷精干干部隊(duì)伍,激發(fā)干部隊(duì)伍活力。堅(jiān)持開放的用人思路,拓寬視野,不唯身份,不唯學(xué)歷,不唯關(guān)系,唯才是舉,把有潛在管理才能的人發(fā)現(xiàn)出來。進(jìn)一步推動(dòng)了企業(yè)從嚴(yán)管理、轉(zhuǎn)換機(jī)制,公司整體運(yùn)營水平有了很大提高。二是以“四個(gè)創(chuàng)建”為主線,不斷提高干部職工干事創(chuàng)業(yè)的激情。作為有著50年歷史又處于相對(duì)封閉狀態(tài)的老國企,想要進(jìn)行超常規(guī)發(fā)展,首先必須解決人的思想問題。(高麗 李斐)第四篇:狠抓作風(fēng)建設(shè) 促進(jìn)企業(yè)發(fā)展加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè) 促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展近年來,集團(tuán)公司堅(jiān)持把加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)作為強(qiáng)化干部職工隊(duì)伍建設(shè)、促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工程,貫穿于企業(yè)黨建工作全過程,取得了明顯效果。三是強(qiáng)化服務(wù)更優(yōu)。團(tuán)結(jié)出凝聚力、團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力。嚴(yán)格遵守工作制度,注意窗口形象,加強(qiáng)執(zhí)行力,提升業(yè)務(wù)能力,提高效率效能。第三篇:狠抓作風(fēng)效能建設(shè)(定稿)積極踐行群眾路線,狠抓作風(fēng)效能建設(shè)為進(jìn)一步展現(xiàn)我市人口計(jì)生工作新氣象、新面貌,積極踐行黨的群眾路線實(shí)踐教育活動(dòng),推動(dòng)人口計(jì)生作風(fēng)效能建設(shè)再上新臺(tái)階,市人口計(jì)生局提出三個(gè)強(qiáng)化:一是強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)。公司班子成員堅(jiān)持經(jīng)常到一線職工中進(jìn)行走訪和談心,深入基層單位或召開座談會(huì),與職工進(jìn)行面對(duì)面的交流,與同志們交心談心,了解職工的思想狀況,幫助解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難,使大家切身體會(huì)到工作作風(fēng)的改變和建設(shè)文明單位帶來的實(shí)惠。(三)加強(qiáng)民主管理,維護(hù)職工利益,增強(qiáng)集體凝聚力公司領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中,始終注意堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主,發(fā)揮集體智慧,充分調(diào)動(dòng)廣大職工的參政意識(shí),在涉及職工切身利益的醫(yī)療改革、獎(jiǎng)金分配以及購置大件設(shè)備等問題上,充分尊重職工權(quán)利,發(fā)揮職工代表參政議政的作用,保障了職工的參與權(quán)和知情權(quán),確保了企業(yè)和職工的集體利益。做到了有計(jì)劃、有目標(biāo),有措施,有檢查。形成一把手負(fù)責(zé)總,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,辦公室牽頭實(shí)施的工作機(jī)制。為此,必須要全面調(diào)動(dòng)職工的積極性,激發(fā)出職工內(nèi)在的主動(dòng)性、創(chuàng)造性,同時(shí)我們也認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)活動(dòng)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,必須依靠強(qiáng)有力的制度保障,有組織有計(jì)劃地來推進(jìn),才能收到實(shí)際效果。最后,狠抓作風(fēng)建設(shè),創(chuàng)建文明單位是一個(gè)系統(tǒng)工程,創(chuàng)建內(nèi)容具有綜合性,方法手段具有多樣性,評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)具有全面性,必須講究方法,以收到事半功倍的效果。所以說,開展文明單位創(chuàng)建活動(dòng),能夠收到很好的綜合效應(yīng)和整體效應(yīng),是促進(jìn)基層單位全面發(fā)展的系統(tǒng)工程?!蛾P(guān)于表彰全國文明城市、文明村鎮(zhèn)、文明單位暫行管理辦法》規(guī)定,文明單位必須達(dá)到“組織領(lǐng)導(dǎo)有力,創(chuàng)建工作扎實(shí);思想教育深入,道德風(fēng)尚良好;學(xué)習(xí)風(fēng)氣濃厚,文體衛(wèi)生先
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