【摘要】第一篇:煤礦計件工資管理暫行辦法. **公司計件工資管理暫行辦法 第一章總則 第一條為進一步加強公司計件工資管理,更好地貫徹執(zhí)行按勞分配原則,克服分配中的平均主義,充分調動職工的積極性,根據(jù)上級...
2024-10-13 19:59
【摘要】計件工資管理辦法第一條本企業(yè)為適應訂貨量常隨季節(jié)變化,臨時加班時間多,人員需求量不穩(wěn)定的市場環(huán)境及內部特點,以及為提高工作績效的發(fā)揮水平,激勵作業(yè)人員的工作積極性,特制訂本辦法。第二條本辦法的適用范圍為本廠直接參與生產(chǎn)的男女從業(yè)人員(包括從事包裝、整理作業(yè)人員)。第三條本廠計件工資分為固定金額與浮動金額兩部分。第四條固定工資部分(約占全部工資的1/2~1/4):
2025-04-12 07:01
【摘要】計件工資管理辦法第一條本企業(yè)為適應訂貨量常隨季節(jié)變化,臨時加班時間多,人員需求量不穩(wěn)定的市場環(huán)境及內部特點,以及為提高工作績效的發(fā)揮水平,激勵作業(yè)人員的工作積極性,特制訂本辦法。第二條本辦法的適用范圍為本廠直接參與生產(chǎn)的男女從業(yè)人員(包括從事包裝、整理作業(yè)人員)。第三條本廠計件工資分為固定金額與浮動金額兩部分。第四條固定工資部分(約占全部工資的1/
2025-04-10 22:58
【摘要】蘇州工業(yè)園區(qū)非而智能電器有限公司文件編號:FL-HR-01-103A文件版本:計件工資管理制度編制:審核:批準:計件工資管理制度1目的
2025-04-15 11:51
2025-04-10 20:27
【摘要】蘇州工業(yè)園區(qū)非而智能電器有限公司文件編號:FL-HR-01-103A文件版本:計件工資管理制度編制:審核:
2024-08-27 10:02
2025-04-10 07:42
2025-04-10 22:08
【摘要】生產(chǎn)工計件工資管理辦法一、薪資制度1、實行計件工資制的背景該廠工資分配的最大的特點是運用“微分積分法”推行計件工資制。該廠生產(chǎn)的產(chǎn)品款式達一千余種,每種十幾道加工工序,在這種情況下,通常不宜實行計件工資制,副總經(jīng)理介紹說,工人的心理很矛盾,他們渴望競爭,獲取高工資,但又求穩(wěn)定,希望得到一份固定的收入,因此贊成實行計時工資,不贊成實行計件工資,在
2024-11-17 16:22
2025-04-12 01:00
【摘要】深圳市光祥科技有限公司DIP/組裝車間工資管理制度(初定稿)第一條:制訂本制度的目的:(一)總額控制、品質優(yōu)先原則?! 。ǘ┘骖櫣?、獎優(yōu)懲劣的動態(tài)管理原則。(三)實行多勞多得,按勞分配原則第二條:適用范圍本公司DIP/組裝車間,不包括生產(chǎn)主管、生產(chǎn)組長,物料員,技術員,文員.第三條:管理職
2024-08-21 02:18
【摘要】××制衣廠計件工資方案?深圳市領航軟件開發(fā)有限公司客戶現(xiàn)狀:?1、先打印工令單(可以改善)?2、切割分發(fā)給工人?3、工人交上去(帶姓名)?4、標明工價(可以省略)?5、計算工錢(可以省略)
2025-01-12 04:52
【摘要】生產(chǎn)部計件工資管理辦法(試行)[2012]**號一、分配原則1、員工薪酬以按勞分配為基本原則,多勞多得,不勞動者不得收入。使工資分配向勞動(工作)量較大的崗位傾斜。2、堅持工資分配與貢獻和業(yè)績掛鉤的原則。通過建立科學合理的考評體系,引導員工創(chuàng)新技術、努力工作、提高工作效率,真正做到“獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣”。3、在工資分配中突出崗位因素,以職位分析、崗位評價為基礎,通過競爭機
2025-04-12 06:49
【摘要】深圳市光祥科技有限公司SMT工資管理制度(初定稿)第一條:制訂本制度的目的:1.提高員工的工作效率,調動員工的工作積極性,實現(xiàn)按勞分配,多勞多得。2.讓所有的員工清楚自己當天的工資所得,將計件工資透明化。3.計件方式必須公平,公正,公開,合理。第二條:適用范圍本公司SMT車間,不包括生產(chǎn)主管、
2024-08-21 04:15
2025-04-11 11:54