【正文】 目前已和陜西省師范大學杜若詩社、紫燕文學社，華中師范大學搖籃文學紅色，聊城大學九歌文學社等部分文學組織達成合作意向，另外還在廣泛收集各高校文學社團的聯(lián)系方式中。一旦社團與站點建立合作關(guān)系后，一方面可以增加網(wǎng)站人氣，另一方面這種合作是長久的，文學社每一年都會有新的血液注入。并且很多文學社，設置沒有自己的主頁，我們?yōu)樗⒆约旱闹黜撝螅鐖F的社員可以以個人身份加入社團主頁，在網(wǎng)站上發(fā)表的文章均會在主頁顯示，主頁還可以提供簡介、公告、活動相冊，社區(qū)論壇等等。目前網(wǎng)絡上的站點均未以此為重點進行網(wǎng)站運營，可以說這是一片市場空白。心語的運營將分為以下六個部分，下面將對這六個部分分別作出論述：：此部分為我們發(fā)展的重點。(4)圖書出版物以網(wǎng)絡流行的長篇小說居多，少見個人文集和散文，隨筆，詩歌等短篇文學作品的結(jié)集出版。(3)愿意寫文章發(fā)表的作者很多，但總是缺乏一個平臺，無法與雜志編輯面對面的交流。：(1)網(wǎng)絡圖書出版如火如荼，而實體雜志社出版社卻缺乏稿件。個人分析，會有大部分作者外流。但由于缺乏自己的運營模式，最終走向失敗。(4)忽略現(xiàn)實生活中具有文藝性的好作品的發(fā)掘(5)商業(yè)化過于泛濫，缺少文學的純粹自由曾經(jīng)榕樹下做得很好，致力于打造一個純粹干凈的文學空間，創(chuàng)始人朱威廉甚至拒絕在網(wǎng)站上投放商業(yè)廣告。(2)內(nèi)容以玄幻修真類小說為主，忽略其它內(nèi)容，紅袖添香不屬此列，為女性站點，以言情小說為主。五、營銷策劃，目前各大網(wǎng)絡文學站點趨于雷同，有以下幾個特點：(1)均以長篇小說為主，忽略短篇文學的創(chuàng)作。個人站長通常沒有形成對文學站點的商業(yè)化思考，一個人建設若干個站點，分別投放廣告聯(lián)盟的廣告，將網(wǎng)站作為賺外塊的方式。B、文學網(wǎng)站站長分析：目前網(wǎng)絡上的文學小說類站點有2030萬，其中除了幾家知名文學站點是依托團隊企業(yè)建立以外，其他均為個人網(wǎng)站。作者需要自己的作品得到認同，而非一項項冰冷的點擊率指標。文學創(chuàng)作者很大一部分僅僅是因為興趣，在網(wǎng)絡寫手多如牛毛的年代，很多作者以此賺錢無果依然堅持創(chuàng)作，僅僅是因為對文學的喜好。長期發(fā)展下去，必然走向衰落。作者的圖書能不能出版，均由點擊量說了算，點擊量高就出版。今年7月起點超人氣作者夢入神機轉(zhuǎn)會縱橫中文網(wǎng)，充分說明作者對盛大官方的做法的不滿。要“壓一壓”。隨著作者人氣的提高，限制會越來越多。作者所得到的好處，僅僅是點擊量過萬了會有可能進入VIP，據(jù)調(diào)查VIP作者有很多都是零收入，有時一本書寫完也僅僅能賣30元。作者簽約通常是得不到任何好處的，然而，不簽約所有的作品都是免費閱讀，沒有任何收益。因為過分商業(yè)化，網(wǎng)絡文學看似一片繁榮，實則弊端多多。在盛大旗下網(wǎng)站，打開書的首頁也會有彈窗廣告彈出，在整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)都開始注重優(yōu)化顧客體驗時，盛大反其道而行，將自身凌駕于顧客之上，無疑是以為自己占據(jù)了網(wǎng)絡文學龍頭老大的地位。然而盛大的發(fā)展模式過分追求商業(yè)化運作，忽略了一些細節(jié)的管理。網(wǎng)絡文學的創(chuàng)作，成本小，門檻低，對作者而言VIP閱讀中的絕大部分收費均為作者的收益，以及點擊率升高后圖書出版和劇本改編游戲制作帶來的經(jīng)濟效益推動著網(wǎng)絡寫手的創(chuàng)作。2. 市場需求大網(wǎng)路閱讀需求量大，隨著社會生活水平的提高，市民生活不再僅僅滿足于吃飽穿暖，人們的精神需求迅速提高，再加上技術(shù)發(fā)面的發(fā)展，人們不再僅僅滿足于紙質(zhì)書本的閱讀，開始將目光投向擁有海量資源的互聯(lián)網(wǎng)，整個社會閱讀量迅速增大。正是由于一群熱心的海外華僑，中國的網(wǎng)絡文學的發(fā)展并沒有與世界拉得太遠。三、市場分析互聯(lián)網(wǎng)自1994年進入中國，至今已將近。逐步創(chuàng)建VIP閱讀制度，實現(xiàn)作者與網(wǎng)站共同贏利的雙贏局面。在此同時，心語將與與各類實體虛體社團展開合作，互相宣傳推廣，以期達到資源互通，人才共享。從市場薄弱環(huán)節(jié)進入市場，尋求差異化發(fā)展，形成一個作者發(fā)表與讀者閱讀，雜志選稿，圖書出版相結(jié)合，電子運營，影視發(fā)行，動漫制作相統(tǒng)一的龐大產(chǎn)業(yè)鏈。我們將通過對網(wǎng)絡文學市場的分析，針對目前對網(wǎng)絡文學開發(fā)中所忽視的環(huán)節(jié)，確定自身的發(fā)展方向，以避免強大的資金競爭。并用過與游戲開發(fā)與電影劇本改編，使網(wǎng)絡文學作品得到多次利用，形成一個強大的產(chǎn)業(yè)鏈。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，尤其是電子商務的出現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)所創(chuàng)造出的經(jīng)濟價值迅速增長。七、發(fā)展預測由于產(chǎn)品是新產(chǎn)品，大部分顧客會認為很新奇，因此前期可能會有很好的銷售效果，可能到了后期，我們可以進行產(chǎn)品更新，并加強產(chǎn)品的推銷，以此來提高產(chǎn)品的銷售。管理風險：只需要專門有人負責生產(chǎn)、包裝和銷售就差不多了。六、風險與對策技術(shù)風險：技術(shù)風險相對以較小，因為技術(shù)含量比較小，所以沒有含太多的高科技含量。預計銷售收入和經(jīng)濟效益：預計xxxx左右。價格策略：由于成本比較低，所以價格定在5元左右，跟平常的肥皂盒價格差不多，這樣就能吸引更多的顧客。營銷隊伍：我與寢室的成員。項目生產(chǎn)計劃：根據(jù)銷售的多少來決定生產(chǎn)量。項目的市場保護措施：需要得到相關(guān)部門的許可并獲得專利才可以進行正規(guī)的生產(chǎn)。技術(shù)水平：不需要太多的成本，因為制作過程比較簡單。項目簡介肥皂集合器，它能夠很好的利用家里平常用的剩下的小肥皂，因為到了那個時候小肥皂就不好使用，甚至會斷，所以用這個肥皂集合器可以很好的將所有的殘余肥皂利用起來使用。十四、其他問題點計劃安排，租房要求房東提供三個月的免租期，第一個月辦理與營業(yè)相關(guān)的各種證件，第二個月準備裝修，第三個月準備好與開張相關(guān)的事宜。生存營業(yè)額生存營業(yè)為x元/月，相當于平均一天20xx元。以不改變菜品的質(zhì)量為前提來降低直接成品。中檔常見成本控制在60%以內(nèi)。特色菜（挙頭產(chǎn)品）成本控制在50%?？傮w來講，以農(nóng)家特色和綠色健康為賣點來，不一樣的菜品才能買得到比較高的價格，并取得比較高的利潤。堅持推重出新A、不斷推出新菜品，每月2個新菜品；B、跟季節(jié)變更，及更換菜品。其他不可預知費用：1000元/月。折舊費用。水電費用燃油費用：水電4000元/月，燃油20xx元/月。十、運營費用明細物業(yè)管理費用：每平方不能超過2元/月，以300 M2共計600元/月。大廳：5個人，每四張臺1個。九、人員配備廚房：共6人，1個主廚，2個副廚，1個配菜切菜，1個洗滌人員，1個洗/撿菜人員。（這里只我的想法，實際以最終的設計為準）包廂裝修與大廳一樣。其他不可預計費用，20xx元八、餐館裝修風格說明門面裝修要求顯眼，突出特色，不夸張，簡練，能體現(xiàn)其消費水平。裝修設計費用：800元裝修費用A、門面外部裝潢能突出特色、顯眼、但不夸張費用為x元；B、內(nèi)部大廳裝修風格以突出農(nóng)家風味為主，裝修一般，但要求裝修完不能有異味，費用為x元；C、廚房面積為40平方米，裝修強調(diào)排污、通風，費用為x元；D、廁所兩個，男廁為5平方米，女廁為1平方米，要求通風，其他無特別需求，裝修x元。六、餐館布局要求大廳內(nèi)部要求能擺放4人小臺或小圓桌12 ~ 15張，10人大臺4張，16平方米包廂（4x4M規(guī)格）4 ~ 5個。三、餐館預計面積280 ~ 350平方米四、目標城市xx五、選址要求在周邊1里內(nèi)起碼要有一個中型居民小區(qū)，周圍最好一定量的流動人口，應該是白領來往或是租房目標區(qū)；如果條件不能滿足第1點，則位置需要交通比較方便，來往有一定量私家車和有消費能力的人員能醒目的看到餐館的位置；租金不能超過60元/平方米，40元/平方米為最佳，最好是1樓有一個10M2左右進出鋪面，主要營業(yè)面積在二樓；餐館本身需要能停車7 ~ 10輛家用轎車的能力，或是附近不超過200M有停車場。二、活動主題創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)三、活動時間20xx年xx月xx日四、活動對象17電商三一班全體成員五、活動地點教室A—201 4號樓六、活動目的增強學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識，激勵學生提高自身科學文化素質(zhì)七、活動流程班級召開班委會議，確定活動的時間，討論活動的舉行，內(nèi)容等事項前期:班委積極在班上宣傳活動，讓同學們對其有一定的了解出一期以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)為主題的黑板報，提前渲染活動氣氛組織委員組織好同學進入活動地點:中期主持人宣布活動開始主持人簡述創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的概念演示國家在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)有關(guān)方面的建設成就ppt展示幾個通過創(chuàng)造性創(chuàng)業(yè)取得成就的名人事例展示我校在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育方面的工作以及取得的成果創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)知識問答環(huán)節(jié)主持人做活動結(jié)束工作后期:清理好場地衛(wèi)生八、活動休息事項維持好班級紀律嚴禁吃東西，玩手機等現(xiàn)象大學生創(chuàng)業(yè)項目策劃書3一、餐館名稱xxx命名規(guī)則說明：低調(diào)，簡單，易記，有特色（這里的特色不是說直接反映風味）但不古怪，不超過四個字。公司內(nèi)部生產(chǎn)流程包括公司基本框架和運作方式的定位，產(chǎn)品供應流程為建立直銷渠道、開拓出口渠道、建立營銷網(wǎng)絡執(zhí)行計劃。我們的市場細分是針對那些向往安靜、適宜的消費者展開實施，以茶市場為導向，在繁華的城市中為顧客提供一個休閑地方。我們的茶樓就在這樣的歷史情勢下應運而生。但是在越來越多的問題逐漸增多的時候，也出現(xiàn)來越來越多的需求，也就提供了越來越多的機遇。隨著當今世界飛速發(fā)展，人們的生活水平在逐步得到改善，生活質(zhì)量的到大幅度的提高，同時這些也造成了了生活的節(jié)奏的加快，壓力逐漸加大、越來越孤獨，人情冷漠。為本計劃未來的經(jīng)營活動提供基本數(shù)據(jù)和指導準則。六、風險及制約因素分析由于蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店，顧客很難改變一貫的口味，所以就得花費更大的財力物力和“花招”來招攬顧客。職員工資：xx平方米的小店需要蛋糕師傅xx名，服務員xx名，工資共計xx元。房租：最佳選址在居民較密集的小區(qū)、社區(qū)貿(mào)易街、及靠近小孩子的地段（如幼兒園或者游樂場四周），約xx元。占有關(guān)內(nèi)行人士評估，如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營在走上正軌以后，每月銷售額可達xx元。門面裝修約xx元（包括店面裝修和燈箱）；貨架和賣臺投進約xx元；員工（2名）同一服裝需xx元；機器設備最大的投資：xx萬元（包括制作蛋糕的全套用具）首期進貨款：面粉、奶油等原材料，約xx元。1食品行業(yè)有特別的崗位勞動技能要求：從業(yè)職員必須持有“健康證”。無論是從店面裝修、店員形象，還是蛋糕制作上，都要給顧客健康、衛(wèi)生的感覺。特別是假如消費者和別人在一起，而服務員又能當眾稱他（她）為_先生、小姐，他們會覺得很受尊重。會員卡的優(yōu)惠率并不高，如xx折。建立會員卡制度。經(jīng)過多方調(diào)查，出于競爭等方面的需要，不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品，藉以形成新的利潤增長點。蛋糕店可以專門開辟休閑區(qū)域，設置很多造型別致的座椅。蛋糕店主要是面向大眾，因此價格不會太高，屬中低價位。今天你能降低幾元錢，明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單?；蛘哒衅父恻c師傅，開蛋糕店師傅很重要，所以要慎重考慮。開業(yè)金籌齊后，開始在各大蛋糕店“挖角”。四、經(jīng)營計劃先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報”，摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價。競爭對手：根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知國內(nèi)品牌蛋糕店有很多，僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、朝陽坊、紅葉、安琦爾。三、市場分析客源：本店的目標顧客有：到貿(mào)易街購物娛樂的一般消費者，約占50%；四周學校的學生、商店工作職員、小區(qū)居民，約占50%。短期目標是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟，1年收回本錢。本店需創(chuàng)業(yè)資金xx萬元。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。才能長久地存在并發(fā)展。以誠信作為根本，讓同學們信賴。綜合SWOT分析來看，“大學生自助廚房”應該確保潔凈、自由。Opportunity:同學們都以一種新奇的心情進入“大學生自助廚房”，以一種輕松地心態(tài)享受“大學生自助廚房”，可以有很大機會縱向發(fā)展，和橫向發(fā)展。在短時間內(nèi)提供餐飲服務，不至于期終期間而變得冷清或產(chǎn)生損失。灶臺都是可移動的，桌椅也是可移動的，而且又是以單元制的（一個廚房、搭配一個餐廳），在同學們放寒、暑假時，可以減少幾個單元，縮小規(guī)模，減少可變成本（電費、水費、房租費??）④適應性好，能面對不同時期的冷熱情況，當期終考試臨近，同學們都整天忙于復習功課，迎戰(zhàn)期終。③靈活性好，適應于客源的淡季和旺季。②隨意性，它比食堂的飯菜更多選擇，順從顧客自己的愛好。所以大學生投資利潤的前景是客觀的。估計有半年的時間收回成本，半年時間來盈利。在名聲、信譽、關(guān)注度都建立很好的基礎上可發(fā)展更多城市，更多高校的“大學生自助廚房”，也可橫向發(fā)展，讓“大學生自助廚房”成為一個品牌，開展其他服務大學生的行業(yè)。認真組織好內(nèi)部結(jié)構(gòu)，為學生提供一個方便、舒適、自由、實惠、干凈的飲食、娛樂的空間，用自由和潔凈來贏得大學生們烹飪就餐的舒適，讓他們感覺來了就再來，再來，就想天天來。也重視“大學生自助廚房”在學生中的關(guān)注度，信譽度來橫向發(fā)展其他服務，做到大學生自助廚房的橫向連鎖。大學生們都有一種想體驗社會實際，體驗自己動手的快樂，也想體驗新鮮的積極分子。市場前景 現(xiàn)在看來，還沒有同我們“大學生自助廚房”這樣的規(guī)模來出租廚房給大學生一樣結(jié)構(gòu)、形式的店，即使有、也只可能是將大學生自己做飯菜當成是一種娛樂的形式。賣飲料、啤酒、干菜等易存儲的菜類干貨。每一年都將有新生的到來，來嘗鮮的同學也將連續(xù)不斷。一起動手的快樂，這里真的就是大學生們自己的廚房。在大學生自助廚房這樣輕松自由的環(huán)境里，在一個像家里一樣可以出入的廚房。D． 有外地來的同學，讓他/她炒炒家鄉(xiāng)菜，嘗嘗鮮。B． 請自己的好朋友到“大學生自助廚房”里為自己做一頓香噴噴的美食。②客源 ： 既然我們“大學生自助廚房”的飲食和體驗快樂而設計的，那大學生就會有各種各樣的理由喜歡我們“大學生自助廚房”。四、市場分析市場營銷 ①宣傳 ：我們將通過傳單、海報、校論壇、人人網(wǎng)、校園網(wǎng)、各大學生的qq群、中國移動飛信，和大學生中的關(guān)系網(wǎng)來宣傳。因為我們雇傭了人員來打掃大學生自助廚房和時時刻刻檢驗并教導學生使用液化氣等危險設備，且在大學生自助廚房內(nèi)配有滅火器、消防設備。財務管理人，負責清算每星期水電費，