大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目策劃書(參考版)
2025-08-06 02:43本頁面
【正文】 學習參考。你必須努力，當有一天驀然回首時，你的回憶里才會多一些色彩斑斕，少一些蒼白無力。4. 歲月是無情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。既糾結(jié)了自己，又打擾了別人。用一些事情，總會看清一些人。2. 若不是心寬似海，哪有人生風平浪靜。（第三年起至第十年）目標：發(fā)展連鎖加盟店，完成全國市場的全覆蓋，銷售業(yè)績達到200億。 第二個半年：開拓太原市場，在太原市各大社區(qū)開展宣傳活動。（第7個月起至第二年）目標：完成晉中市場、太原市場的全覆蓋，銷售業(yè)績達到100萬。 第二步：在各高校巡回舉辦兩場免費講座（內(nèi)容包括中醫(yī)理療的療效，簡單的推拿手法介紹，養(yǎng)生保健知識），學生通過掃二維碼聽課。第三步：聯(lián)系各高校的外聯(lián)部，充分利用各高校的廣播站平臺，將在各高校開展義務理療活動，宣傳中醫(yī)理療的功效，并宣傳推廣微信公眾平臺。第一個月：第一步：在校內(nèi)舉辦招聘活動，招收的人員有：理療醫(yī)師（從事推拿、拔罐、刮痧、針灸、推油、足療等），財務管理人員，平臺維護人員，宣傳推廣人員。只有對企業(yè)面臨的風險進行透徹的分析，并作出相應的應對措施，提高危機意識，才會使企業(yè)更好的突出自己的特色，樹立良好的企業(yè)形象，企業(yè)才能得以更持久的發(fā)展。（2）加強企業(yè)的文化建設，增強企業(yè)人員的風險防范意識，提高職工的技能，服務水平和思想道德修養(yǎng)。企業(yè)人員的培訓跟不上，很可能導致企業(yè)的人力資源危機的把批發(fā)，而且作為服務行業(yè)，一旦服務意識不高，很可能會導致客戶的流失。三、管理風險（1）組織風險，企業(yè)在創(chuàng)立的初級階段，組織機構(gòu)尙不完善，管理機制不健全，可能會導致溝通不及時，組織協(xié)調(diào)失衡，管理失控，降低企業(yè)的運作效率。（3）在對公司宣傳的基礎上，加大大家對傳統(tǒng)中醫(yī)養(yǎng)生的認識，使其更好地為大家所接受。（1）突出本企業(yè)的特色服務，利用顧客的零散時間提供上門服務，使本企業(yè)能夠在行業(yè)競爭者中脫穎而出，占領市場。（2）大學城內(nèi)學生居多，消費水平可能受限。（2）利用好各大校區(qū)的廣告媒體資源，樹立公司的良好形象。六、風險分析與防范一、質(zhì)量風險本公司提供的中醫(yī)傳統(tǒng)養(yǎng)生服務無法保證在短期對每一位顧客都有良好的效果，可能會對企業(yè)的形象造成不利的影響。SP策劃預案：1．無償SP：利用節(jié)日舉辦活動，讓消費者有機會獲得免費理療的機會，或獲得一套理療器具等。（2）中期，結(jié)合網(wǎng)站，鞏固消費者對企業(yè)產(chǎn)品的信任。：（1）前期，通過高校聯(lián)誼活動宣傳企業(yè)，第一次，學生或老師掃描二維碼添加微信公眾平臺，便可以享有一次免費推拿。（2）中期，建設企業(yè)的官方網(wǎng)站，介紹企業(yè)的產(chǎn)品，展示企業(yè)文化，以及宣傳中醫(yī)養(yǎng)生保健的知識，并開設網(wǎng)上養(yǎng)生課堂。二、具體營銷方案：：（1）前期，建立企業(yè)的微信公眾平臺，將企業(yè)的理療服務按類別放置在這個平臺上，線上線下同時開展推廣，讓消費者在這個平臺上找到自己想要的產(chǎn)品進行下單。2．O2O營銷模式的優(yōu)勢： O2O模式的益處在于，訂單在線上產(chǎn)生，每筆交易可追蹤，展開推廣效果透明度高。O2O概念即Online To Offline ，也即將線下商務的機會與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合在了一起，讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺。 8）不斷學習行業(yè)知識，不斷提高業(yè)務素質(zhì)，以便完成各項任務指標，擴大公司市場影響，增強國內(nèi)市場競爭能力，提高公司的知名度。 6）收集區(qū)域市場信息，掌握區(qū)域市場動態(tài)、特點和趨勢，并將所收集到的有用信息開會時反饋給總經(jīng)理以便作為決策參考資料。4）結(jié)合具體市場，逐步規(guī)劃網(wǎng)絡，并逐步提升網(wǎng)絡質(zhì)量。 2）挖掘客戶信息，進行有效過濾；與客戶溝通，建立客戶關系；對有意向客戶進行跟蹤，以便完成營銷任務定額；并在合同執(zhí)行過程中認真跟進，同營管部進行有效的信息溝通，隨時了解合同完成的進度及效果，以求為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務,并跟蹤合同完成后的回款。（4）業(yè)務員崗位職責1)詳細了解所轄區(qū)域市場。13）在公司核準的工資總額內(nèi)制定項目職工的收入分配方案。11）項目完工后，及時搞好資產(chǎn)清算和債權(quán)債務清理工作，并向總公司提交清算結(jié)果報告以便審計和交接。9）搞好安全生產(chǎn)，保護國有資產(chǎn)完好不受損失，保障職工人身、財產(chǎn)的安全。7）做好項目的基礎管理工作，保證各種文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準確及時地傳遞和反饋，及時進行工程結(jié)算。5）按照合同要求和上級的指令，保證施工人員、設備按時進場，做好材料供應工作。3）組織精干的項目管理班子，確定項目的職能機構(gòu)及職責范圍。2）遵守國家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行集團公司的規(guī)章制度和指令。13）完成上級領導交辦的其他工作。11）負責協(xié)調(diào)公司各部門的工作關系，做好上傳下達。9）負責公司人員的考勤工作。7）負責來訪人員的接待。5）負責通訊、交通、招待、辦公費用的審核和控制。3）協(xié)助公司各種管理規(guī)章制度的建立、修訂并監(jiān)督實施。（2）辦公室主任崗位職責1）負責辦公室日常行政管理工作。10）負責公司的對外工作，協(xié)調(diào)公司與政府部門及各企業(yè)的關系；組織公司企業(yè)文化建設，提煉和宣傳企業(yè)理念，負責各種活動的舉辦，促進員工凝聚力。8）協(xié)助總經(jīng)理對公司運作與各職能部門進行管理。6）審核并完善公司各項規(guī)章制度。4）加強員工隊伍建設，增強團隊的凝聚力。2）在總經(jīng)理領導下負責公司具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執(zhí)行情況。（3）經(jīng)理對當月工作情況點評和對下一個月工作調(diào)度。會議主要內(nèi)容：（1）總結(jié)前期工作和討論布置下一步工作安排。學習、開會時應自覺遵守會議紀律。除出差、病、事假等特殊情況外，不得擅自缺席，如有急事不能參加必須向辦公室請假。凡涉嫌毒品等違犯法律行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)無條件辭退。對完成工作不及時、工作完成后不及時匯報結(jié)果、工作期間不及時接聽、回復電話或無故關機者視情節(jié)輕重予以警告。公司員工不準將公司內(nèi)部有關業(yè)務隨意泄密，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視情節(jié)輕重予以罰款500元——2000元，嚴重泄密者無條件開除。愛護公司財物，節(jié)約使用辦公用品。公司內(nèi)嚴禁吵架、
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