【正文】 (1MM+1PP D) 已校 3 全站儀 DTMA5D 臺 1 2” 177。 保證所有車輛及設(shè)備的廢氣排放符合環(huán)保要求，若檢測不合格，需嚴(yán)格整改直至合格。 嚴(yán)禁在場內(nèi)動明火，焚燒廢棄物或有害、有毒物質(zhì)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。運送材料的卡車需用帆布遮蓋，以減少跑漏。 大氣污染控制措施 76 施工材料運輸公路、便道及工地現(xiàn)場要定時灑水。 施工過程中施工機械嚴(yán)格檢查，防止油料泄露?，F(xiàn)場生活污水、生活垃圾、糞便要集中處理，不得直接排入水體。 在灌注混凝土?xí)r，控制好澆注混凝土?xí)r產(chǎn)生的廢液，挖設(shè)導(dǎo)流溝和沉淀池，水質(zhì)需檢驗，有必要 的進行適當(dāng)?shù)乃|(zhì)處理，降低廢液的PH 值，檢驗結(jié)果需報監(jiān)理工程師，經(jīng)同意后再進行排放，以保證不污染環(huán)境。 主體結(jié)構(gòu)完工后，將及時回填、恢復(fù)或還耕。 工程棄土和棄石的處置不損害農(nóng)田，不阻滯河水的流動，處置時咨詢當(dāng)?shù)丨h(huán)保局，并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。 成立以工區(qū)長為組長、技術(shù)負(fù)責(zé)人和項目經(jīng)理為副組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各級管理職責(zé)，把施工環(huán)保、水土保持作為文明施工的一項重要工作來抓，抓措施、抓設(shè)施、抓落實，制定施工環(huán)保、水土保持的目標(biāo)責(zé)任書，定 崗定責(zé)，責(zé)任到人。 施工環(huán)保、水土保持體系 按 ISO14000 建立環(huán)境保持管理體系，制訂管理程序，明確各職能部門的職責(zé)，制定完善的保證措施。 識別法律、法規(guī)和施工環(huán)保、水土保持因素 76 識別與本標(biāo)段有關(guān)的地方、國家及行業(yè)法律法規(guī)，形成文件并貫徹執(zhí)行。 識別與本標(biāo)段有關(guān)的地方、國家及行業(yè)法律法規(guī)，形成文件并貫徹執(zhí)行。 環(huán)境管理方案 全面執(zhí)行 ISO14000 環(huán)境管理體系 76 在本工程施工的全過程中，我們將全面執(zhí)行 ISO14000 環(huán)境保護體系標(biāo)準(zhǔn)，系統(tǒng)地采用和實施一系列環(huán)境保護管理手段，建立環(huán)境保護管理體系，制定目標(biāo)和指標(biāo)，確定各職能部門的職責(zé)，并把目標(biāo)分解到各個職能部門。 嚴(yán)格執(zhí)行“三同 時”制度，采取有效措施控制污染，保護環(huán)境，符合國家、及地方政府有關(guān)環(huán)保的要求。 10）、開挖后的溝槽要用移動護欄圍護，并在重要位置設(shè)置警示燈，而且要派專人負(fù)責(zé)巡視，防止行人誤入發(fā)生危險。 8）、斜撐的鋼 牛腳必須和支撐密貼、垂直。 6）、溝槽支撐在安裝時，要有專業(yè)的人員負(fù)責(zé)，并跟班作業(yè)，現(xiàn)場管理人員要到場指揮。 5）、所用的挖機駕駛員必須有操作上崗證和挖機駕駛證。 3）、工人進入現(xiàn)場必須佩戴安全帽，在作業(yè)期間嚴(yán)禁靠近挖機，如必須靠近挖機進行作 業(yè)，挖機必須暫停工作。并加強組織現(xiàn)場施工人員學(xué)習(xí)施工規(guī)范、技術(shù)操作規(guī)程、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等制度，提高管理人員的安全管理措施。多余土方運至指定地點堆放，嚴(yán)禁就近倒放影響道路通行。如果溝槽一旦發(fā)生超挖現(xiàn)場禁止用土回填，一律用砂、碎石進行回填，并請監(jiān)理現(xiàn)場見證。 16）、凡在施工開挖和支撐工作中出現(xiàn)的安全事故，立即按照工地施工安全應(yīng)急預(yù)案實施。 14）、時刻注意溝槽的變化，觀測兩側(cè)的道路和房屋是否出現(xiàn)不詳，立即給與補救。 12）、拔鋼板樁時，兩側(cè)嚴(yán)禁站人，防止意外，必須注意安全。 10）、吊管道時，管材底下嚴(yán)禁有人，吊管時當(dāng)管道下溝槽時，嚴(yán)禁碰撞支撐的架子，必須保證安全。 8）、木支撐要采用較好的直木，要木質(zhì)堅硬。 6）、挖至距設(shè)計標(biāo)高 20cm 處時停止開挖，經(jīng)驗收合格后再進行第三次開挖，此次開挖采用人工開挖，開挖至設(shè)計要求標(biāo)高。 5）、施工人員和運輸車輛必須在溝槽邊線 2 米外，嚴(yán)禁停放在溝槽邊，以防止塌方事件的發(fā)生。 3）、在進行開挖時，挖至 米深時，要立即采取支撐設(shè)備支撐保護，保證開挖安全。 （ 3）溝槽開挖： 1）、開挖時，一定要注意溝槽兩側(cè)的安全措施是否做到位。在用電管理上建立用電安全制度，一是保障設(shè)備和操作人員的用電安全，二是保證正確使用國家電源，防止漏電或浪費電源。經(jīng)常檢查滅火器及其它消防工具、醒目標(biāo)牌等，消除火災(zāi)隱患，防患于未然。同時積極與當(dāng)?shù)毓?、消防部門聯(lián)系。每季進行一次高規(guī)格的安全防火大檢查。執(zhí)行安全用電規(guī)程，使用標(biāo)準(zhǔn)合格電器；電焊等工作嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，防止電源起火事故。 特殊性安全 技術(shù)保證措施 （ 1）安全防火 工程防火遵循“預(yù)防為主，消防結(jié)合”的方針，應(yīng)采取以下防火措施：工程開工前，制定消防專項措施，納入統(tǒng)一的安全生產(chǎn)管理體系。模板、材料、工具不得隨意拋擲。工作人員在行走時不得踏在探頭 板上。高空施工時，設(shè)置安全爬梯和安全網(wǎng)。 （ 10）起重 機械設(shè)備設(shè)專人操作并配指揮人員，定責(zé)定崗；上崗前進行技術(shù)培訓(xùn)，制定專項制度和指揮聯(lián)絡(luò)方法，考核合格后，持證上崗。 （ 9）基坑開挖采用擋板支護時，根據(jù)土質(zhì)情況逐段支撐，并經(jīng)過檢查確認(rèn)合格后方可繼續(xù)開挖。 （ 8）明挖基礎(chǔ)施工基坑開挖前，事先改移排水系統(tǒng)，雨季施工時做好防水圍堰。 （ 6）臨時工程及附屬生產(chǎn)設(shè)施應(yīng)避 開不良地質(zhì)處所，并應(yīng)符合防洪、防火、防雷、防風(fēng)以及安全衛(wèi)生和環(huán)境保護的要求。 （ 5）各種易燃、易爆、有毒等危險品應(yīng)分庫存放，并安裝獨立的避雷針。 （ 4）臨時油庫設(shè)置應(yīng)符合國家有關(guān)消防規(guī)定。在臨街、交通干道附近和居民密集地段施工，必須設(shè)安全圍擋和警示牌，實行封閉管理。 （ 3）施工現(xiàn)場應(yīng) 有安全標(biāo)志。 按四不放過分析事故 質(zhì)量安全文件學(xué)習(xí) 日常安全教育 安全操作培訓(xùn) 特殊工種培訓(xùn) 制定安全生產(chǎn)制度 制定安全保證措施 制定安全獎罰標(biāo)準(zhǔn) 定期或不定期檢查 周一安全日活動 安全無事故活動 安全文明施工競賽 安全總結(jié)整改 制度執(zhí)行情況檢查 措施執(zhí)行情況檢查 重點部位防范檢查 項目經(jīng)理 安全保證技術(shù)措施 76 一般性安全技術(shù)保證措施 （ 1）做好施工前期準(zhǔn)備工作，正確選用施工方法并結(jié)合施工具體實際，編制安全技術(shù)措施計劃，制定操作細則，并向施工班組進行技術(shù)交底。消滅一切責(zé)任事故，確保人民生命財產(chǎn)不受損害。成立以工區(qū)長為組長、技術(shù)負(fù)責(zé)人和副工區(qū)長為副組長的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各級管理職責(zé)，管 生產(chǎn)必須管安全，建立嚴(yán)格的考核制度，將經(jīng)濟效益與安全掛鉤?；炷翝仓旰螅屑殞⒒炷帘砻鎵簩嵞ㄆ?，抹面時嚴(yán)禁灑水。預(yù)應(yīng)力混凝土梁采用底振加側(cè)振，確保振搗質(zhì)量。 .混凝土振搗質(zhì)量 混凝土振搗可采用插入式高頻振動棒、附著式平板振搗器。 混凝土應(yīng)分層澆注，每層厚度不宜大于 300MM。 混凝土入模前，應(yīng)測定混凝土的溫度、坍落度和含氣量等工作性能指標(biāo)；只有拌合物性能符合本技術(shù)條件要求的混凝土方可入模澆筑。 澆筑混凝土前，應(yīng)仔細檢查鋼筋保 護層墊塊的位置、數(shù)量及其緊固程度，并指定專人作重復(fù)性檢查，以提高鋼筋保護層厚度尺寸的質(zhì)量保證率。 20MM 以內(nèi)。 砼攪拌質(zhì)量控制 混凝土拌制前，測定砂、石含水率，并根據(jù)測試結(jié)果、環(huán)境條件、工作性能要求等及時調(diào)整施工配合比。原材料堆 放時應(yīng)有堆放分界標(biāo)識，以免誤用。 粗骨料應(yīng)按技術(shù)條件要求分級采購、分級運輸、分級堆放、分級計量。 ④水泥、礦物摻和料等應(yīng)采用散料倉分別存儲。 ③原材 料進廠（場）后，應(yīng)及時建立“原材料管理臺賬”，內(nèi)容包括材料名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)單位、供貨單位、“質(zhì)量證明書”編號、“復(fù)試檢驗報告”編號、檢驗結(jié)果以及進貨日期等。經(jīng)檢驗合格的原材料方可進廠（場）。 過程環(huán)節(jié)質(zhì)量控制措施 原材料質(zhì)量控制 ①原材料應(yīng)按技術(shù)質(zhì)量要求由專人采購與管理，采購人員和施工人員之間對各種原材料應(yīng)有交接記錄。工序檢查不合格的不得進入下道工序。 2．針對工程地質(zhì)和結(jié)構(gòu)特點，就工程的關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)和隱蔽工程等設(shè)置質(zhì)量控制點，施工過程中進行見證檢查，保持橋梁結(jié)構(gòu)質(zhì)量的總體均衡性。 工序、過程質(zhì)量管理措施 工序質(zhì)量管理措施 1．施工前應(yīng)進行定位復(fù)測，準(zhǔn)確確定橋位，并埋設(shè)必要的護樁，設(shè)置水準(zhǔn)基點。 質(zhì)量獎罰制度 建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)激勵機制，發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的作用，工程計價與質(zhì)量掛鉤，實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，獎優(yōu)罰劣，單位工程、分項分部工程完工后由質(zhì)量管理部組織對工程質(zhì)量進行等級評定，根據(jù)工程質(zhì)量等級進行獎 罰。 質(zhì)量事故 報告制度 建立質(zhì)量事故報告制度，凡工程在建設(shè)過程或竣工后，由于施工原因造成工程質(zhì)量事故的，立即用電話或傳真上報建設(shè)單位及主管監(jiān)理工程師，如涉及設(shè)計問題的，還應(yīng)通知設(shè)計代表，共同參加分析處理，不得隱瞞不報，不得拖延處理，否則應(yīng)追究單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 3．工程管理組、各專業(yè)專職質(zhì)檢員應(yīng)嚴(yán)格按實驗檢驗規(guī)范的規(guī)定對原材料、半成品和過程產(chǎn)品按檢驗批送檢數(shù)量監(jiān)督檢驗，對實驗結(jié)果進行監(jiān)督檢查和統(tǒng)計分析動態(tài)化管理，出現(xiàn)質(zhì)量問題與質(zhì)量波動及時采取整改措施。 現(xiàn)場材料、過程產(chǎn)品試驗檢驗制度 1．現(xiàn)場由有建設(shè)主管部門頒發(fā)實驗檢驗資質(zhì)的集團公司檢測中心設(shè)立試驗室，負(fù)責(zé)鋼材、混凝土原材料、過程產(chǎn)品的試驗檢驗工作，實驗室應(yīng)嚴(yán)格按照行業(yè)規(guī)定制定相應(yīng)的管理制度，精心檢驗，嚴(yán)格 把關(guān)，對實驗結(jié)果負(fù)全責(zé)。 設(shè)備采購、租賃進場檢驗制度 1．大型施工機械采購必須由集團公司設(shè)備部組織進行采購招標(biāo)，由信譽好，生 產(chǎn)能力強、技術(shù)水平先進的制造商進行生產(chǎn)供貨，設(shè)備進場時應(yīng)向設(shè)備部門提供產(chǎn)品合格證、使用說明書，設(shè)備保修書等相關(guān)技術(shù)文件，并在現(xiàn)場組織試車。 2．混凝土骨料如碎石、砂子和摻合料的進場，應(yīng)向?qū)Ｂ氋|(zhì)檢員和監(jiān)理工程師提交材質(zhì)檢測報告，同時進行現(xiàn)場見證取樣，進行復(fù)試，對存在質(zhì)量問題的原材料不得進場。 3．對涉及特殊過程或“四新”技術(shù)的施工內(nèi)容，制定培訓(xùn)計劃，對作業(yè)人員進行技術(shù)要點培訓(xùn)，必要時組織實地操作演練。 技術(shù)交底制度 1．工程管理組在開工前，及時將工程中所用的材料品種、品質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量和進場計劃等向物資組交底，組織材料的采購進場；對使用的機具設(shè)備類型，技術(shù)性能要求向機械組進行交底，便于機械采購與租賃。 質(zhì)量管理制度 圖紙審核制度 技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)技術(shù)人員熟悉設(shè)計文件及施工圖紙，明確設(shè)計意圖和工程特點，掌握工程的重點和難點，核對施工圖設(shè)計尺寸，工程數(shù)量等，同時做好審圖記錄。 第 7 章 質(zhì)量保證措施及質(zhì)量保證體系 質(zhì)量 目標(biāo) 確保本工程竣工 驗收合格率 100%，主體工程零缺陷， 杜絕 質(zhì)量重 大事故。對總工期目標(biāo)及對控制總工期的橋梁施工運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)進行重點控制。以各分項、分部工程施工工期保證單位工程施工工期，以單位工程施工工期保證總工期。加強施工動態(tài)管理，向關(guān)鍵工序要時間，向非關(guān)鍵工序要資源。 施工工序銜接措施 利 用項目管理軟件（如 MICROSOFTPROJECT）對工程進行全面的科學(xué)管理。 及早制定材料計劃并與廠家簽訂供貨合同，做好材料進場驗收、存儲與保管、領(lǐng)發(fā)與回收，以及使用監(jiān)督工作，提前做好汛期及冬季到來前的物資準(zhǔn)備工作；充分發(fā)揮我方常年在既有線施工，具有一定物資儲備的優(yōu)勢，為實現(xiàn)工期目標(biāo)提供物資保障。 根據(jù)施工組織安排，優(yōu)化配置勞動力，選用具有豐富的鐵路施工經(jīng)驗的專業(yè)施工隊伍承擔(dān)施工任務(wù)，為實現(xiàn)工期目標(biāo)提供勞力保障。 確保質(zhì)量管理體系有效運行，加強過程控制，避免因質(zhì)量、安全、環(huán)境等問題造成返工、停工等。根據(jù)天氣情況，將施工作業(yè)安排按天細化，保證施工生產(chǎn)有序進行。 將進度信息的收集和傳遞納入日常調(diào)度工作管理，建立傳遞施工信息的快遞通道，及時掌握施工進度動態(tài)，為調(diào)整計劃部署提供數(shù)據(jù)依據(jù)。 跟蹤檢查施工實際進度，及時檢查期內(nèi)實際完成和累計完成工程 量、參加施工的人力機械設(shè)備數(shù)量和進度管理及偏差情況，發(fā)現(xiàn)問題及時分析原因，并制訂有針對性的整改措施。 在進度計劃實施前，由技術(shù)負(fù)責(zé)人向全體工作人員進行交底，使全體工作人員明確各項施工任務(wù)的工期目標(biāo)、實施方案和保證措施?，F(xiàn)場派駐專人配合建 設(shè)單位在施工前的排遷工作，確保工點按網(wǎng)絡(luò)計劃要求的時間開工，保證工點計劃施工任務(wù)的按期完成。 嚴(yán)肅工程管理指揮人員的工作作風(fēng)和加強機構(gòu)內(nèi)部的工程管理模式。 建立高效的調(diào)度 指揮系統(tǒng)，全面、及時掌握各種信息，并迅速、準(zhǔn)確地處理影響施工進度的各種問題。確保工程施工少受或不受外界條件影響。 建立以項目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)，各項目隊、技術(shù)人員、物資管理人員參 加的組織協(xié)調(diào)小組，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)與建設(shè)單位、當(dāng)?shù)卣?、監(jiān)理單位、鐵路設(shè)備主管單位、設(shè)計單位等相關(guān)單位的關(guān)系。 工期保證措施