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正文內(nèi)容

xx電腦公司管理制度(參考版)

2024-10-13 15:24本頁(yè)面
  

【正文】 ?,F(xiàn)在各地庫(kù)存積壓情況嚴(yán)重,缺乏存貨管理。否則,銷(xiāo)售做服務(wù),不專(zhuān)業(yè)。相互之間的協(xié)調(diào)可能會(huì)有問(wèn)題目前梅管理22個(gè)分公司,管理幅度太大。過(guò)去向高層托關(guān)系,熟人介紹后四處割地。將國(guó)際和國(guó)內(nèi)排名靠前的全國(guó)性連鎖公司定義為重要客戶(hù)。所以分公司完成銷(xiāo)售任務(wù)的積極性不高。其中公關(guān)加返利不超過(guò)3%u 當(dāng)?shù)貙?duì)銷(xiāo)售拜訪沒(méi)有明確規(guī)定。即將銷(xiāo)售款項(xiàng)發(fā)回總部,再由總部進(jìn)行劃撥。l 帳目混亂l 和公司希望大力建設(shè)品牌,發(fā)展高端品牌的目標(biāo)戰(zhàn)略不相符。l 沒(méi)有信息反饋,不了解庫(kù)存等銷(xiāo)售信息。l 價(jià)格上揚(yáng)后造成廣東地區(qū)價(jià)格最高,全國(guó)串貨。采用銷(xiāo)售員制度,有以下優(yōu)勢(shì):u 銷(xiāo)售人員有豐富的社會(huì)經(jīng)驗(yàn),善于公關(guān),操作十分靈活,可以搞定包括現(xiàn)代零售渠道在內(nèi)的各種客戶(hù)l 無(wú)須總部進(jìn)行管理l 對(duì)初期市場(chǎng)的滲透能力很強(qiáng)u 在9697年時(shí),全部是銷(xiāo)售人員,達(dá)到46人u 在企業(yè)大規(guī)模發(fā)展后引發(fā)問(wèn)題:l 對(duì)當(dāng)?shù)責(zé)o法進(jìn)行控制,公司總部的所有銷(xiāo)售策略和市場(chǎng)策略都無(wú)法在當(dāng)?shù)氐玫接行У膶?shí)施l 各地加價(jià)嚴(yán)重。u 在創(chuàng)業(yè)初期形成。下?lián)苜M(fèi)用覆蓋銷(xiāo)售費(fèi)用、促銷(xiāo)員費(fèi)用。然后有處罰措施,包括串貨,價(jià)格等u 第二層銷(xiāo)售員制度。業(yè)績(jī)主要指銷(xiāo)售金額。u 第二層分公司經(jīng)理。注:?jiǎn)T工違規(guī)記錄:08.01.0108.01.0808.01.1708.01.18 下班忘記鎖門(mén) 外面燈箱一夜未關(guān) 摔壞一塊40G硬盤(pán)第五篇:電腦公司管理制度銷(xiāo)售部考核及制度Interview Notes:銷(xiāo)售部 陳浩u 第一層面的部長(zhǎng)和副部長(zhǎng)都是采用了年薪制,理論上按照50%的比例考核銷(xiāo)售任務(wù)完成情況。6. 重要數(shù)據(jù)資料不要存放在C盤(pán)或桌面,以免系統(tǒng)崩潰時(shí)丟失。4. 公司內(nèi)部數(shù)據(jù)資料列入保密范圍之內(nèi),嚴(yán)禁外泄。2. 不要隨意打開(kāi)來(lái)歷不明的網(wǎng)站和文件。4. 不可隨意增刪C盤(pán)內(nèi)的系統(tǒng)文件和應(yīng)用軟件。2. 公司業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),應(yīng)嚴(yán)格按照要求妥善保存在共享網(wǎng)絡(luò)上相應(yīng)的位置。五、待客必須有禮貌,有敬語(yǔ),有五聲;說(shuō)話(huà)誠(chéng)實(shí),認(rèn)真積極的解決顧客的電腦故障;認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)定,保證顧客滿(mǎn)意,、工作時(shí)接聽(tīng)私人電話(huà)不得超過(guò)5分鐘,打掃衛(wèi)生區(qū)域(地板、柜臺(tái)、電腦,維修臺(tái))必須做到整潔清爽;物品擺放要整齊七、認(rèn)真聽(tīng)取每位客戶(hù)的建議和投訴、損壞公司財(cái)物者照價(jià)賠償,偷盜公司財(cái)物者交于公安部門(mén)處理八、員工服務(wù)態(tài)度:熱情接待每位客戶(hù)(您好!歡迎光臨!請(qǐng)~!)作好積極、主動(dòng)、熱誠(chéng)、微笑的服務(wù);了解各產(chǎn)品的性能,向客戶(hù)合理的介紹;工作中不 好意思!請(qǐng)稍等!對(duì)不起!走路輕、說(shuō)話(huà)輕工作后對(duì)本次服務(wù)是否滿(mǎn)意?麻煩您對(duì)我們的服務(wù)多提寶貴意見(jiàn)!跟單!請(qǐng)慢走歡迎下次光臨!九、工作時(shí)間:8:0022:30,如有未完的工作可適當(dāng)?shù)难娱L(zhǎng)半小時(shí);下班后按時(shí)關(guān)燈、鎖門(mén)一個(gè)月可休1天,無(wú)特殊情況的連休不能超過(guò)2天在規(guī)定時(shí)間內(nèi)遲到或早退10分鐘者算遲到或早退遲到或早退30分鐘者算曠工一天十、員工獎(jiǎng)罰規(guī)定:每月獎(jiǎng)金:50元,全勤獎(jiǎng)50元當(dāng)月無(wú)遲到、無(wú)早退、無(wú)投拆、無(wú)違反相關(guān)規(guī)定可獲得滿(mǎn)額獎(jiǎng)金當(dāng)月無(wú)遲到、無(wú)早退、無(wú)投拆、無(wú)違反相關(guān)規(guī)定并未休公司規(guī)定的每月1天可得全勤獎(jiǎng)遲到或早退或被投訴及違反相關(guān)規(guī)定者一次扣獎(jiǎng)金50元并不能獲得全勤獎(jiǎng)十一、離職條件:?jiǎn)T工離職,必須歸還所有維護(hù)工具及公司所配物品,如有丟失或損壞照價(jià)賠償離職后不得再以天瑞電腦公司員工的名義自居,如有違返本公司將保留訴諸法律的權(quán)利員工合同期滿(mǎn)后方可離職,離職將發(fā)放所有工資與歸還押金;未滿(mǎn)合同期如需離職者必須提前1個(gè)月提呈辭職報(bào)告,書(shū)寫(xiě)詳細(xì)理由批準(zhǔn)后方可離職,離職發(fā)放所有工資與獎(jiǎng)金,扣除10%押金;未滿(mǎn)三個(gè)月無(wú)特殊原因要離職者,扣除30%的押金;十二、辭退員工將不發(fā)放任何工資待遇,辭退條件如下 :每月曠工累計(jì)達(dá)3天;拒絕公司指派任務(wù);泄露本公司機(jī)密;當(dāng)月被投訴5次以上者含5次偷盜公司財(cái)物者;私自收取客戶(hù)費(fèi)用;十三、入職條件進(jìn)入公司試用期3個(gè)月正式進(jìn)入公司需交納600元押金進(jìn)入公司后,公司統(tǒng)一配置服裝、胸牌等計(jì)算機(jī)管理規(guī)定第一部分 使用注意事項(xiàng)1. 使用者應(yīng)保持電腦設(shè)備及其環(huán)境的清潔。第四篇:電腦公司管理制度天瑞電腦公司管理制度為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無(wú)上準(zhǔn)則,建立高素質(zhì)、高水平的團(tuán)隊(duì)服務(wù)于每一位公司店員制定了以下嚴(yán)格的管理規(guī)章制度一、員工本著互尊互愛(ài)、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠(chéng)實(shí)本分的精神。工作內(nèi)容:打掃一切。每月30號(hào)下午5:00進(jìn)行大掃除。門(mén)市部衛(wèi)生區(qū)域:整個(gè)門(mén)市、門(mén)前走道及產(chǎn)品。衛(wèi)生工作制度為了讓大家有一個(gè)輕松整潔的工作環(huán)境,特制定本制度。每月進(jìn)行一次員工大會(huì),要求各部門(mén)員工準(zhǔn)時(shí)參加,不能缺席。十三、例行周會(huì),培訓(xùn)。2:?jiǎn)T工離職,必須歸還所有維護(hù)工具及公司所配物品,如有丟失獲損壞照價(jià)賠償。十一:離職、辭職1:普通員工離職、辭職需要提前一個(gè)月向經(jīng)理提出書(shū)面申請(qǐng);主管級(jí)以上員工辭職提前2個(gè)月向總經(jīng)理提出書(shū)面辭職申請(qǐng),由總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效,離公司前要做好交接工作。10:不準(zhǔn)用公司電話(huà)撥打私事電話(huà),接聽(tīng)私人私事電話(huà)不得超過(guò)5分種,若發(fā)現(xiàn)一次扣除20元。8:上班時(shí)間不準(zhǔn)玩手機(jī)、游戲、看網(wǎng)絡(luò)電視、電影等與工作無(wú)關(guān)的事情,發(fā)現(xiàn)一次扣除20元。5:遲到罰15元,早退罰20元。3:中秋節(jié):100元。學(xué)徒600元+銷(xiāo)售提成利潤(rùn)的20%+特殊提成(電腦桌安裝提成復(fù)雜的提成8元,中等的5元,簡(jiǎn)單的3元)。工程師1100元和中級(jí)技術(shù)員1000+車(chē)油電話(huà)費(fèi)150元+銷(xiāo)售提
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