【正文】 。大家一定要以高度的政治責(zé)任感，自覺地把思想統(tǒng)一到黨委的決策和部署上來，通過這次競聘，使我院中層干部隊(duì)伍得到優(yōu)化、充實(shí)和加強(qiáng)，真正起到增強(qiáng)團(tuán)結(jié)、樹立正氣、凝聚力量、加快發(fā)展的作用。民主推薦是干部工作的基本環(huán)節(jié)，希望大家從事業(yè)出發(fā)，對學(xué)院發(fā)展負(fù)責(zé)，顧大局、講團(tuán)結(jié)、講黨性，出于公心，按照干部“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，客觀，“緊持重德才、重實(shí)績、重公論用人,防止唯票取人、唯考取人、唯年輕取人”，公正地評價干部，準(zhǔn)確地推薦干部，把德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)、奮發(fā)有為，肯干事、能干成事的教職工選拔到最能充分施展其才華的崗位上去。中層干部、教職工特別是參加競選的同志在這次競爭上崗工作中要講黨性，講大局，講組織原則，講組織紀(jì)律，信任組織，服從組織，正確對待自己，保持健康平和的心態(tài)和積極向上的精神風(fēng)貌，經(jīng)受住大家的長期考驗(yàn)，我們也相信大家有這個覺悟和水平。一個人的健康成長，既有賴于個人的努力，更離不開集體的關(guān)懷培養(yǎng)，群眾的信任支持。（三）服從挑選，接受考驗(yàn)。既要看到自己在以往工作中積累的經(jīng)驗(yàn)和取得的成績，又要看到自身在政治理論、管理水平和工作上的不足與差距。（二）選好崗位，充分準(zhǔn)備。不論在參與競聘中是否被組織選中，對促進(jìn)干部本人的健康成長都是一件十分有益的事。一名同志敢于競聘，有參與競爭的意識和勇氣，說明他積極響應(yīng)組織的號召，是有勇氣、有能力、有膽識的表現(xiàn)。剛才，李書記宣讀了中層干部競爭上崗的實(shí)施方案，希望各部門負(fù)責(zé)人回去后再進(jìn)行傳達(dá)和動員，希望符合條件的教職工踴躍參與競選，同時，我也提四點(diǎn)要求：（一）積極參與，勇于競爭。中層正職不超過50周歲（1960年1月1日以后出生），中層副職不超過45周歲（1965年1月1日以后出生）。身體健康。堅(jiān)持原則、敢于負(fù)責(zé)，自覺遵章守紀(jì)，在群眾中有較高的威信。作風(fēng)正派，辦事公道，顧全大局，團(tuán)結(jié)同志，甘于吃苦，樂于奉獻(xiàn)。具備一定的政策理論水平及文字和口頭表達(dá)能力。第三、參加競聘的人員必須具備的基本條件：認(rèn)真貫徹黨的教育方針政策，熱愛黨的教育事業(yè)，有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感，政治思想品德好，服務(wù)意識強(qiáng)，在本職崗位上努力進(jìn)取、做出實(shí)績。本次競聘的崗位設(shè)置情況如下：中層正職5名：后勤管理處處長1名，保衛(wèi)處處長1名，繼續(xù)教育學(xué)院院長1名，基礎(chǔ)部主任1名，圖書信息中心主任1名；中層副職7名：組織人事處副處長1名，保衛(wèi)處副處長1名，后勤處副處長1名，財(cái)務(wù)處副處長1名，科技處副處長1名，基礎(chǔ)部副主任1名，團(tuán)委副書記1名。這次競爭上崗也是希望把“政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、師生員工信得過”的教職工選拔到中層干部崗位上來，為優(yōu)秀人才脫穎而出營造出更好的氛圍和搭建起更寬廣的舞臺，為建設(shè)充滿活力的干部隊(duì)伍奠定基礎(chǔ)。第三，推行競爭上崗，有利于激活用人機(jī)制，不拘一格選人才，有利于打破干部終身制，建立起干部能上能下，能進(jìn)能出的用人機(jī)制，使中層干部隊(duì)伍更具朝氣和活力。高等院校是是群體素質(zhì)較高、民主意識較強(qiáng)的部門，在推進(jìn)民主建設(shè)方面也應(yīng)是社會的榜樣。其次，開展競爭上崗是認(rèn)真落實(shí)廣大教職工對干部選拔任用知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)的具體體現(xiàn)。同時，隨著學(xué)院事業(yè)的發(fā)展，客觀上也需要一大批具有奉獻(xiàn)精神、開拓意識、年輕有為的干部來承擔(dān)歷史賦予我們的重要任務(wù)，推進(jìn)衛(wèi)生職業(yè)教育的健康發(fā)展，不辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)及廣大群眾對我們的期望。一、統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，充分認(rèn)識中層干部競爭上崗工作重要性和緊迫性深化干部人事制度改革，形成充滿活力的選人用人機(jī)制，是黨的十七大和十七屆四中全會提出的重要任務(wù)。今年3月份，因事業(yè)發(fā)展需要和干部新老交替，我們調(diào)整了一批干部，但從學(xué)院事業(yè)發(fā)展的要求來看，我們學(xué)校的干部隊(duì)伍還存在結(jié)構(gòu)老化、梯隊(duì)尚未形成的問題，因此，我們想通過干部競爭上崗工作的常態(tài)化來建設(shè)一支年齡、結(jié)構(gòu)、梯隊(duì)合理的干部隊(duì)伍，也給所有教職工創(chuàng)造一個平等、公正、公開，既有壓力也有動力的發(fā)展環(huán)境，只有在這樣的環(huán)境下，我們的事業(yè)才會又好又快發(fā)展。從學(xué)院升格到現(xiàn)在，我們已經(jīng)是第三次進(jìn)行中層干部競爭上崗工作，第一次是在2006年，我們用了一個暑假的時間，拿出所有中層崗位進(jìn)行全員競爭上崗，102名教職工參與競爭，最后選拔了43名中層干部，第二次是在去年4月份，為迎評促建的需要，將部分急缺崗位進(jìn)行競爭上崗，38名教職工參與競爭，最后選拔、調(diào)整了9名中層干部，應(yīng)該說，這一批干部，無論是在新校區(qū)建設(shè)還是在迎評促建工作中，都作出了很大貢獻(xiàn)的。今后,凡一次性提升3名以上中層干部都要通過競爭上崗這種形式選人用人,形成良好的機(jī)制。競爭上崗工作要逐步制度化。競爭落聘的同志要總結(jié)教訓(xùn),丟掉包袱,振奮精神,以實(shí)際行動改變自己在領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾中的形象。這次通過競爭上崗,確定提用的14名中層干部,應(yīng)該說領(lǐng)導(dǎo)是滿意的,職工是擁護(hù)的。今后,對科室負(fù)責(zé)人及其工作人員的考核,都要依據(jù)崗位職責(zé)對照檢查,完成好的要表揚(yáng)獎勵,完不成任務(wù)的要批評教育,嚴(yán)重的要追究責(zé)任。要進(jìn)一步建立健全崗位職責(zé),強(qiáng)化責(zé)任意識。這次機(jī)關(guān)競爭上崗、雙向選擇工作,僅僅是干部人事制度改革上的一次嘗試,還有許多問題需要我們繼續(xù)去探索、去研究。當(dāng)前全國各行各業(yè)的改革都在深化,尤其是行政機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位的改革,力度逐步加大。中層干部競爭上崗是人事制度改革的突破和著力點(diǎn),通過競爭上崗也解決了干部的交流、輪崗問題,機(jī)關(guān)工作人員根據(jù)定崗、定編情況,對照崗位任職條件,進(jìn)行了雙向選擇,機(jī)構(gòu)調(diào)整,人員安排等問題迎刃而解,全體職工簽訂了全員聘用合同和崗位合同,建立了新型的人事管理模式。過去,我們領(lǐng)導(dǎo)對機(jī)關(guān)干部情況雖然有所了解,但很不全面,往往是使用起來多,平時了解少,對有些干部的情況若明若暗,通過這次競爭發(fā)現(xiàn)了一些優(yōu)秀人才,部分平時不顯山不露水,勤勤懇懇工作的同志,在演講答辯會上展現(xiàn)了自己的才華,思想清晰,觀點(diǎn)鮮明,表述流暢,贏得了熱烈的掌聲,不通過競爭就難以發(fā)現(xiàn)這樣的人才,一批年輕人才脫穎而出,有的這次雖然沒有走上中層領(lǐng)導(dǎo)崗位,但也為處黨委調(diào)整、充實(shí)中層后備干部隊(duì)伍提供了依據(jù)。處黨委和組織人事部門加強(qiáng)了對機(jī)關(guān)干部的了解。通過競爭上崗、雙向選擇,改變了過去干好干壞一個樣,干多干少一個樣等現(xiàn)象,增強(qiáng)了危機(jī)意識,激發(fā)了機(jī)關(guān)干部積極進(jìn)取,勤奮工作,努力提高自身素質(zhì)的內(nèi)在動力,一些年輕同志看到了希望,明確了努力方向,老同志也有了危機(jī)感,大大增強(qiáng)了工作的事業(yè)心和責(zé)任感。激發(fā)了機(jī)關(guān)干部的進(jìn)取精神,形成了良好的工作作風(fēng)。由于歷史的原因,我處中層干部隊(duì)伍老化現(xiàn)象比較嚴(yán)重,文化層次、專業(yè)結(jié)構(gòu)也不盡合理,通過競爭上崗使中層干部隊(duì)伍注入了新的生機(jī),優(yōu)化了中層干部結(jié)構(gòu),使中層干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到了進(jìn)一步提高,機(jī)關(guān)的活力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。推行中層干部競爭上崗,按照德才兼?zhèn)?、注重?shí)績、群眾公認(rèn)的原則選人用人,是干部人事制度改革的一項(xiàng)重大突破,克服了以前圈子小,透明度低,群眾參與度不高,由少數(shù)人選人和在少數(shù)人中選人的干部任用形式,實(shí)行公示公認(rèn)、竟聘上崗,讓多數(shù)人選人,在多數(shù)人中選人,有利于人才脫穎而出,真正做到能者上,平者讓,庸者下,可以說這次競爭上崗基本做到了上者服從,下者服氣,領(lǐng)導(dǎo)超脫,群眾滿意,樹立了較好的用人導(dǎo)向。這次競爭上崗是干部選拔任用工作的一種突破,破除了論資排輩,求全責(zé)備的舊觀念,樹立了公平競爭,唯才是舉的新觀念,樹立了勇于進(jìn)取、敢于競爭的新觀念,樹立了不進(jìn)則退、知危思進(jìn)的新觀念,樹立了生存靠自己,工作靠努力的新觀念,從一定程度上打破了事業(yè)單位“大鍋飯”、“鐵飯碗”,實(shí)現(xiàn)了處機(jī)關(guān)干部、人事制度的創(chuàng)新。三、取得的初步成效轉(zhuǎn)變了思想觀念,加速了激勵機(jī)制的形成。在實(shí)施后對每一位上崗者分別談話,從政治思想、作風(fēng)工作等方面提出更高的要求。我們在實(shí)施前實(shí)施中、實(shí)施后都注重做好思想政治工作。由于處黨委在整個過程中堅(jiān)持客觀公正,整個競爭上崗工作很順利,群眾反映很好?？陀^公正是競爭上崗順利實(shí)施的關(guān)鍵。處機(jī)關(guān)改革已經(jīng)醞釀了很長一段時間,這項(xiàng)工作既涉及到每個人的切身利益,又涉及到有關(guān)政策規(guī)定,處黨委高度重視,既積極向局黨委匯報(bào)和咨詢,又積極向兄弟單位和兄弟航道處取經(jīng),借鑒其他單位的成功經(jīng)驗(yàn),組織科數(shù)易其稿,黨委多次討論,最后才形成了競爭上崗、雙向選擇的實(shí)施方案,方案充分考慮到處機(jī)關(guān)的現(xiàn)狀和未來發(fā)展,既大刀闊斧,又有情操作,既積極又穩(wěn)妥,廣大職工普遍能接受。處主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問方案的制訂,審定實(shí)施方案,精心組織,周密安排,處黨委對競爭上崗的方法、步驟、原則要求都作了具體規(guī)定,加強(qiáng)對每一程序的監(jiān)督和引導(dǎo),堅(jiān)持“黨管干部”的原則,嚴(yán)格按方案實(shí)施,由于加強(qiáng)了對這項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo),整個競爭上崗工作開展得比較順利。其主要做法和經(jīng)驗(yàn)是:加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是確保競爭上崗工作順利實(shí)施的前提。少數(shù)同志對全員聘用合同制工作重視不夠,對簽定全員聘用合同制的目的、意義和合同雙方的權(quán)利義務(wù)認(rèn)識不足。個別同志找關(guān)系、打招呼,私下議論,不負(fù)責(zé)任的說三道四的現(xiàn)象仍然存在。其他同志也能以大局、以事業(yè)為重,客觀公正地支持改革,參與改革。理解支持的多,不和諧的因素比較少。在中層干部競爭上崗過程中處黨委先后4次召開會議,及時研究競爭上崗階段性工作和出現(xiàn)的問題。黨委高度重視,領(lǐng)導(dǎo)班子思想統(tǒng)一。在任職條件上一視同仁,正確處理好演講答辯與民主測評、組織考察的關(guān)系,既注重綜合得分情況,又注重平時表現(xiàn)和群眾基礎(chǔ),不搞領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)定,在競爭上崗的程序、標(biāo)準(zhǔn)上嚴(yán)格把關(guān),注重群眾公認(rèn),應(yīng)該說大多數(shù)群眾的意見與處黨委的意見基本上是一致的,選出的14名中層干部普遍素質(zhì)比較好,質(zhì)量比較高。堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),上崗者質(zhì)量比較高。在整個競爭過程中,處黨委堅(jiān)持公開、公平、公正和競爭擇優(yōu)的原則,從方案出臺,競爭崗位,任職條件,報(bào)名情況,到競爭者的綜合得分,考察情況,擬任職方案,每一個環(huán)節(jié)都進(jìn)行了公示,嚴(yán)格按照競爭上崗的實(shí)施步驟和方法操作,做到崗位公開,條件公開,程序公開,結(jié)果公開,由職工自己推選出的兩名職工代表十分盡心盡職,積極參與競爭上崗的全過程,認(rèn)真做好相關(guān)工作,很好的發(fā)揮了職工代表的作用。從民主測評的情況來看,大家對競爭者的評價還是比較客觀公正的,與競爭者的平時表現(xiàn)還是比較相一致的,在每一階段的結(jié)果公示后,大家也是十分關(guān)注,并沒有因?yàn)樽约簺]有參加競爭,事不關(guān)已,高高掛起,職工積極主動的參與,對這次競爭上崗的成功起到了推動和保證作用。職工十分關(guān)心,群眾參與度比較高。有的演講稿還頗具文學(xué)色彩,“給我陽光,我會燦爛”、“如果你不當(dāng)船長,那就努力當(dāng)好一名水手”、“只要你做了就是最好的”,“梅花香自苦寒來,寶劍峰從磨勵出”等許多優(yōu)美的詞句不斷,從一個側(cè)面展示了演講者的才華,顯示了我處人才的整體水平。歸納為“四高”。局組織人事處譚處長先后參加了動員會、演講答辯會。共拿出了14個中層崗位實(shí)施競爭上崗,有18人報(bào)名參加競爭,經(jīng)過演講、答辯、民主測評、組織考察,確定了每位競爭者的綜合得分,組織部門對每一位競爭者進(jìn)行了考察,處黨委根據(jù)綜合得分、組織考察情況,結(jié)合平時表現(xiàn),研究確定了14名中層干部的擬任人選,經(jīng)公示后,報(bào)市交通局黨委審批,目前局黨委已批準(zhǔn)了我處的任用名單。從5月4日至6月6日,歷時一個月時間先后進(jìn)行了宣傳發(fā)動、中層干部競爭上崗,職工雙向選擇三大階段。會議的主題是認(rèn)真回顧、總結(jié)前一階段處機(jī)關(guān)實(shí)施《竟?fàn)幧蠉?雙向選擇》工作的情況,對競爭上崗的中層干部頒發(fā)聘書,提出要求,進(jìn)一步動員全處干部職工以全新的精神狀態(tài)和一流的工作干勁,投入到各項(xiàng)工作中去,為航道事業(yè)的跨越發(fā)展,作出自己的貢獻(xiàn)。統(tǒng)一思想，做好工作，確保了競爭上崗雙向選擇工作順利進(jìn)行。作為首次進(jìn)行的競爭上崗、雙向選擇工作，處黨委高度重視，從方案制定到正式出臺，處黨委多次召開會議，廣泛聽取干部職工的意見，尤其是對機(jī)構(gòu)設(shè)臵、中層崗位職數(shù)等，既考慮改革的需要，又考慮客觀現(xiàn)實(shí)，既符合上級要求，又有利于開展工作。競爭上崗的結(jié)果和嚴(yán)密、規(guī)范的操作程序，徹底打消了事前少數(shù)職工存在的事先已內(nèi)定的猜測和顧慮。在確定競爭上崗對象和中層干部擬任人選時，處黨委堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。在這里我可以負(fù)責(zé)任的講，黨委在這項(xiàng)工作中準(zhǔn)確把握了黨管干部和群眾公認(rèn)相結(jié)合的原則，可以說整個過程十分公正，經(jīng)得起上級和群眾的檢驗(yàn)。整個過程充分體現(xiàn)了公開、公平、公正，透明度比較高。方案公布后，全體職工進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)討論，提出了很多有價值的意見和建議，在演講答辯過程中，盡管沒有要求全體職工參加，但許多職工自始至終予以高度關(guān)注，從頭到尾聆聽了每個競爭者的演講答辯。出現(xiàn)了參與者踴躍報(bào)名，未參與者全力支持的可喜局面。這次競爭，大家普遍認(rèn)為處黨委為所有人提供了一個平等、自由競爭的機(jī)會，為人才提供了一個展現(xiàn)自我的空間和舞臺，大家報(bào)名踴躍，共有18個人報(bào)名，層次也比較高，全部達(dá)到了大專以上文化程度，競爭者十分珍惜這次機(jī)會，都進(jìn)行了認(rèn)真充分的準(zhǔn)備，演講答辯比較精彩，內(nèi)容豐富實(shí)在，談?wù)J識、談優(yōu)勢、談思路，反映了競爭者較高的實(shí)力和水平?？偨Y(jié)這次競爭上崗、雙向選擇工作，主要有以下幾個特點(diǎn)：參加競爭者報(bào)名踴躍，層次比較高。職工的雙向選擇和全員聘用合同制工作也已結(jié)束，27名職工選擇到了適合自己的工作崗位，處機(jī)關(guān)改革取得了階段性成果，基本上達(dá)到了預(yù)期的目的，大家普遍反映，震動大，教育深，效果明顯，這項(xiàng)工作也得到了局黨委的高度重視和充分肯定。在中層干部競爭上崗階段，先后進(jìn)行公布職位、組織報(bào)名、資格審查、演講答辯、民主測評、組織考察、研究聘用等幾個階段的工作。下面，我講四個問題：一、基本情況和主要特點(diǎn)這次在處機(jī)關(guān)實(shí)施《競爭上崗，雙向選擇》工作，是根據(jù)市委組織部、市人事局、市交通局要求，依據(jù)市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步深化人事制度改革的意見》精神，結(jié)合我處實(shí)際，在制定出臺鎮(zhèn)江市航道處機(jī)關(guān)《竟?fàn)幧蠉?，雙向選擇實(shí)施方案》的基礎(chǔ)上組織實(shí)施的，也是從航道處加強(qiáng)干部、職工隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際出發(fā)作出的。提出幾點(diǎn)要求和希望：一是重在參與，志在鍛煉，積累經(jīng)驗(yàn)，今后要刻苦學(xué)習(xí)，努力工作，提高自身素質(zhì)和能力，不要消極應(yīng)對；二是只要在工作中業(yè)績突出，能力優(yōu)秀，群眾是看得到的，干部是認(rèn)可的，領(lǐng)導(dǎo)會信任并會給你們充分展示自己才華的空間和舞臺；三是要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、溝通和協(xié)調(diào)，積極配合部門領(lǐng)導(dǎo)和同事抓好抓落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，在實(shí)干中體現(xiàn)你們價值！同志們：今天，我 們在這里召開處機(jī)關(guān)《競爭上崗，雙向選擇》工作總結(jié)暨中層干部聘任大會?？傊?，此次街道機(jī)構(gòu)改革暨科級