【正文】 參考文獻(xiàn)1] 何佳訊 著．品牌形象策劃——透視品牌經(jīng)營(yíng)．上海：復(fù)旦大學(xué)出版社，2000[2] 喬南 著．淺談我國(guó)的服裝品牌．東華大學(xué)學(xué)報(bào)社會(huì)科學(xué)版，2004（4）[3] 艾豐 著．中國(guó)服裝業(yè)的思考．總裁，2003（1）[4] 余鑫炎 著．品牌戰(zhàn)略與決策仁．遼寧：大連東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，2001[5] 余建春 著．?dāng)U充與提升服裝品牌影響力的對(duì)策研究．科技管理研究，2006（4）[6] 李俊 等著．服裝商品策劃學(xué)．中國(guó)紡織大學(xué)出版社，2001[7] 劉曉剛 著．品牌服裝設(shè)計(jì)．中國(guó)紡織大學(xué)出版社，2001[8] 周朝琦 侯龍文 著．品牌經(jīng)營(yíng)．北京：北京經(jīng)濟(jì)管理出版社，2002[9] 付建西 焦福巖 張玉芳 著．關(guān)于我國(guó)服裝品牌戰(zhàn)略的研究．商場(chǎng)現(xiàn)代化，2006（4）[10] 楊以雄 顧慶良 著．服裝市場(chǎng)營(yíng)銷．中國(guó)紡織大學(xué)出版社，2002。我國(guó)服裝企業(yè)要尊重自己的文化財(cái)富，并搶先用成熟的商業(yè)模式操作和開發(fā)利用，同時(shí)積極領(lǐng)會(huì)并吸收外來(lái)文化在全球經(jīng)濟(jì)一體化和市場(chǎng)國(guó)家化的大背景下，我們說(shuō)任何問(wèn)題都必須將“國(guó)際慣例”和“中國(guó)國(guó)情”相結(jié)合，這樣才能讓問(wèn)題得到更好的解決。面對(duì)現(xiàn)在浙江省服裝行業(yè)管理混亂、無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象普遍的狀況，協(xié)會(huì)應(yīng)運(yùn)用管理職權(quán)，著手對(duì)服裝業(yè)進(jìn)行有效地治理整頓，制定出最低保護(hù)價(jià)，維護(hù)行業(yè)內(nèi)企業(yè)的共同利益。政府與行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)該是兩個(gè)具有獨(dú)立法人的主體，他們之間的關(guān)系是合作伙伴關(guān)系。行業(yè)協(xié)會(huì)是企業(yè)為了維護(hù)自身的利益而依法設(shè)立的具有獨(dú)立主體地位的非營(yíng)利性社團(tuán)法人，他具有協(xié)調(diào)市場(chǎng)各行業(yè)主體的合法利益、提高市場(chǎng)配置資源的效率和維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序的功能，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的重要組成部分。政府應(yīng)成立品牌培育的協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，建立“政府推動(dòng)、部門聯(lián)動(dòng)、企業(yè)主動(dòng)”的工作機(jī)制；要接軌國(guó)際，建立和完善以馳名商標(biāo)、商號(hào)為核心的品牌培育體系，促使浙江品牌盡快成長(zhǎng)為國(guó)際品牌；要規(guī)范品牌評(píng)價(jià)認(rèn)定行為，強(qiáng)化品牌的市場(chǎng)認(rèn)定機(jī)制，建立中介機(jī)構(gòu)認(rèn)定為主、政府部門協(xié)助的品牌認(rèn)定機(jī)制。只有開發(fā)出“高質(zhì)量”的產(chǎn)品，以區(qū)別于其他服裝企業(yè)，占領(lǐng)高檔次的服裝市場(chǎng)，才能和世界知名品牌一爭(zhēng)高低。高質(zhì)量可以使一個(gè)企業(yè)突顯出它的特色，在提高市場(chǎng)知名度的同時(shí)又可以避免與眾多的大眾水平的服裝企業(yè)進(jìn)行激烈而且殘酷的競(jìng)爭(zhēng)。但是，低檔產(chǎn)品的附加值極低，不利于企業(yè)今后的發(fā)展。產(chǎn)品的品質(zhì)是企業(yè)發(fā)展的保障，提高品質(zhì)才能提升附加值。然而面對(duì)東南亞印度越南等國(guó)更為低廉的勞動(dòng)力成本，我國(guó)服裝的成本優(yōu)勢(shì)逐漸喪失，一部分歐美訂單轉(zhuǎn)向東南亞等國(guó)。棉花價(jià)格的上漲帶動(dòng)其它化纖價(jià)格全面走高。阿瑪尼(Giorgio Armani)等，經(jīng)歷了甚至上百年的文化沉淀，形成極高的品牌價(jià)值和顧客認(rèn)知度，與它們相比，我國(guó)服裝未來(lái)還有很長(zhǎng)的一段創(chuàng)品牌艱辛之路要走?？ㄌm(Donnakaran)、路易有的服裝品牌雖然在國(guó)內(nèi)有一定的影響力，但沒(méi)有一個(gè)世界品牌?！笆濉币?guī)劃提出到2020年把我國(guó)建成世界紡織強(qiáng)國(guó)的宏偉目標(biāo)。對(duì)環(huán)保、綠色、特殊功能服裝的高科技面料制造工藝和技術(shù)還沒(méi)掌握，高檔面料主要依賴進(jìn)口。具有國(guó)際先進(jìn)水平的紡織技術(shù)裝備普及率不到50%，服裝企業(yè)的計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)、計(jì)算機(jī)輔助制造及計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)的應(yīng)用普及率不足十分之一。本國(guó)服裝企業(yè)主要在中低檔市場(chǎng)以打價(jià)格戰(zhàn)，拼命擴(kuò)大自己的市場(chǎng)份額，行業(yè)利潤(rùn)率越來(lái)越低。五、我國(guó)服裝品牌戰(zhàn)略出現(xiàn)的問(wèn)題（一）、結(jié)構(gòu)不合理，中低檔產(chǎn)品為主我國(guó)服裝產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，尤其在出口產(chǎn)品中，主要以數(shù)量增長(zhǎng)取勝，單個(gè)產(chǎn)品價(jià)值很低，大部分是中低檔產(chǎn)品，高附加值產(chǎn)品比重小。信息對(duì)于服裝企業(yè)創(chuàng)名牌，提高產(chǎn)品品位、質(zhì)量和增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力極為必要。服裝信息手段有待改進(jìn)。比如海爾的核心價(jià)值是“真誠(chéng)”，品牌口號(hào)是“真誠(chéng)到永遠(yuǎn)”，其星級(jí)服務(wù)、產(chǎn)品研發(fā)都是對(duì)這一理念的詮釋和延展；諾基亞的核心價(jià)值是“科技以人為本”，同樣，諾基亞不斷推出新產(chǎn)品及以人為本的設(shè)計(jì)來(lái)打造其高科技形象。品牌缺乏核心價(jià)值。有的為了擴(kuò)大銷量經(jīng)常進(jìn)行促銷，使用太頻繁是對(duì)品牌的貶值。他們大都有一個(gè)“共識(shí)”，做銷量就是做品牌，只要銷量上來(lái)了，品牌自然會(huì)得到提升。質(zhì)量是品牌的生命，質(zhì)量是品牌的基本立足點(diǎn)。所以說(shuō)，實(shí)施服裝品牌戰(zhàn)略在實(shí)質(zhì)上就是推行一種差異化戰(zhàn)略,即通過(guò)某種被消費(fèi)者認(rèn)可的差異化特質(zhì),來(lái)獲得溢價(jià)的報(bào)酬。具備核心競(jìng)爭(zhēng)力的品牌，與企業(yè)規(guī)模沒(méi)有必然聯(lián)系，但一定具有鮮明的個(gè)性，可以是大眾品牌，可以是分眾品牌，也可以是小眾品牌。（二）、實(shí)施名牌戰(zhàn)略的條件我國(guó)在服裝方面有著準(zhǔn)確的、有文化內(nèi)涵并貼近對(duì)象的商標(biāo)、商號(hào)的設(shè)計(jì)；可靠的產(chǎn)品質(zhì)量；先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備；以優(yōu)秀的設(shè)計(jì)及制作人才；良好的商譽(yù)形象；科學(xué)的管理手段；并且通過(guò)廣告、宣傳等擴(kuò)大了企業(yè)對(duì)社會(huì)的影響以及品牌的知名度、信譽(yù)度和美譽(yù)度。正是因?yàn)槊扑哂械倪@些巨大影響力，在實(shí)現(xiàn)兩個(gè)根本性轉(zhuǎn)變的過(guò)程中，實(shí)施名牌戰(zhàn)略，大力爭(zhēng)創(chuàng)名牌，有利于充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制的調(diào)節(jié)作用，促進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)化資源配置，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整；有利于強(qiáng)化企業(yè)的質(zhì)量意識(shí)，塑造企業(yè)形象，深化企業(yè)改革，促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度的建立；有利于科教興國(guó)和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施。名牌作為一個(gè)綜合概念，是名牌商標(biāo)、名牌產(chǎn)品和名牌企業(yè)的統(tǒng)一體，有著廣泛而深遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)意義。實(shí)施名牌戰(zhàn)略的目的推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。服裝市場(chǎng)的巨大潛力與服裝工業(yè)落后狀況，直接導(dǎo)致代表我國(guó)傳統(tǒng)文化特質(zhì)和民族服裝工業(yè)逐漸受到西方文化和外國(guó)名牌的強(qiáng)大沖擊。各服裝企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也還停留在比較低層面上，主要還停留在價(jià)格、款式等方面的競(jìng)爭(zhēng)，絕大多數(shù)服裝企業(yè)的產(chǎn)品銷售還是以批發(fā)市場(chǎng)的大流通為主。廣東、江蘇、浙江、山東、福建、上海等東南沿海省份所生產(chǎn)的產(chǎn)品占據(jù)了全國(guó)80％以上的市場(chǎng)份額，但中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展很不平衡。服裝行業(yè)的品牌戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型一定是以具體的經(jīng)營(yíng)設(shè)計(jì)為前提的，怎么利用諸如主副品牌、高低產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等常規(guī)的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的逐步切換來(lái)包裝投入/產(chǎn)出與品牌溢價(jià)之間的平衡是關(guān)鍵的。因此，怎么處理兩個(gè)發(fā)展思路的問(wèn)題，既關(guān)乎現(xiàn)實(shí)生存，又關(guān)系長(zhǎng)遠(yuǎn)未來(lái)。然而，我國(guó)服裝業(yè)面臨的挑戰(zhàn)也是相當(dāng)大的。中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)正面臨著越來(lái)越高的挑戰(zhàn)，各種新型貿(mào)易保護(hù)和發(fā)達(dá)國(guó)家綠色標(biāo)準(zhǔn)門檻的提高，使中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)繼續(xù)走粗放型老路的利潤(rùn)空間越來(lái)越小。低成本是目前行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主要方面，專業(yè)技術(shù)儲(chǔ)備以及低成本的人力資源將導(dǎo)致行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的兩個(gè)截然不同的歸宿。中國(guó)時(shí)尚市場(chǎng)的不平衡特征決定了中國(guó)頂級(jí)服裝品牌一定是區(qū)域性的。消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)直接導(dǎo)致銷售模式的變化，在總量攀升的基礎(chǔ)上，諸多企業(yè)面臨的是銷售模式創(chuàng)新的考驗(yàn)。名牌戰(zhàn)略是決定企業(yè)成敗的生命線，品牌戰(zhàn)略也已成為眾多知名企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的法寶。中國(guó)的服裝品牌已數(shù)萬(wàn)種，但沒(méi)有一個(gè)是世界名牌，技術(shù)創(chuàng)新的不足使得各國(guó)服裝品牌國(guó)際化的差距變得更大，這也使得我國(guó)服裝產(chǎn)品與發(fā)達(dá)國(guó)家存在著天壤之別。第五篇：我國(guó)服裝企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略的對(duì)策研究我國(guó)服裝企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略的對(duì)策研究摘要：服裝作為人們的一種日用消費(fèi)品，與人類的生活息息相關(guān)。主要有三點(diǎn)： ,國(guó)家相關(guān)部門的認(rèn)證,要打響一個(gè)品牌首先要針對(duì)一個(gè)焦點(diǎn)做出回應(yīng)和轉(zhuǎn)換,現(xiàn)在啤酒市場(chǎng)種類繁多,要想立足而不被兼并已屬難能可貴,要想做好,如前時(shí)期的純生,再來(lái)是冰啤,品牌關(guān)系到一個(gè)酒廠的生與死,要想做好做大,必須規(guī)范到內(nèi)部的一系列制度上面,制造上面的工藝方面,釀造上面的科研問(wèn)題,產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督問(wèn)題,廠區(qū)的環(huán)保問(wèn)題等相關(guān)措施,，發(fā)展在國(guó)際上站得住的名牌是唯一選擇。啤酒企業(yè)在談品牌戰(zhàn)略時(shí)對(duì)什么是真正有效的品牌戰(zhàn)略可以說(shuō)到目前為止對(duì)此認(rèn)識(shí)還是比較模糊的。但我們企業(yè)的產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上的覆蓋面很小，市場(chǎng)占有率很低。我國(guó)已有一批企業(yè)成為國(guó)家級(jí)名牌，按生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模來(lái)說(shuō)，在國(guó)際同行業(yè)中，已進(jìn)入前十名或進(jìn)入前5名。對(duì)名牌產(chǎn)品的市場(chǎng)覆蓋面目標(biāo)，市場(chǎng)占有率目標(biāo)，商品或企業(yè)的知名度目標(biāo)，信譽(yù)度目標(biāo)（或顧客的滿意度目標(biāo)）、經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)等，必須確定一個(gè)較高的合理的水準(zhǔn)。即要為本企業(yè)的產(chǎn)品選擇好目標(biāo)市場(chǎng)。因此，企業(yè)必須把主要精力放在依靠自己的實(shí)力積累上，靠競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)名牌。名牌是依靠企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和廣大員工艱苦創(chuàng)出來(lái)的，不是依靠政府主管部門獎(jiǎng)勵(lì)的，也不是由某個(gè)或某些民間組織評(píng)選出來(lái)的，更不是參加某個(gè)博覽會(huì)、交易會(huì)、花錢買來(lái)的，也不是企業(yè)自封的。四、實(shí)施名牌戰(zhàn)略中要注意的幾個(gè)問(wèn)題樹立正確的名牌觀念。面對(duì)激烈的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，企業(yè)要運(yùn)用多種形式樹立我國(guó)啤酒品牌的國(guó)際形象，將我國(guó)的啤酒品牌打入國(guó)際市場(chǎng)。中國(guó)啤酒產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上的占有率還很低，去年只出口了6萬(wàn)多噸，創(chuàng)匯3000萬(wàn)美元，進(jìn)口啤酒2萬(wàn)噸，由于進(jìn)出口啤酒的價(jià)格相差很大，進(jìn)口啤酒量雖小，但貿(mào)易額仍是逆差。青啤、燕啤、珠啤無(wú)論是生產(chǎn)工藝技術(shù)還是產(chǎn)品質(zhì)量都可以與國(guó)際著名啤酒品牌相比，已經(jīng)初步具備了參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的條件和實(shí)力。啤酒企業(yè)要想求得大發(fā)展，必須參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，這是歷史的要求，按國(guó)際流行的對(duì)品牌競(jìng)爭(zhēng)地位的評(píng)價(jià)，企業(yè)只有在全國(guó)市場(chǎng)占有25%的份額，才能稱為具有穩(wěn)定競(jìng)爭(zhēng)地位的名牌。實(shí)施名牌戰(zhàn)略是我國(guó)企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的需要還以我國(guó)啤酒行業(yè)為例，目前我國(guó)合資企業(yè)的啤酒產(chǎn)量已占全國(guó)產(chǎn)量的31%，加入WTO后，中國(guó)經(jīng)濟(jì)融入全球經(jīng)濟(jì)之中，我國(guó)市場(chǎng)成為國(guó)際市場(chǎng)的一部分。例如青啤、燕啤兩家啤酒企業(yè)就能夠順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，近年來(lái)十分重視實(shí)施名牌戰(zhàn)略，品牌價(jià)值不斷提高，據(jù)北京名牌資產(chǎn)評(píng)估事物所發(fā)布的2001年中國(guó)最有價(jià)值品牌研究報(bào)告，正因?yàn)槊菩?yīng)，兩企業(yè)才能在規(guī)模、產(chǎn)量和市場(chǎng)諸方面不斷壯大，經(jīng)濟(jì)效益十分可觀。名牌戰(zhàn)略是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，又是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有力手段，建立規(guī)范的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求企業(yè)必須有很強(qiáng)的法制觀念，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)從根本上來(lái)說(shuō)是法治經(jīng)濟(jì)，是信譽(yù)經(jīng)濟(jì)，是質(zhì)量經(jīng)濟(jì)。三、啤酒企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略是順應(yīng)市場(chǎng)是迫在眉睫。隨著中國(guó)加入WTO組織，中國(guó)的啤酒業(yè)將會(huì)有更多、更廣參與國(guó)際分工和國(guó)際合作的機(jī)會(huì)，同時(shí)也會(huì)向外國(guó)資本、跨國(guó)啤酒公司開放更大的投資領(lǐng)域和市場(chǎng)，從而導(dǎo)致啤酒市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)更為激烈。②、積極開發(fā)國(guó)際和國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)燕京品牌的國(guó)際化提升。燕京將堅(jiān)持“發(fā)展民族啤酒工業(yè)，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)際知名品牌“的信念，積極參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。③、是把市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)做強(qiáng)，掌握競(jìng)爭(zhēng)中的主動(dòng)權(quán)。（3）、燕京啤酒：中國(guó)加入WTO以來(lái)，面對(duì)激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，燕京將繼續(xù)保持快速、穩(wěn)定、健康的發(fā)展，堅(jiān)持從四個(gè)方面做強(qiáng)：①、是把工藝、技術(shù)裝備水平做強(qiáng),使之達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。2005年雪花啤酒的全國(guó)銷量達(dá)到158萬(wàn)千升，成為全國(guó)銷量第一的啤酒品牌。雪花啤酒一直以清新、淡爽的口感，年輕、活力、積極、現(xiàn)代的品牌個(gè)性受到全國(guó)消費(fèi)者的普遍喜愛(ài)，成為當(dāng)代年輕人最喜愛(ài)的啤酒品牌之一。雪花啤酒的生產(chǎn)設(shè)備全國(guó)統(tǒng)一，工藝和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)全國(guó)統(tǒng)一，各地技術(shù)人員接受國(guó)外釀酒技術(shù)專業(yè)培訓(xùn)，從而保證了雪花的品質(zhì)如一。（1）、雪花啤酒：雪花啤酒系列產(chǎn)品相關(guān)的工藝配方、釀造標(biāo)準(zhǔn)、包裝標(biāo)準(zhǔn)等工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。啤酒企業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，必須突出創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)名牌，走名牌戰(zhàn)略之路。以幾個(gè)啤酒企業(yè)的作法，來(lái)探索中國(guó)企業(yè)的名牌戰(zhàn)略之路。其次是科技開發(fā)人才的培養(yǎng)，只有一流的科技人才才能創(chuàng)造出一流的產(chǎn)品，與大中專院校結(jié)合進(jìn)行科研與教育是人才培養(yǎng)的一個(gè)好途徑；再次就是營(yíng)銷人才的培養(yǎng)，在買方市場(chǎng)條件下，銷售在企業(yè)中的地位越來(lái)越顯得重要，企業(yè)銷售工作能否搞好是與高水平和高素質(zhì)的營(yíng)銷人員分不開的。對(duì)于實(shí)施名牌之啤酒企業(yè)來(lái)說(shuō)人才素質(zhì)的提高應(yīng)是全方位的，首先是管理人員的素質(zhì)，其中企業(yè)家的素質(zhì)最為重要。二十一世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)既是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)、質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，更是科學(xué)技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)，而最根本的是人才的競(jìng)爭(zhēng)。珠啤簡(jiǎn)化服務(wù)手續(xù)，開通服務(wù)熱線，24小時(shí)送貨隨叫隨到，大大方便了客戶?，F(xiàn)在啤酒行業(yè)為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的方式可謂新招迭出，青啤面對(duì)上海啤酒的激烈競(jìng)爭(zhēng)，他們另辟蹊徑，開賣桶裝鮮啤，并承諾：所有上市的鮮啤酒均采用統(tǒng)一標(biāo)識(shí)的專用容器包裝，均為24小時(shí)以內(nèi)生產(chǎn)的當(dāng)日酒。服務(wù)是實(shí)施名牌戰(zhàn)略的保證隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，同類產(chǎn)品的質(zhì)量、款式、技術(shù)含量等日趨接近，這就使品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)逐步轉(zhuǎn)移到了“服務(wù)”的焦點(diǎn)上，各名牌企業(yè)逐漸重視服務(wù)，使自己的品牌在同類產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)中高出一籌。啤酒企業(yè)不但要經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品，更要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，宣揚(yáng)啤酒文化，增強(qiáng)品牌的文化內(nèi)涵和感染力，賦予名牌以生命，如以地名命名的“青島啤酒”，通過(guò)近百年的奮斗，以無(wú)可挑剔的優(yōu)良品質(zhì)和適宜的價(jià)格，塑造出一種象征身份的高貴、典雅的王者風(fēng)范。美國(guó)營(yíng)銷專家萬(wàn)斯派克爾曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“競(jìng)爭(zhēng)者能十分成功地仿造你的產(chǎn)品的部件、配方，以質(zhì)量上難分上下，但獨(dú)具一格的產(chǎn)品形象及品牌形象一旦樹立起來(lái)，別人是很難模仿的”。名牌企業(yè)經(jīng)營(yíng)的不再是單純的產(chǎn)品，也是在經(jīng)營(yíng)一種文化，人們對(duì)某種名牌的鐘情不單純是對(duì)其產(chǎn)品質(zhì)量的信任，更重要的是進(jìn)行一種精神消費(fèi)。面對(duì)二十一世紀(jì)全球一體化的大市場(chǎng)，啤酒企業(yè)只有通過(guò)創(chuàng)新才能為企業(yè)提供可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力，企業(yè)才會(huì)有新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)空間，才不至于被變幻莫測(cè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)所吞沒(méi)。當(dāng)然創(chuàng)名牌，不只是大企業(yè)需要做的事，小企業(yè)同樣可以在某一個(gè)細(xì)分的領(lǐng)域精耕細(xì)作，“與眾不同”，完全可以大有作為。青啤彭作義總經(jīng)理提出的金字塔理念、新鮮度管理和低成本擴(kuò)張，使青啤從只有高檔酒變成了高、中低檔酒齊全，滿足了各個(gè)層次消費(fèi)者對(duì)青啤的鐘愛(ài)。創(chuàng)新是實(shí)施名牌戰(zhàn)略的主題企業(yè)的發(fā)展在于內(nèi)涵的發(fā)展，企業(yè)要在日