【正文】 。三是選定專門的餐飲機(jī)構(gòu)送餐，當(dāng)然餐飲標(biāo)準(zhǔn)是較高檔次的，而非一般的盒飯，這樣的餐飲機(jī)構(gòu)由于已經(jīng)規(guī)?；a(chǎn)，也能將成本控制在一定的水平。不過，并不是所有企業(yè)都能像上述企業(yè)那樣有實力投入食堂福利，大多數(shù)中小型的公司如果沒有足夠的財力支出，也沒有足夠的物理空間來為員工開設(shè)一個食堂，該怎么安撫員工的“胃”與“心”?有三種方式，一是在公司附近找一家口碑不錯的飯店或酒樓，與之商談好每天設(shè)定固定區(qū)域為員工提供中餐。這在公司員工食堂餐飲風(fēng)格中也有充分體現(xiàn)。不僅是企業(yè)文化風(fēng)格滲透，有時，在員工餐廳里還能發(fā)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略方向。任何一位谷歌員工都可以在上面發(fā)表對每一道菜品的評價和感受。谷歌中國餐廳的廚師長薛榮升，有近二十年的五星級酒店從業(yè)經(jīng)驗，他每周要通過視頻會議的形式，與美國總部和亞太地區(qū)的主管溝通食堂的近況，廚師團(tuán)隊的秘書則會每日將菜單提前上傳至員工內(nèi)部網(wǎng)站(飲食反饋)上，與全球的谷歌廚師分享。谷歌餐廳的廚師的創(chuàng)新熱情有多高?據(jù)不完全統(tǒng)計，他們從2007年到2010年，就開發(fā)了超過3000種甜品，而菜品的數(shù)目則多到無法計算。餐盤里的文化與價值觀老師認(rèn)為企業(yè)是理性的、注重制度、業(yè)績考核導(dǎo)向來推動績效的文化，還是感性的、人文關(guān)懷的來激勵員工的奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)和創(chuàng)新精神的文化，在食堂福利中也可以體現(xiàn)，而后者往往能給員工更多的幸福感、歸屬感和自豪感，所以一些公司正在創(chuàng)造性地提高員工待遇、實行人性化管理，尤其是一些人才競爭激烈的行業(yè)?！倍鄬τ谝荒?~2次的體檢。更重要的是，“類似食堂這種福利，在企業(yè)的財務(wù)處理中往往被列入成本，相關(guān)預(yù)算支出大部分可以免稅，也不列入員工的薪酬收入中，所以在中國食堂福利這種方式，特別適合受到上級主管部門和行業(yè)限制、薪酬總盤和平均人工成本有限的企業(yè)，換一種方式提高員工的生活質(zhì)量和幸福感。另一方面，相對于其他福利形式的剛性，食堂福利通過菜品和服務(wù)表現(xiàn)出來的形式更有彈性和多樣性。成都大勢管理顧問公司的老師在做項目的過程中，在不少企業(yè)食堂吃過飯，他注意到不只是大型民企和外企，一些大型國有背景的企業(yè)、銀行等食堂也裝修精美、菜品豐富。實際上，曬食堂不是中國企業(yè)的專利，這是全球最好公司早就玩過的花樣。最有幸福感的福利?近日，不少白領(lǐng)在微信上曬自己公司的食堂，惹來一片贊嘆聲。現(xiàn)代城市的公司午休時間短，員工午餐問題是每個企業(yè)都要涉及的問題，在大多數(shù)公司食堂還只是為了解決員工的午餐溫飽問題的時候，部分公司已經(jīng)將員工的餐飲服務(wù)作為員工福利的重要部分，某些知名跨國大企業(yè)，還有一些國內(nèi)的大企業(yè)，還有一些國有企業(yè)和銀行等，都已經(jīng)在員工的食堂餐飲上重金投入并實行人性化管理。第五篇：從食堂餐盤看企業(yè)文化從食堂餐盤看企業(yè)文化從前從很多許多女人那里聽來這樣一句話，“要想留住男人的心，先要留住男人的胃”，同樣，對企業(yè)來說“要想留住員工的心，也要從留住員工的胃開始”這也是一個員工選擇留下的原因之一。在指導(dǎo)思想上，加大圍繞生產(chǎn)經(jīng)營抓黨建的力度，尋求最佳結(jié)合點：在工作的安排上，主動地與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營貼緊靠實，使黨建工作更具有針對性；在方法的選擇上，改變“蜻蜓點水”不深入的狀況，充分體現(xiàn)靈活性和實效性；在效果的考核上，把黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的結(jié)合度及產(chǎn)生的最終效果作為依據(jù)。其包含有企業(yè)的組織體系、管理系統(tǒng)、辦事程序、民主方式、規(guī)則條例等內(nèi)容，對協(xié)調(diào)企業(yè)的生產(chǎn)具有硬性要求，更重要的是從價值觀念上提出一種理性的韌性約束，以強(qiáng)化企業(yè)職工的責(zé)任感和使命感。借助企業(yè)文化的制度管理，推進(jìn)企業(yè)黨的作風(fēng)建設(shè)。我們要抓住企業(yè)精神這一企業(yè)文化建設(shè)的核心部位，把建設(shè)有中國特色社會主義理論、市場經(jīng)濟(jì)知識和科學(xué)技術(shù)基本知識與之有機(jī)結(jié)合起來，通過組織開展專題討論、演講、知識搶答競賽、有獎?wù)撐陌l(fā)布會等活動，吸收黨員廣泛參與，使廣大黨員在參與中受到啟發(fā)和教育，成為既有正確的思想觀念和良好的精神狀態(tài)，又懂經(jīng)濟(jì)、會管理、熟悉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各項業(yè)務(wù)工作的復(fù)合型人才。因此，充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢，重視黨員的學(xué)習(xí)，提高黨員隊伍的整體素質(zhì)，是現(xiàn)代企業(yè)制度下加強(qiáng)黨建工作的一項緊迫任務(wù)。把握企業(yè)文化的核心部分，發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢。而企業(yè)文化正是企業(yè)黨組織實現(xiàn)這些目標(biāo)、樹立自身形象的有效載體。既能給黨員、干部和職工多重需求的滿足，又能通過企業(yè)精神的培養(yǎng)來塑造黨員、干部和職工的自身形象。有利于企業(yè)黨組織樹立自身形象，充分發(fā)揮黨組織和黨員的作用。企業(yè)文化具有約束功能，它以一種約定俗成的、無形的、非強(qiáng)制性的多種風(fēng)情規(guī)范和人際倫理關(guān)系準(zhǔn)則，對每個職工的思想和言行起到約束作用，并以無形的文化力量使職工在一定的行為規(guī)范范圍內(nèi)活動，隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立、完善，從目前的情況看，企業(yè)職工的自我意識增強(qiáng)了，而對理想信念的追求明顯淡薄了；功利意識增強(qiáng)了，而應(yīng)當(dāng)繼承和發(fā)揚的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)明顯地弱化了。從而，使企業(yè)黨的思想政治工作由虛到實，進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢，增強(qiáng)企業(yè)黨組織的凝聚力和吸引力。以企業(yè)文化為載體，融共產(chǎn)主義理想、觀念、道德和黨的新時期總?cè)蝿?wù)、總目標(biāo)于企業(yè)文化之中，可以從理性的高層次上解決個人前途、國家前途、共產(chǎn)主義前途的聯(lián)帶制約關(guān)系，使遠(yuǎn)大理想有一個現(xiàn)實的基礎(chǔ)。先進(jìn)的企業(yè)文化本身具有極強(qiáng)的凝聚融合功能，它能從各個方面、各個層次把企業(yè)成員團(tuán)結(jié)起來，使企業(yè)職工樹立一種以企業(yè)為中心的共同價值取向，自覺或不自覺地接受企業(yè)的共同理想和價值觀念，把個人融合于集體之中。另一方面，也可以以此保證企業(yè)發(fā)展的正確方向，企業(yè)黨組織的政治核心作用得以充分發(fā)揮。建立現(xiàn)代企業(yè)制度，企業(yè)黨組織必須堅持黨的基本路線，堅持黨要管黨、從嚴(yán)管黨的方針，堅持公司、股份制發(fā)展的社會主義方向，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展工作，并成自身的主要任務(wù)。因此，把企業(yè)文化作為加強(qiáng)企業(yè)黨建工作的新載體，充分發(fā)揮企業(yè)文化的功能作用，必將對加強(qiáng)企業(yè)黨建工作產(chǎn)生積極的作用。兩者相互促進(jìn)，相輔相成。在現(xiàn)代企業(yè)制度下，把企業(yè)文化作為加強(qiáng)企業(yè)黨建工作的新載體，是客觀現(xiàn)實的選擇。企業(yè)競爭的實質(zhì)是人才競爭，而人才競爭的基礎(chǔ)是企業(yè)文化。二、企業(yè)文化對企業(yè)黨建工作的功能效應(yīng)在現(xiàn)代企業(yè)制度下，把企業(yè)文化作為加強(qiáng)企業(yè)黨建工作的新載體，是客觀現(xiàn)實的選擇。我們所建設(shè)的企業(yè)文化，是與我國社會主義的根本制度緊緊聯(lián)系在一起的，是具有中國特色的企業(yè)文化，通過企業(yè)文化建設(shè)，我們能夠把黨的路線、方針、政策滲透于生產(chǎn)經(jīng)營活動全過程，更好地促進(jìn)企業(yè)的改革和發(fā)展。因為企業(yè)文化倡導(dǎo)企業(yè)精神和群體意識，注重提高全體職工的素質(zhì)，能夠把各具個性、各有追求和持有不同價值取向的職工團(tuán)結(jié)成為一個堅強(qiáng)的集體，最大限度地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。為了適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求，企業(yè)黨組織的工作重點必須緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，著力提高廣大黨員干部和職工的素質(zhì)，并把他們的意志、智慧和力量凝聚起來，轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的巨大物質(zhì)力量。從企業(yè)黨組織的工作重點來看，要求企業(yè)文化作為企業(yè)黨建工作的新載體。這對于充分發(fā)揮職工的主人翁地位，自覺維護(hù)企業(yè)的改革，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，具有重要意義。企業(yè)文化則是一個新的重要載體。黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力是企業(yè)改革順利發(fā)展的保障。當(dāng)前，在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，堅持黨的基本路線，順利推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度，促進(jìn)企業(yè)的改革和發(fā)展是我們企業(yè)黨組織的根本任務(wù)。同時，也為我們加強(qiáng)企業(yè)黨建工作提供了新的契機(jī)和載體。企業(yè)文化所形成的文化力即智力、凝聚力、創(chuàng)造力等，已經(jīng)成為企業(yè)的無形資產(chǎn)。黨的十四屆三中全會作出的《關(guān)于建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制若干問題的決定》中，明確提出了建立以公有制為主體的現(xiàn)代企業(yè)制度，并強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。承認(rèn)“人是生產(chǎn)力的第一要素”，就不能僅靠“物質(zhì)刺激”管企業(yè)，而必須以改革的精神，努力學(xué)習(xí)和運用先進(jìn)的管理理論和方法。在企業(yè)深化改革、建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度的過程中，企業(yè)黨組織必須抓住機(jī)遇，把體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)重要特征的企業(yè)文化作為新載體，切實加強(qiáng)企業(yè)黨建工作。把黨的一系列重要思想落實到企業(yè)，用先進(jìn)文化武裝企業(yè)職工，形成先進(jìn)的企業(yè)文化，構(gòu)筑強(qiáng)大的文化動力，對于正在大踏步走向社會主義市場經(jīng)濟(jì)的企業(yè)來說，尤其具有重要的意義。因為，細(xì)節(jié)決定成敗。但博主認(rèn)為，企業(yè)文化是實實在在的東西，它來不得半點空虛，更不可高談闊論。我們經(jīng)常在講企業(yè)文化。盡管有19項，但簡潔明了，非常正規(guī)，值得珍藏。回過頭來，我們再來看看他們編印的《接待手冊》。截止2010年8月1日，該廠已完成發(fā)電量72億千瓦時，完成計劃的百分之六十三，同比增長