【正文】 ，在工作中如有故意破壞公司財物或盜竊公司財物的，不論公物或是他人財物的，一經發(fā)現(xiàn)將立即予以無薪開除，并依照盜竊之物價值款的兩倍賠償或視情節(jié)輕重移送公安機關處理，如為無意損壞生產，設備，應按價賠償。，員工應清理自已的工作范圍，保持車間整潔，各種工具應收好，貴重物品交由專職人員收藏保管。、設備因功能障礙的不得使用，必須由其負責人填寫《檢修申請單》，提請檢修，并作好《暫停使用》標識。，對包庇、隱瞞不良行為者一經查處予以嚴厲處罰，并對舉報者經查屬實的給予適當獎勵。，拿辦公用品、翻閱文件等。，崗位有無偷盜現(xiàn)象，對車間內偷盜者立即開除。監(jiān)督，不得蒙混過關，虛報數(shù)量，并配合品檢人員工作，不得頂撞、辱罵，經教育屢教不改者，視情節(jié)輕重予以處罰。閑雜人員不得靠近，攀談，影響其工作。，須做上明顯標志，不能混亂，不得隨意亂扔配件、工具，掉在地上的產品必須及時撿起。，不得擅自調整機器，在未經授權的情況下，不得操作非本工種設備和機臺，如因違規(guī)作業(yè)，造成人力和設備事故的，將按損失賠償。不得亂用非本崗位的設備、儀器等。，必須與機器保持一定距離，不得在非安全狀態(tài)操作，同時必須自覺地做好自檢和互檢工作，如發(fā)現(xiàn)問題并及時向班組長反映，不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入后道工序，必須嚴格按照品質要求作業(yè)，否則將視情節(jié)輕重給予一定的處罰。，工作消極，不認真工作，影響他人工作情緒或不能按時完成工作的，甚至說和做一些與工作無關的事情，態(tài)度惡劣者，予以開除。，不得擅自將鑰匙托與他人保管或借與別人，非上班時間員工不得私自進入車間。，不準帶任何食品到車間內吃；講文明、講禮貌，工作時間內所有員工盡量講普通話，在工作及管理活動中不得帶有地域及小團體觀念。無特殊情況必須穿廠服上班。：在日常工作中，車間主管應積極與其它相關車間（部門）進行溝通協(xié)調，確有難度的，可向上級主管領導匯報，請求支持。：每日上班時，先檢查全車間的電源、電線和機器設備，保證無安全隱患方可生產；并在每月的xx號和對全車間的滅火器和消防水管進行全面的 檢查；工作人員不得離開機臺并嚴密監(jiān)視機器操作情況，在下班時，關掉車間內所有電源，嚴禁在無人狀態(tài)下機器仍在運轉，同時按規(guī)定由輪值人員對所屬員工進行逐個檢查，全體員工應予以積極地配合，杜絕車間公物外流。以便及時發(fā)現(xiàn)材料問題或模具問題并應及時向上級主管反應，并提出好的建議。：保證產品符合質量要求，尤其是確保產品首件質量，在生產過程中要時刻關注產品的質量變化，巡檢人員應按規(guī)定時間要求進行巡檢、抽檢，避免常見質量問題及質量事故的發(fā)生，發(fā)現(xiàn)質量問題應現(xiàn)場解決，不能及時解決的要迅速向上級主管反映，以便盡早解決。、清掃工作。五、環(huán)境衛(wèi)生與秩序：，保持車間內的環(huán)境衛(wèi)生整潔有序、物品（料）擺放有秩序。c)拆卸模具時必須在合模狀態(tài)下進行。操作后：將機器或周圍清理干凈，并做好機器保養(yǎng)（包括打油、檢查模具松緊等）安裝、拆卸模具時：a)安裝、拆卸模具時，必須先切斷電源。f)發(fā)現(xiàn)沖床有異常聲音和機構失靈，應立即關閉電源開關進行檢查。d)禁止夾層進料沖壓，必須清除前次沖件或余料后才可進行第二次進料。b)應定時用手動潤滑油泵向潤滑點壓送潤滑油。h)開機前，非操作人員離開操作區(qū)，并把雜物清理干凈。f)開始時必須核定沖裁力，嚴禁超負荷工作。d)電機開動時，應檢查飛輪旋轉方向是否與回轉標志相同。b)檢查模具安裝是否正確、可靠。c)員工對自己操作的機器設備進行日常保養(yǎng)與維護工作，每月的xx號車間組織進行定期保養(yǎng)工作。：a)每天保持工作范圍清潔、干凈無雜物，所有物料應統(tǒng)一靠黃線擺正，不準壓線，確保物流（安全）通道暢通。c)崗位異常時要提前發(fā)現(xiàn)，及時糾正。：a)合理安排，做到定崗、定置、定員工作。三、管理要求：，做到“四個統(tǒng)一”即：觀念統(tǒng)一、著裝統(tǒng)一、行動統(tǒng)一、操作統(tǒng)一。第五篇：沖壓車間管理制度沖壓車間管理制度一、總則：為了規(guī)范沖壓車間工作秩序、提高生產效率、保障產品品質，特制定本管理制度。生產中加強對原料的檢查，不合格原料可報告質管員檢查確認，下工序對上工序的產品進行檢查，不合格產品有權拒絕接收。車間主管對發(fā)生的質量事故應做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預防措施不制定不放過。十、質量管理《質量手冊》中關于“各級人員的質量職責”的規(guī)定，履行自己的職責。定期檢查更換（器材、藥品），有效期限標志明顯。開好班前會，不定期進行認真整改、清除隱患，認真執(zhí)行安全生產。工件不按規(guī)定放好不走，工具不清點擺放好不走，原始記錄不記好不走，工作場地不打掃干凈不走。嚴禁長明燈、長流水、長風扇。、蓋板完整無缺，溝內無雜物，及時清理，嚴禁堵塞。、積油?！督唤影喙芾碇贫取罚瑴蚀_詳細填寫交接班記錄。、設施、器具。車間開展好能源消耗統(tǒng)計核算工作，認真執(zhí)行能耗、物耗控制標準。、丟失者，應視情節(jié)進行批評教育或予以罰款。合格后辦理入庫、領出手續(xù)。、貴重工具、量具應嚴格按規(guī)定保管和使用。五、工具管理，班組長期使用的工具做到領用卡與實物相符，丟失賠償，使用量具時輕拿輕放，不敲刀刃具，不亂拆工裝器具。要做到勤檢查、勤調整、勤維修、不離崗（設備運行過程中），對設備響聲有異常時應及時處理并報告。四會即：會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除一般故障。即：整齊、清潔、安全、潤滑，做到“三好”“四會”“五項紀律”。、運轉記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫及時、準確、整潔。每周清潔大掃除對設備進行全面清潔，保證設備的本色。嚴格遵守操作規(guī)程。,不得隨意挪作他用，保持清潔衛(wèi)生，周圍不得有障礙物。有記錄、標識明顯、處理及時。、勤檢查、勤轉序、勤清理、不拖不積，穩(wěn)拿輕放，保證產品、工件、容器等完好，合理使用工位器具。、量具、工位器具，保持精度和良好的技術狀態(tài)。、技術改進、新材料應用必須進行試驗、鑒定、審批后納入有關技術、工藝文件方可用于生產。、按工藝、按圖紙生產，對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術要求應嚴格遵守、認真執(zhí)行，按規(guī)定進行檢查，做好記錄。二、工藝管理 《沖壓工序安全操作規(guī)程》。，積極參加技術培訓，努力達到崗位技能要求。范圍：適用于生產車間管理內容：一、人員管理、帽，女員工需將頭發(fā)完全遮蓋在工作帽內，男員工后腦勺和耳邊最多不超過2cm頭發(fā)露在外面。確保萬無一失后方可離開。十一、在制程過程中，應隨時注意產品質量，把好“首檢”和“自檢”關，對不合格產品應拒絕生產，并及時向品質部反饋。五、在正常生產時人不離機，因事情離開時應停止沖床運行，節(jié)約用電。篇四：沖壓車間管理制度樂清市環(huán)盛電子有限公司沖壓車間操作工管理制度為規(guī)范沖壓車間生產秩序，提高產品質量，特作以下補充規(guī)定：一、熱愛工作崗位，盡忠職守，注意安全、消防工作,服從上級管理；二、車間每日應保持清潔衛(wèi)生，地上不得掉有合格，違者處罰；三、如發(fā)生停電，必須切斷所有設備的電源，以確保安全。員工有責任維護環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰、亂扔垃圾，車間所有生產好的產品要擺放整齊。檢修后要有《檢修報告》。車間主管離崗時，應指定代理負責人，要求所屬員工必須服從安排，代理負責人必須盡心盡力地完成交付的工作任務。一經采用將根據實用價值予以獎勵。并追究其刑事責任。、用電，停工隨時關水、關電。如有違反者，視情節(jié)輕重予以處罰。任何人均不可隨意更改，如在工作過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤，應立即停止并通知有關單位負責人共同研討，經同意并簽字后方可更改。（安全）通道不得堆放任何東西與雜物。生產用具不用時應上交，否則以違規(guī)論處。員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設備。、發(fā)短信或上網聊天，原則上在工作時間不準接聽私人電話，如已接聽的則要和來電話者說明自已正在上班而不能影響工作，此過程不得超過二分鐘；如果有人經常接聽私人電話，則將要求其在上班期間關閉手機，否則將送交上級領導處理。員工須堅守崗位，不得隨處走動，做事須主動配合，不得消極等待、觀望，更不得在崗位上偷懶、?；＼囬g管理人員應對每個崗位的員工進行耐心指導與幫助，不得向員工亂發(fā)脾氣，更不準置員工提出的合理要求不理不睬，遵守辦公管理制度與本管理制度。、不早退，每天正常上班時間為8小時，如生產需要加班的，則由公司臨時通知，有事需請假的，要向車間主管說明事由，并寫請假條，經批準后方可進行，違者依《考勤管理辦法》處理。七、車間紀律： 。：各組長對所需材料的數(shù)量必須進行驗點或復稱，保證其數(shù)量無誤，異常時要及時向上級主管報告，對生產出現(xiàn)的不合格產品定時收集，集中處理，同時應積極控制和收集在生產過程中出現(xiàn)的過剩材料與零頭并加以分類和存放好。：各組長及相關責任人將本組生產好的產品，及時的入庫并與相關部門人員做好交接及簽收手續(xù)。更換模具時，必須試好沖下來的產品并檢驗好再沖壓。六、生產過程管控： ：車間主管按公司生產任務單的要求，在規(guī)定時間內有計劃的保質、保量完成生產任務, 如完成不了，應即時向上級主管匯報，以便協(xié)調；同時切實安排好車間生產，保證各組的正常生產，避免銜接不良、產生誤工。、清掃工作。d)模具卸下后，對刀口或沖針進行檢查如發(fā)現(xiàn)毛刺超標，應及時修模好以保證下次用時無異常。b)模具安裝必須牢固可靠，調整用、合高度時采用手動的方法，逐步進行，在確認調好之前，禁止連車。g)操作時應時常注意品質，包括尺寸、孔徑、外形、表面?zhèn)鄣?。e)操作中身體任何部分嚴禁進入紅外線保護裝置范圍內進料、卸料，應使用專門工具。c)操作時要思想集中，嚴禁邊談邊做，要互相配合，確保安全操作。操作時： a)沖床開動后，由1人進行送料及沖壓操作，其他人不得按動電鍵或腳踩腳踏開關板，并不能將手放入沖床工作區(qū)或用手觸動沖床的運作部分。g)檢查紅外線保護裝置是否開啟。e)使用前手動進行幾次空行程，檢查制動器，離合器及操縱部分的工作情況。c)務必要使飛輪和離合器脫開后，才能開啟。四、崗位作業(yè)要求：（包括落料、成型）開機前：a)檢查各部分的潤滑情況，并使各潤滑處得到充分的潤滑。b)下班前，需整理工作范圍，對機器、地面進行清掃、清潔，凳子需統(tǒng)一擺好，保持整齊。d)關注產能，堅持每天公示當班產量。b)生產所需的工具與物料配備要齊、不能缺東少西。，是靠激勵、互助、協(xié)同出來的。二、范圍：適用于沖壓車間作業(yè)與管理工作的操作指引與行為規(guī)范。 已熟讀制造部的一切相關規(guī)章制度，并嚴格按以上各條例實施