【正文】 我相信，在全體干部職工的共同努力，干部作整頓一定會取得明顯效果，隊伍整體形象再上一個新臺階。將不斷鞏固和擴大這次作風(fēng)整頓成果，建立健全作風(fēng)建設(shè)和加強管理的規(guī)章制度，逐項工作、逐個崗位制定好目標(biāo)責(zé)任、考核獎懲和責(zé)任追究體系，做到崗位責(zé)任具體、工作程序簡捷、監(jiān)督考核嚴(yán)格。做到作風(fēng)整頓與創(chuàng)先爭優(yōu)活動有機結(jié)合，做到作風(fēng)整頓與做好各項日常工作有機結(jié)合，統(tǒng)籌安排，精心組織，確保作風(fēng)整頓和工作落實“兩促進”。三、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保干部作風(fēng)整頓工作取得實效（一）組織領(lǐng)導(dǎo)為了加強對作風(fēng)整頓工作領(lǐng)導(dǎo)，成立以中心主任為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長為副組長，各科室負責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責(zé)整頓干部作風(fēng)日常工作，形成“主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、廣大干部齊參與”的工作格局。要列出整改計劃，積極創(chuàng)造條件，分階段、分步驟推進。對當(dāng)前能解決的問題，要立即整改。（三）細化整改措施，把好“整改關(guān)”。圍繞六個整頓重點，一是開展批評與自我批評，采取領(lǐng)導(dǎo)點、相互評、自己找等方式查找問題；二是廣泛征求意見，采取向社會發(fā)放問卷調(diào)查表、設(shè)立意見箱、明查暗訪等形式查找問題。采用集中學(xué)習(xí)、自學(xué)等形式，認真干部作風(fēng)整頓有關(guān)文件，嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律，確保參學(xué)率達到100%。三是做好走訪發(fā)動，要深入基層，深入服務(wù)對象進行交心談心，面對面發(fā)動，擴大整頓工作參與面。二是做好媒體發(fā)動。一是做好會議發(fā)動。我中心結(jié)合實際，要制訂切實可行的實施方案，精心組織，扎扎實實地抓好每一個環(huán)節(jié)，務(wù)必把這項工作做好。二、明確要求，切實把干部作風(fēng)整頓工作落到實處根據(jù)縣委、縣政府的要求和部署，干部作風(fēng)整頓活動從2月9日開始，到2月24日結(jié)束。一、深刻認識干部作風(fēng)整頓的重要性和必要性，切實把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府安排部署上干部作風(fēng)整頓，是全面落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會主義和諧社會，提高黨的執(zhí)政能力，保持和發(fā)展黨的先進性的必然要求；是引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部樹立正確的政績觀，推動又好又快發(fā)展的根本保證；是促進領(lǐng)導(dǎo)干部狠抓第一要務(wù)，推動又好又快發(fā)展的實現(xiàn)途徑；是確保領(lǐng)導(dǎo)干部堅持執(zhí)政為民，推動又好又快發(fā)展的力量之源。謝謝大家！第五篇：干部作風(fēng)整頓動員講話在潼南縣公共資源交易中心干部作風(fēng)整頓的講話劉德榮（2011年2月10日）同志們：經(jīng)研究，今天召開干部作風(fēng)整頓動員大會，目的是學(xué)習(xí)傳達全縣機關(guān)干部作風(fēng)整頓動員大會精神，進一步統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，落實責(zé)任，確保中心干部作風(fēng)整頓取得預(yù)期效果?？傊?，通過整肅作風(fēng)，努力使全公司廣大干部的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)有明顯轉(zhuǎn)變，形成朝氣蓬勃、團結(jié)干事、遵章守紀(jì)、奮發(fā)有為的動人局面，最終達到班子和、政令暢、紀(jì)律嚴(yán)、工作實、效果好的目標(biāo)。對查擺出的問題和差距，要針對性地制定整改措施，限期整改，同時從規(guī)范履責(zé)行為、優(yōu)化管控程序、提高工作效能入手，立足于適應(yīng)當(dāng)前工作實際需要，適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求，建立完善職責(zé)清晰、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范、獎懲分明的工作制度和管理制度，形成用制度管人、靠制度辦事的良性運行機制。在活動中要力求做到“五查”，即:查責(zé)任是否認識到位、查職能責(zé)任發(fā)揮是否充分、查工作作風(fēng)是否扎實、查紀(jì)律觀念是否過硬、查執(zhí)行力是否到位。各單位要高度重視，要對照崗位職能職責(zé)以及問責(zé)制度，全面排查工作責(zé)任制中存在的漏洞和問題。希望各級領(lǐng)導(dǎo)干部要清楚品牌在自己手中，盡職盡責(zé)，當(dāng)好表率，做到安全無隱患、管理無漏洞、工作無失誤，保證金鼎品牌大放異彩。只有保證安全、質(zhì)量、管理、制度建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、員工素養(yǎng)等各個方面不出問題，才能確保金鼎品牌不出問題。事實證明，品牌不是單一的?；鶎拥母魑粫?、行政一把手，直接面對廣大干部員工，更應(yīng)當(dāng)擔(dān)負起這一特殊時期的重要任務(wù)，增強敏銳性，關(guān)注干部思想動態(tài)、工作細節(jié)，注意防微杜漸，要敢教育、主動教育、經(jīng)常教育，讓干部員工在思想深處明確紅線，筑牢底線，為企業(yè)的快速發(fā)展提供思想保障。當(dāng)前，金鼎公司正處于發(fā)展的快車道，煤機業(yè)務(wù)整合、投資項目落地、整合礦井管理、公司治理、資金運作、風(fēng)險管控、干部年輕化、干部成長歷程縮短等等這些工作都是我們不曾面對的，欠缺管理經(jīng)驗，廣大干部的管理水平在一定程度上滯后于企業(yè)發(fā)展的水平。我們天天講“思想政治工作是一切工作的生命線”，今天在座的是書記或行政正職，書記的專職教育，行政負責(zé)人是一崗雙責(zé)，是否都盡到了責(zé)任？去年，我們搞“四責(zé)”教育，是不是都走了形式？教訓(xùn)警示我們，日常教育忽視不得、麻痹不得，只有日常教育堅持不懈做到位，才會防止和減少壞事的發(fā)生。事實證明，干部的教育最為關(guān)鍵。第一，在職工的日常思想教育體系上反思。其實，說到底，是責(zé)任心上的差距。二、認真反思金焰事件，吸取教訓(xùn)，填補漏洞，做好今后的各項工作金焰事件應(yīng)該是一個偶然的事件，但在認識上不要把它當(dāng)偶然的事來看，要看做是我們工作作風(fēng)、工作方式、工作結(jié)果的另一種反映。這次整頓干部作風(fēng)活動就是要解決這些問題，這是金鼎發(fā)展的需要，是加強干部隊伍自身建設(shè)的需要，更是關(guān)心保護干部的需要。不學(xué)習(xí)制度、不了解制度、不尊重制度的權(quán)威性；工作有令不行，有禁不止，辦事不循規(guī)范、不講程序；對公司的制度、規(guī)章、決定不全面不全程不全員落實，甚至在執(zhí)行上憑個人喜好決定執(zhí)行的力度，嚴(yán)重損害了干部隊伍形象。甚至有個別干部在工作中謀職不稱職、占位不履職、有職不擔(dān)責(zé)，在其位不謀其政，不盡其責(zé)，工作敷衍應(yīng)付。不注重學(xué)習(xí)、積累和提高，能力提高較慢。出事推脫推卸責(zé)任，典型表現(xiàn)為不作為。有的干部責(zé)任意識差，作風(fēng)松散?；仡櫣镜陌l(fā)展歷程，我們之所以能夠在基礎(chǔ)較差、困難較大、矛盾較多的情況下，保持了企業(yè)健康發(fā)展的良好勢頭，其中很重要的一條，就是始終堅持把干部作風(fēng)建設(shè)作為推進公司發(fā)展的重要環(huán)節(jié)緊抓不放。因此，我們要充分認識到轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、促進各項工作的落實是當(dāng)前各項工作的重中之重。我們金鼎公司，經(jīng)過三年的快速發(fā)展，由小到大，由弱到強，由無足輕重到擁有一定的話語權(quán)，成績來之不易，由腳踏實地、開拓創(chuàng)新贏得的發(fā)展機遇來之不易，由勵精圖治、同甘共苦創(chuàng)造的發(fā)展形勢來之不易。好的作風(fēng)鍛造高素質(zhì)的隊伍，產(chǎn)生無窮的創(chuàng)造力，形成巨大的凝聚力，造就堅強的戰(zhàn)斗力。即充分說明當(dāng)前干部作風(fēng)建設(shè)的極端重要性，也充分說明公司黨政對干部作風(fēng)建設(shè)的高度重視，更充分說明了對干部作風(fēng)整治的信心和決心，希望各黨總支、支部和各單位會后積極行動，廣泛宣傳，結(jié)合實際認真抓好貫徹落實，嚴(yán)格整肅干部作風(fēng)，塑造金鼎干部新形象。主要目的是動員全公司廣大干部員工，進一步適應(yīng)形勢，轉(zhuǎn)變觀念，振奮精神，改進作風(fēng)，以作風(fēng)大轉(zhuǎn)變促進效能大提升，以效能大提升促進事業(yè)大發(fā)展。做好當(dāng)前工作，思路已經(jīng)明晰，任務(wù)已經(jīng)明確，關(guān)鍵在于落實。下一步，縣政府將按照中省市有關(guān)要求，在市場監(jiān)管派出機構(gòu)建設(shè)、裝備技術(shù)支撐、業(yè)務(wù)用房保障、執(zhí)法隊伍建設(shè)、業(yè)務(wù)能力提升、干部激勵獎勵等方面加大支持力度，不斷夯實市場監(jiān)管的基層基礎(chǔ)，努力補齊我縣市場監(jiān)管工作的短板。（五）加強基層基礎(chǔ)?？h政府、縣食安委將加強對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門單位食品安全、質(zhì)量工作的督查考核，對落實不力，工作滯后的單位要進行通報批評。要牢固樹立依法行政意識，制定完善權(quán)力清單、責(zé)任清單，強化對行政權(quán)力的制約和監(jiān)督，加強隊伍的監(jiān)督管理，全面