【正文】 。如果中標，在施工隊伍進場后，我們將與監(jiān)理工程師和設計單位密切配合，根據(jù)工程實際情況， 26頁 共 26頁 編制更詳盡、更合理的施工方案和施工操作規(guī)程。在工期安排、設備配置等方面盡量減少他們的損失，保證施工的順利進行。 （三）嚴格按監(jiān)理要求填報各種統(tǒng)計報表，嚴禁弄虛作假、欺報瞞報。 （二）認真執(zhí)行監(jiān)理人發(fā)出的與合同有關(guān)的任何指示。 （ 3）施工現(xiàn)場設工地用電管理負責人，負責各種機電設備的管理，對進入工地的電氣 工作人員進行用電操作交底，檢查監(jiān)督工地用電安全。 施工臨時用電 （ 1）施工臨時用電采用三相五線制，線路具體布置參見施工組織設計的有關(guān)章節(jié)。 （ 2）作好交叉作業(yè)防護口，施工通道口要搭設雙層隔離棚，在臨邊洞口附近不準存放雜物，在垂直運輸面上下同一垂直面上下交叉作業(yè)，拆腳手架等難以避免交叉作業(yè)，要劃出禁界，由專人監(jiān)護。 （ 6）腳手架的拆除必須按規(guī)定程序辦理，零部件的水平及垂直支輸要按專門線路及時整理運出，拆卸時危害地段要劃出禁區(qū)由專人監(jiān)護。 （ 4）腳手架必須考慮避雷及接地裝置，接地電阻不大于 4。 （ 2）腳手架的用料要符合設計的計算要求，搭設前檢查材質(zhì)和規(guī)格，禁止 把未經(jīng)修整的彎曲、壓扁、拉傷裂縫的次材用上。 （ 7）按國家標準及地方的有關(guān)規(guī)定做好安全生產(chǎn)管理的各種記錄。 （ 5）堅持班前安全活動，班組在上崗前進行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次“講評”的班組活動制度。 （ 3）各分部分項工程施工前應制訂詳細的安全技術(shù)措施，并由專職安全員組織進行安全技術(shù)交底，交底到施工班組的每一個工人，并有 工人的簽名。 三、創(chuàng)標化工地，確保安全生產(chǎn) 安全管理 （ 1）建立安全管理制度（安全生產(chǎn)責任制、安全教育制度、安全設施驗收制度、安全檢查制度），使項目部內(nèi)各級人員都明確自身的安全生產(chǎn)職責，在項目部內(nèi)形成安全管理網(wǎng)絡。 嚴格門衛(wèi)制度，杜絕外來人員留宿。 （四）社會治安綜合治理措施 搞好外來民工登記、申報工作，做到證件記錄齊全。 設立專職的“交通糾察崗”，負責指揮車輛進出工地，維持交通秩序。 施工現(xiàn)場采取全封閉隔離措 施，工地出入口位置交通處審批同意后決定，主要出入口設置交通指令標志和示警燈，保證車輛和行人的安全。 維護公共衛(wèi)生，做到不亂倒垃圾，不亂扔果皮紙屑，不隨地吐痰，不隨地大小便。 組織防火檢查，督促責令火險隱患的整改。 進入施工現(xiàn)場必須健全消防組織，落實施工現(xiàn)場的消防設備。 在編制施工組織設計時，必須編好消防工作與施工的有關(guān)部門條文。 1爭創(chuàng)文明工地。 工地上配齊食堂、廁所和飲用水供應點等生活設施，并制訂衛(wèi)生制度，定期進行大掃除，保持生活設施整潔衛(wèi)生和周圍環(huán)境整潔衛(wèi)生。 施工中 嚴格按照項目監(jiān)理審定的施工組織設計實施各道工序，工人操作要求達到標準化、規(guī)范化、制度化，做到工完場清，場地上無淤泥積水，施工道路平整暢通，實現(xiàn)文明施工。 施工現(xiàn)場設置以明溝、集水池為主的臨時排水系統(tǒng)，施工污水經(jīng)明溝引流、集水池沉淀濾清后，間接排入下水道；同時落實“防汛”和“雨期防澇”措施，配備“二防”器材和值班人員，做好“二防”工作。 施工現(xiàn)場采取全封閉隔離措施，工地主要出入口設置交通指令標志和警示燈，保證車輛和行人的安全。即：施工現(xiàn)場人行道暢通，施工工地沿線單位和居民出入通道通暢；施工中無管線事故，施工 中無重大傷亡事故，施工現(xiàn)場周圍道路平整無積水；施工區(qū)域與非施工區(qū)域必須嚴格分離，施工現(xiàn)場必須做好掛牌施工，管理人員佩卡上崗，工地現(xiàn)場施工材料設備必須堆放整齊合理，必須開展創(chuàng)建文明的思想政治工作。 七 、文明施工措施、消防衛(wèi)生、交通、治安 （一）文明施工 文明施工列為本工程主要內(nèi)容之一，制定出以“方便人民生活，有利生產(chǎn)施工”為宗旨的文明施工措施。 （二）做好滅鼠、滅蚊蟲工作，定期對居住環(huán)境和工作環(huán)境及設施消毒和衛(wèi)生清掃。 四、施工棄渣和固體廢棄物的處理 按環(huán)保法規(guī)的規(guī)定和項目監(jiān)理指示做好施工棄渣的治理措施，按設計和合同文件要求送到指定棄渣場，并采取工程保護措施，避免邊坡失穩(wěn)和棄渣流失。車輛機械清洗廢水嚴禁直接排放河道。 （四）配備專用灑水除塵設備，保證施工出渣濃度在規(guī)定允許值內(nèi)，保障工人的勞動衛(wèi)生條件和居民的生活環(huán)境。 （二）生產(chǎn)生活污水排放執(zhí)行國家《污水綜合排放標準》（ GB89781996），生活污水先經(jīng)發(fā)酵殺菌后，按要求集中處理，生產(chǎn)污水按要求設置水溝塞或擋板，保證排放達標。 二、界限以外保護 22頁 共 26頁 對合同規(guī)定的施工界限之外的樹木、植被盡力維持原狀，采取有效措施，不讓有害物質(zhì)污染土地、河川。 安全控制目標：確保整個工程無事故。 （ 8） 拆除時保證支撐穩(wěn)固，且支撐與原建筑物分離，以免建筑物倒塌時帶動支撐，引起事故發(fā)生。 （ 6）設備在進行構(gòu)件吊裝前，進行負荷起吊試驗，檢驗設備的組裝和強度。 （ 4）防止偷盜，加強安全保衛(wèi)工作。 （ 2）施工機電設備有專人負責保管修理，確保安全生產(chǎn)。 （ 5）所有人員禁止在河邊洗浴。 （ 3）現(xiàn)場顯著位置設各種安全標語，警句及提示牌。 安全設施： （ 1）所有參加施工人員均發(fā)安全帽，一律配帶安全帽進場。 安全教育： （ 1） 對所有參加施工人員進行安全上崗培訓，用標語、圖片等形式教育工人注意施工安全。 21頁 共 26頁 成立以項目經(jīng)理為組長、各部門和工種負責人為成員的項目安全管理小組，配齊專職及兼職安全員，配戴標志上崗值班，確保制定的安全制度得落實。 三、本工程安全生產(chǎn)專項措施 針對本工程的特 點，特制訂安全生產(chǎn)專項措施如下： 建立安全生產(chǎn)網(wǎng)絡，項目經(jīng)理和現(xiàn)場負責人是安全生產(chǎn)工作的責任人，領(lǐng)導工地安全生產(chǎn)工作，定期進行安全生產(chǎn)檢查，布置制定安全生產(chǎn)管理制度。 嚴格遵守安全操作規(guī)程，施工機械由使用部門配備專人管理使用，配備必須的防護設置，做好維修保養(yǎng)工作；嚴格按規(guī)定確定電器設備的安全距離，施工用電有安全用電保護裝置，電氣設備有接地及保護接零裝置，整個工地用電采用三級保護裝置，局部采用二級保護裝置，定期進行電氣及線路的安全檢查，確保用電安全。對施工作業(yè)人員加強安全教育，使每一位員工牢固樹立“安全生產(chǎn)、人人有責”的意識，自覺地執(zhí)行安全生產(chǎn)紀律。隨著工程進展，對全 體施工人員開展經(jīng)常性有針對的安全生產(chǎn)教育，定期實行安全生產(chǎn)大檢查，采取一切可預防措施，防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。 一、安全生產(chǎn)管理機構(gòu) 由項目經(jīng)理、各部門負責人組成安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導小組，在工作中突出“安全生產(chǎn)，預防為主”的指導思想，工地成立辦公室，按照國家有關(guān)規(guī)定配備專職安技人員，各施工隊配備兼職安全員，制訂各級領(lǐng)導、職能部門、工程技術(shù)人員、崗位操作人員負責制度，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，對新上崗干部、工人進行安全生產(chǎn)知識教育，按工種學習操作規(guī)程。 第 八 章 安全施工保證措施 安全才能生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，本工程安全管理實現(xiàn)“ 無死亡、無重傷、無火災、無重大工程設備事故、無重大交通責任事故”。 質(zhì)量記錄嚴格按施工合同要求建立，并指定塊人進行填寫和填報。 20頁 共 26頁 九、質(zhì)量記錄 質(zhì)量記錄是提供產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求和質(zhì)量體系有效運行的真實、準確的依據(jù)。 （ 3）在工序操作 完成時負責自檢并在自檢合格后通知隊質(zhì)檢員。 工班質(zhì)檢員 （ 1）落實制定的工序質(zhì)量控制要點，并督促實施者正確執(zhí)行。 （ 4）進行各分項工程的自檢工作，填報自檢表并在合格后填報監(jiān)理工程師規(guī)定表式，上報項目部質(zhì)檢工程師，會同項目部質(zhì)檢工程師配合監(jiān)理工程師進行檢查。 （ 2）實施施工過程本隊負責工程項目全過程的質(zhì)量控制與檢查。 （ 7）負責收集、整理施工原始記錄、質(zhì)檢報告及竣工資料編制工作。 （ 5）對不滿足質(zhì)量要求的工作或服務采取行動，包括停工及向項目經(jīng)理匯報。 （ 3）負責材料供應商的資格評審，進場所有材料的檢驗與測試工作。 質(zhì)檢科（科長、質(zhì)檢工程師） （ 1）具體落實擬定的質(zhì)保措施，質(zhì)量計劃。 八、各部職責 項目經(jīng)理： （ 1）項目經(jīng)理是工程項目的總負責人，是質(zhì)量的第一責任人，對工程質(zhì)量負完全責任； （ 2）對業(yè)主的負責，及時貫徹設計和監(jiān)理工程師制定的技術(shù)和管理文件，組織職工認真學習和有效運用； （ 3）按質(zhì)量保證體系所規(guī)定的和承諾的去落實； （ 4）加強內(nèi)部的行動統(tǒng)一和團結(jié)，調(diào)動一切積極因素實現(xiàn)質(zhì)量第一的方針。 產(chǎn)品標識記錄和控制由工序技術(shù)人員、鄰料員、材料員、試驗員及質(zhì)檢員進行實施，以確保根據(jù)產(chǎn)品標識，實現(xiàn)對工程質(zhì) 量形成過程、狀態(tài)的追溯。 采購的主要材料要有產(chǎn)品技術(shù)資料，采購前送監(jiān)理工程師認可，取樣檢驗時，請監(jiān)理工程師參加。 （ 4）質(zhì)安部負責 對供應商提供產(chǎn)品的檢驗和試驗。 （ 2）供應商提供的產(chǎn)品如有不符合規(guī)定者，及時通知供應商派人處理。 （ 4）建立分承包方檔案，隨時掌握生產(chǎn)狀況的質(zhì)量控制，促使提供穩(wěn)定合格產(chǎn)品，否則重新認定合格的分承包方。 （ 2）從待定的分承包方產(chǎn)品中取樣試驗。每月一次對班組進行質(zhì)量考核評比，從精神和物質(zhì)上給予鼓勵。 項目質(zhì)檢員、施工員必須進行跟班檢查、驗收，及時掌握施工質(zhì)量動態(tài)，分析質(zhì)量情況，找出薄弱環(huán)節(jié)，提出改進措施，把質(zhì)量問題控制在萌芽狀態(tài)。 嚴格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢制度、各施工班組要定時、定點作業(yè)，層層把關(guān)、驗收，同時主要工種實行操作者姓名、質(zhì)量等級掛牌上墻制，獎優(yōu)罰劣。創(chuàng)優(yōu)管理領(lǐng)導小組要對影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位及重要影響因素進行檢查，嚴格把關(guān)。 制訂可靠的成品保護方案并監(jiān)督落實。 按技術(shù)復核計劃要求認真做好技術(shù)復核工作。它作為該工程創(chuàng)優(yōu)計劃的重要組織部分指導施工全過程。對砼面涂刷一道 107 膠水泥漿粘結(jié)后，以增加與光滑基層的砂漿粘結(jié)能力，避免空鼓、裂縫。 1層面基層結(jié)構(gòu)應表面平整，不露筋，無凹坑，凡通過屋面的管口預留口預留洞均用摻加CEA 外加劑后的細石砼兩次灌縫，堵嚴。 門窗洞口的留置大小考慮裝飾面層材料厚度，禁止出現(xiàn)門窗框咬口。 砼養(yǎng)護采用不 褪色材料覆蓋，避免出現(xiàn)砼表面顏色斑駁。 選用同廠、同批號水泥灌注相鄰結(jié)構(gòu)，保證顏色統(tǒng)一，粗細骨料固定廠家，固定質(zhì)量。 對地面以上結(jié)構(gòu)，使用外和劑調(diào)整砼的和易性，各種材料均嚴格計量，運至現(xiàn)場的砼質(zhì)量滿足不了要求時一律倒掉不用。 蓋頂?shù)壬喜拷Y(jié)構(gòu)模板均選用覆塑竹膠模板和定型鋼模板，保證其整體性及平整度。 1配備各種質(zhì)檢儀器及設備 17頁 共 26頁 四、施工方案細節(jié)質(zhì)量保證措施 使用經(jīng)緯儀加密控制網(wǎng)，提高控制精度，保證整個工程的平立面線型順直。 成立 QC 小組，保證關(guān)鍵工序質(zhì)量 推行全面質(zhì)量管理，成立關(guān)鍵工序：土方開挖、堤防填筑、砌石及墊 層施工、砼生產(chǎn)、金屬結(jié)構(gòu)制安等 QC 小組，由分項行政負責人、分項技術(shù)主管、工長、班長、技工組成，堅持三工，即：“工前布置、工中檢查、工后評比”。確保每項工程開工前有標準試驗，各種原材料進場都有相應的質(zhì)保書和工地抽檢合格報告，每道工序有試驗檢測，完工后有準確的試驗數(shù)據(jù)。 設置質(zhì)量預控點 根據(jù)質(zhì)量目標，本工程特點及以往施工經(jīng)驗，分解質(zhì)量目標到每一個分項工程，對其中的關(guān)鍵點進行質(zhì)量控制，提出預控措施并 下發(fā)質(zhì)量預控交底書，使質(zhì)量目標縱向到底橫向到邊。 建制簽狀，經(jīng)濟獎罰 建立質(zhì)檢管理檢查制度，與參加人員、質(zhì)檢人員，分項目負責人簽訂質(zhì)量包保責任狀，明確獎罰標準，獎優(yōu)罰劣，保證兌現(xiàn)，用經(jīng)濟手段保證質(zhì)量措施落實到實處。 培訓上崗 制定各道工序的工藝質(zhì)量標準并形成方案，分發(fā)至各道工序施工人員，同時通過專項培訓的方式使職工明確自己的工作標準及要達到的目標，培訓經(jīng)過考試合格后方可上崗。 配備專職質(zhì)檢員，分工明確，責任到人。 在做好本單位內(nèi)部質(zhì)量控制的前提下，