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20xx年市煙草專賣局公司年終工作總結(jié)范文與20xx年市煤炭行業(yè)協(xié)會(huì)年度工作總結(jié)匯編(參考版)

2024-10-13 10:13本頁(yè)面
  

【正文】 。 總的說(shuō)來(lái),200*年協(xié)會(huì)做了一定的工作,但還存在不少的問(wèn)題,特別是在把握方向找準(zhǔn)夠上;在為政府服務(wù);為企業(yè)服務(wù)上都存在有嚴(yán)重的缺憾,因此造成經(jīng)費(fèi)不足的困難局面,為此,在XX年工作中,我們要盡最大努力轉(zhuǎn)變觀念,改變工作作風(fēng)。 隨著本市鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦整頓驗(yàn)收工作的開展,協(xié)會(huì)著重發(fā)展了30個(gè)條件較好、符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定的鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦企業(yè)為協(xié)會(huì)會(huì)員,既壯大了協(xié)會(huì)的組織,又為協(xié)會(huì)在煤礦企業(yè)中宣傳國(guó)家的法律法規(guī)、方針政策,為煤礦企業(yè)開展服務(wù)工作奠定了基礎(chǔ)。   三、加強(qiáng)協(xié)會(huì)的組織建設(shè):在今年10月份全市煤炭質(zhì)量聯(lián)合檢查中,鄂爾多斯煤炭的各項(xiàng)指標(biāo)全部達(dá)標(biāo),一些經(jīng)營(yíng)鄂爾多斯煤炭的企業(yè)也受到了表?yè)P(yáng)。除山西大同地區(qū)左云縣有為數(shù)不多的可供**使用的優(yōu)質(zhì)煤炭外,只有內(nèi)蒙古鄂爾多斯市的精煤完全符合**的煤質(zhì)要求。 合格的優(yōu)質(zhì)煤炭資源短缺問(wèn)題,近年來(lái)一直在困擾著我市煤炭經(jīng)營(yíng)企業(yè)。會(huì)上市煤辦、市環(huán)保局、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局領(lǐng)導(dǎo)再一次對(duì)我市的環(huán)保政策及處罰規(guī)定做了宣傳,同時(shí)宣傳了合理的煤炭?jī)r(jià)格是合格煤炭的保證,協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)賈太保同志做了題為“合理的煤價(jià),才能保證合格的煤炭”的主題報(bào)告,報(bào)告中第一次向社會(huì)公布了我市冬季取暖用煤的指導(dǎo)價(jià)格。 提高煤炭用戶對(duì)燃煤質(zhì)量的合理價(jià)格的認(rèn)識(shí)和理解,是解決我市全部使用低硫優(yōu)質(zhì)煤炭的關(guān)鍵。   二、針對(duì)長(zhǎng)期影響我市煤炭經(jīng)營(yíng)企業(yè)的難題,為給煤炭經(jīng)營(yíng)企業(yè)服好務(wù),協(xié)會(huì)做了如下工作: 協(xié)會(huì)與阜新礦院合作開展了建立《**市煤炭行業(yè)信息管理系統(tǒng)》前期立項(xiàng)調(diào)研工作,該項(xiàng)目建議書已經(jīng)報(bào)送市主管部門。 10—11月份,為了配合搞好本年度的煤炭經(jīng)營(yíng)企業(yè)的年檢換證工作,受市煤辦委托,協(xié)會(huì)派人員深入到各區(qū)縣開展調(diào)研,及時(shí)將基層信息反饋到市煤辦,并對(duì)目前存在的一些問(wèn)題寫出了專題報(bào)告,同時(shí),協(xié)會(huì)就目前儲(chǔ)煤場(chǎng)地被大量關(guān)閉,社會(huì)儲(chǔ)煤能力下降,有可能危及本市冬季取暖用煤,協(xié)會(huì)向市政府提交了《關(guān)于合理規(guī)劃煤炭?jī)?chǔ)煤場(chǎng)地的報(bào)告》,建議市政府采取措施。 會(huì)上請(qǐng)市煤炭管理辦公室、市環(huán)保局、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局領(lǐng)導(dǎo)向與會(huì)者宣講了當(dāng)前的政策形勢(shì),講解了今年的處罰標(biāo)準(zhǔn),引起了煤炭經(jīng)營(yíng)企業(yè)的高度重視。此項(xiàng)工作受到了來(lái)我市檢查指導(dǎo)工作的國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。為了能準(zhǔn)確的反映學(xué)習(xí)效果,依照培考分離的原則,又特地從京煤集團(tuán)安監(jiān)局請(qǐng)來(lái)了監(jiān)考教師。協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、市煤炭辦吳景元主任和協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)賈太保同志在開班儀式上進(jìn)行了動(dòng)員。在兩個(gè)多月中,依據(jù)國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局編制的新的教學(xué)大綱,共培訓(xùn)學(xué)員615名,經(jīng)考核其中達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的有609人。 多年來(lái),鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦礦長(zhǎng)的培訓(xùn)、考核和發(fā)證工作都由各區(qū)縣煤炭管理部門組織開展。檢查了解一年來(lái)各經(jīng)營(yíng)企業(yè)的工作,協(xié)助市主管部門,安排布置了年審驗(yàn)證工作。在這種形勢(shì)下,本協(xié)會(huì)依照《j晾市煤炭行業(yè)協(xié)會(huì)章程》和主管部門的要求,本著為會(huì)員單位、為政府和為社會(huì)服務(wù)的宗旨,積極開展工作,取得了一些成績(jī),也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題。一方面市政府繼續(xù)開展煤礦專項(xiàng)治理整頓,下大力氣提高煤礦企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和管理水平,減少重大傷亡事故的發(fā)生,繼續(xù)關(guān)閉不符合國(guó)家規(guī)定和達(dá)不到基本安全生產(chǎn)條件的各類煤礦。 在市經(jīng)委、市社團(tuán)辦的領(lǐng)導(dǎo)下,在各會(huì)員單位的支持下,協(xié)會(huì)依照《**市煤炭行業(yè)協(xié)會(huì)章程》,按照“為政府服務(wù),為會(huì)員服務(wù),為,行業(yè)服務(wù)”的辦會(huì)宗旨,做了大量的工作,取得了一定的成績(jī),在此,特對(duì)大家一年來(lái)的支持、關(guān)心和關(guān)懷表示衷心的感謝。同時(shí)積極配合區(qū)局(公司)做好《職業(yè)安全健康體系》認(rèn)證的前期準(zhǔn)備工作。“五個(gè)到位”即認(rèn)識(shí)到位、指導(dǎo)到位、檢查到位、監(jiān)督到位、整改到位。嚴(yán)格遵守區(qū)局、市局有關(guān)卷煙倉(cāng)庫(kù)的管理規(guī)定,做到憑單出貨,日清月結(jié)。把車輛管理工作放在突出位置,繼續(xù)實(shí)行駕駛員持證上崗制度,強(qiáng)化駕駛員教育培訓(xùn)和考核工作,加強(qiáng)車輛安全性能檢查和駕駛員技術(shù)測(cè)試工作,改進(jìn)和落實(shí)車輛管理措施,促進(jìn)車輛管理工作跨上新臺(tái)階。做到“五個(gè)加強(qiáng)”,即加強(qiáng)安全教育、加強(qiáng)車輛管理、加強(qiáng)貨款管理、加強(qiáng)配送管理、加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理。充分發(fā)揮安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的職能,認(rèn)真貫徹“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,繼續(xù)層層簽訂安全工作責(zé)任書?! ∫皇秦瀼亍耙匀藶楸?,安全第一,預(yù)防為主”的方針,抓好“兩個(gè)完善”,做到“五個(gè)加強(qiáng)”,落實(shí)“五個(gè)到位”。只有融洽了社會(huì)關(guān)系,協(xié)調(diào)好工商關(guān)系,才能為客戶提高優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),滿足市場(chǎng)、維護(hù)好整個(gè)市場(chǎng),才能構(gòu)建一個(gè)和諧煙草,切實(shí)做到“兩個(gè)維護(hù)”。二是要做好公關(guān)工作,提高企業(yè)的知名度、美譽(yù)度。特別要重視和做好農(nóng)村經(jīng)營(yíng)戶的辦證工作,加大對(duì)整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的維護(hù),進(jìn)一步維護(hù)鞏固專賣體制。深化對(duì)煙草專賣立法宗旨的認(rèn)識(shí),加大執(zhí)法力度、創(chuàng)新工作思路,提高依法行政、文明執(zhí)法的水平,提高煙草執(zhí)法形象。專賣管理工作,要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),適應(yīng)行業(yè)改革和發(fā)展的形勢(shì),進(jìn)一步確定新的目標(biāo)、任務(wù)和措施,調(diào)整專賣管理的方式和內(nèi)容。一是要從營(yíng)銷策劃和服務(wù)等方面著手,處理好與零售戶、消費(fèi)者的關(guān)系,進(jìn)一步融洽工商關(guān)系,保障適銷對(duì)路的品牌供應(yīng),滿足市場(chǎng)和消費(fèi)者需要?! ?duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),人才、企業(yè)文化是內(nèi)部管理的關(guān)鍵因素,良好的客戶關(guān)系和公共關(guān)系是企業(yè)和諧發(fā)展的外部條件。通過(guò)開展文明單位、文明集體、文明職工等活動(dòng)推動(dòng)企業(yè)精神文明建設(shè)。另一方面要注意與時(shí)俱進(jìn),努力形成從本企業(yè)先進(jìn)群體身上提煉出來(lái)的使職工看得見、摸得著的企業(yè)時(shí)代精神,以這種精神推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)有效發(fā)展。企業(yè)文化建設(shè)強(qiáng)調(diào)企業(yè)精神的培育和塑造。要通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),統(tǒng)一企業(yè)干部職工的思想,引導(dǎo)其樹立正確的共同價(jià)值觀,共謀企業(yè)發(fā)展大計(jì)。目前,xx煙草沒有形成一套完整的企業(yè)文化體系,我們要努力構(gòu)建優(yōu)秀的企業(yè)文化,把國(guó)家利益至上的共同價(jià)值觀作為企業(yè)文化建設(shè)最根本、最核心的內(nèi)容,不斷加以強(qiáng)化。相對(duì)而言,企業(yè)文化的投入成本低,效果徹底。他們認(rèn)為,優(yōu)秀的企業(yè)文化是自己公司領(lǐng)先于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一種獨(dú)一無(wú)二的關(guān)鍵力量!未來(lái)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將主要是人的競(jìng)爭(zhēng),而人的競(jìng)爭(zhēng)從某種角度上講就是文化的競(jìng)爭(zhēng)?! 。┲鸩浇x煙草的企業(yè)文化體系,引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)、健康、高效發(fā)展。同時(shí),處理好招聘工與正式工的關(guān)系,解決好關(guān)系員工切身利益的問(wèn)題,真正調(diào)動(dòng)招聘工的工作積極性。所謂關(guān)鍵人才,就是績(jī)效好、對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)度大的人才。第三,要加強(qiáng)對(duì)管理人員績(jī)效管理技巧的培訓(xùn),從而使員工績(jī)效管理真正達(dá)到促進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與員工不斷進(jìn)行溝通,學(xué)會(huì)把個(gè)人目標(biāo)與公司的整體目標(biāo)連在一起,最終實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)的目的。如:對(duì)機(jī)關(guān)員工考核工作力度欠缺,對(duì)五大員的考核沒有轉(zhuǎn)到他們的服務(wù)水平上,考核工作注重形式忽略工作流程、工作質(zhì)量。其次,要對(duì)員工的日常考核辦法進(jìn)行調(diào)整改進(jìn)?! ∫詥T工動(dòng)態(tài)管理為核心,通過(guò)修訂完善動(dòng)態(tài)考核方案、動(dòng)態(tài)考核細(xì)則,改進(jìn)提高員工日??己斯ぷ魉?,提升全員綜合素質(zhì),調(diào)動(dòng)員工參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、服務(wù)、管理的積極性和創(chuàng)造性。企業(yè)的資本性支出要嚴(yán)格遵守投資管理程序,明確投資管理委員會(huì)和預(yù)算管理委員會(huì)的責(zé)任,堅(jiān)持先立項(xiàng)再列入預(yù)算、對(duì)預(yù)算嚴(yán)格審計(jì)后再按程序撥款的原則,防止資金使用的隨意性,嚴(yán)禁投資預(yù)算寬打窄用。第三,嚴(yán)格投資和資產(chǎn)管理的關(guān)口,防止國(guó)有資產(chǎn)流失。抓好資金使用環(huán)節(jié)的監(jiān)管??刂瀑~戶數(shù)量,所有賬戶都要納入監(jiān)管范圍。規(guī)范結(jié)算程序,加強(qiáng)對(duì)大額資金結(jié)算的監(jiān)管。其次,要逐步建立資金有效監(jiān)管的網(wǎng)絡(luò)體系。要落實(shí)基層部門領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,從部門領(lǐng)導(dǎo)開始養(yǎng)成按規(guī)矩用錢的習(xí)慣,克服預(yù)算管理的隨意性,增強(qiáng)預(yù)算管理的規(guī)范性,強(qiáng)調(diào)預(yù)算管理的嚴(yán)肅性。預(yù)算落實(shí)到基層,各個(gè)部門要廣泛參與編制并認(rèn)真實(shí)施?! ∈紫?,落實(shí)責(zé)任,全面參與預(yù)算管理,增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控力。要做好思想政治工作,要做好培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,要做好作風(fēng)建設(shè)工作,要做好督查考核工作,還要做好先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)典型的推廣工作,爭(zhēng)取“以點(diǎn)帶面”,整體推進(jìn)、全面提高。第六,加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè),提高營(yíng)銷工作水平。做好crm系統(tǒng)實(shí)施工作,落實(shí)差異服務(wù),提高服務(wù)水平,提高客戶滿意度。第五,要提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量,提高市場(chǎng)調(diào)控能力。如有的自然村有3000多人,但只有2個(gè)點(diǎn),卷煙
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