【正文】 （二）廣大員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，堅(jiān)決擁護(hù)并支持黨組的各項(xiàng)決策是開展好各項(xiàng)工作。一年來，我局聯(lián)合工商部門共查處無證經(jīng)營案件197起，有力的打擊了無證經(jīng)營行為，鞏固了許可證年審、換證工作成果。特別是上半年的裁減整合卷煙零售點(diǎn)工作，涉及面廣、影響面大、裁減量多，工作的困難和壓力相當(dāng)大，信訪、工商、公安等部門給了我們莫大的支持，市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常親自過問工作進(jìn)展情況，報(bào)社、電視臺等媒體鞍前馬后地為我們奔波勞碌，做好宣傳工作，我們在50天以內(nèi)就完成了全市12319戶零售戶的證件年審，共裁減了1338戶，‰‰，整個(gè)裁減工作實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)過渡、不出現(xiàn)大的波動，達(dá)到了既定目標(biāo)?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，與地方黨委、政府和有關(guān)部門的關(guān)心支持密不可分。全年共檢查車輛450輛次，利用gps車輛定位監(jiān)控系統(tǒng)對開快車電話預(yù)警月平均30次以上（每天1次），通過不斷的監(jiān)督檢查，提高了員工的安全意識，有效地杜絕了酒后駕駛、公車私用等各種現(xiàn)象的發(fā)生，使安全制度真正落到實(shí)處。安全管理系統(tǒng)的運(yùn)用首開全區(qū)煙草行業(yè)安全信息管理的先河，標(biāo)志著我局（公司）的安全管理工作向“網(wǎng)絡(luò)化”管理邁進(jìn)了一大步。10月份，我們組織全經(jīng)濟(jì)區(qū)的安全管理員對新創(chuàng)建的xx煙草安全信息系統(tǒng)進(jìn)行了培訓(xùn)。同時(shí)購買數(shù)碼相機(jī)和錄音筆，配備充足的硬件設(shè)施，更好開展安全工作。全年共檢查120次，發(fā)現(xiàn)安全隱患70起，更換配備150具滅火器（包括隨車滅火器），重新更換市局（公司）舊集體宿舍樓和靈山局舊集體宿舍樓已老化電線路，對整個(gè)經(jīng)濟(jì)區(qū)防雷隱患進(jìn)行了整改。我們利用集中授課、黑板報(bào)、oa系統(tǒng)、宣傳欄等形式對員工進(jìn)行安全知識的學(xué)習(xí)教育，增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)經(jīng)營的意識和能力。首先是狠抓責(zé)任制落實(shí)，逐級簽訂安全責(zé)任狀，層層分解、層層抓、層層管，把責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人。通過開展各種捐獻(xiàn)活動，體現(xiàn)了廣大員工“一方有難，八方支援”的良好品德，受到了社會各界的好評，樹立了我局（公司）熱心公益事業(yè)的良好形象。在印度洋海嘯災(zāi)難后，我們及時(shí)組織員工為災(zāi)區(qū)捐款3216元；在市總工會組織的“送溫暖工程”中，我局（公司）；在開展“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)群眾”主題實(shí)踐活動中，我局（公司）、捐獻(xiàn)衣物若干。同時(shí)在xx電視臺和《xx日報(bào)》、《廣西煙草》等刊物上播放和發(fā)表了數(shù)條新聞和報(bào)道，樹立xx煙草良好形象。二是密切與地方主流媒體的關(guān)系，進(jìn)一步做好宣傳報(bào)道工作。9月份組織國慶歌詠比賽，10月份從各部門選拔體育人才組建運(yùn)動隊(duì)參加12月份全區(qū)第三屆職工體育運(yùn)動會。一是通過開展形式多樣的文體活動，豐富職工文化生活，推動我局（公司）精神文明建設(shè)的深入發(fā)展。通過抓住教育、制度、監(jiān)督三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，結(jié)合xx煙草反腐倡廉的實(shí)際和職工隊(duì)伍的思想實(shí)際，我們主要規(guī)范了決策制度、健全了公開制度、完善了監(jiān)督制度，對某些重大項(xiàng)目和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)管理監(jiān)督，確保廣大干部職工的從政、從業(yè)廉潔性，將反**斗爭進(jìn)行到底。我們把《實(shí)施綱要》作為二季度中心組的學(xué)習(xí)內(nèi)容之一，通過集中學(xué)習(xí)、觀看《實(shí)施綱要》輔導(dǎo)光盤、經(jīng)驗(yàn)交流等多種形式，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)貫徹《實(shí)施綱要》的實(shí)效性。并及時(shí)完成了增設(shè)黨團(tuán)組織書記、委員的選舉工作。四是完善黨團(tuán)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，確保各種組織活動的順利開展。上半年，我們組織黨總支下屬三個(gè)支部61名黨員認(rèn)真開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，較好地完成了各個(gè)階段的學(xué)習(xí)內(nèi)容，達(dá)到了既定目標(biāo)。組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)《黨章》、“兩個(gè)條例”和反腐倡廉理論學(xué)習(xí)綱要等紀(jì)律規(guī)定以及區(qū)局、市局領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)講話精神，認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)干部“四大紀(jì)律”“八項(xiàng)要求”、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定(試行)》等廉潔自律規(guī)定的貫徹落實(shí)，強(qiáng)化思想道德和紀(jì)律教育的效果，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政、廉潔從業(yè)。二是加強(qiáng)思想道德和紀(jì)律教育，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政、廉潔從業(yè)的自覺性。一是認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的分解和落實(shí)。目前我公司在崗人員中取得營銷員初級資格證書145人，中級15人。每次培訓(xùn)后都組織考試，檢驗(yàn)培訓(xùn)的效果。培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面，狠抓客戶經(jīng)理和市管員隊(duì)伍建設(shè)，采取“請進(jìn)來、走出去”的方式，開展形式多樣的培訓(xùn)。按照業(yè)務(wù)流程再造和機(jī)構(gòu)改革后的工作需要，我們裁減了32人，在崗職工人數(shù)由年初的411人變?yōu)槟壳暗?49人。五是切實(shí)做好了減員增效工作，精簡了人員機(jī)構(gòu)。四是深入貫徹落實(shí)“崗位靠競爭、收入靠奉獻(xiàn)”的思想，實(shí)行新的工資分配方案，實(shí)施員工動態(tài)管理，使薪酬機(jī)制逐步趨于合理，真正發(fā)揮工資杠桿作用，大大提高員工工作的積極性、主動性。三是加大人才引進(jìn)的力度，上半年共引進(jìn)5名大學(xué)畢業(yè)生、1名研究生，進(jìn)一步充實(shí)我們的人才隊(duì)伍。今年4月份拿出拿出縣局副局長、人力科副科長等5個(gè)副科級崗位，面向全體員工競聘，最終有4名同志走上了副科崗位，為干部競爭上崗積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部選拔、培養(yǎng)、使用各項(xiàng)管理制度，形成融目標(biāo)、考核、獎(jiǎng)懲為一體的評價(jià)體系，加大對現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的培養(yǎng)與提高。（四）深化人事勞資制度改革，大力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。固定資產(chǎn)管理方面，我們重新對三產(chǎn)房屋進(jìn)行了清理，并登記造冊，管理進(jìn)一步走入規(guī)范化。紀(jì)檢監(jiān)察方面，完善了黨風(fēng)廉政相關(guān)制度，成立了紀(jì)檢監(jiān)察室，努力構(gòu)建系統(tǒng)懲防體系，真正發(fā)揮了作用。財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)管方面，加強(qiáng)資金管理，全面推行預(yù)算管理。目前，內(nèi)部監(jiān)督管理工作已初獲成效。下半年，我們請來了廣東譽(yù)之典咨詢有限公司來給我們把脈、診斷，找出問題，分析原因，優(yōu)化人力資源管理系統(tǒng)、優(yōu)化管理和業(yè)務(wù)流程，確保我局（公司）通過iso9001：xx的質(zhì)量管理體系認(rèn)證，并取得相應(yīng)的證書，從而逐步提高企業(yè)規(guī)范化管理水平。制定大額資金管理辦法，加強(qiáng)對大額資金開支的審核管理，凡資金使用超過3000元以上的單項(xiàng)開支，包括基建、裝修、維修、購置固定資產(chǎn)、低值易耗品、廣告宣傳費(fèi)及其他開支等,必須填寫大額資金審批表，經(jīng)批準(zhǔn)后方可開支,沒有預(yù)算的費(fèi)用一律不準(zhǔn)開支。加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理，有效控制成本費(fèi)用的開支。內(nèi)管基礎(chǔ)xx年以來，我們擬定和修訂了10大類規(guī)章制度，對各項(xiàng)工作進(jìn)行規(guī)范，使規(guī)章制度的監(jiān)督、規(guī)范之手“橫到邊、縱到底”。抓好“一號工程”和crm系統(tǒng)的應(yīng)用實(shí)施工作，為順利開展各項(xiàng)工作提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持。電話訂貨和電子結(jié)算方面，按照網(wǎng)建達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)一項(xiàng)一項(xiàng)制定措施有針對性地抓好落實(shí)。經(jīng)過摸底調(diào)研后，全面開展線路的優(yōu)化整合工作。目前，全市共成立了自管小組170個(gè)，評選出誠信戶3290戶，%，其中三星戶267戶，二星戶516戶，一星戶777戶，城鎮(zhèn)一級卷煙經(jīng)營戶全部納入了誠信等級管理范圍。4月中旬，區(qū)局“推進(jìn)卷煙市場誠信體系建設(shè)，誠信進(jìn)萬家”宣講團(tuán)到我市演講，我局組織了400多人參加宣講會，零售戶反響強(qiáng)烈。今年111月，共出動專賣人員68000多人次，車輛13600車次，查處案件726起（案值5萬元以上的9起），斷掉黑配送及非法煙絲窩點(diǎn)3個(gè)，取締違章經(jīng)營戶393戶，移交公安部門處理3人，行政拘留1人，查扣假、非、（），切煙絲機(jī)1臺，案值約400萬元。專賣基礎(chǔ)專賣管理工作以證件管理為核心，狠抓了零售戶的合理布局和裁減工作。同時(shí)，全面推行五大員聯(lián)動考核辦法，加大三線互控力度，確保各中心、縣級局工作順暢運(yùn)轉(zhuǎn)，做到“事事有人管、人人有事管”，提高了企業(yè)執(zhí)行力。第三是加強(qiáng)了三線協(xié)調(diào)工作，各部門能夠積極主動地溝通解決問題。其次是明確了各中心、縣級局的工作職責(zé)，專賣、營銷、物流三大塊逐步走上規(guī)范化管理。繼xx年完成機(jī)構(gòu)改革的組織機(jī)構(gòu)搭建工作后，xx年我們著重理順了內(nèi)部關(guān)系，規(guī)范管理，確保各項(xiàng)機(jī)制順利運(yùn)行，真正確立了市公司法人主體地位，發(fā)揮了市公司經(jīng)營主體的作用。截止11月份，實(shí)現(xiàn)稅利3550萬元，%；預(yù)計(jì)全年完成3700萬元，比上年同期增長60%。截止11月份，實(shí)現(xiàn)卷煙銷售單箱額（含稅）7372元，比上年同期增加1397元，%?，F(xiàn)將具體情況匯報(bào)一、一年來的主要工作（一）各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況。激勵(lì)廣大干部職工始終保持昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，不斷增強(qiáng)行業(yè)發(fā)展的生機(jī)和活力；大力弘揚(yáng)正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，努力形成以誠為真、以誠為善、以誠為美、以誠為貴的價(jià)值取向，教育和引導(dǎo)干部職工誠實(shí)守信、平等友愛、與人為善、弘揚(yáng)正氣，不斷提高企業(yè)文明程度。其次抓好活動。首先抓好學(xué)習(xí)教育。（六）創(chuàng)建文明，努力構(gòu)建和諧煙草。（五）貫徹標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格規(guī)范內(nèi)部管理。（四）打假破網(wǎng)，營建放心消費(fèi)環(huán)境。（三）創(chuàng)新網(wǎng)建，打造煙草商業(yè)品牌。繼續(xù)落實(shí)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范和煙葉標(biāo)準(zhǔn)化工作，把順昌現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)試點(diǎn)工作和煙葉標(biāo)準(zhǔn)化工作做好。繼續(xù)開展對煙農(nóng)的培訓(xùn)工作，開展對煙農(nóng)育苗、移栽、大田管理、打頂留葉、采收烘烤、煙葉初分等生產(chǎn)各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的培訓(xùn)工作，培訓(xùn)一支適應(yīng)我縣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的職業(yè)煙農(nóng)隊(duì)伍。根據(jù)調(diào)查顯示，明年我縣煙農(nóng)種煙積極性依舊高漲，因此，嚴(yán)格控制煙葉種植面積依然是我縣工作的重點(diǎn)。但在取得成績的同時(shí)，我們也意識到還有很多的不足：如順昌煙葉的發(fā)展基礎(chǔ)還很薄弱，卷煙銷售的結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步提升，文明單位創(chuàng)建力度還有待加強(qiáng)等等，這些不足都有待我們在xx年的工作中去進(jìn)一步提升、去改進(jìn)。經(jīng)綜合統(tǒng)計(jì)，單位全年針對職工舉辦的各類正式培訓(xùn)達(dá)30余次之多，職工業(yè)務(wù)技能、安全意識逐步增強(qiáng)。為此，我們還在員工中開展了兩次禮儀培訓(xùn)班、1次新老員工座談會，讓員工更加了解單位企業(yè)文化，使企業(yè)文化理念漸入員工內(nèi)心。（三）深入開展企業(yè)文化建設(shè)大力宣傳省局“至誠至信、全心全意”的服務(wù)理念，并通過文化實(shí)踐活動將服務(wù)理念傳遞到零售戶、煙農(nóng)及廣大群眾，如在春節(jié)，我們組織了慰問困難零售戶、煙農(nóng)活動，在換證期間，采取送證到戶的做法避免廣大偏遠(yuǎn)地區(qū)零售戶的奔波之苦等等。單位煙葉管理辦公室獲縣xx年“服務(wù)發(fā)展十佳股室”稱號，埔上專賣管理所獲縣總工會授予的“工人先鋒號”榮譽(yù)，目前正積極爭創(chuàng)“市級青年文明號”。單位多次受市煙草局及社區(qū)表彰。五、以保平安、講文明、重教育為基本原則，全力推進(jìn)企業(yè)基礎(chǔ)創(chuàng)建（一）嚴(yán)抓平安單位建設(shè)工作全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班制；抓好安全配套設(shè)施建設(shè)，新建仁壽煙草站全部按照消防要求設(shè)計(jì)建設(shè)；加強(qiáng)日常安全檢查和隱患整改，全年共發(fā)出安全整改通知書3份，拆除危險(xiǎn)大型廣告牌1處，整改危險(xiǎn)電路15處，更換（增添）滅火器23個(gè)，整改率達(dá)100%；全力加強(qiáng)員工安全意識教育，共組織員工觀看消防法制宣傳文藝晚會1場，舉辦“iso9000質(zhì)量管理體系”培訓(xùn)班1場，組織機(jī)關(guān)全體職工觀看安全電教片1次。認(rèn)真誠懇回答相關(guān)部門、人員對我局提出的合理化意見、建議。從3月下旬起，我們還對本單位從xx年1月1日起的三項(xiàng)工作（即大宗物資采購、宣傳促銷、工程項(xiàng)目投資）進(jìn)行了認(rèn)真的自查，并對此三項(xiàng)工作流程進(jìn)行了認(rèn)真梳理，對其中主要環(huán)節(jié)、重要節(jié)點(diǎn)、重點(diǎn)經(jīng)辦人員進(jìn)行監(jiān)管，切實(shí)發(fā)揮了監(jiān)督效能。（二）加大企業(yè)管理的透明度積極推進(jìn)企務(wù)、政務(wù)公開和民主監(jiān)督工作，建立和完善了職工代表大會制度。4月份，我們還組織全體黨員干部觀看了廉政系列電影《女檢察官》。四、以重透明、講規(guī)范、保穩(wěn)定為基本原則，繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)黨風(fēng)廉政工作（一）加大反腐敗工作宣傳力度以警示教育為主，堅(jiān)持季度廉政主題教育，深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，大力宣傳黨的三代中央領(lǐng)導(dǎo)集體反腐倡廉重要思想和以xx同志為總書記的黨中央反腐倡廉重要論述，深入宣傳黨的xx大關(guān)于加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)的新要求和xx在第xx屆中央紀(jì)委第三次全會上的講話精神以及中央紀(jì)委第三次全會工作部署，并根據(jù)近年來我們煙草行業(yè)發(fā)生的各類案件，敲響廉政警鐘，全力提高廣大干部職工的廉政意識，杜絕廉政案件發(fā)生。二是在“金盾”專項(xiàng)治理行動的基礎(chǔ)上，聯(lián)合工商、衛(wèi)生監(jiān)督等有關(guān)部門，認(rèn)真組織開展了以“關(guān)注三農(nóng)、送法上門、服務(wù)下鄉(xiāng)”為主題的系列活動，簡化辦證（辦照）程序，減免了部分的規(guī)費(fèi)，讓廣大農(nóng)村群眾切實(shí)感受到活動帶來的方便與實(shí)惠，受到社會各界好評，并在全市專項(xiàng)行動工作評比中喜獲第一名的好成績。在真假煙鑒別舉報(bào)處理上，我們要求執(zhí)法人員城區(qū)內(nèi)必須30分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地24小時(shí)內(nèi)必須處理、邊遠(yuǎn)地區(qū)2日內(nèi)必須上門進(jìn)行處理。在卷煙銷售內(nèi)部監(jiān)管方面，內(nèi)管工作主要體現(xiàn)在客戶經(jīng)理授權(quán)情況、卷煙入網(wǎng)銷售及屬地銷售情況、卷煙配送到位情況以及廣告品使用情況等，全年未發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況。（三）大力加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管工作我局為進(jìn)一步完善內(nèi)管工作責(zé)任機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，緊緊抓住兩煙生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對兩煙生產(chǎn)經(jīng)營活動實(shí)行“事前、事中、事后”全過程監(jiān)管。另外，還在“”、“”兩節(jié)日進(jìn)行法制宣傳2次共3 場，發(fā)放法制宣傳單4200份、制作“12313”煙草專賣舉辦電話宣傳橫幅15條，使廣大群眾對煙草專賣管理認(rèn)識進(jìn)一步深刻，打假打非破網(wǎng)外部環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，煙草專賣市場進(jìn)一步純化。另外，移送公安案件1起。（二）煙草專賣市場秩序維持良好xx 年共召開公安、工商聯(lián)席會議3次，聯(lián)合公安、工商開展專項(xiàng)治理活動18次,辦理案件26起，總案值高達(dá)31萬余元。換證工作前，我局與縣工商局聯(lián)合開展了代號為“金盾行動”的證照專項(xiàng)治理行動。積極探索情感營銷策略，拉近客我距離，深挖消費(fèi)信息，把握消費(fèi)趨勢，共舉辦“入店促銷推廣省產(chǎn)一類七匹狼”活動1場；實(shí)行重點(diǎn)品牌文化推廣策略，共制作“七匹狼品牌文化”pop廣告、橫幅、立式展架等3處，有效提升了省產(chǎn)煙的品牌形象；實(shí)行重點(diǎn)品牌銷售獎(jiǎng)勵(lì)措施，在全縣范圍內(nèi)發(fā)放消費(fèi)積分卡113張，對銷售方向進(jìn)行了有效引導(dǎo)。截止目前，我們已實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上訂貨客戶數(shù)149戶，語音訂貨322戶，終端機(jī)訂貨88戶，其中網(wǎng)絡(luò)訂貨戶數(shù)及比重均在全地區(qū)排名前列。目前，此項(xiàng)終端形象工程建設(shè)以競賽的形式已全面鋪開。努力滿足零售客戶個(gè)性化需求，全年根據(jù)零售客戶定期輪訓(xùn)計(jì)劃及零售客戶不同的培訓(xùn)需求，開展了針對性、實(shí)用性強(qiáng)的經(jīng)營知識培訓(xùn)共3次，結(jié)合品牌培育方案組織零售戶開展“我的店堂，我的經(jīng)驗(yàn)”演講比賽1次，并特別關(guān)注零售客戶中的弱勢群體，開展了部分貨源傾斜策略以及幫扶活動。各名優(yōu)煙中銷量前10位的卷煙品牌銷量比重從去年的87％％。%。xx年煙建項(xiàng)目目前已全部動工，并于竣工22項(xiàng)，預(yù)計(jì)xx年2月能夠全部竣工。項(xiàng)目建成后全縣受益煙田面積達(dá)9000畝，受益農(nóng)田面積10300畝，受益農(nóng)戶2849戶，為xx年的煙葉發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。項(xiàng)目包括：；；簡易橋梁5項(xiàng)共計(jì)54米；；水壩19項(xiàng)；新建密集式烤房348座，建設(shè)普改密烤房5座。目前，“cb1號”已經(jīng)成為煙農(nóng)普遍喜歡種植的烤煙品種，順昌特色煙葉生產(chǎn)之路前景初見，市場競爭力進(jìn)一步提升。在生產(chǎn)管理上，我們繼續(xù)實(shí)行信息化管理，現(xiàn)已對全體煙農(nóng)建立了施肥檔案，并進(jìn)行全程施肥跟蹤，實(shí)