20xx人力資源工作總結(jié)與20xx人力資源工作總結(jié)4篇匯編(參考版)
2024-10-12 00:58本頁面
【正文】 以上就是公司人力資源部本年度工作總結(jié)，在以后的工作中，人力資源部將繼續(xù)結(jié)合公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，不斷完善和優(yōu)化相關(guān)制度建設(shè)，力爭打造一個更富有凝聚力的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊!。企業(yè)文化建設(shè)這一塊，公司更多的是依托集團(tuán)的貫徹和宣導(dǎo)，在此基礎(chǔ)上，體現(xiàn)公司的獨特性和差異性，重點在人性化的員工關(guān)懷、團(tuán)隊凝聚力的打造。 配合集團(tuán)公司微信公眾平臺的建設(shè)。公司每周五下午舉行下午茶活動，下午四點，音樂響起，下午茶開始，四點半音樂停止，下午茶結(jié)束。其他協(xié)會活動頻率較低。如：籃球協(xié)會、羽毛球協(xié)會、足球協(xié)會、乒乓球協(xié)會及戶外登山協(xié)會。四、企業(yè)文化活動組織?？紤]到有些員工可能入職時間會超過一個月才參加公司級的培訓(xùn)，所以在培訓(xùn)的內(nèi)容上做了調(diào)整，入職當(dāng)天的指引相比去年會更詳細(xì)一些，主要目的是讓員工了解公司的基本制度。共組織新員工入職培訓(xùn)6次，參與人員共48人。定期舉辦新員工入職培訓(xùn)?；锇辄c評：對新員工本周工作及表現(xiàn)加以點評，提出指導(dǎo)意見。另外，公司在下半年增加了伙伴新員工溝通交流會，公司每兩周舉辦一次，參與人員為試用期員工及員工的伙伴，員工轉(zhuǎn)正后不參加此會。入職一個月內(nèi),伙伴將引導(dǎo)您了解公司文化、制度、流程等，有任何生活or工作流方面的需求可第一時間尋求伙伴的幫助?；锇橹贫绕鋵嵏鷮?dǎo)師制差不多，伙伴的主要職責(zé)包括：入職當(dāng)天，認(rèn)識各部門負(fù)責(zé)人及本部門所有同事等。，公司的培訓(xùn)主要以內(nèi)部培訓(xùn)為主，基本無外部培訓(xùn)。多舉辦員工活動，增加團(tuán)隊凝聚力，部門經(jīng)理和hr隨時關(guān)注員工心理動態(tài)，及時引導(dǎo)和溝通。充分尊重應(yīng)聘者的職業(yè)選擇，不勉強(qiáng)。提前做好人力規(guī)劃，完善各崗位說明，建立崗位勝任力素質(zhì)模型，錄用與崗位要求相符的人才。除在職員工簡歷、面試合格簡歷等，還增加了黑名單，如個別極品面試者、無正當(dāng)理由未報到且未溝通說明者。后續(xù)會重視內(nèi)部推薦，繼續(xù)推行內(nèi)部人才推薦獎。從面試合格率來看，三大招聘網(wǎng)站差距不大。類似現(xiàn)場招聘、發(fā)布媒體廣告等招聘渠道均不適合公司現(xiàn)階段的招聘需要。公司的中高層管理比較穩(wěn)定，招聘人數(shù)非常少，不需要用到獵頭?！ ≌衅盖婪治觥Ｔ囉煤细袢藬?shù)為47人，%，試用不合格原因主要是不適應(yīng)創(chuàng)業(yè)型公司的企業(yè)文化，跟不上公司的快節(jié)奏。面試合格人數(shù)為65人，%，要加強(qiáng)對簡歷精準(zhǔn)度的篩選，以及提高面試的判別力及專業(yè)度。如圖顯示，本年度電話通知面試1127人，實際面試406人，%，較低，這和電話通知的話術(shù)及面試邀請郵件的撰寫有關(guān)，要優(yōu)化話術(shù)及邀請郵件內(nèi)容，吸引應(yīng)聘者過來面試。如圖顯示，除運維部招聘完成率達(dá) 100%，其他部門的招聘工作尚未完成，接下來1個月，要繼續(xù)緊抓招聘，爭取完成年度目標(biāo)?！ 《⒄衅腹ぷ骺偨Y(jié)，相關(guān)數(shù)據(jù)分析。性別比例構(gòu)成：公司男女比例差距非常大，男性員工占88%，女性員工占12%。30~40歲的員工占比16%，大多為各部門的核心員工，中堅力量，以中高層管理人員居多。年齡結(jié)構(gòu)分析：公司平均年齡不到 27歲，且都在40歲以下，比較年輕，充滿活力。司齡結(jié)構(gòu)分析：我司平均司齡為 ，反映出公司正處于成長階段，1年以下的員工人數(shù)占48%，且主要集中在產(chǎn)品運營部，因為公司工作重心的調(diào)整，產(chǎn)品運營部今年增加的員工數(shù)比較多，流動比較大。學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析：如圖所示，公司77%以上的員工都是本科以上學(xué)歷，總經(jīng)辦、產(chǎn)品運營部及人事行政部本科以上員工占比都是90%以上，度招聘的新員工，除部分設(shè)計崗位，其他崗位都是要求本科以上學(xué)歷。研發(fā)部由于部分項目暫時擱置，人數(shù)減少。各部門人數(shù)對比：相比于上一年度，員工總數(shù)增加14人，%?，F(xiàn)將公司人力資源部工作情況總結(jié)匯報如下： 一、公司基本人力狀況分析。新的一年已經(jīng)到來，XX年人力資源工作任重道遠(yuǎn)，我將以更為飽滿的精神、扎實的作風(fēng)、規(guī)范的管理，知難而進(jìn)，使人力資源管理工作更上一層樓。在實際工作中，距離醫(yī)院要求還存在一定差距，比如工作效率不高、服務(wù)意識還有很大差距、人才招聘和管理工作開展不好、思想上比較容易麻痹等。四、做好員工的轉(zhuǎn)正定級、保險繳納工作以及檔案的人事代理協(xié)調(diào)、大中專畢業(yè)生和調(diào)動來院人員落戶工作。三、加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理工作的評聘考試報名工作為提升員工的職稱水平，人力資源部門積極和臨沂市人事局、臨沂市衛(wèi)生局局、羅莊區(qū)人事局、羅莊區(qū)衛(wèi)生局等部門聯(lián)系，組織醫(yī)院符合條件的員工報名參加評審和考試，XX年共考取執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師
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