【正文】 在今后的工作中，我們要更加認(rèn)真貫徹黨的xx屆五中全會精神，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”的思想為指導(dǎo)，在廠黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，在作業(yè)區(qū)黨總支的帶領(lǐng)下，緊密圍繞作業(yè)區(qū)發(fā)展的總體工作目標(biāo)，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，實(shí)事求是，更好的履行工會的維護(hù)職能，調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，努力開創(chuàng)作業(yè)區(qū)工會工作的新局面！ 　　?！　≡诮荒甑墓ぷ髦校覀兩钌畹母杏X到，工會的工作雖然不是轟轟烈烈的，但每一件看似小事的事情都與員工的利益緊密相聯(lián)?！　。ㄎ澹?、強(qiáng)化工會干部和工作人員的隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)自身素質(zhì)?！　∥覀儗⑦M(jìn)一步的對困難員工進(jìn)行隨時(shí)跟蹤走訪，在第一時(shí)間掌握他們的家庭情況，及時(shí)解決他們的生活困難?！　〗Y(jié)合作業(yè)區(qū)的實(shí)際，通過組織培訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)大賽等多種形式的活動調(diào)動員工學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性；拓寬渠道，發(fā)揮員工的智慧，多方面征集員工的合理化建議，充分調(diào)動員工參與企業(yè)管理的積極性和創(chuàng)造性。　　（三）、廣泛開展文體活動，調(diào)動員工學(xué)技術(shù)、參與管理的積極性?！　±^續(xù)深入貫徹油田公司和我廠關(guān)于礦務(wù)公開的實(shí)施細(xì)則，加大礦務(wù)公開力度，保持員工監(jiān)督渠道的暢通，廣泛聽取員工意見，把我作業(yè)區(qū)的礦務(wù)公開工作扎扎實(shí)實(shí)地開展下去。并以學(xué)習(xí)新時(shí)期“五面紅旗”為載體，繼續(xù)選樹和表彰先進(jìn)典型，大力宣傳先進(jìn)人物的事跡和精神，用先進(jìn)鼓舞人，用先進(jìn)激勵人，形成人人爭當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍，帶動生產(chǎn)經(jīng)營管理工作上臺階，上水平?！　∥濉⑾虏焦ぷ髟O(shè)想及任務(wù) 　?。ㄒ唬⒁^續(xù)加強(qiáng)基層工會組織的建設(shè)，協(xié)助黨政組織做好員工隊(duì)伍建設(shè)工作。以后的工會工作內(nèi)容更加豐富，問題更加復(fù)雜，工會干部和工作人員必須具有較為豐富的研究問題、分析問題、解決問題的能力。我們在工作中感到，新時(shí)期的工會干部一是要提高群眾意識和政治意識，不能怕艱苦，不能怕麻煩，更不能怕?lián)?zé)任。工會工作面臨前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)?！　。ǘ?、不斷提高工會干部和工作人員的綜合素質(zhì)，是提高工會工作水平的必由之路。與此同時(shí)，工會從員工中來，為員工服務(wù)，時(shí)刻離不開員工群眾的支持。所以工會工作要緊緊圍繞黨和行政工作的中心，來組織員工開展各項(xiàng)活動?！　∥覀冋J(rèn)識到，企業(yè)是員工的根本利益之所在，企業(yè)的發(fā)展壯大有利于員工，有利于工會。并堅(jiān)持將管理和使用情況向職工代表大會報(bào)告，保證了有關(guān)費(fèi)用的公開、公正、合理發(fā)放和使用。我們在嚴(yán)格執(zhí)行油田公司關(guān)于安全事故調(diào)查、處理和行政責(zé)任追究暫行規(guī)定的同時(shí)，有效控制了事故的發(fā)生。我們在生產(chǎn)工作中，加強(qiáng)員工的崗位技能和安全責(zé)任意識的培訓(xùn)，以員工的生命安全和健康為重，嚴(yán)格按照生產(chǎn)操作規(guī)程和規(guī)章制度進(jìn)行生產(chǎn)指揮，保護(hù)了員工生命安全和健康。　　五是強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育和管理。在女工特殊勞動保護(hù)上，我們堅(jiān)持以國家有關(guān)保護(hù)婦女權(quán)益的法律法規(guī)為依據(jù)，從維護(hù)女工合法權(quán)益的特殊利益出發(fā)，對處于“四期”的女工給予相應(yīng)照顧。今年按照廠相關(guān)要求，我們組織員工進(jìn)行了健康體檢。針對生產(chǎn)一線員工飲用水水質(zhì)差的實(shí)際，投資近60余萬元購買了凈水增壓設(shè)備和純凈水設(shè)備，極大地改善了員工的生產(chǎn)、生活條件。另一方面，我們?yōu)橛卸居泻ぷ魅藛T按時(shí)足額發(fā)放了保健津貼，切實(shí)加強(qiáng)了員工勞動保護(hù)工作，保障了有毒有害工作人員的身體健康?！　∪鞘前匆?guī)定發(fā)放勞動保護(hù)用品及保健津貼。明確各級分管領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員、崗位員工在安全生產(chǎn)工作中所承擔(dān)的直接與相關(guān)責(zé)任，做到安全工作事事有人管、人人有專責(zé)。作業(yè)區(qū)穩(wěn)步推進(jìn)qhse管理體系，深入開展了宣傳工作，全面落實(shí)“兩書一表”，推進(jìn)了監(jiān)督管理的文本化、制度化、系統(tǒng)化、程序化，提高了安全環(huán)保和員工的健康水平。使作業(yè)區(qū)勞動安全衛(wèi)生條件達(dá)到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，為安全衛(wèi)生管理提供了制度保證?！　∫皇墙∪晟苿趧影踩l(wèi)生管理制度。據(jù)統(tǒng)計(jì)，員工中有8名員工利用業(yè)余時(shí)間自費(fèi)參加各類成人教育、函授教育。為了使盡可能多的員工能夠參加學(xué)習(xí)，我們還組織開展了群眾性的讀書自學(xué)活動，制定了《**采油作業(yè)區(qū)關(guān)于深入開展員工讀書自學(xué)活動的實(shí)施意見》，鼓勵廣大員工勤奮、刻苦鉆研文化知識和業(yè)務(wù)技術(shù)知識。通過老師傅的傳幫帶以及每季一考活動，使崗位練兵活動做到經(jīng)?；⒅贫然?。我們緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，通過舉辦崗位練兵、技術(shù)交流、革新成果展示會等活動，并對在各項(xiàng)活動中優(yōu)異成績的選手給予獎勵，從而激發(fā)了員工學(xué)文化、學(xué)技術(shù)的積極性。截止目前，已外送員工培訓(xùn)55人次。其三，送出去培訓(xùn)。其一，積極組織員工參加廠組織的廠校聯(lián)合辦學(xué)?！　∫皇遣粩嗤貙拞T工教育培訓(xùn)途徑。員工對這兩項(xiàng)工作沒有意見，比較滿意。對確因工作需要不能休假的員工，我們按標(biāo)準(zhǔn)給予了經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。經(jīng)職工大會討論同意后，我們實(shí)行的上5天休3天、上5天休4天的休假制度，經(jīng)計(jì)算工時(shí)，已與帶薪休假期限相抵?！　∪菄?yán)格執(zhí)行休假制度。同時(shí)，我們嚴(yán)格加班管理，對于確因工作需要而發(fā)生的加班，按《勞動法》的規(guī)定，安排補(bǔ)休或支付加班工資。我們從利于生產(chǎn)，方便員工的角度出發(fā)，在征求廠工會和員工意見的基礎(chǔ)上，實(shí)行了不同形式的倒班制度。 　　二是嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度。在搞好勞動合同簽訂的基礎(chǔ)上，我們還加強(qiáng)了勞動合同管理工作，對調(diào)出的13名員工、調(diào)入的10名員工均按照規(guī)定進(jìn)行了勞動合同變更。今年，我們按照油田公司、廠勞動合同管理辦法規(guī)定的程序，本著協(xié)商一致、雙方平等的原則及時(shí)與各類員工簽訂了勞動合同。通過采取個(gè)別談話、座談等形式，對集體合同履行情況進(jìn)行檢查，推動了集體合同內(nèi)容的全面履行?！　x年集體合同簽字生效后，我們及時(shí)將合同文本印發(fā)到每名員工手中，并通過多種途徑向員工進(jìn)行宣傳，不僅使