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20xx年10月煙草專賣局(公司)工作總結(jié)與20xx年10月煙草公司個(gè)人業(yè)務(wù)工作總結(jié)范文匯編(參考版)

2024-10-11 18:53本頁面
  

【正文】 。當(dāng)然,我在平時(shí)的工作中還有一些不足,比如對某些理論、政策理解的不夠透徹,某些更高精端的知識還需要加緊學(xué)習(xí)等等,這既是我未來努力的方向,也是作為一名中心控制室操作工必須具備的素質(zhì)。XX年,我參與的《縮短烘梗絲機(jī)的空運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間》的成果,榮獲煙草有限責(zé)任公司XX年度優(yōu)秀qc成果二等獎(jiǎng)。通過這幾年的摸打滾爬,我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),在提升自身技能的同時(shí)也給公司做了一定的貢獻(xiàn)。三、成績與不足之處轉(zhuǎn)眼間,我在營口卷煙廠工作已有8個(gè)年頭了,在這幾年的工作實(shí)踐中,我體會到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛、同事的互助、職工的熱心,學(xué)到了責(zé)任重于泰山,技術(shù)過關(guān)質(zhì)量才能過關(guān)。為了保證新制絲線產(chǎn)品質(zhì)量要求,我在不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí),提高質(zhì)量意識和責(zé)任意識,強(qiáng)化質(zhì)量觀念,堅(jiān)持人工經(jīng)驗(yàn)控制與設(shè)備自動控制相結(jié)合,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高,較好地完成各項(xiàng)工藝指標(biāo)。技術(shù)改造后,先進(jìn)的制絲生產(chǎn)線擺在面前,如何用好、維護(hù)好設(shè)備,用一流的先進(jìn)設(shè)備生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品,是我們每一個(gè)操作工應(yīng)該重視的思考的問題。及時(shí)完成完成車間、班組安排的其他工作。設(shè)備保養(yǎng)方面,保質(zhì)保量及時(shí)完成設(shè)備的日常的維護(hù)保養(yǎng)、每周一次的設(shè)備一級保養(yǎng)、協(xié)助每月一次的設(shè)備二級保養(yǎng)。中心控制室生產(chǎn)操作方面,我時(shí)刻以工作標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。二、認(rèn)真履行工作職責(zé),扎實(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)我的崗位主要職責(zé)是:根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和工藝標(biāo)準(zhǔn)及安全操作規(guī)范,下達(dá)工單,完成生產(chǎn)、完成設(shè)備保養(yǎng)、維護(hù)中控室作業(yè)環(huán)境。幾年來我總是將這一切工作做得井井有條。為此,我總能做到用心去操作、去分析、去控制好這一切。作為生產(chǎn)一線擋車工,特別是作為被稱為制絲車間中樞神經(jīng)部位的中央控制室擋車,崗位履責(zé)效果如何直接關(guān)系到生產(chǎn)組織能否均衡運(yùn)轉(zhuǎn),關(guān)系到煙絲內(nèi)在品質(zhì)能否穩(wěn)定受控。功夫不負(fù)有心人。每當(dāng)中控室出現(xiàn)設(shè)備或者程序故障,我總會擠在眾多維修師傅面前一邊觀察調(diào)試過程,一邊不停地詢問,一邊在本子上不停地紀(jì)錄。如果不對制絲生產(chǎn)流程、各道工序操作要領(lǐng)、工藝參數(shù)、工藝指標(biāo)了如指掌,如果沒有很強(qiáng)的敬業(yè)精神,很難勝任中控室操作崗位。一、積極的學(xué)習(xí)態(tài)度,扎實(shí)的工作作風(fēng)制絲車間是工序最多、工藝最復(fù)雜、生產(chǎn)流程最長的車間?! ?018年10月煙草公司個(gè)人業(yè)務(wù)工作總結(jié)范文我叫***,XX年3月至今,一直在煙草有限責(zé)任公司營口卷煙廠制絲車間中心控制室的擔(dān)任一名操作工。  200*年是**煙草的進(jìn)取之年,收獲之年,這是我們?nèi)w員工堅(jiān)持勵(lì)精圖治,奮發(fā)向上,一心一意謀發(fā)展的結(jié)果,是對我們不懈努力的回報(bào)。今年,我們的多元經(jīng)營工作邁出了關(guān)鍵的一步,今后,我們要繼續(xù)廣開門路,多找點(diǎn)子,積極發(fā)展有潛力的項(xiàng)目,并及時(shí)向上級申請報(bào)批,真正通過發(fā)展多元化經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)化解主業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、增加職工收入、增強(qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力和發(fā)展后勁的目標(biāo)。經(jīng)過兩個(gè)多月的籌備運(yùn)作,于4月15日組建了由職工家屬全額集資的“**市金鑫貿(mào)易責(zé)任有限公司”,公司具有獨(dú)立的法人資格,擬定經(jīng)營項(xiàng)目主要有煙酒副食  、五金交電、紡織品、服裝、飲食服務(wù)、房屋租賃、物流、建材等,當(dāng)前正在運(yùn)營的項(xiàng)目有卷煙零售、房屋租賃、飲食服務(wù)及物流等。從年初開始,局黨組一直對開拓經(jīng)營渠道,發(fā)展多元經(jīng)營這項(xiàng)工作給予了高度重視,結(jié)合**實(shí)際作了大量的調(diào)查研究,并到兄弟縣市就多元經(jīng)營開展情況進(jìn)行了實(shí)地考察?! ≡隆?日,岳陽市文明委對我局(司)創(chuàng)省級文明單位進(jìn)行了檢查驗(yàn)收,對我們的創(chuàng)建工作給予了充分的肯定,并表示要積極向省文明辦申報(bào)我們?yōu)槊鈾z單位。在開展建整扶貧工作的過程中,我們認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”,以實(shí)際行動學(xué)習(xí)黨員干部的楷模鄭培民,堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民,引領(lǐng)老百姓“亮身份、創(chuàng)紅旗、奔小康”。二是圍繞“外當(dāng)文明市民”,我們堅(jiān)持以服務(wù)、誠信為宗旨,認(rèn)真組織抓好了企業(yè)“雙聯(lián)”、建整扶貧等服務(wù)地方、回報(bào)社會的工作。一是圍繞“內(nèi)做文明員工”,積極開展了以“講學(xué)習(xí),比自覺刻苦精神,看誰理論實(shí)際結(jié)合緊;講政治,比黨性原則理想信念,看誰政治思想覺悟高;講正氣,比廉潔自律敢于碰硬,看誰批評與自我批評精神強(qiáng);講奉獻(xiàn),比服務(wù)態(tài)度工作業(yè)績,看誰求真務(wù)實(shí)作風(fēng)好”為主要內(nèi)容的“四講四比四看”活動、以“首問責(zé)任制、主辦負(fù)責(zé)制”等為主要內(nèi)容的精神文明創(chuàng)建活動等,提高了全員的積極性和工作熱情。這些措施的實(shí)施,在全局形成了打擊地下“****彩”賭博活動的強(qiáng)大合力和壓力,收到了很好的效果,到目前為止,我局還未發(fā)現(xiàn)有人參與“買碼”賭博活動。三是實(shí)行舉報(bào)有獎(jiǎng)制度。二是實(shí)行“三包”工作制。一是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制和責(zé)任追究制。今年來我們共懸掛張貼宣傳橫幅、標(biāo)語61條,出宣傳專欄4期,這些形式多樣的宣傳教育活動,有效地提高了員工遵守安全規(guī)章的自覺性,增強(qiáng)了安全意識,“安全第一”這個(gè)概念在員工的腦海里更加根深蒂固,全局上下形成了一種“人人講安全、處處講安全、事事講安全”好風(fēng)尚。三是在防“非典”期間,我們按照上級的要求和部署開展了一系列的防護(hù)工作,首先是成立以局長**同志為組長的防“非典”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,同時(shí)把“非典”防治知識編印成冊發(fā)到每個(gè)員工的手中,做到了一戶不漏,一人不漏,另外,我們嚴(yán)格實(shí)行“零報(bào)告”制度、出差返回人員送醫(yī)院檢查制度等,在防護(hù)期間,我們還確定一臺專車專門負(fù)責(zé)接送職工上下班,最大限度地防止了“非典”病毒的入侵,我局無一人被隔離檢查。一是組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了**市政府有關(guān)安全生產(chǎn)、穩(wěn)定工作的會議精神,并分別于5月10日和10月24日請市消防大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)給予現(xiàn)場指導(dǎo),組織學(xué)習(xí)安全知識和消防實(shí)戰(zhàn)演習(xí),同時(shí)對全局員工進(jìn)行了一次安全知識測試,收到了較好的效果;二是在全局(公司)上下廣泛開展“百日安全無事故”和遵紀(jì)守法、安全管理暨工作零差錯(cuò)競賽活動。同時(shí),我們還投入  萬余元,對檢查出來的安全隱患進(jìn)行了徹底整改。安全穩(wěn)定無小事。在樹立員工理想和提高綜合素質(zhì)上我們堅(jiān)持正面教育、正確引導(dǎo),職工的素質(zhì)和精神面貌有了明顯的轉(zhuǎn)變,遵紀(jì)守法、敬業(yè)愛崗的意識也進(jìn)一步增強(qiáng)了,企業(yè)上下充滿了朝氣和活力,員工的工作積極性、創(chuàng)造性都有了很大程度的提高,職工隊(duì)伍的素質(zhì)也得到了進(jìn)一步優(yōu)化,使企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展有了最根本的原動力。四是積極鼓勵(lì)員工自學(xué)深造,進(jìn)行知識更新,為自學(xué)成才者廣開綠燈。另一方面,我們采取請進(jìn)來、走出去的方式開展現(xiàn)場教育活動,如6月17日組織黨員干部訪貧問苦;11月11日請市委常委市委宣傳部部長戴新武同志來我局作xx屆三中全會專題輔導(dǎo)報(bào)告;12月  日組織員工到我局“雙聯(lián)”單位——市百貨批發(fā)公司養(yǎng)豬場開展的“我與下崗職工比一比”現(xiàn)場教育活動。一方面,我們采取集中統(tǒng)一培訓(xùn)、日常培訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合的方式進(jìn)行,重點(diǎn)對訪銷、配送、市管、稽查,組織了兩次集中統(tǒng)一培訓(xùn),講實(shí)際問題,規(guī)范服務(wù)要求,提高素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),接受培訓(xùn)人員7xxxx次,培訓(xùn)面10xxxx,收到了明顯  的效果。二是制訂了局年度學(xué)習(xí)教育計(jì)劃及學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想,掀起學(xué)習(xí)新高潮實(shí)施方案,堅(jiān)持每月職工大會學(xué)習(xí)制度不動搖,狠抓學(xué)習(xí)教育計(jì)劃的落實(shí)。我們從企業(yè)的長遠(yuǎn)利益和全局出發(fā),確定了與企業(yè)發(fā)展方向相一致的育人目標(biāo),以人員結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,以科學(xué)育人為重點(diǎn),以“政治堅(jiān)強(qiáng)、廉潔過硬、團(tuán)結(jié)有力、作風(fēng)扎實(shí)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、業(yè)務(wù)精通”為要求,狠抓教育不放松,在提高職工隊(duì)伍素質(zhì)方面下了一番功夫。我局局長**同志還當(dāng)選為“艱苦奮斗、勤廉為民”優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部。200*年共評審經(jīng)濟(jì)活動  筆,評審金額  萬元,核減金額  元。三評是經(jīng)濟(jì)評審,全程監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動。通過此活動,干部評職工,評出了諒解,職工評干部,評出了信任,解決了一些從領(lǐng)導(dǎo)角度難以解決的問題。另外,我們還做好了“三評”延伸工作。以輔導(dǎo)課、看教育片等形式開展學(xué)教活動1xxxx次,組織觀看了原河北省國稅局局長李真貪污受賄案錄象教育片——《扭曲的人生》及反******科教片《深淵——邪教的本質(zhì)》,及時(shí)組織學(xué)習(xí)了《****中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》、中紀(jì)委《對領(lǐng)導(dǎo)干部接受和贈送禮金、有價(jià)證券、和支付憑證的處分
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