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正文內(nèi)容

20xx年10月汽車銷售工作總結(jié)f范文與20xx年10月油田作業(yè)區(qū)工會(huì)工作總結(jié)匯編(更新版)

  

【正文】 休3天、上5天休4天的休假制度,經(jīng)計(jì)算工時(shí),已與帶薪休假期限相抵。   二是嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度。  xx年集體合同簽字生效后,我們及時(shí)將合同文本印發(fā)到每名員工手中,并通過(guò)多種途徑向員工進(jìn)行宣傳,不僅使廣大員工了解了合同內(nèi)容,提高了對(duì)集體合同的認(rèn)知度,而且使企業(yè)和員工明確了各自的權(quán)利、義務(wù),為更好地履行集體合同奠定了思想基礎(chǔ)。我們先后開展了安全生產(chǎn)大調(diào)查、春防、安全生產(chǎn)月、冬防、安全評(píng)估等大型安全檢查評(píng)比活動(dòng),作業(yè)區(qū)生產(chǎn)辦公室組織集中檢查4次,共查出問(wèn)題5處。每月將誤餐費(fèi)使用情況利用公示欄進(jìn)行公開,公開內(nèi)容包括當(dāng)月本單位誤餐費(fèi)收入、支出、結(jié)余金額及支出明細(xì),使員工一目了然。先優(yōu)模評(píng)選從基層黨支部開始推薦,經(jīng)支部全體黨員評(píng)議形成推薦意見后,上報(bào)至大隊(duì);杰出員工、優(yōu)秀員工評(píng)選從所在單位開始推薦,采取個(gè)人總結(jié)與員工評(píng)議相結(jié)合的方式進(jìn)行,再逐級(jí)向上推薦。每月根據(jù)各部門和單位月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況,確定各單位的考核分值,下發(fā)獎(jiǎng)金考核公報(bào)。  今年7月,作業(yè)區(qū)對(duì)機(jī)關(guān)和基層干部進(jìn)行競(jìng)聘。作業(yè)區(qū)共召開職工代表大會(huì)1次、職工大會(huì)4次,較好地落實(shí)了職工代表大會(huì)制度?! ∪墙⑼晟频V務(wù)公開制度?! ∫皇遣粩嗌罨枷胄麄鹘逃Y?gòu)置了各種棋牌、球類活動(dòng)用品;并設(shè)立了臺(tái)球室、乒乓球室、籃球場(chǎng)等室內(nèi)室外活動(dòng)場(chǎng)地共9個(gè);建立了圖書室,內(nèi)存圖書800多冊(cè);今年8月份新辦公樓竣工的同時(shí),作業(yè)區(qū)還為員工增設(shè)了健身房,內(nèi)配置跑步機(jī)、綜合訓(xùn)練器等健身器材共7臺(tái),使員工的業(yè)余文化生活不再受天氣的限制。在活動(dòng)中,堅(jiān)持按照“公開、公正、公平”的原則,嚴(yán)格民主推薦程序,廣泛聽取群眾意見,組織嚴(yán)格把關(guān),確保評(píng)選質(zhì)量。重新組合后的各基層隊(duì)在第一時(shí)間內(nèi)組建了小隊(duì)工會(huì),配備了兼職工會(huì)主席。第三,要做到實(shí)事求是,上情下達(dá)、下情上達(dá),做好領(lǐng)導(dǎo)的好助手!在以后的工作當(dāng)中,我會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,做一名稱職的銷售內(nèi)勤,與企業(yè)共成長(zhǎng)。但在辦理銀行按揭的過(guò)程當(dāng)中,購(gòu)機(jī)用戶的按揭貸款資料是一個(gè)重工的組成部分,公證處公證、銀行貸款資料、福田公司存檔、我公司存檔資料。2018年10月汽車銷售工作總結(jié)f范文與2018年10月油田作業(yè)區(qū)工會(huì)工作總結(jié)匯編第 21 頁(yè) 共 21 頁(yè)2018年10月汽車銷售工作總結(jié)f范文我于08年5月任職于公司。?在簽署銀行按揭合同時(shí),現(xiàn)在還比較生疏,因?yàn)殂y行按揭剛剛開通,銀行按揭和分期買賣合同同樣,在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時(shí),要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力。第二,加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),拓展知識(shí)面,努力學(xué)習(xí)工程機(jī)械專業(yè)知識(shí),對(duì)于同行業(yè)的發(fā)展以及統(tǒng)籌規(guī)劃做到心中有數(shù)。xx年8月份,作業(yè)區(qū)組織進(jìn)行了干部競(jìng)聘,對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了重組?! ?*作業(yè)區(qū)工會(huì)委員會(huì)按照廠黨委和廠工會(huì)年度總結(jié)評(píng)比的總體要求,積極開展先優(yōu)模評(píng)比活動(dòng)?! ♂槍?duì)作業(yè)區(qū)地處偏遠(yuǎn)、員工住寢時(shí)間長(zhǎng)、業(yè)余文化生活枯燥單調(diào)的實(shí)際,作業(yè)區(qū)工會(huì)本著凝聚、穩(wěn)定員工隊(duì)伍的原則、把豐富員工文化體育活動(dòng)作為一個(gè)重要載體,充分發(fā)揮工會(huì)文化娛樂(lè)陣地的作用,從大事著眼、小事抓起,建立健全各類活動(dòng)設(shè)施,為豐富員工的業(yè)余文化生活創(chuàng)造了先決條件,做到了“學(xué)有場(chǎng)所,樂(lè)有陣地”?! 。ㄒ唬┘訌?qiáng)領(lǐng)導(dǎo),推動(dòng)礦務(wù)公開工作健康發(fā)展。做到礦務(wù)公開事事有人抓,件件有回聲?! ∥覀兂浞职l(fā)揮職工代表大會(huì)的主渠道作用,把作業(yè)區(qū)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、年度工作目標(biāo)、主要規(guī)章制度、誤餐費(fèi)使用和發(fā)放情況、工會(huì)會(huì)費(fèi)使用情況、員工提案落實(shí)情況等重大問(wèn)題,都提交職工代表大會(huì)審議,充分聽取職工代表的意見,切實(shí)保證員工對(duì)企業(yè)重大問(wèn)題的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。確保了測(cè)評(píng)的真實(shí)性 。嚴(yán)格按照獎(jiǎng)金考核發(fā)放工作程序,在發(fā)放上我們做到從上到下層層公開。在評(píng)選過(guò)程中,首先,以文件、會(huì)議等形式把選樹典型的條件、比例向群眾公開,層層推薦。按照文件要求,在使用上,我們根據(jù)前線員工駐礦不能回家的實(shí)際情況,將誤餐費(fèi)撥到食堂?! ≡诎踩a(chǎn)檢查評(píng)比公開上,我們積極倡導(dǎo)安全文化,不斷加大安全監(jiān)督檢查力度,遏制事故發(fā)生,努力營(yíng)造“人人關(guān)注安全,人人關(guān)愛(ài)生命”的良好氛圍?! 。ㄒ唬?、加大集體合同內(nèi)容的宣傳力度,為履行集體合同提供可靠的保證。按照廠相關(guān)要求在農(nóng)民合同工用工合同簽訂上,作業(yè)區(qū)69名農(nóng)民合同工均與九龍實(shí)業(yè)公司簽訂了勞動(dòng)合同,合同簽訂率100%。我們按照油田公司帶薪年休假暫行規(guī)定要求,在確保完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的前提下,結(jié)合實(shí)際,妥善協(xié)調(diào),統(tǒng)籌安排員工休假,較好地落實(shí)了員工帶薪休假制度,確保了生產(chǎn)、休假兩不誤。我們想方設(shè)法,通過(guò)各種渠道,采取多種形式,盡力為管理人員及專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)造教育培訓(xùn)條件。其五,抓好崗位培訓(xùn)工作。依照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行《勞動(dòng)法》、《安全生產(chǎn)法》和《職業(yè)病防治法》,對(duì)安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改。一方面,我們按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),給員工采購(gòu)發(fā)放了適應(yīng)生產(chǎn)特點(diǎn)的勞動(dòng)防護(hù)用品,為特殊崗位員工配發(fā)了護(hù)目鏡等特殊勞動(dòng)防護(hù)用品。通過(guò)調(diào)查,廣大女工對(duì)勞動(dòng)保護(hù)措施落實(shí)情況比較滿意?! ∷?、幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和體會(huì)   回顧一年來(lái)的工作,我們體會(huì)最深的幾點(diǎn)是: ?。ㄒ唬⒄_認(rèn)識(shí)工會(huì)工作與企業(yè)和員工之間的關(guān)系,爭(zhēng)取企業(yè)和員工的大力支持,才能更好發(fā)揮工會(huì)的服務(wù)作用。  隨著企業(yè)的為斷發(fā)展,員工隊(duì)伍出現(xiàn)了許多的新情況、新問(wèn)題、新思想甚至于新矛盾。   新的一年里,我們要努力在工作內(nèi)容、活動(dòng)方式上深入研究,努力探索工會(huì)工作的新思路,進(jìn)一步完善基層“職工之家”的建設(shè)制度,推進(jìn)工會(huì)工作上一個(gè)新臺(tái)階,更好的發(fā)揮工會(huì)組織的維護(hù)作用?! 。ㄋ模?、將“送溫暖工程”
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