20xx年11月家教工作計劃范文與20xx年11月巡防隊工作計劃匯編(參考版)
2024-10-11 18:49本頁面
【正文】 。辦公室人員收集信息，積極投稿，全年市級以上新聞媒體完成2篇，區(qū)級不得少于10篇，各中隊市級以上報刊2篇，區(qū)級10篇，同時建立巡防工作信息網(wǎng)，實現(xiàn)信息網(wǎng)絡(luò)化。抓典型、樹亮點。大力開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動，巡防辦每個月對社區(qū)進(jìn)行一次評比，分別設(shè)置“零發(fā)案社區(qū)”、“作風(fēng)紀(jì)律”、“抓獲現(xiàn)行”、“預(yù)防可防性案件”、“好人好事”等流動紅旗，每月評選3—5名優(yōu)秀巡防隊員。同時對新入隊隊員體能、文化水平要進(jìn)行測試，比照部隊征兵的體檢、政審嚴(yán)格把關(guān)，確保隊伍的純潔性。有違紀(jì)違法行為的不要。在政審上，嚴(yán)格按照招聘標(biāo)準(zhǔn)。復(fù)員退伍軍人優(yōu)先。在填補隊員時，按照“三優(yōu)先、三不要”的原則補選隊員。為提高巡防隊員整體素質(zhì)，開展春季大練兵活動，各隊分期分批進(jìn)行組織實施，4月中旬結(jié)束，訓(xùn)練內(nèi)容除基本列隊動作以外，還要訓(xùn)練擒拿格斗、防身術(shù)，警棍操、處置突發(fā)事件的戰(zhàn)術(shù)等，做到執(zhí)勤、培訓(xùn)兩不誤。經(jīng)過引入競爭機制，進(jìn)一步加強巡防隊伍的管理，增強巡防隊員的責(zé)任心，提高工作效率?！半p向選擇，競爭上崗”管理引入了競爭機制。在抓好內(nèi)強素質(zhì)的同時，各中隊精選出形象好、個頭高、體格健壯、軍事素質(zhì)強的隊員成立禮儀巡邏隊，在我區(qū)主要街道、重點防范時間加強防范，實行禮儀巡邏，塑造我區(qū)巡防外在形象。警務(wù)室的東西放置要統(tǒng)一，上墻的內(nèi)容要基本一致，各種記錄要規(guī)范。建立一套具有現(xiàn)代化綜合指揮系統(tǒng)，制訂防洪、防火、防震、防聚眾鬧事等方案，為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)組織指揮及規(guī)劃決策提供可靠資料，為中原區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)。根據(jù)“精干、管用”的原則，建立一支處置突發(fā)事件的應(yīng)急分隊，完善方案、加強領(lǐng)導(dǎo)，增強應(yīng)急實力，達(dá)到有情況在二十分鐘內(nèi)完成集結(jié)。舉止大方、禮貌、提倡微笑督查，杜絕罰款。建立一支公正廉潔的督察隊伍。建立一支群眾監(jiān)督隊伍。每位
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