庫房管理報告(參考版)
2024-10-10 19:22本頁面
【正文】 對工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，誰出的錯誰承擔(dān)，主管負(fù)主要責(zé)任。倉庫所有人員有任何意見或建議，可以直接反映給主管，有大家討論決定，大家努力做到和平共處。庫房人員與物流人員，應(yīng)做到互相幫助，減少個人的工作壓力。庫房配貨時必須做到兩人為一組，認(rèn)真完成工作任務(wù)。貨品盤點時，應(yīng)對不同款式的銷售價格標(biāo)簽進(jìn)行核對，對錯誤的應(yīng)做到及時改正。如有缺失，先上報客戶管理人員，待確認(rèn)完畢后簽字接收入庫。由清點人員對原返貨通知單，進(jìn)行數(shù)量核對。五、逆向物流貨品流程物流人員接收貨物時，首先檢查外包裝有無破損，確認(rèn)無誤后簽字接收。配貨完畢后，再由原配貨人員和主管進(jìn)行詳細(xì)清點，在配貨單上應(yīng)注明，每箱（包）貨品中的詳細(xì)顏色，尺碼的小數(shù)目，和每箱（包）貨品中的總數(shù)，核對完畢并簽字后確認(rèn)出貨。四、貨品出庫流程；對貨品一定要做到批次管理法。由倉庫人員進(jìn)行數(shù)量清點核對，確認(rèn)無誤后簽字接收入庫。對與貨品的碼放要嚴(yán)格按照《倉庫消防安全守則》上的規(guī)定。南方款（70%絨）和北放款(90 %絨)應(yīng)做到分開存放，以便于貨品管理。貨品碼放時要做到，同一款貨品碼放在一起，不能混放。貨品碼放要按照不同的款號、不同顏色、不同尺碼，進(jìn)行分類規(guī)放到一起。保障各的客戶所需貨物的供給。做好出庫和入庫的相關(guān)賬目。領(lǐng)用人員離職時，須清還領(lǐng)用之辦公用品（易耗品視情況而定），如有丟失的須按原價扣還。計算器、電話機(jī)、U盤、墨盒等非消耗性用品的領(lǐng)用和更換，除需本部門經(jīng)理簽字同意，經(jīng)綜合部經(jīng)理審批準(zhǔn)外，領(lǐng)用時還須以舊換新。各種筆芯、鉛筆、墨水、橡皮、雙面膠、膠帶、文件夾、文件袋、回形針、大頭針、大小便箋、稿紙等易耗品，可由本部門經(jīng)理簽字同意，綜合管理部經(jīng)理批準(zhǔn)后領(lǐng)用。綜合管理部采購人員填寫申購單時，必須詳細(xì)注明所申購用品之名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價及申購部門等，對于常規(guī)的辦公用品，應(yīng)固定一個物美價廉的品牌，不宜隨意變更。二、辦公用品的申購及審批規(guī)定：常規(guī)辦公用品的申購：由綜合管理部保管員根據(jù)每月用量及庫存情況，于每月的月底進(jìn)行統(tǒng)計申購。隔天做帳。三、出庫管理各類材料的發(fā)出，原則上采用先進(jìn)先出法。每批材料入庫合計金額必須與發(fā)票上的不含稅金額一致。收料單的填開必須正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位一致，如屬票到抵沖的，應(yīng)在備注欄中注明原入庫時間，鑄件收料單上還應(yīng)注明單重和總重。同時要注意審查發(fā)票的正確性和有效性。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。所有帳目當(dāng)天發(fā)生當(dāng)天入帳完畢，禁止二、入庫管理物料進(jìn)倉時，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù)；如屬回用物資應(yīng)憑回用單辦理入庫手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。為防止公司材料資產(chǎn)流失，公司用于工程項目的一切所購買材料物品（板房所需購買的家私和擺設(shè)品，公司可以指定專人驗收后交倉庫）都必須先入庫后才能從倉庫領(lǐng)出，禁止不入庫直接交工地的做法倉庫所有物品必須根據(jù)材料的屬性和類型安排固定位置進(jìn)行規(guī)范化擺放，盡可能在固定位置上貼上物品識標(biāo)以便拿取。第四篇：庫房管理第一章 倉庫管理規(guī)定為了更好地發(fā)揮倉庫對材料的調(diào)配功能，規(guī)范公司倉庫的材料管理程序，促進(jìn)本公司倉庫的各項工作科學(xué)、安全、高效、有序、合理地運(yùn)作，確保公司資產(chǎn)不流失和各工程項目所需材料的品牌、型號、規(guī)格以及質(zhì)量合符要求，保證倉庫材料供應(yīng)不延誤工程項目的進(jìn)度，較準(zhǔn)確做好各工程項目成本決算。物料（包括原材料、半成品）出庫時必須辦理出庫手續(xù)，并做到限額領(lǐng)料，車間領(lǐng)用的物料必須由車間主任（或其指定人員）統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料人員憑車間主任或計劃員開具的流程單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)料，行政各部門只有經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批字后方可領(lǐng)取，領(lǐng)料員和倉管員應(yīng)核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對正確后方可發(fā)料；倉管
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