【正文】 尊重個(gè)性,求同存異。冷靜達(dá)觀,無(wú)所畏懼。知己知彼,策略至上。善于交流,有效溝通。希望大家從中汲取營(yíng)養(yǎng)，思考自己在企業(yè)的團(tuán)隊(duì)中應(yīng)該怎樣做？專注目標(biāo),堅(jiān)毅執(zhí)著。當(dāng)今社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，優(yōu)勝劣汰 已成為不可抗拒的歷史洪流，草原狼的精神便是一種競(jìng)爭(zhēng)、進(jìn)取的精神，已成為不可抗拒的歷史洪流，草原狼的精神便是一種競(jìng)爭(zhēng)、進(jìn)取的精神，很值得我們?nèi)祟?lèi) 和企業(yè)作為借鑒。草原狼的精神是可貴的，草原狼的種群是優(yōu)秀的。在時(shí)機(jī)和條件不具備的情況下，忍耐就是在等待時(shí)機(jī)，忍耐就 在時(shí)機(jī)和條件不具備的情況下，忍耐就是在等待時(shí)機(jī)，忍耐就 在時(shí)機(jī)和條件不具備的情況下 是在為最后的勝利創(chuàng)造條件。成功的一個(gè)必要條件。忍耐也是把痛苦的感覺(jué) 或某種情緒抑止住，不使其表現(xiàn)出來(lái)的能力，它是意志頑強(qiáng)的一個(gè)體現(xiàn)，或某種情緒抑止住，不使其表現(xiàn)出來(lái)的能力，它是意志頑強(qiáng)的一個(gè)體現(xiàn)，也是 成功的一個(gè)必要條件。忍耐，就是堅(jiān)持一個(gè)過(guò)程，等待一段時(shí)間，并 在這段時(shí)間，這個(gè)過(guò)程中默默地奮斗下去，直到成功。耐心保證了勝利必將屬于狼群，狼群謀求的不是眼前小利，而是長(zhǎng)遠(yuǎn)的勝利。這樣的企業(yè)才會(huì)有機(jī)會(huì)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取勝。百狼齊鳴的狼嚎 交響曲，會(huì)比單一聲調(diào)，單一旋律的嚎叫聲，更令人產(chǎn)生不明敵眾數(shù)目，不敢輕 侮的畏懼心理。都以其獨(dú)特的方式為集體出一份力。尊重個(gè)性，求同存異。細(xì)節(jié)中存在機(jī)遇，細(xì)節(jié)決定成敗，完美的細(xì)節(jié)創(chuàng)造成功。獵的對(duì)象而已。注意細(xì)節(jié)，發(fā)現(xiàn)機(jī)遇。在失敗的廢 在失敗的廢 在失敗的 墟中崛起的不僅僅有成功的摩天大廈，還有屢敗屢戰(zhàn)的意志家園，墟中崛起的不僅僅有成功的摩天大廈，還有屢敗屢戰(zhàn)的意志家園，無(wú)論什么樣 的失敗，只要跌倒后又爬起來(lái)，跌倒的教訓(xùn)就會(huì)成為有益的經(jīng)驗(yàn)，的失敗，只要跌倒后又爬起來(lái)，跌倒的教訓(xùn)就會(huì)成為有益的經(jīng)驗(yàn)，幫助你取得 未來(lái)的成功。它們知道一只真正的狼是不會(huì)采取逃跑的手段，而是戰(zhàn)斗。狼在受到比它們更強(qiáng)大的其他動(dòng)物的攻擊時(shí)，是 冷靜達(dá)觀，無(wú)所畏懼。團(tuán)隊(duì)要能長(zhǎng)久生存，其重要的維系力就是團(tuán)隊(duì)紀(jì)律。群居動(dòng)物中最有秩序，最有紀(jì)律的族群。組織嚴(yán)密，紀(jì)律嚴(yán)明。它們總會(huì)制定適宜的戰(zhàn)略，通過(guò)相互間 不斷的溝通來(lái)實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的期望。它們對(duì)即將實(shí)施的行動(dòng)總是具有充分 的把握，當(dāng)狼群在捕獵中不得不面對(duì)比自己更強(qiáng)大的獵物時(shí)，單列行進(jìn)的狼總會(huì) 改變陣勢(shì)，對(duì)敵人群起而攻之，直到把獵物變?yōu)槭澄餅橹?。狼從?lái)不靠運(yùn)氣，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗，踩點(diǎn)、攻擊、打圍、堵截，組織嚴(yán)密，很有章法。知己知彼，策略至上。狼群因此一般不會(huì)出現(xiàn)大的宿怨。依靠團(tuán)體的力量去完成。不管做任何事，牲一切，它們知道自己是誰(shuí)，它們?yōu)橄嗷ヒ来娑睢Ｏ嗷ズ献?，團(tuán)結(jié)一心。相互合作，團(tuán)結(jié)一心。狼的溝通，在同一族類(lèi)，能有效地減少彼此的沖突；捕獲獵物時(shí)，面對(duì)瞬間萬(wàn)變的形勢(shì)，面對(duì)瞬間萬(wàn)變的形勢(shì)，狼與狼之間復(fù)雜精細(xì)的交流系統(tǒng)使它們得以不斷調(diào)整戰(zhàn) 略與戰(zhàn)術(shù)以獲得成功。有效的交流和溝通對(duì)狼的生 有效的交流和溝通對(duì)狼的生 有效的交流和溝通對(duì)狼的 存至關(guān)重要。一匹成年的狼與一 善于交流，有效溝通。在狼的世界里，信任是一種生存的本能，忠誠(chéng)更是一種 在狼的世界里，信任是一種生存的本能，忠誠(chéng)更是一種在狼的世界里傲人的風(fēng)骨，善于交流，有效溝通。狼把一切都奉獻(xiàn)給了自己的家族，它們對(duì)族類(lèi)忠彼此信任，忠心耿耿，全心全意地關(guān)愛(ài)著自己的同伴，狼群的成員們一起捕獵，同時(shí)也一起游戲，睡覺(jué)以及共同防御敵人，彼此信任，相互忠誠(chéng)。為了捕獲獵物，它們往往一連幾個(gè)星期始終追蹤一只獵物，搜尋著獵物留下的蛛絲馬跡，狼群輪流合作，接力追捕，在運(yùn)動(dòng)中尋找每一個(gè)戰(zhàn)機(jī)。有成就者，莫過(guò)于狼。第五篇：如何打造團(tuán)隊(duì)精神《如何打造團(tuán)隊(duì)精神》— 狼性文化的啟示專注目標(biāo)，堅(jiān)毅執(zhí)著?？傊?，培育企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神，是時(shí)代不斷前進(jìn)的要求和企業(yè)自身發(fā)展的需要。要加強(qiáng)培育團(tuán)隊(duì)精神軟硬件的建設(shè)，不斷加大投入力度，創(chuàng)造良好的工作條件，努力實(shí)現(xiàn)培育工作手段的現(xiàn)代化。三要建立科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募?lì)機(jī)制，根據(jù)單位和個(gè)人團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)情況和考核結(jié)果給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)或教育警示。建立信息收集和反饋機(jī)制，及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)捕捉帶有苗頭性和傾向性的問(wèn)題，力爭(zhēng)把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。逐步形成“三個(gè)格局”，即形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各職能部門(mén)協(xié)同配合的領(lǐng)導(dǎo)格局；形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政工團(tuán)齊抓共管，目標(biāo)明確、權(quán)責(zé)分明、關(guān)系協(xié)調(diào)、渠道暢通、高效運(yùn)行的工作格局；形成以專兼職干部為骨干，以黨員、團(tuán)員、先進(jìn)人物和經(jīng)營(yíng)管理人員為基本隊(duì)伍，吸引員工廣泛參與的組織格局。五、打造成一只作風(fēng)硬朗、干練、勇猛善戰(zhàn)“企業(yè)狼”式的團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)精神要發(fā)揮其效能，離不開(kāi)良好的企業(yè)氛圍。更要緊的是拓展它的外延，按照科學(xué)發(fā)展觀“以人為本”的實(shí)質(zhì)不斷豐富，提煉出團(tuán)結(jié)、拼搏、開(kāi)拓、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、有效、持續(xù)發(fā)展的運(yùn)行實(shí)效。四、不斷提煉、充實(shí)、補(bǔ)充、完善培育團(tuán)隊(duì)精神的深刻內(nèi)涵企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神是一個(gè)企業(yè)的精神支柱，它在一定程度上決定了企業(yè)的前途。新形勢(shì)下企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神的培育出現(xiàn)了一些覆蓋不到的“盲區(qū)”，要覆蓋全面，必須針對(duì)不同的問(wèn)題采用不同的方法。企業(yè)要形成團(tuán)隊(duì)精神的合力，必須發(fā)動(dòng)企業(yè)和社會(huì)各方面的力量共同投入團(tuán)隊(duì)精神的培育之中，并把團(tuán)隊(duì)精神的培育與生產(chǎn)多種手段有機(jī)結(jié)合起來(lái)，提高新形勢(shì)下團(tuán)隊(duì)精神培育的實(shí)效性。比如通過(guò)開(kāi)展各種主題活動(dòng)培育員工的集體主義精神，通過(guò)企業(yè)精神的宣傳培養(yǎng)員工的歸屬感和自豪感等。力爭(zhēng)做到實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”：一要由“灌輸”向“滲透”轉(zhuǎn)變。團(tuán)隊(duì)精神的培育作為企業(yè)管理的一個(gè)重要方面，始終貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程。既然大家都是一家人了，那么就應(yīng)該心往一處想，勁往一處使，團(tuán)結(jié)拼搏，勇往直前！把要辦的每一件事都做好，并持之以恒，就會(huì)獲得成功，充分體現(xiàn)“一家人、一條心、一股勁”的企業(yè)精神，才能保證企業(yè)持續(xù)有效、不斷地向前發(fā)展。分析其內(nèi)涵也十分深刻有意義，“一家人”：再簡(jiǎn)單明了不過(guò)的含意了，每個(gè)人小時(shí)候都是在自己家里長(zhǎng)大的；成人后又與他（她）建立新的家庭，一家人的概念十分明白、清晰，對(duì)家的依賴、依托以及對(duì)家的戀戀不舍時(shí)刻掛在心中；又有56個(gè)民族是一家；我們的大中國(guó)好大一個(gè)家；全世界華人都是一家等等。成都市第三建筑工程公司企業(yè)精神就提煉為：“一家人、一條心、一股勁。主題的提煉既要跟上時(shí)代發(fā)展主流，能與時(shí)俱進(jìn)，又要挖掘、提煉出獨(dú)具特色的企業(yè)精神。按照科學(xué)發(fā)展觀“以人為本”的要求，做好員工的心態(tài)調(diào)整，增強(qiáng)其榮辱、風(fēng)險(xiǎn)和憂患意識(shí)，引導(dǎo)員工敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻(xiàn)。在作風(fēng)上要求實(shí)，堅(jiān)持實(shí)踐、發(fā)展的觀點(diǎn)和群眾路線，反對(duì)主觀主義。要從企業(yè)實(shí)際工作出發(fā)，確立明確的工作思路和目標(biāo)。培育企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神應(yīng)圍繞經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益而展開(kāi)，只有以追求經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最大化為根本目的，才能體現(xiàn)企業(yè)存在的價(jià)值。要培育好新形勢(shì)下的企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神，必須在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上更新觀念，提高認(rèn)識(shí)，與時(shí)俱進(jìn)。它反映了全體員工對(duì)本企業(yè)的特征、地位、形象和風(fēng)氣的理解和認(rèn)同，也蘊(yùn)含著對(duì)本企業(yè)的發(fā)展、命運(yùn)和未來(lái)所抱有的理想與希望，折射出一個(gè)企業(yè)的整體素質(zhì)和精神風(fēng)格，成為凝聚企業(yè)員工的共同信念和精神力量。一、新形勢(shì)下企業(yè)更需要培育出獨(dú)具特色的團(tuán)隊(duì)精神古往今來(lái)，任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)都無(wú)不為自己的奮斗目標(biāo)而努力著，都離不開(kāi)一個(gè)共同的價(jià)值觀念和目標(biāo)，并為之奮斗，作為法人組織形式的國(guó)有建筑施工企業(yè)也不例外。只有適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，企業(yè)才能不斷地完善提升自己的綜合實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，才能始終立于不敗之地。根據(jù)建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的流動(dòng)性、一次性和生產(chǎn)單位的相對(duì)獨(dú)立性等特點(diǎn),現(xiàn)對(duì)其如何培育團(tuán)隊(duì)精神加以探討。但是一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)要成就一番事業(yè),僅靠擁有一個(gè)團(tuán)隊(duì)還不夠,這個(gè)團(tuán)隊(duì)必須是一個(gè)擁有共同優(yōu)秀品質(zhì)的團(tuán)隊(duì)。正“一個(gè)籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫”。特別是管理知識(shí)型員工更是需要有關(guān)懷、愛(ài)心、耐心、善用、信任和尊重，這一點(diǎn)高層領(lǐng)導(dǎo)首先要把握和提高。據(jù)統(tǒng)計(jì)，管理失敗最主要的原因之一是管理者和同事、下級(jí)處不好關(guān)系。進(jìn)行人性化管理。領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)自身的系列言行對(duì)規(guī)章制度、紀(jì)律的執(zhí)行，逐步建立起領(lǐng)導(dǎo)的威信，從而保證管理中組織、指揮的有效性。企業(yè)的規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)化的建立健全，在這方面可起輔助的作用，而這個(gè)部署的關(guān)鍵是團(tuán)隊(duì)的核心人物自身。這時(shí)，企業(yè)團(tuán)隊(duì)成員都有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，對(duì)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)表現(xiàn)出一種榮譽(yù)感和驕傲，樂(lè)意積極承擔(dān)團(tuán)隊(duì)的任務(wù)，工作氛圍處于最佳狀態(tài)。當(dāng)個(gè)人的目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)一致的時(shí)候，員工就容易產(chǎn)生對(duì)公司的信任，士氣才會(huì)提高，凝聚力才能更深刻地體現(xiàn)出來(lái)。三、建