【能力素質(zhì)】打造團(tuán)隊(duì)精神(參考版)
2025-01-23 01:17本頁(yè)面
【正文】 3我們從客戶方尋求信息，觀點(diǎn)和意見 3我們把變革當(dāng)作是成長(zhǎng)和提高的機(jī)會(huì) 我們聽取個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的意見并相互學(xué)習(xí) 團(tuán)隊(duì)評(píng)估 打造團(tuán)隊(duì)精神 34 員工素質(zhì)提升訓(xùn)練 共同的愿景和目標(biāo) 我們有一個(gè)共同的愿景和一組清晰定義的目標(biāo) 我們以關(guān)鍵目標(biāo)來(lái)衡量進(jìn)步 1我們都明白自己在團(tuán)隊(duì)中的角色和對(duì)自己的期望 2我們非常協(xié)調(diào)地朝著目標(biāo)前進(jìn)，同時(shí)關(guān)注工作的結(jié)果 3我們承諾高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成任務(wù) 開放式溝通 我們直抒幾見 我們?nèi)紖⒓訄F(tuán)隊(duì)的會(huì)議和討論 1我們傾聽其他成員的身音 2我們有足夠的信息去獨(dú)立或協(xié)同工作 3我們勇敢地面對(duì)并且開誠(chéng)不公地處理不同意見 團(tuán)隊(duì)評(píng)估 打造團(tuán)隊(duì)精神 35 員工素質(zhì)提升訓(xùn)練 相互信任和尊重 我們都被認(rèn)為是有價(jià)值的，得到信任并受到尊重 1我們考慮每一個(gè)人的意見 1我們接受他人意見并坦言已見 2我們相互坦誠(chéng)相待 3我們?yōu)檎麄€(gè)團(tuán)隊(duì)而感到自豪 共享領(lǐng)導(dǎo)權(quán) 我們進(jìn)行重要的團(tuán)隊(duì)決策 1我們共享團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán) 我們相互鼓勵(lì) 2我們對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)提供不斷的支持和鼓勵(lì)，并且慶祝個(gè)人和團(tuán)隊(duì)取得的成就 3團(tuán)隊(duì)成員要從 “ 我們 ” 來(lái)考慮問(wèn)題，而不要以 “ 我 ” 來(lái)考慮問(wèn)題 團(tuán)隊(duì)評(píng)估 打造團(tuán)隊(duì)精神 36 員工素質(zhì)提升訓(xùn)練 有效的工作程序 我們鼓勵(lì)創(chuàng)造和創(chuàng)新 1我們使用有效的程序來(lái)安排和跟蹤任務(wù)與項(xiàng)目 2我們的政策，規(guī)定和原則是幫助團(tuán)隊(duì)成員更有效和容易的工作 2我們的團(tuán)隊(duì)有所需的資源去做我們的工作 3確定團(tuán)隊(duì)成員的變革需求并且對(duì)這些需求作出反應(yīng) 團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng) 我們認(rèn)可并充分利用每個(gè)成員的不同技能、知識(shí)和力量 1我們快速研究不同的價(jià)值和方法 2我們要努力避免 “ 一言堂 ” 團(tuán)隊(duì) 我們選擇新的團(tuán)隊(duì)成員 3我們從客戶方尋求信息，觀點(diǎn)和意見 團(tuán)隊(duì)評(píng)估 打造團(tuán)隊(duì)精神 37 員工素質(zhì)提升訓(xùn)練 變革適應(yīng)性 我們向得到公認(rèn)的流程挑戰(zhàn) 1對(duì)變化我們能作出及時(shí)的靈活的反應(yīng) 3確定團(tuán)隊(duì)成員的變革需求并且對(duì)這些需求作出反應(yīng) 3我們把變革當(dāng)作是成長(zhǎng)和提高的機(jī)會(huì) 持續(xù)改進(jìn) 我們易于承認(rèn)錯(cuò)誤，并從錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn) 1我們?nèi)级笮? 2我們有能力做工作 3我們關(guān)注自己與團(tuán)隊(duì)的相互關(guān)系 我們聽取個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的意見并相互學(xué)習(xí) 團(tuán)隊(duì)評(píng)估 打造團(tuán)隊(duì)精神 38 員工素質(zhì)提升訓(xùn)練 每一行從左至右開始工作。 打造團(tuán)隊(duì)精神 26 員工素質(zhì)提升訓(xùn)練 牧師與小偷 打造團(tuán)隊(duì)精神 27 員工素質(zhì)提升訓(xùn)練 合作才可達(dá)成功 打造團(tuán)隊(duì)精神 28 員工素質(zhì)提升訓(xùn)練 Qamp。 真誠(chéng)地贊賞他人。 做對(duì)方認(rèn)為重要的，而不是自己認(rèn)為重要的。 集思廣益的團(tuán)隊(duì)原則 2 怎樣的上司才理想？ 3 哪些因素可以激發(fā)人的工作積極性？ 打造團(tuán)隊(duì)精神 21 員工素質(zhì)提升訓(xùn)練 與上司的相處之道 1. 理解上司的立場(chǎng) 2. 有事情要先向上司報(bào)告
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