數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)管理制度課案(參考版)
2024-10-10 17:54本頁(yè)面
【正文】 第二十九條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。因個(gè)人原因造成泄密或重要數(shù)據(jù)丟失，根據(jù)造成的后果情況對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。第二十六條 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)充分重視并支持?jǐn)?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，各生產(chǎn)廠（場(chǎng)）、部門數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作出現(xiàn)差錯(cuò)問(wèn)題，相關(guān)行政領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并按其直轄下核算員所罰款的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰。未按時(shí)上報(bào)的，每次罰款50元，上報(bào)的數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯(cuò)誤，每處罰款20元。六、獎(jiǎng)懲第二十五條 各生產(chǎn)廠（場(chǎng)）、部門核算員，必須嚴(yán)格按照公司業(yè)務(wù)職能部門的要求、規(guī)定提供統(tǒng)計(jì)資料，不準(zhǔn)虛報(bào)、瞞報(bào)、遲報(bào)和拒報(bào)，也不準(zhǔn)隨意修改。五、統(tǒng)計(jì)工作的交接第二十三條 核算員調(diào)動(dòng)工作時(shí)必須認(rèn)真辦妥交接手續(xù)，在未辦妥以前，原任核算員不得擅離工作崗位，更不得因工作調(diào)動(dòng)而影響統(tǒng)計(jì)工作的正常進(jìn)行。第二十二條 公司內(nèi)部報(bào)表如發(fā)生數(shù)據(jù)錯(cuò)誤時(shí)，可根據(jù)不同情況按下列辦法訂正：日?qǐng)?bào)表當(dāng)日發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)，應(yīng)及時(shí)用電話或口頭查詢訂正，隔日發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)，應(yīng)當(dāng)在當(dāng)日?qǐng)?bào)表上說(shuō)明。四、統(tǒng)計(jì)數(shù)字差錯(cuò)的訂正第二十一條 統(tǒng)計(jì)資料上報(bào)出后，如發(fā)出錯(cuò)誤，必須立即訂正。第十九條 各生產(chǎn)廠（場(chǎng)）、部門編制的統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和加工整理后的統(tǒng)計(jì)資料，必須妥善保管，不得損壞和遺失。第十七條 各生產(chǎn)廠（場(chǎng)）、部門應(yīng)將本部門的統(tǒng)計(jì)資料，采用臺(tái)賬形式，按月進(jìn)行整理分類，以便使用。第十五條 凡公司外單位根據(jù)上級(jí)規(guī)定，并持有上級(jí)主管部門或政府機(jī)關(guān)統(tǒng)計(jì)部門介紹信來(lái)公司索取統(tǒng)計(jì)資料的，統(tǒng)一由公司總經(jīng)理指定有關(guān)部門接洽提供。三、統(tǒng)計(jì)資料的提供、積累和保管第十三條 各生產(chǎn)廠（場(chǎng)）、部門提供統(tǒng)計(jì)資料，公布統(tǒng)計(jì)數(shù)字，一律以本廠（場(chǎng)）、部門的統(tǒng)計(jì)人員所掌握的統(tǒng)計(jì)資料為準(zhǔn)。第十一條 各生產(chǎn)廠（場(chǎng)）或部門對(duì)外報(bào)送的各種專業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，必須經(jīng)生產(chǎn)廠（場(chǎng)）或生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人簽字，并報(bào)主管副總經(jīng)理審批。第九條 統(tǒng)計(jì)報(bào)表如有個(gè)別項(xiàng)目需要修改時(shí)，由原制表業(yè)務(wù)職能部門直接通知填報(bào)生產(chǎn)廠（場(chǎng)）或生產(chǎn)部門，并將修改后的式樣送公司企劃部門備案。第七條 對(duì)公司的各類報(bào)表，由業(yè)務(wù)職能部門統(tǒng)一格式，各部門必須按時(shí)填報(bào)。如報(bào)表涉及兩個(gè)以上部門，而又無(wú)適當(dāng)部門負(fù)責(zé)時(shí)，則由總經(jīng)理或主管該項(xiàng)工作的副總經(jīng)理召集有關(guān)部門協(xié)商統(tǒng)計(jì)編制。核算員應(yīng)保持相對(duì)的穩(wěn)定，核算員(包括兼職)調(diào)(變)工作時(shí)，事前必須征求生產(chǎn)廠（場(chǎng)）或生產(chǎn)部門的意見，并要有適合的人員接替其工作。業(yè)務(wù)職能部門負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)全廠（場(chǎng)）或生產(chǎn)部門的生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。第二條 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作的基本任務(wù)是對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查，統(tǒng)計(jì)分析，提供統(tǒng)計(jì)資料，實(shí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督。以上有三項(xiàng)信息給大家列了選項(xiàng)，為了便于統(tǒng)計(jì)，發(fā)給我時(shí)只需要發(fā)所選那項(xiàng)的前兩個(gè)字，關(guān)于單位如果有自己不清楚的地方多問(wèn)一問(wèn)，也可以在網(wǎng)上查一下，盡量報(bào)給報(bào)的信息準(zhǔn)確。第十七條：對(duì)外公布數(shù)據(jù)均由所里負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)提供，統(tǒng)一報(bào)局相關(guān)科室。第十五條：注意經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，及時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)和各專業(yè)科室反饋工作中發(fā)現(xiàn)的新情況，新問(wèn)題。抓住年、定報(bào)機(jī)會(huì)加強(qiáng)對(duì)基層單位人員面對(duì)面的指導(dǎo)。第十四條：加強(qiáng)是對(duì)基層單位的統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作和數(shù)據(jù)質(zhì)量管理。按照統(tǒng)計(jì)法律、法規(guī)和統(tǒng)計(jì)制度規(guī)定的時(shí)間，及時(shí)上報(bào)或取得統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，如遇節(jié)假日，提前與基層單位進(jìn)行溝通。第十一條：要做到對(duì)各期數(shù)據(jù)進(jìn)行階段性質(zhì)量評(píng)估，在審核方法上，要采取經(jīng)驗(yàn)審核和同期對(duì)比、環(huán)比的辦法進(jìn)行。第十條：認(rèn)真研究報(bào)表制度、指標(biāo)設(shè)置的各種變化，及時(shí)總結(jié)基層單位容易出錯(cuò)的常見問(wèn)題，形成除表內(nèi)邏輯關(guān)系外的常見錯(cuò)誤審核匯總。第八條：定期進(jìn)行各專業(yè)年報(bào)、月報(bào)數(shù)據(jù)及各項(xiàng)調(diào)查的數(shù)據(jù)備份，保證統(tǒng)計(jì)資料完整性、延續(xù)性。根據(jù)基層表定期更新基層單位聯(lián)系電話。第七條：建立健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳（匯總表）和原始記錄（基層單位報(bào)表）。第五條：所里人員要恪守職業(yè)道德，不得泄露國(guó)家秘密、調(diào)查對(duì)象的商業(yè)秘密和個(gè)人、家庭的單項(xiàng)調(diào)查資料。第四條：嚴(yán)格按照所里崗位設(shè)置和崗位責(zé)任制確定專人專職負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作，同時(shí)加強(qiáng)各崗位間的分工協(xié)作，保持統(tǒng)計(jì)人員的穩(wěn)定。第二條：根據(jù)統(tǒng)計(jì)所的職責(zé)范圍和局里的工作任務(wù)，對(duì)本所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析、提供統(tǒng)計(jì)資料和統(tǒng)計(jì)咨詢意見、實(shí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督。檔口部分：（共13個(gè)
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