20xx年煤礦安全管理心得體會與20xx年煤礦調(diào)度勞模事跡材料匯編(參考版)
2024-10-10 17:50本頁面
【正文】 井下出現(xiàn)的問題，往往需要各個部門的配合才能解決好，在部門之間的協(xié)調(diào)工作上，他堅持了一貫的“一切從安 全生產(chǎn)需要出發(fā)，以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，以促進(jìn)生產(chǎn)為中心， 面向井下，二線為了一線，輔助為了生產(chǎn)，井上為了井下” 的原則，嚴(yán)格的保持了各環(huán)節(jié)之間的平衡和生產(chǎn)系統(tǒng)的正常 工作。對影響安全生產(chǎn)的問題，他做到了及時處 理，主動調(diào)度，按時查問各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工作狀況。二是堅持原則，實事求是，保證生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)及時 生產(chǎn)中不可能沒有問題，在處理問題上，高峰有著自己 的原則。一是強(qiáng)化管理，塑造形象，強(qiáng)化調(diào)度員隊伍建設(shè) 作為調(diào)度員班長，高峰深刻的認(rèn)識到一直強(qiáng)有力的調(diào)度 員隊伍，是做好上傳下達(dá)，及時溝通，準(zhǔn)確協(xié)調(diào)，實現(xiàn)安全 生產(chǎn)的重要保障，為此，他每安排一項工作，總是先把工作 標(biāo)準(zhǔn)給調(diào)度員們講清楚，然后認(rèn)真檢查落實調(diào)度工作的進(jìn)展 情況。二加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作。企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)建立以技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)管理體系，技術(shù)負(fù)責(zé)人對煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)責(zé)。三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)管理，提高煤礦安全基礎(chǔ)管理水平?！皣冶O(jiān)察、地方監(jiān)管、企業(yè)負(fù)責(zé)”是國務(wù)院確定的煤礦安全生產(chǎn)工作格局，煤礦企業(yè)內(nèi)部圍繞現(xiàn)場管理，實行三級責(zé)任、落實十項措施的工作制度，使煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)自己
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