【正文】 。、組織，確保人員適崗。、報備、監(jiān)督、執(zhí)行。，包括但不限于人員、設(shè)備、產(chǎn)量、質(zhì)量、流轉(zhuǎn)的管控，確保按計劃完成生產(chǎn)任務(wù)?？傃b車間主管崗位職責。（18）負責審閱事業(yè)部相關(guān)項目的技術(shù)文件，履行所承擔項目中的相關(guān)職責。（16）負責總裝車間員工考核，對外協(xié)工作監(jiān)督及審核。（14）負責部門技術(shù)人員專業(yè)水平的提高和總裝車間員工崗位的培訓(xùn)。（12）負責產(chǎn)品生產(chǎn)和制造，協(xié)助技術(shù)部對公司專有產(chǎn)品的研發(fā)及技術(shù)服務(wù)，完成相應(yīng)的技術(shù)積累。（10）對重大生產(chǎn)責任事故和人身事故，有權(quán)會同有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門，查清原因，追究責任，提出處理意見。（8）為了保證完成生產(chǎn)計劃，有權(quán)下達有關(guān)生產(chǎn)方面的指令，調(diào)整與支配車間的一切生產(chǎn)能力。（6）定期或不定期組織安全生產(chǎn)大檢查，在檢查和總結(jié)生產(chǎn)任務(wù)時，同時檢查和總結(jié)安全生產(chǎn)情況。在檢查生產(chǎn)任務(wù)是否完成時，著重自查產(chǎn)品質(zhì)量情況。（3）搞好安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量。（1）負責總裝車間的人員、機具設(shè)備及安全生產(chǎn)的管理，組織生產(chǎn)計劃編制及實施。，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)；、執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本； ，確保計劃順利執(zhí)行；根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準；，經(jīng)公司批準后在車間推廣實施；、懲罰；，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識；、培訓(xùn)，宣傳公司的各項方針政策；，確保安全文明生產(chǎn)；，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素養(yǎng)；，并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示；，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定；，做好橫向溝通。很多事故都是由于違規(guī)操作造成的。放置工傷和重大事故有了安全不一定有了一切，但是沒有安全就沒有一切。（2）提高生產(chǎn)效率提高生產(chǎn)效率是指在同樣的條件下，通過不斷地創(chuàng)新并挖掘員工生產(chǎn)積極性、改進操作方法和管理流程，生產(chǎn)出更多更好的高質(zhì)量產(chǎn)品。生產(chǎn)管理職責生產(chǎn)管理職責包括現(xiàn)場作業(yè)、人員管理、產(chǎn)品質(zhì)量、制造成本、材料管理、機器保養(yǎng)等等。輔助上級班組長應(yīng)及時、準確的向上級反映工作中的實際情況，提出自己的建議，做好上級領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。總裝車間班組長崗位職責為明確生產(chǎn)班組長崗位職責、權(quán)限，確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行，特制定本崗位職責。1負責協(xié)助完成與研發(fā)部門中試、工藝驗證等工作對接。按生產(chǎn)計劃及時下達生產(chǎn)指令單，并經(jīng)審核批準后下發(fā)。生產(chǎn)現(xiàn)場記錄、標識、衛(wèi)生等巡查，并監(jiān)督改進。起草車間設(shè)備的設(shè)備確認及風險評估。獨立履行車間關(guān)鍵崗位復(fù)核，確保崗位按生產(chǎn)工藝規(guī)程和崗位操作規(guī)程進行生產(chǎn)。篇12：總裝車間部門職責起草、修訂生產(chǎn)部管理文件，車間操作、清潔、維保SOP等文件。2 負責GMP車間的人員管理。安全生產(chǎn) ，合理安排各項資源，完善工藝流程、降低生產(chǎn)制造成本，執(zhí)行上級安排其它事項。負責生產(chǎn)部涂裝車間實施生產(chǎn)計劃。篇10：總裝車間部門職責負責生產(chǎn)部涂裝車間沖壓、涂裝、機加生產(chǎn)安排以及日常工作安排：。能夠會使用自動料斗打包機。，下班后監(jiān)督員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作。(包括人力、物力及資金)，配合完成生產(chǎn)任務(wù)。負責機臺成品的生產(chǎn)制作及產(chǎn)品質(zhì)量把控。完成主管其他安排任務(wù)。維護保養(yǎng)好設(shè)備，排除一般故障。根據(jù)公司的各項安全規(guī)定，確保班組責任區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)。根據(jù)返工工藝保質(zhì)保量的完成發(fā)動機的返工并做好相應(yīng)的斷點以及追溯記錄。上級交代的其他工作篇7：總裝車間部門職責根據(jù)生產(chǎn)計劃向各操作工布置生產(chǎn)任務(wù)，做好班組內(nèi)的生產(chǎn)協(xié)調(diào)，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。負責肉類調(diào)理制品SOP制作及編輯負責新產(chǎn)品小試、中試等工作負責車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn)。篇6：總裝車間工作職責負責肉類調(diào)理車間負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項指標的完成。檢查各工序的工藝執(zhí)行并做好記錄，對現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)進行必要的研究并提出改進建議。督促、檢查崗位操作工執(zhí)行工藝流程、工藝參數(shù)及產(chǎn)品標準。,不斷開展質(zhì)量,技術(shù)攻關(guān)活動和競賽,切實提高員工的技 術(shù)水平,及時解決生產(chǎn)中的技術(shù)問題,質(zhì)量問題。,嚴格按技術(shù)標準,控制產(chǎn)品質(zhì)量, 提高成品率努力提高經(jīng)濟效益。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。確保設(shè)備和工具的持續(xù)可用性。在車間員工與外界接觸時,監(jiān)督和維護公司的正面形象和集體利益。組織技師/技工解決日常工作中疑難故障和技術(shù)交流與討論。通過恰當?shù)膱?zhí)行客戶的服務(wù)和維修需求及準時交車來實現(xiàn)顧客滿意度。篇3：總裝車間工作職責確保售后車間的服務(wù)標準和流程的落地和實施。質(zhì)量管理：配合品質(zhì)部，做好生產(chǎn)的質(zhì)量管理。生產(chǎn)管理：根據(jù)生產(chǎn)計劃指令分解至各班組，組織生產(chǎn)，人、機、物等協(xié)調(diào)管理。勞動紀律管理。做好車間全體員工安全生產(chǎn)管理，進行安全事項宣導(dǎo)，對生產(chǎn)區(qū)域安全隱患進行巡查和糾正。每月對基層干部進行現(xiàn)場管理知識、品質(zhì)知識培訓(xùn)，新員工基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，車間全體人員6S培訓(xùn)。車間6S管理。處理制程異常。出貨跟進。裝后玻璃：1后玻璃預(yù)裝→→○2后檔玻璃→→○3背門玻璃鉸鏈（左○右）→→○4背門外開手柄總成→→○5后門玻璃連接件→→6尾門外拉手→→○7背門撐杠總成→→○8組裝成一體→○→○9尾門密封條→→○10裝上后檔玻璃→→○11后尾燈→→12上后懸緩沖墊→→○13后尾燈裝飾板→→○14調(diào)好縫隙 ○第二部：1打膠裝左前三角玻璃→→○2裝右前三角玻璃→→○3打○前擋膠→→○4前擋風玻璃膠條→→○5嵌進前擋風玻璃三個面→→○6吸盤吸起玻璃→→○7放進打膠點→→○8膠帶壓好前擋玻璃→→○9裝雨刮總成→→○10雨刮連杠→→○11預(yù)裝集水板→→○12噴水管總成→→○13集水板總成（左右）→→○14噴水嘴2個→→○15組合成一體→→○16裝擋風玻璃下口→→○17裝雨刮臂大小各一個→→○18前機蓋膠條裝前后保險桿 后保：1先預(yù)裝后保險杠→→○2后杠反光器→→○3牌照燈→→○4后擋泥板→→○5組合一體→→○6裝好后杠側(cè)支架（左○右）→→○7接牌照燈線（左右）→→○8裝好后保險杠，調(diào)好縫隙→→○9后保險杠帶中固定架前保：1先裝前杠側(cè)支架（左右）→→○2前大燈（左右）→→○3○調(diào)試前保險杠，大燈→→○4調(diào)試前艙蓋縫隙→→○5葉子板內(nèi)襯出車：出工作區(qū)之前→→打氣壓5pa→→保持5分鐘表針不動→→真空泵抽真空→→加冷煤→→上四輪定位調(diào)試→→方向盤定位→→排剎車空氣→→試車：方向可偏移→→車可有異響→→車況正常后?？康较窜嚾ァ姽ふ{(diào)試燈光，電器是否正?！鷻z驗員驗車→→有油漆問題就到涂裝車間補漆→→車況有問題就讓總裝收尾員工收尾→→淋雨測試，正常后→→洗車→→停放到停車位驗收簽字第四篇：總裝車間崗位職責（精選12篇）篇1：總裝車間工作職責生產(chǎn)安排，依照生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)，跟進生產(chǎn)達成率。15工作內(nèi)容：、及時完成生產(chǎn)、對裝配車間生、傳達公司各項、對車間班組長、積極做好新進好老員工的“幫、對車間生產(chǎn)工、積極做好本車、對生產(chǎn)過程中,、對車間生產(chǎn)人、負責本車間生、負責安排、調(diào)、協(xié)同品管，控、負責原材料、跟進生產(chǎn)進度，生產(chǎn)現(xiàn)場不滯流，、對下屬人員落實崗位責任制，任何人不能以權(quán)謀私，假公濟私，損害公司利益。13輔料的計劃和領(lǐng)用以及與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作。11整生產(chǎn)計劃和產(chǎn)品的換線工作，以及多余物料及不良品清理工作。9員的考勤，工作績效考核負責。7間生產(chǎn)機器，設(shè)備的維護與保養(yǎng)工作，使其正常生產(chǎn)運行。提高員工素質(zhì)。5員工的崗前培訓(xùn)，使其盡快適應(yīng)我們的團隊，勝任本職工作。3生產(chǎn)會議精神，積極配合調(diào)動員工勞動積極性，提高生產(chǎn)效率。篇五：裝配車間主管崗位職責寧波帝潔衛(wèi)浴有限公司各部門崗位職責裝配主管崗位職責直接上司：生產(chǎn)主管（經(jīng)理）直接下屬：裝配車間所有生產(chǎn)人員工作職責：保質(zhì)保量按時完成組裝生產(chǎn)計劃指標1主管所交各項生產(chǎn)計劃指標及公司上級交辦其它事宜。、組織，確保人員適崗。、報備、監(jiān)督、執(zhí)行。，包括但不限于人員、設(shè)備、產(chǎn)量、質(zhì)量、流轉(zhuǎn)的管控，確保按計劃完成生產(chǎn)任務(wù)。總裝車間主管崗位職責。（18）負責審閱事業(yè)部相關(guān)項目的技術(shù)文件，履行所承擔項目中的相關(guān)職責。（16）負責總裝車間員工考核，對外協(xié)工作監(jiān)督及審核。（14）負責部門技術(shù)人員專業(yè)水平的提高和總裝車間員工崗位的培訓(xùn)。（12）負責產(chǎn)品生產(chǎn)和制造，協(xié)助技術(shù)部對公司專有產(chǎn)品的研發(fā)及技術(shù)服務(wù)，完成相應(yīng)的技術(shù)積累。（10）對重大生產(chǎn)責任事故和人身事故，有權(quán)會同有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門，查清原因，追究責任，提出處理意見。（8）為了保證完成生產(chǎn)計劃，有權(quán)下達有關(guān)生產(chǎn)方面的指令，調(diào)整與支配車間的一切生產(chǎn)能力。（6）定期或不定期組織安全生產(chǎn)大檢查，在檢查和總結(jié)生產(chǎn)任務(wù)時，同時檢查和總結(jié)安全生產(chǎn)情況。在檢查生產(chǎn)任務(wù)是否完成時，著重自查產(chǎn)品質(zhì)量情況。（3）搞好安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，提高產(chǎn)品質(zhì)