【正文】 以上發(fā)言有不妥之請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。在取得成績的同時(shí)，也清楚地認(rèn)識(shí)到存在的問題，抽考不能只限于語數(shù)也要兼顧英語綜合科，考試要面向全體，才能使學(xué)生全面發(fā)展，有利于素質(zhì)的提高，考試長期抓下去，不僅要鼓勵(lì)進(jìn)步的學(xué)生，還要鼓勵(lì)辛勤耕耘的教師。通過以上兩次測試，學(xué)?；菊莆彰堪嗾Z數(shù)兩科的數(shù)學(xué)情況，教師的上課情況，講授能力和技巧，學(xué)生的自學(xué)能力和獨(dú)立完成作業(yè)的習(xí)慣，雖然是考試學(xué)生，實(shí)際上是檢驗(yàn)教師的教學(xué)能力，任課教師都時(shí)刻繃緊教學(xué)質(zhì)量提高這根弦，教師都有榮譽(yù)感、緊迫感不甘落后，促進(jìn)教師對(duì)學(xué)生的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，增強(qiáng)了工作的事業(yè)心和責(zé)任感，也使學(xué)生認(rèn)識(shí)到，考試不能存在僥幸心理，專心致志才能取得優(yōu)異成績。2010我校被石家莊市教育局評(píng)為“平安校園”。組織師生學(xué)習(xí)安全教育工作文件，進(jìn)行安全知識(shí)專題講座和宣傳，定期進(jìn)行安全演練，提高師生的安全意識(shí)和防范能力。安全教育常抓不懈。六、建設(shè)平安校園在安全防范上，常規(guī)工作措施到位。為此，我校進(jìn)一步完善了學(xué)校的各方面的管理機(jī)制，注重發(fā)揮典型教師的輻射和引帶作用，從而增強(qiáng)廣大教師敬業(yè)、樂業(yè)的職業(yè)意識(shí)，樹立其勤業(yè)、精業(yè)的師德風(fēng)范，大大提高了教師的工作積極性，達(dá)到了“不用揚(yáng)鞭自奮蹄”的效果，成為我校教學(xué)質(zhì)量提升的重要保障?，F(xiàn)階段，我校教師都能熟練掌握、利用遠(yuǎn)程教學(xué)和課件制作等現(xiàn)代化教學(xué)手段授課，為提升教學(xué)質(zhì)量發(fā)揮了巨大的作用，且正在向更高層次邁進(jìn)。教育教學(xué)是學(xué)校的生命線，規(guī)范的教學(xué)管理是教師專業(yè)素質(zhì)提高和教育教學(xué)質(zhì)量提升的保障。無論是體現(xiàn)我校師生風(fēng)采的櫥窗，還是走廊墻壁上一幅幅栩栩如生的畫；無論是一塊塊簡潔明快、意蘊(yùn)深刻的警示牌，還是凝聚師生智慧的班級(jí)文化；……學(xué)校的每一處角落都是一張無聲的畫，一首無言的詩，都成為師生信息交流、展示自我、體會(huì)成功的“快樂驛站”，都彰顯著無盡的教育內(nèi)涵，無不啟迪著學(xué)生的心智，陶冶著學(xué)生的情操，起到了“潤物細(xì)無聲”的教育魅力。四、營造優(yōu)雅的文化環(huán)境。了解掌握教師的心態(tài)，充分調(diào)動(dòng)教師的主人翁意識(shí)。校長要寬容對(duì)待教職工，尊重教職工的人格，培養(yǎng)優(yōu)秀的教師群體，使每個(gè)人才能得到充分的發(fā)揮，盡可能發(fā)揮教職工的智慧和良策，使學(xué)校的各項(xiàng)工作正常運(yùn)作。幾年來，學(xué)校的每一位領(lǐng)導(dǎo)成員廉潔自律，率先垂范，不論是負(fù)責(zé)教育教學(xué)還是從事學(xué)校管理，每個(gè)人都能獨(dú)擋一面，展現(xiàn)在老師們面前的都是正派、積極、坦誠、講究原則、樂于奉獻(xiàn)的嶄新風(fēng)貌，為全校老師作出了表率，贏得了全校師生的一致贊譽(yù)。要時(shí)刻注意自己所處的位置，明白自己的工作。多改變自己，少埋怨別人；多撿重?fù)?dān)挑，少推卸責(zé)任。我始終尊重、關(guān)心、愛護(hù)他們，保護(hù)他們的積極情緒，充分信任他們，放手讓他們做事，努力做到責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，讓他們體驗(yàn)到成功的喜悅和領(lǐng)導(dǎo)的器重。二、組建高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子一所好的學(xué)校必須有一個(gè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子。踏踏實(shí)實(shí)做事，清清白白做人，只有這樣，才能提高自己的威信，取得大家的信任。特別是校長的自身管理更要嚴(yán)于教師和其它基層領(lǐng)導(dǎo)。在當(dāng)前的學(xué)校管理中，如何提高管理水平，怎樣做才算是高水平的學(xué)校管理？根據(jù)自己幾年來的學(xué)校管理經(jīng)歷和借鑒他人的成功經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面去做：一、以身作則，率先垂范校長是主持學(xué)校全面工作的權(quán)力人物，校長的權(quán)威來自于自律，而不是來自于權(quán)力。是一名校長最基本的工作職責(zé)。謝謝，拜托。食堂管理要注重細(xì)節(jié)和實(shí)效，管理人員要勤轉(zhuǎn)、勤聽、勤看、勤說、勤勸，工作人員要抓住細(xì)節(jié)不放，徹底消除安全隱患。希望男同志胸懷更寬廣一些，希望女同志把嘴管嚴(yán)一些，這樣就能避免很多不愉快。你做了件我不同意的事，我覺得你這么做必然有自己的原因，站對(duì)方立場想想，這是包容。一個(gè)人本事的大小，不是看他有多大的脾氣，而是看他有多大的肚量。同事之間要互相諒解，在一起工作，哪有筷子碰不著碗的時(shí)候。如果受了委屈可以找我談?wù)劇Ｕ?qǐng)大家虛心接受，辯證的認(rèn)識(shí)。擋鼠板要放好，不要圖方便，早晨卸下來，一天不按上，還有門窗要關(guān)好。大家在操作時(shí)，嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)，發(fā)現(xiàn)爛菜，或者不新鮮，請(qǐng)及時(shí)報(bào)告劉主任，學(xué)校約談供貨商，扣他們的錢。已經(jīng)給大家買了儲(chǔ)物箱，不要再隨手亂放了。剛才劉主任做了要求，我不再重復(fù)。會(huì)后，請(qǐng)劉主任制作菜墩架，按教學(xué)片的要求擺放好。垃圾要入桶上蓋，我不多說了。操作間地面上常有油漬，請(qǐng)大家按照教學(xué)片的要求進(jìn)行清理，特別是下水道。劉主任和孫師傅要定期邀請(qǐng)?zhí)烊粴夤緛頇z查報(bào)警器，每天下班前要在檢查一下總開關(guān)，確保完全關(guān)閉。電是老虎，大家在工作時(shí)手經(jīng)常是濕的，千萬不要觸碰開關(guān)、插座等，觸電輕則傷人重則要命呀?，F(xiàn)在我們的設(shè)備已經(jīng)運(yùn)行了三年半，到了出毛病的時(shí)候了，請(qǐng)大家操作時(shí)加倍小心，防止出現(xiàn)機(jī)器傷人。落實(shí)“誰干誰清潔，隨干隨清潔”，食堂的地面、墻面、房頂、玻璃、灶臺(tái)、灶臺(tái)下、操作臺(tái)、和面機(jī)、冰箱、切菜墩、抹布等都要有專人負(fù)責(zé)，每一個(gè)時(shí)間段都要確保最佳清潔，每天都有檢查記錄，每周進(jìn)行公布，實(shí)行精細(xì)化管理。炊具餐具衛(wèi)生要嚴(yán)格執(zhí)行“一二三四”，即：一洗、二刷、三沖、四消毒。環(huán)境衛(wèi)生要實(shí)行“四定”，即：定人、定物、定時(shí)間、定質(zhì)量。這是師生滿意不滿意的最重要的原因。下面，我再講幾點(diǎn)意見。下面，請(qǐng)劉主任傳達(dá)《食堂獎(jiǎng)懲制度（征求意見稿）》，通報(bào)食堂存在的問題。我提一條工作紀(jì)律：如果某位同志不按照教學(xué)片的要求做，還說風(fēng)涼話，比如說這樣的話“你們還真按照教學(xué)片的要求做呀”，這種極不負(fù)責(zé)任的工作人員立即辭退，這是極其危險(xiǎn)的思想。《食堂安全管理教學(xué)培訓(xùn)片》，請(qǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)。自本學(xué)期開學(xué)以來，食堂的工作得到了絕大多數(shù)學(xué)生和老師的一直好評(píng)，特別是李局長兩次在不打招呼的情況下來體驗(yàn)學(xué)生餐，對(duì)我們的飯菜充分肯定，這都得益于大家的團(tuán)結(jié)合作和辛苦付出，我代表學(xué)校和師生感謝大家！好評(píng)永遠(yuǎn)是過去時(shí)，意見永遠(yuǎn)是現(xiàn)在時(shí)，改進(jìn)永遠(yuǎn)是進(jìn)行時(shí)，所以我們每天都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，每天都要如履薄冰，從細(xì)從嚴(yán)做好工作。所以，食堂管理無小事，要零失誤，要“吃著碗里的，看在鍋里的，想在筐里的”，要有前瞻性和預(yù)見性。學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn)交流校長發(fā)言稿篇2師傅們，老師們：下午好，大家忙碌了一中午，辛苦啦！俗話說：民以食為天。因?yàn)橹行氖乔嗌倌杲】迪蛏系幕顒?dòng)場所，要求中心的環(huán)境必須干凈、整齊、優(yōu)美。提出教師“少說教多做演示”、學(xué)生“少聽講解多動(dòng)手操作”的活動(dòng)要求，進(jìn)一步體現(xiàn)“學(xué)中玩、玩中學(xué)”的創(chuàng)新活動(dòng)理念。提出師資隊(duì)伍建設(shè)“雙管齊下，內(nèi)外兼修”的發(fā)展方向，針對(duì)教師們的特長，提出“專業(yè)教