20xx企業(yè)安全文化培訓情況總結(參考版)
2024-10-10 14:18本頁面
【正文】 安全物質文化是安全文化的基礎，安全管理文化是手段，安全精神文化是行動的準則、核心，只有三者的有效統(tǒng)一，才能使大家由“要我安全”轉變?yōu)椤拔乙踩钡健拔視踩贝_保“我安全了”。六、企業(yè)安全文化的六要素：由以上內容概括起來可以歸納為安全精神、安全法制、安全責任、安全科技、安全投入、行為安全及條件六個要素。建設文化：人人參與，領導重視，身體力行。比如在實際工作中經常提到的各種文化內涵如下：意識文化：如果存在問題，就可能出問題，事故是可以預防的。目的：改進員工的安全工作態(tài)度、工作方法和作業(yè)方式，加強團隊的溝通與協(xié)作。該層次是企業(yè)安全文化建設中的深層文化，看不見摸不著，是企業(yè)安全文化的軟件。安全理念指人的安全思想、安全價值。違紀文化：安全是被雇傭的前提。溝通文化：提醒你，是因為關心你。比如在實際工作中經常提到的各種文化內涵如下：執(zhí)行文化：一線領導監(jiān)督的責任和力度。目的：使規(guī)章制度、安全管理體系、安全理念及安全
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