20xx年車間工作總結(jié)與20xx年車間年度總結(jié)范文匯編(參考版)
2024-10-10 01:14本頁面
【正文】 。利用多種多樣的形式開展招商活動，這就需要我不斷的創(chuàng)新不斷的與時俱進。招商工作需要不斷拓寬渠道。招商員更需要懂經(jīng)濟、熟悉國情、懂得會談，熟練行業(yè)知識等。因此，招商工作對我來說需要有很大的耐心和毅力，需要持續(xù)不斷地總結(jié)招商經(jīng)驗?？墒菍ξ易约簛碚f并不是容易的事情，可是我并不會放棄我需要更加的努力和創(chuàng)新，我自己就覺得在我個人的層面還需要在以下幾個方面做更大的提升：招商工作需要更多的堅持。我覺得這些都非常的重要。所以怎么樣在那么激烈的競爭中保存自己的果實而立于不敗，這是我現(xiàn)在以及今后需要著重考慮的問題。整個行業(yè)及所有的園區(qū)在注冊者的眼里從單一的選擇到現(xiàn)在從各種渠道、各個方面進行對比，客戶已經(jīng)可以把各種機構(gòu)的優(yōu)劣之勢很直觀的分析。我默默無聞的堅持著，一點一滴的做起，自認為并不是一個聰明的人，我能走到現(xiàn)在我覺得辛勤的勞動是我唯一的法寶。我感恩我現(xiàn)在的一切，一切只因為有你們。雖時間飛逝可留下來的是真情、理解和支持。年度總結(jié)范文各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁，大家好~ 很高興又與大家相會在一年一度的聚會里。 加強產(chǎn)成品的防護措施，將所有產(chǎn)成品全部蓋好，做到防碰防撞加強自身學(xué)習(xí)，并認真注重崗位培訓(xùn)。 (2)合理調(diào)度、均衡生產(chǎn)，根據(jù)生產(chǎn)需要，協(xié)調(diào)好各工序生產(chǎn)進度，合理調(diào)配各工序生產(chǎn)任務(wù)。認真落實公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。強化質(zhì)量管理 (1)進一步完善生產(chǎn)工藝，對影響產(chǎn)品質(zhì)量，如碰傷端面、內(nèi)鏜表面光潔度加大管理力度，防止次品與廢品的出現(xiàn)。 (1)會同車間制定班組交接班制度，加大檢查力度，提高產(chǎn)量，確保產(chǎn)品質(zhì)量。小事當(dāng)作大事抓，把事故消滅在萌芽之中。發(fā)現(xiàn)問題立即處理當(dāng)事人。為切實抓好XX年班組的工作，我將按以下幾個方面進行開展工作：繼續(xù)堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴格按照安全操作規(guī)程進行管理。，工作細節(jié)沒有妥善處理好。這樣大多數(shù)工人的各方面的素質(zhì)差距太大，一般崗位人員認為自己不被重視，挫傷了一般人員的工作積極性。一般崗位的培訓(xùn)太少。六、培訓(xùn)方面：在崗位培訓(xùn)方面，不要說其他人了，就是我本人，實事求是的說，學(xué)習(xí)的也少了，我現(xiàn)在感覺靠經(jīng)驗進行管理是不行的，而現(xiàn)在我的技術(shù)知識又太有限了，因此在工作過程中大多靠的就是經(jīng)驗了。這樣設(shè)備上面的鐵屑及切削液等經(jīng)常不能及時清理。五、設(shè)備現(xiàn)場管理沒有完全到位。到目前為止，我們還沒有真正的對所有的物品進行定置管理，只是臨時決定一些物品的擺放，同時由于工人的懶散性和素質(zhì)的高低不等，有時在作業(yè)場地完成作業(yè)后，不能做到人走場地清，亂放的現(xiàn)象仍然存在。產(chǎn)品成才率不高及不合格產(chǎn)品混入
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