20xx年酒店營銷銷售工作計劃與20xx年酒店行政部工作計劃匯編(參考版)
2024-10-10 01:03本頁面
【正文】 。XX年，是老板更換的一年，我部結(jié)合大酒店管理模式，逐漸形成了能體現(xiàn)新酒店自身的人事管理系統(tǒng)。并加大質(zhì)檢力度，嚴(yán)格落實服務(wù)區(qū)各項制度的實施，嚴(yán)肅處理違反酒店規(guī)定的行為。因此，在質(zhì)檢部沒有成立前，人力資源部嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度、員工守則，做到有功必獎，有過必罰，制度面前人人平等，維護了酒店及員工的正常利益。組織服務(wù)員參加滕州市職工技能比武，獲得團體第二名，廚師烹飪比賽團體金獎等。另一方面，認(rèn)真落實當(dāng)月培訓(xùn)計劃，完成培訓(xùn)任務(wù)，組織日常性的崗位業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 。各部門日常培訓(xùn)工作效果顯著。一期酒店新員工培訓(xùn)共50余人參加。在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作。除了完善原有人力資源管理制
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