工商專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文選題(參考版)
2024-10-09 00:12本頁(yè)面
【正文】 0可持續(xù)發(fā)展與企業(yè)綠色營(yíng)銷(xiāo)。0連鎖超市發(fā)展戰(zhàn)略、模式分析研究。0連鎖企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力比較研究。第一篇：工商專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文選題工商專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文選題第二篇：工商企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文參考選題工商企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文參考選題：萬(wàn)科與長(zhǎng)房的比較——以XX企業(yè)為例第三篇：工商企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文選題工商企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文選題20121220（一）生產(chǎn)管理企業(yè)生產(chǎn)管理狀況分析淺析企業(yè)技術(shù)改造決策企業(yè)（或生產(chǎn)環(huán)節(jié)）生產(chǎn)能力的編制 企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理分析評(píng)價(jià)企業(yè)庫(kù)存管理狀況分析庫(kù)存控制模型的應(yīng)用研究企業(yè)工序控制方法的研究工效學(xué)在企業(yè)的應(yīng)用狀況分析工業(yè)工程技術(shù)在企業(yè)的應(yīng)用狀況分析（二）質(zhì)量管理企業(yè)質(zhì)量管理狀況分析淺析質(zhì)量認(rèn)證對(duì)企業(yè)的影響企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)方法的應(yīng)用研究 企業(yè)質(zhì)量保證體系的研究（三）人力資源管理企業(yè)人力資源管理狀況分析企業(yè)人員素質(zhì)的調(diào)查和分析（四）營(yíng)銷(xiāo)管理產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)的選擇淺析企業(yè)的市場(chǎng)定位淺析企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略（五）現(xiàn)代企業(yè)制度企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)狀況分析（國(guó)有）企業(yè)公司化改造問(wèn)題的研究企業(yè)（公司）現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)情況的調(diào)查 企業(yè)股份制改造的設(shè)計(jì)（六）戰(zhàn)略管理企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略策劃企業(yè)的購(gòu)并（重組）分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制（七）技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理企業(yè)技術(shù)現(xiàn)狀及對(duì)策建議企業(yè)技術(shù)引進(jìn)的現(xiàn)狀及對(duì)策建議企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益分析與評(píng)價(jià)（八）企業(yè)文化、激勵(lì)與約束淺析企業(yè)文化淺析企業(yè)的激勵(lì)與約束機(jī)制企業(yè)工資制度的調(diào)查研究企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制與組織結(jié)構(gòu)的調(diào)查研究現(xiàn)代企業(yè)制度下國(guó)企的激勵(lì)與約束機(jī)制分析淺析年薪制在我國(guó)企業(yè)中的可行性（九）信息管理淺析MRPII/ERP系統(tǒng)在企業(yè)實(shí)施的得與失行業(yè)信息化現(xiàn)狀及分析企業(yè)MRPII/ERP運(yùn)行情況分析（十）物資與設(shè)備管理小區(qū)物業(yè)管理狀況分析ABC分類(lèi)法在物資管理中的應(yīng)用企業(yè)物資管理現(xiàn)狀分析與對(duì)策企業(yè)物資庫(kù)存控制方法研究企業(yè)關(guān)于設(shè)備維修理論的研究企業(yè)設(shè)備維修制度的設(shè)計(jì)企業(yè)設(shè)備維修計(jì)劃的制定企業(yè)設(shè)備備品備件的管理（十一）其他商業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式初探企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整（新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)）分析產(chǎn)品生命周期理論在企業(yè)中的應(yīng)用研究市民營(yíng)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析說(shuō)明：1．根據(jù)個(gè)人意愿、專(zhuān)業(yè)定位、畢業(yè)后職業(yè)規(guī)劃，結(jié)合畢業(yè)實(shí)習(xí)單位狀況，選擇自己認(rèn)為最能把握、感受最深的題目，選題時(shí)注意根據(jù)個(gè)人實(shí)際情況難易適度，要緊密結(jié)合畢業(yè)實(shí)習(xí)的具體企業(yè)現(xiàn)狀，力求有理論、有實(shí)踐、有新意；2．如沒(méi)有自己認(rèn)為適合的，可自行擬訂題目；3．題目一旦確定，原則上不要變動(dòng)，如確需調(diào)整，需經(jīng)指導(dǎo)教師認(rèn)同第四篇：工商企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文選題工商企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文選題0連鎖企業(yè)商流、物流和信息流資源特征與有效整合。0連鎖企業(yè)管理模式的分析比較。0用現(xiàn)代連鎖形式提升中小零售企業(yè)組織現(xiàn)代化程度研究。0連鎖超市促銷(xiāo)管理。0我國(guó)不同職業(yè)的收入群體的消費(fèi)心理現(xiàn)狀研究0中小企業(yè)應(yīng)確立營(yíng)銷(xiāo)新觀念多元化經(jīng)營(yíng)利弊辨析1論企業(yè)的誠(chéng)信營(yíng)銷(xiāo)1談營(yíng)銷(xiāo)觀念與我國(guó)酒店的成敗1企業(yè)商標(biāo)保護(hù)戰(zhàn)略研究1談營(yíng)銷(xiāo)策略中的定價(jià)技巧1論企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略1試論企業(yè)分銷(xiāo)渠道創(chuàng)新1論消費(fèi)心理預(yù)測(cè)1談企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)選擇與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)1企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的策略選擇論加強(qiáng)物流管理提高企業(yè)績(jī)效2差異化策略在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中的應(yīng)用2西部落后地區(qū)發(fā)展電子商務(wù)的對(duì)策分析2企業(yè)員工晉升研究（案例研究）2企業(yè)員工培
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