【正文】 。完善學習制度，首先做到有計劃、有安排、有重點，保證學習時間，確保學習效果。要增強危機意識，使班子成員認清不學習就難以適應社會發(fā)展的需要，不學習就會難以適應企業(yè)發(fā)展，施工生產對班子素質的要求，不學習就將在企業(yè)的發(fā)展中被淘汰。按照段、段黨委的要求，在全車間廣泛深入地開展“作風建設年”活動，動用一切宣傳工具，大力宣傳局、段“作風建設年”活動要求，做到心中有數(shù)、人人皆知，把干部職工的思想統(tǒng)一到建設年活動中來。帶頭參加培訓，做到學深、學透，在真學真用上下功夫。如果自己只停留在原來的水平上，就如“逆水行舟，不進則退”，很難適應路局形勢發(fā)展的需要。③組織開展職業(yè)道德教育，積極組織開展文化、體育活動，增進感情交流，加強團結協(xié)作，樹立良好風尚，為完成全年工作任務目標，提供有力的組織保障。主要措施：①建立和完善黨支部工作制度，加強黨員黨性教育、積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，認真抓好承諾目標的落實。嚴禁搞特權、吃拿卡要、以權謀私等違法違紀現(xiàn)象。④繼續(xù)深入開展建設透明化廚房工作，主要抓好四條街道的推廣工作，以點帶面，全面推開，使透明化廚房成為威海餐飲業(yè)的一道靚麗風景，在促進餐飲業(yè)誠信建設上實現(xiàn)新突破。②加快推進電子監(jiān)管工作，做好旅游接待飯店、學校食堂電子監(jiān)控網(wǎng)絡建設，在對餐飲單位實行遠程電子監(jiān)管上實現(xiàn)新突破。(三)加強工作創(chuàng)新具體要求：通過創(chuàng)新機制，創(chuàng)新思路、創(chuàng)新手段、創(chuàng)新模式，提高監(jiān)管效能，確保完成各項監(jiān)管工作任務，確保不發(fā)生重大食品藥品安全事故。主要職責是對工作人員遵守工作紀律，執(zhí)行著裝等制度規(guī)定進行抽查。每季度對一般程序行政處罰案卷進行評查，評查結果列入年終考核。在20xx年制定各項行政執(zhí)法工作制度的基礎上，20xx年重點是做好建立完善科室工作職責和工作人員職責，建立專項整治、重大活動餐飲安全保障以及各科室內部工作流程，進一步理順內部工作機制，提高工作效率。(二)推進依法行政具體要求：健全制度規(guī)范，做到做過的事情有標準，沒做的事情有預案優(yōu)化工作流程，做到責任主體明晰，工作運行順暢落實責任追究制度，規(guī)范執(zhí)法執(zhí)收執(zhí)罰行為，嚴禁亂檢查、亂收費、亂罰款等行為，做到依法行政、文明執(zhí)法。④加大服務企業(yè)力度。③進一步加強政風行風建設，增強群眾意識、服務意識，轉變工作作風，實行AB角和首問負責制，認真落實便民服務卡發(fā)放工作，大力推行文明禮貌用語。在此基礎上，歸納提煉形成我所單位精神、執(zhí)法理念。②組織開展單位精神、執(zhí)法理念征集活動。主要措施：①組織開展學習市委《關于開展機關作風建設年活動的實施意見》大討論。二、加強機關作風建設的思路和措施加強我所機關作風建設，要以強化服務轉作風，依法行政促規(guī)范，創(chuàng)新監(jiān)管提效能為主題，以建立標準明確、責任清晰、考核嚴格、獎懲兌現(xiàn)的工作機制為目標，通過落實整改，進一步激發(fā)隊伍內在活力，提升應對挑戰(zhàn)、服務群眾，依法行政的能力和水平，確保完成各項監(jiān)管任務。個別同志紀律松弛，作風散漫，工作不求有功、但求無過，缺乏一種嚴謹細致、精益求精的工作作風和爭創(chuàng)一流的工作熱情，致使工作效率較低，工作質量不高。有的同志安于現(xiàn)狀，不思進取，缺乏干事創(chuàng)業(yè)，開創(chuàng)工作新局面的干勁和熱情。三是思想作風有待于進一步轉變和改進。風險評估機制尚未全面建立，高風險企業(yè)和高風險品種防控不到位。在組織對執(zhí)法人員的教育培訓方面，也存在培訓學習制度執(zhí)行不嚴，培訓手段單一等問題，影響了培訓效果。重視對法律、行政法規(guī)等上位法的學習，忽視對上級有關文件的學習。一些同志對法律法規(guī)的學習，只停留在一知半解，不求深入理解、系統(tǒng)把握，缺乏刻苦鉆研的精神。一、作風建設方面存在的主要問題圍繞活動主題，對照市委提出的三個方面10個問題，逐項進行查擺，我們感到這些問題，在我們單位或大或小，或輕或重，都有不同程度、不同形式的表現(xiàn)，有些問題還比較突出，必須引起高度重視。通過學習調研、開展大討論、召開座談會等多種方式，廣泛征求意見。自1月31日XX市局動員大會之后，堅持抓學習教育，提高思想認識。民主決策既是領導干部思想作風與工作作風的體現(xiàn)，又是建立健全領導干部作風建設的長效機制的一個關鍵環(huán)節(jié)。實踐中，重點是抓好領導班子以及中層干部的日常思想教育，建立健全加強教育的各項制度，改進教育方式方法，創(chuàng)新教育載體，通過典型事例的宣傳，榜樣的示范感召，例如我們在作風建設中就先后向黨員和干部宣傳了堅持最后一班崗的原副總裁劉佩琦、以身作則埋頭苦干的項目部長徐延津的先進事跡，用身邊的先進典型來增強思想教育的效果，做到思想作風和學風建設上有新的提高，在工作作風和領導作風建設上有新的進步，在生活作風建設上有新的形象。一是建立起長效的教育機制。積極改進服務方式，確立“一路綠燈”的效率意識、“一視同仁”的公平意(更多精彩文章)略任務，既不能一勞永逸、也不能一蹴而就，必須樹立長期作戰(zhàn)的思想。完善本委的依法行政各項規(guī)定，落實行政執(zhí)法責任，規(guī)范執(zhí)法行為，加強執(zhí)法監(jiān)督。進一步做好依法行政的組織和宣傳力度，近期特別是加強《行政許可法》的貫徹落實，做好行政許可法的學習、宣傳、培訓，引導機關工作人員特別是領導干部要力求準確理解、正確把握、深刻領會行政許可法的精神實質，熟悉行政許可法的具體規(guī)定，嚴格依法行使行政許可權。集中所能掌握的全部協(xié)調手段，從電力能源的安排、新增長點運行扶持貼息，以及各種優(yōu)惠扶持政策爭取等，確保中電設備、國亨化學和大亞集團等106個3000萬元以上增長點，全年新增銷售收入130億元，占全市新增銷售總量的75%以上。抓好銷售超億元的骨干企業(yè)，建立預測跟蹤制度和運行快速反應機制，逐一落實幫扶措施，爭取億元企業(yè)比計劃新增10家，達到140家，全年銷售收入600億元，比計劃新增40億元。強化調度，逐月分析