【正文】 因此，必須加強(qiáng)對稅務(wù)干部的專題教育培訓(xùn)，重點(diǎn)幫助稅務(wù)干部了解和掌握我國與世界主要國家和地區(qū)簽訂的稅收協(xié)定文本以及我國“走出去”企業(yè)比較集中的國家和地區(qū)的稅收政策，從而提高稅務(wù)干部的國內(nèi)國際稅務(wù)咨詢服務(wù)能力，培養(yǎng)一批既精通國內(nèi)稅收業(yè)務(wù)，又精通國外稅收相關(guān)法律，對“走出去”企業(yè)能夠進(jìn)行有效稅收管理和服務(wù)的稅務(wù)干部。要切實(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高稅務(wù)干部服務(wù)水平。加強(qiáng)納稅服務(wù)工作由于對稅收協(xié)定的不了解，境外投資企業(yè)很少到稅務(wù)機(jī)關(guān)開具《中國居民身份證明》，導(dǎo)致其不能享受到優(yōu)惠條款，甚至造成雙重征稅。要簡化和規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理。完善稅收管理制度建議制定專門針對“走出去”企業(yè)的稅收管理辦法，盡快建立境外投資申報(bào)備案制度、投資情況和境外所得申報(bào)制度、明確申報(bào)操作規(guī)程。由于“走出去”企業(yè)的大量信息散落在在商務(wù)、財(cái)政、外事和公安等部門，因此，加強(qiáng)部門之間的溝通協(xié)調(diào)、建立信息共享制度就顯得至關(guān)重要。稅收抵免作為對“走出去”企業(yè)進(jìn)行稅收支持的主要手段，形式比較單一，對“走出去”企業(yè)提供的稅收權(quán)益保障存在不足，納稅服務(wù)措施也相對滯后。這就在一定程度上制約了對境外投資行為管理與服務(wù)的有效性。征管制度不健全，管理規(guī)程欠規(guī)范近年來，我國不斷完善企業(yè)所得稅管理體系，對納稅申報(bào)、匯算清繳和關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)申報(bào)都進(jìn)行了明確的規(guī)定，“請進(jìn)來”企業(yè)的稅收管理效能顯著提升，但對“走出去”企業(yè)如何申報(bào)納稅并沒有制定具體辦法。外經(jīng)貿(mào)和對外投資主管部門對許多境外投資項(xiàng)目信息知之甚少（我區(qū)有關(guān)部門對以上兩個(gè)案例均沒有掌握）。二、“走出去”民營企業(yè)的涉稅問題分析通過對上述兩個(gè)案例以及其他相關(guān)信息的分析發(fā)現(xiàn)，對“走出去”民營企業(yè)的稅收管理和服務(wù)還存在著諸多的問題。其中，部分設(shè)備安裝業(yè)務(wù)由門樓鎮(zhèn)居民于XX投資成立的勞務(wù)公司具體負(fù)責(zé)，該批勞務(wù)項(xiàng)目自2010年1月始實(shí)施，現(xiàn)已取得初步成功。某公司從事境外勞務(wù)取得初步成功近年來，中國石油天然氣總公司（簡稱中石油）在非洲中部的乍得共和國實(shí)施了一項(xiàng)大型石油開發(fā)工程。目前，該企業(yè)在貝寧的子公司從事玻璃等建材貿(mào)易，并等待轉(zhuǎn)機(jī)。但建設(shè)方在取得第一筆3000萬美元貸款后，并沒有將資金用于支付設(shè)備和技術(shù)轉(zhuǎn)讓等費(fèi)用，而是將大部分款項(xiàng)用于 1商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)。2009年，該企業(yè)通過其關(guān)聯(lián)企業(yè)（注冊在香港）在貝寧成立一家中資公司，與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)簽訂水泥粉末站項(xiàng)目建設(shè)協(xié)議，由中方提供設(shè)備和技術(shù)，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工，待項(xiàng)目全部完工后移交當(dāng)?shù)仄髽I(yè)，中方可將國內(nèi)生產(chǎn)的散裝水泥運(yùn)往擬建設(shè)的粉末站進(jìn)行包裝并在當(dāng)?shù)劁N售。一、兩家 “走出去” 民營企業(yè)的案例介紹某公司從事設(shè)備出口和技術(shù)轉(zhuǎn)讓暫時(shí)擱淺XX公司是門樓鎮(zhèn)一家長期從事水泥生產(chǎn)的民營企業(yè)，具有豐富的水泥生產(chǎn)和營銷管理經(jīng)驗(yàn)。面對國內(nèi)激烈競爭的市場環(huán)境，一些先知先覺者主動(dòng)順應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化大趨勢，快速挺進(jìn)國際市場，由此也帶來了“走出去”民營企業(yè)的稅收管理問題。建議建議進(jìn)一步完善招投標(biāo)制度。建議紀(jì)檢委將督查檢查結(jié)果作為我們績效考核依據(jù)。監(jiān)督檢查過程中，根據(jù)職責(zé)劃分及時(shí)提出處理的意見和建議。建議與班子調(diào)整結(jié)合起來，與干部選拔任用結(jié)合起來，與績效考核結(jié)合起來，與評先選優(yōu)結(jié)合起來，建立健全長效機(jī)制。對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，在分類上我們認(rèn)為問題達(dá)到什么程度就交給哪個(gè)部門處理。建立健全上下協(xié)調(diào)的會(huì)議制度，建立半年或季度會(huì)議制度。比如經(jīng)濟(jì)發(fā)展和重大項(xiàng)目方面，可以吸收發(fā)改委、經(jīng)貿(mào)委、經(jīng)工辦等綜合經(jīng)濟(jì)部門。四、如何根據(jù)決策部署的內(nèi)容和監(jiān)督檢查工作需要，吸收相關(guān)部門參加。三、監(jiān)督檢查工作如何啟動(dòng)、如何在所屬地區(qū)和部門推開。這是紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的職責(zé)所確定的。第四篇：座談會(huì)發(fā)言提綱座談會(huì)發(fā)言提綱各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：根據(jù)地區(qū)紀(jì)檢委《關(guān)于召開建立健全對地委、行署重大決策部署貫徹執(zhí)行情況定期檢查和專項(xiàng)督查制度紀(jì)律保障機(jī)制座談會(huì)的通知》精神，我辦高度重視，立即召開會(huì)議，對座談內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真的研究，并結(jié)合工作實(shí)際提出意見建議。鑒于我村工作量較大，村兩委干部人數(shù)還偏少，在這次換屆中計(jì)劃增加一名職數(shù)。支部委員3名、村委委員3名、村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)委員3名，并設(shè)有1名專職紀(jì)檢委員。近年來，上級黨委十分重視我村的工作，在上次換屆后對我村兩委班子成員進(jìn)行調(diào)整和充實(shí)，將思想好、年紀(jì)輕、作風(fēng)正、能力強(qiáng)的優(yōu)秀青年選進(jìn)村兩委班子，并按照精簡、高效、務(wù)實(shí)的原則，提倡交叉任職。建立了由老干部、老黨員組成的村環(huán)境保潔監(jiān)督員隊(duì)伍，對不講衛(wèi)生的行為進(jìn)行勸導(dǎo)，有效地促進(jìn)了村內(nèi)環(huán)境保護(hù)。在翠竹灣和村部門口建設(shè)廉政文化宣傳長廊。在翠竹灣新村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)籃球場，安裝配套體育建身器材。截止現(xiàn)在，全村已有157戶（%）建了新房，40戶購買了小汽車。去年，在***口拆除危舊房2700平方米，新規(guī)劃4200平方米，現(xiàn)建成入住45戶。拆舊建新“五統(tǒng)一”，即在新村建設(shè)的整個(gè)運(yùn)作過程中，由理事會(huì)統(tǒng)一制定拆遷方案，統(tǒng)一評定房屋補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)房屋樣式，統(tǒng)一裝修風(fēng)格，統(tǒng)一建設(shè)附屬工程。鎮(zhèn)指導(dǎo)，即由鎮(zhèn)黨委、政府對我村的新村建設(shè)進(jìn)行指導(dǎo)和把關(guān)，幫助我村制定新村建設(shè)規(guī)劃；村牽頭，即由村里牽頭，制定工作計(jì)劃，召開村民代表大會(huì)、戶主座談會(huì)，做好群眾的思想工作，動(dòng)員發(fā)動(dòng)群眾支持和參與新村建設(shè)工作，組建新村建設(shè)理事會(huì)。2009年以來，在村支部的牽頭引領(lǐng)下，成立了由村里德高望重的老黨員、老村干部、熱心公益事業(yè)人士、拆遷戶代表等人員構(gòu)成的新村建設(shè)理事會(huì)，由理事會(huì)來具體負(fù)責(zé)新村建設(shè)的運(yùn)作。將茜坑尾、新村國道沿線的土地流轉(zhuǎn)集中，種植檳榔芋。教育引導(dǎo)農(nóng)民改變傳統(tǒng)種植習(xí)慣，大力發(fā)展蔬菜種植，把***村建設(shè)成為長汀的無公害“菜籃子”。另外，我們還利用竹林優(yōu)勢發(fā)展竹林套養(yǎng)蛋雞，擴(kuò)大發(fā)展河田雞養(yǎng)殖規(guī)模。2011年全村竹業(yè)年總產(chǎn)值1600余萬元。同時(shí)積極探索“公司+基地+農(nóng)戶”的生產(chǎn)經(jīng)營模式，竹農(nóng)可以資金形式入股，也可以竹林山場形式入股。通過創(chuàng)新和完善竹業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展體制機(jī)制，更好地促進(jìn)了我村竹業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。富民竹業(yè)合作社正在申報(bào)市級示范合作社。如部分示范戶安裝了竹山噴灌系統(tǒng)后，畝產(chǎn)值得到了較大的提高，下步積極推廣，力爭有條件實(shí)施的竹山安裝噴灌系統(tǒng)。一是依托竹林資源念好“山”字經(jīng)。四、重實(shí)干，全力創(chuàng)造群眾滿意組織滿意的好業(yè)績?nèi)罕娨赂?，關(guān)鍵靠支部。黨支部率先作出明確承諾，把群眾的意愿和需求作為承諾的重要內(nèi)容。三是“兩諾三評”機(jī)制。按照鎮(zhèn)黨委要求，在村主干中推行 “雙述雙評”工作制度（即：村主干向鎮(zhèn)黨委、紀(jì)委述職，接受組織點(diǎn)評；向黨員、村民代表述職，接受民主測評），并將“雙述雙評”的結(jié)果作為評先評優(yōu)、考核獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。同時(shí)，結(jié)合鎮(zhèn)黨委在全鎮(zhèn)開展的“百名干部進(jìn)農(nóng)家”活動(dòng)，村黨支部帶領(lǐng)兩委干部進(jìn)村入戶，廣泛征求群眾意見建議，切實(shí)密切了黨群干部關(guān)系。村級重大決策都通過召開“村務(wù)決策民主聽證會(huì)”進(jìn)行決策，如新村建設(shè)、人飲水工程建設(shè)等。一是民主監(jiān)督機(jī)制。在推進(jìn)黨的建設(shè)科學(xué)化、制度化、規(guī)范化過程中，我們切實(shí)有效加強(qiáng)了建章立制工作，對部分不適應(yīng)農(nóng)村要求和黨建工作實(shí)際需要的制度進(jìn)行了修改、補(bǔ)充和完善，使我村黨建工作呈現(xiàn)出了