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正文內(nèi)容

上學期工作總結(jié)(參考版)

2024-10-08 20:35本頁面
  

【正文】 校衛(wèi)隊:XX 2011年12月18日。我將在今后的工作中努力尋找各克服這些缺點與不足,努力將工作做得更好。凝聚力不夠。五、目前存在的不足與缺陷 。四、思想方面,樹立了階段性以及長期性的目標。,校衛(wèi)隊全體成員和王峰老師和陳力新處長參加。這次活動開闊了我的視野,讓我意識到我們校衛(wèi)隊與科大樣衛(wèi)隊的差距,讓我們有了學習的目標。三、活動方面,我們隊組織了一次活動。,將某些不良行為與事件及時處理。,有效的了解到隊員的心聲與建議,為校衛(wèi)隊下一步的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。在這一學期中,我學會了很多,也明白了很多以前不明白的道理,不管是為人處事,以及各方面的能力,都得到了升華。這學期共進行了兩次大功率電器檢查,八月份檢查了女生宿舍12棟,十二月份檢查了新宿舍7棟。后面兩個月,根據(jù)上級的指示,我們將工作重心轉(zhuǎn)移到宿舍這一塊。在工作中,我不斷吸取他人的經(jīng)驗,從而提升自己各方面的能力。總之,一個學期下來,我和學生相處非常愉快,我相信過年回來后我和我的學生會更加精誠合作,而且一定是所向披靡的!第五篇:2012上學期工作總結(jié)2012年上學期工作總結(jié)2012年上學期馬上就要結(jié)束了,剛?cè)雽W就有幸進入校衛(wèi)隊,使我感到非常榮幸。再比如:獎勵政策,凡是進步的、表現(xiàn)好的、上課表現(xiàn)突出的同學一般都會獲得獎勵,這樣就能一步步抓住學生的心了。我還想了一想辦法吸引同學的注意。二、學情分析我任教的705班總?cè)藬?shù)為44人,其中男生27人女生17人,小升初的考試中,705班排名在全校6個班中第5位,面對這種現(xiàn)狀,我首先是聽聽學生自己的意見,較多人告訴我在小學科學是不用學的,還有科學課是講空話的課。因為它的教材編排不是非常合理,所以我們終于又換了新教材?,F(xiàn)將我的工作總結(jié)如下:一、教材分析我任教的是初中科學這門學科,一門綜合性非常強的學科。工作中我認真負責,一絲不茍,矜矜業(yè)業(yè)。我們將在新學期不斷加大工作力度,強化工作措施,確保我校各項教育工作有新的提高。龍語資源培訓不到位、研討欠深入。二、工作中的不足之處:個別計劃與實際不符,在教師管理上,評價內(nèi)容欠條理,涵蓋內(nèi)容不全面。教學樓前設(shè)置了成語故事專欄,以激勵和警示學生。加強了班級學習園地、美化和文化氛圍建設(shè),學校在統(tǒng)一設(shè)置班級宣傳欄和十好展評欄的基礎(chǔ)上,還積極鼓勵教師進行班級特色氛圍的建設(shè),學校統(tǒng)一進行了檢查評比,評比結(jié)果作為評選優(yōu)勝班級的重要條件。堅持每周一升國旗和集體誦詩活動,每周一下午最后一節(jié)是語文綜合性學習活動、周二興趣小組活動、周三數(shù)學創(chuàng)新作業(yè)活動、周四十個好評選活動、周五是養(yǎng)成教育活動,同時堅持每天課間操后的英語天天說活動,下午上課前的集體習字活動。利用周前例會的時間由各分管領(lǐng)導總結(jié)本周工作、安排下周工作,真正把工作做細、做實。學校通過組織師生運動會和藝術(shù)節(jié)活動,來檢驗各項活動的開展情況。按年級情況,分別建立了校田徑、剪紙、跳繩、書畫、合唱、珠心算、科技實驗等20個興趣小組。(3)在學生興趣小組的建設(shè)中,我們試圖走與十個好教育活動、學校教育資源的整合上作進一步的探討和研究。為了保證班級工作的順利開展,我們要求班級在每周評選的基礎(chǔ)上,還為每個班級配備了學生十個好展評欄。小學德育學科化實驗:我們主要組織了教師的業(yè)務(wù)論壇活動,教師們都積極響應(yīng)大膽嘗試,并寫出了質(zhì)量較高的論文和心得體會,我們規(guī)定每周五下午第四節(jié)為活動時間。(3)學生發(fā)展評價:在活動中我們積極探索多元評價的方式,建立了《成長的足跡》學生發(fā)展性評價檔案,從學生的學習技能、情感發(fā)展、社會實踐、學業(yè)成績、綜合素質(zhì)等方面進行多角度評價,評價的方式分為自評、組評、師評、家長評,并采取平時評價、階段性評價和綜合評價的方式開展,以促進學生的全面發(fā)展。(2)校本教研:按照區(qū)教研室提出的“問題即課題、參與即研究、解決即成果”的原則,我們統(tǒng)一制定學校校本教研計劃,認真做到“四個有”,即教研活動有主題、有中心發(fā)言人、有領(lǐng)導盯靠、有活動記錄,矢志不渝的走集體備課、個體上課、個人反思、集體評研的教研專題之路。抓好校本教研,推進課程改革(1)校本培訓:我們提出“兩全”培訓的原則,即全員培訓、全過程培訓;為此,學校制定培訓計劃,規(guī)定每學期不得少于5000字。(2)在教師管理上,完善了教師量化考評細則,從教師的德、能、勤、績四個方面對教師進行綜合評價,評價結(jié)果作為評優(yōu)晉級的重要依據(jù)。學校制訂學案和當堂檢測題實施細則,積極構(gòu)建教研組長把課堂,教導處和分工領(lǐng)導把單元關(guān),學校校長把全面的全程監(jiān)控體系,確保學校教學工作的順利進行。開全課程、開足課時,集中加強了專任教師的配備,分別配齊了音、體、美、信息、英語五科專職教師,統(tǒng)一制定實驗計劃、建立活動檔案、健全各項制度、設(shè)置創(chuàng)新性實踐作業(yè)、實踐能力考查和階段性測評檔案,為學校各項活動的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。一學期來的工作,我們在取得成績的同時,也存在著許多不足之處,如:自主性管理的探索與實踐還不夠
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