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正文內(nèi)容

醫(yī)療質(zhì)量管理和持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃(參考版)

2024-10-08 05:11本頁(yè)面
  

【正文】 相關(guān)職能部門(mén)應(yīng)對(duì)醫(yī)療質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析與評(píng)價(jià),醫(yī)院質(zhì)量管理委員會(huì)每年召開(kāi)兩次醫(yī)療質(zhì)量管理會(huì)議,根據(jù)醫(yī)療質(zhì)量中存在的問(wèn)題,提出具體的改進(jìn)措施。針對(duì)不同情況實(shí)行反饋制度和督辦制度,對(duì)個(gè)別現(xiàn)象實(shí)行反饋制度,而對(duì)普遍現(xiàn)象和較嚴(yán)重的問(wèn)題實(shí)行督辦制度,要求科室主任限期整改。2.科室質(zhì)量管理小組應(yīng)制定科室醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)方案,定期對(duì)科室醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查,并作好記錄和科室內(nèi)考核。(二)基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理1.醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、門(mén)診部等職能部門(mén)實(shí)行定期和不定期醫(yī)療質(zhì)量考核。醫(yī)務(wù)科應(yīng)建立新開(kāi)展的醫(yī)療技術(shù)檔案,以備查。開(kāi)展的醫(yī)療技術(shù)必須是執(zhí)業(yè)診療科目?jī)?nèi)的成熟醫(yī)療技術(shù),符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定,并且具有相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、支持系統(tǒng),能確保技術(shù)應(yīng)用的安全、有效。4.加強(qiáng)全員培訓(xùn),醫(yī)務(wù)人員“基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)、基本技能”必須人人達(dá)標(biāo)。2.加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部門(mén)和重要崗位的管理。醫(yī)院實(shí)行醫(yī)療質(zhì)量管理責(zé)任追究制??剖抑魅问强剖屹|(zhì)量管理的第一責(zé)任人。醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、門(mén)診辦、院感科等職能部門(mén)行使醫(yī)療質(zhì)量管理的指導(dǎo)、檢查、考核、監(jiān)督職能,并向醫(yī)院質(zhì)量管理委員會(huì)提出評(píng)價(jià)和改進(jìn)措施。一、醫(yī)療質(zhì)量管理組織醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理,制定醫(yī)院質(zhì)量管理方案,對(duì)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理作出評(píng)估,制定改進(jìn)措施。第五篇:醫(yī)療質(zhì)量管理和持續(xù)改進(jìn)方案陽(yáng)新縣三醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理和持續(xù)改進(jìn)方案醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容和永恒的主題,是不斷完善、持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程。確保住院病人醫(yī)護(hù)診療計(jì)劃及時(shí)完成,有適宜的檢查計(jì)劃、治療計(jì)劃,完善病人或家屬的知情告知制度,特殊檢查和治療要得到病人或家屬的認(rèn)可;完善病人出院康復(fù)及隨訪(fǎng)制度。明確主治醫(yī)師的工作職責(zé),發(fā)揮他們?cè)卺t(yī)療工作中“對(duì)下指導(dǎo)、對(duì)上匯報(bào)”的核心骨干作用;建立主治醫(yī)師個(gè)人考核檔案,定期對(duì)主治醫(yī)師的履行職責(zé)情況和業(yè)務(wù)水平進(jìn)行考評(píng)。完善醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范,在加強(qiáng)在架病歷、終末病歷日常檢查的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)死亡病歷質(zhì)量的檢查、剖析及講評(píng),促進(jìn)病歷質(zhì)量的提高。疑難病例討論是一種需要醫(yī)院各方面積極參與、互助,利用醫(yī)院現(xiàn)有資源優(yōu)化醫(yī)療過(guò)程、提高工作效率、減少醫(yī)療資源浪費(fèi)、提升“兩個(gè)效益”的先進(jìn)的醫(yī)療質(zhì)量管理方法;科室必須每月選擇兩個(gè)疑難病例,開(kāi)展疑難病例討論工作。切實(shí)抓好醫(yī)務(wù)人員的“三基”培訓(xùn)。二〇一〇年二月二十六日第四篇:醫(yī)療質(zhì)量管理和持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃醫(yī)療質(zhì)量管理和持續(xù)改進(jìn)實(shí)施方案科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組要完善和落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章和制度,醫(yī)療診療規(guī)程,各級(jí)崗位職責(zé),做到每項(xiàng)醫(yī)療行為有制度有規(guī)程,各級(jí)崗位職責(zé)有落實(shí)。10月 精神科新理論新進(jìn)展專(zhuān)題講座,疑難病例討論,運(yùn)行及歸檔病歷評(píng)比。8月 衛(wèi)生法律、法規(guī)講座,病歷評(píng)比,運(yùn)行及歸檔病例考核。半年工作總結(jié)。5月 急診急救知識(shí)培訓(xùn),運(yùn)行及歸檔病歷的考核評(píng)價(jià)。二、
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