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正文內(nèi)容

青銅峽市檔案局矛盾糾紛排查調(diào)處工作機制(參考版)

2024-10-07 01:01本頁面
  

【正文】 教育各級干部樹立“職務的本質(zhì)是責任”、“領導就是服務”的意識,以人民滿意為最高標準,促進思想作風轉(zhuǎn)變。三是大力提高干部隊伍的素質(zhì)。一是進一步健全以黨支部為核心的組織建設,發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。(四)健全組織領導機制。一是繼續(xù)堅持矛盾糾紛排查調(diào)處工作例會制度。即由鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站負責調(diào)處鄉(xiāng)鎮(zhèn)疑難和村調(diào)委會久拖不決的糾紛,防范調(diào)解機制。堅持屬地管理的原則,強化矛盾糾紛發(fā)生地的責任,并進一步明確各單位“一把手”為矛盾糾紛排查調(diào)處工作的第一責任人,同時建立部門責任追究制度,對作風扎實、能力出眾、成績顯著的給予通報表揚和獎勵,對責任心差,作風浮夸、應付了事的及時撤換。特克斯縣第五小學 2009年10月8日第五篇:矛盾糾紛排查調(diào)處機制矛盾糾紛排查調(diào)處機制今年以來,我局把進一步健全矛盾糾紛排查調(diào)處機制作為維穩(wěn)工作的一項重要措施來抓,從四個方面入手健全了矛盾糾紛排查調(diào)處機制,使原有的矛盾糾紛排查調(diào)處機制更加完善和科學。領導小組對各處室上報的矛盾糾紛排查調(diào)處工作要建立檔案,抓好督促落實工作。(3)對矛盾糾紛排查調(diào)處及時,教學秩序穩(wěn)定的處室進行通報表 揚;對把本處室的矛盾糾紛推向社會,把應該本處室解決的問題推給上級,造成不良影響的通報批評,直到追究責任人的責任。五、情況通報制度(1)、領導小組定時對矛盾糾紛排查調(diào)處工作情況進行通報。對有可能引發(fā)重大治安問題和群體性事件的矛盾糾紛要隨時上報,經(jīng)排查沒有發(fā)現(xiàn)問題,也要記錄在案,實行“零報告” 制度。對排查出來的重大矛盾糾紛,按照協(xié)調(diào)會議議定的要求由有關處室限期處置。確保矛盾糾紛、矛盾問題不出學校。每次協(xié)調(diào)會議必須形成會議紀要。(2)、領導小組對排查出的各類矛盾糾紛,應及時召開矛盾糾紛調(diào)處工作協(xié)調(diào)會議。(3)、問題已經(jīng)解決的要及時銷賬,到期未能解決的領導小組要跟蹤督辦。二、臺帳制度(1)、對排查出的影響穩(wěn)定的傾向性、苗頭性問題,全部登記造冊,建立臺賬。(4)對排查出的重點問題,如因涉及社會治安引發(fā)的問題,婚姻、家庭鄰里等民間糾紛,要求做到及時上報。矛盾糾紛排查調(diào)處相關制度:一、定期排查制度(1)、建立矛盾糾紛排查調(diào)處領導小組,在規(guī)定期限內(nèi),認真妥善地處置化解職責范圍內(nèi)的各種矛盾糾紛。中共中坪鎮(zhèn)黨委2011年3月9日第四篇:矛盾糾紛排查調(diào)處機制特克斯縣第五小學矛盾糾紛排查調(diào)處工作制度為進一步做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作,預防和減少犯罪及群體性事件的發(fā)生,確保學校和諧、教學秩序穩(wěn)定,根據(jù)上級文件精神,結合我校實際,特制定學校矛盾糾紛排查調(diào)處工作制度。在調(diào)處方面,有下列情形之一,造成惡劣影響或矛盾糾紛激化的,由紀檢、監(jiān)察、組織、人事和政法部門按有關規(guī)定,對負有直接責任者,給予嚴重警告或行政記過處分;負有主要領導責任者,給予嚴重警告或撤銷職務處分。(1)不安排、不檢查督促矛盾糾紛排查登記建檔工作的;(2)對突發(fā)性、群體性、易激化的矛盾糾紛排查情況瞞報、謊報、緩報、漏報的;(3)對涉及人民群眾生產(chǎn)、生活等切身利益的矛盾糾紛未及時排查調(diào)解的;(4)排查措施不力,反饋不及時,致使矛盾糾紛升級的。三、矛盾糾紛排查調(diào)處工作責任追究機制一是矛盾糾紛排查責任追究機制。(八)、培訓機制。村、每月向鎮(zhèn),鎮(zhèn)每月向縣矛盾糾紛排查調(diào)處協(xié)調(diào)指揮中心報告一次矛盾糾紛排查調(diào)處工作情況(包括月報表),排查上報要有領導簽字,加蓋單位公章,排查沒有發(fā)現(xiàn)問題的,也要記錄在案,實行“零報告”制度。堅持回訪預防,對于調(diào)處的重大矛盾糾紛由本級調(diào)解組織指定專人包案,定期回訪,督促履行協(xié)議,防止糾紛出現(xiàn)反復,釀成新的事端。四是會議督查,縣級每季度、鎮(zhèn)每月召開一次矛盾糾紛調(diào)處領導小組成員會議,通報情況,講評工作,部署任務。一是領導督查,縣級主管領導對分管部門,鎮(zhèn)領導負責對本轄區(qū)的矛盾糾紛排查調(diào)處進行督查,定期聽取匯報,研究解決問題,二是部門督查,對本行業(yè)本系統(tǒng)內(nèi)涉及的矛盾糾紛進行督查。同時實行集體會議制,對于涉及多個部門或久調(diào)未決的疑難糾紛,由各級調(diào)處組織協(xié)調(diào)有關部門實行聯(lián)合辦公,制定調(diào)處方案,確保調(diào)處成功。實行分級調(diào)處制,嚴格按照屬地管理和“誰主管,誰負責”的原則,搞好歸口調(diào)處,小糾紛由治安中心戶長(信息員或村民小組長)調(diào)處;一般矛盾糾紛由村調(diào)委會依法調(diào)處;疑難糾紛由鎮(zhèn)調(diào)委會及時調(diào)處;跨鎮(zhèn)、跨行業(yè)重大糾紛由縣級重大疑難矛盾糾紛排查調(diào)處協(xié)調(diào)指揮中心調(diào)處。(四)、調(diào)處機制。對社會穩(wěn)定影響較大或解決難度較大的矛盾糾紛,由鎮(zhèn)領導包
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