xx局矛盾糾紛排查調處工作機制(參考版)
2024-10-03 13:52本頁面
【正文】 特克斯縣第五小學 2009年10月8日。領導小組對各處室上報的矛盾糾紛排查調處工作要建立檔案，抓好督促落實工作。(3)對矛盾糾紛排查調處及時，教學秩序穩(wěn)定的處室進行通報表 揚；對把本處室的矛盾糾紛推向社會，把應該本處室解決的問題推給上級，造成不良影響的通報批評，直到追究責任人的責任。五、情況通報制度（1）、領導小組定時對矛盾糾紛排查調處工作情況進行通報。對有可能引發(fā)重大治安問題和群體性事件的矛盾糾紛要隨時上報，經排查沒有發(fā)現問題，也要記錄在案，實行“零報告” 制度。對排查出來的重大矛盾糾紛，按照協調會議議定的要求由有關處室限期處置。確保矛盾糾紛、矛盾問題不出學校。每次協調會議必須形成會議紀要。（2）、領導小組對排查出的各類矛盾糾紛，應及時召開矛盾糾紛調處工作協調會議。（3）、問題已經解決的要及時銷賬，到期未能解決的領導小組要跟蹤督辦。二、臺帳制度（1）、對排查出的影響穩(wěn)定的傾向性、苗頭性問題，全部登記造冊，建立臺賬。（4）對排查出的重點問題，如因涉及社會治安引發(fā)的問題，婚姻、家庭鄰里等民間糾紛，要求做到及時上報。矛盾糾紛排查調處相關制度：一、定期排查制度（1）、建立矛盾糾紛排查調處領導小組,在規(guī)定期限內，認真妥善地處置化解職責范圍內的各種矛盾糾紛。第五篇：矛盾糾紛排查調處機制特克斯縣第五小學矛盾糾紛排查調處工作制度為進一步做好矛盾糾紛排查調處工作，預防和減少犯罪及群體性事件的發(fā)生，確保學校和諧、教學秩序穩(wěn)定，根據上級文件精神，結合我校實際，特制定學校矛盾糾紛排查調處工作制度。提高基層干部的做群眾工作的能力，認真幫助群眾解決生產生活中的困難和問題，密切黨群干群關系。二是穩(wěn)步推進基層 民主政治建設，繼續(xù)抓好基層政務公開和民主管理。把黨支部這個戰(zhàn)斗堡壘建設好。二是建立信息、排查、回訪等預防機制，堅持把矛盾糾紛排查調處工作的出發(fā)點和落腳點放在預防上，變事后處理為事前化解，變被動調處為主動預防。（三）健全運作機制。（二）健全層級管理機制。（一）健全責任機制。根據上級要求，結合我區(qū)實際，建立街道“四位一體”矛盾糾紛排查調處工作機制的工作，將采取先行試點辦法，在認真總結試點工作經驗的基礎上，按照組織機構完善，工作人員到位，內部機制規(guī)范，配套運轉良好，執(zhí)行落實到位，確保矛盾糾紛發(fā)現得早，化解得了，控制得住，處置得好的工作標準，確保2005年8月底前各街道全部建立“四位一體”矛盾糾紛排查調處工作機制。堅持以人為本，把那些工作責任心強、懂法律、懂政策、會做群眾工作的同志充實到“四位一體”辦公室。進一步落實領導責任制，黨政領導“一把手”作為第一責任人，分管領導作為直接責任人，區(qū)有關部門要加強對“四位一體”辦公室的指導與管理，切實負起“保一方平安”的政治責任。各街道黨工委和辦事處要牢固樹立重心下移、強化基層的思想，把建立健全“四位一體”矛盾糾紛排查調處工作機制列入重要議事日程，及時聽取匯報，幫助解決人員、經費、辦公設施等實際問題，完善保障機制。五、基礎設施建設各街道要切實加強基礎設施建設，調解中心的辦公用房不少于1間（用于日常值班、檔案存放、調處矛盾糾紛），辦公桌椅、檔案櫥柜、電話、微機、傳真機、錄音機、照相機、交通工具、工作經費到位。及時了解掌握轄區(qū)內矛盾糾紛發(fā)生發(fā)展的規(guī)律和特點，定期組織開展矛盾糾紛分析預測活動，親自督查督辦重大疑難糾紛和分流糾紛。建立健全矛盾糾紛激化責任查究制度。交接班時，要將值班期間的咨詢、接案及其他情況交代清楚，明確責任。值班人員實行8小時坐班和24小時負責制，節(jié)假日安排值班人員，及時接待來電來訪，準確解答問題，做好登記、記錄，并及時向辦公室主任報告情況。（七）值班制度。建立微機化管理臺賬，對社區(qū)居委會調解不了的，以及通過來信來訪、糾紛排查、相關部門轉辦受理的案件，逐一登記造冊。每季度召開一次矛盾糾紛排查調處工作協調會議，通報分析形勢，加強信息交流，促進各部門之間工作協作。（五）督查通報制度。對一般性矛盾糾紛，責任單位應在10日內處結；對重大、疑難矛盾糾紛或跨區(qū)域、跨單位的矛盾糾
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