【正文】 中鐵六局橋隧分公司準(zhǔn)朔項(xiàng)目部2011年3月23日。經(jīng)過安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)的開展，將我項(xiàng)目在施工過程中所暴露出的通病進(jìn)行系統(tǒng)整理，并列進(jìn)問題庫，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行逐一落實(shí)，查原因，求措施，使我部在防水板掛設(shè)、鋼拱架施工、初支防護(hù)及鋼筋網(wǎng)搭接等出現(xiàn)的問題得到了有效整治。做好檢查反思專題記錄，每一名中層干部都根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全質(zhì)量問題進(jìn)行反思，并寫出了書面的自查材料，問題具體、內(nèi)容真實(shí)、反思深刻、整改有力。五、落實(shí)整改活動(dòng)期間，我項(xiàng)目部將對(duì)監(jiān)理單位及局指揮部所檢查出來的問題，落實(shí)到個(gè)人，分別將整改情況上報(bào)，確保在項(xiàng)目范圍內(nèi)不再出現(xiàn)相同的安全質(zhì)量問題。（3）消防安全：重點(diǎn)各工點(diǎn)駐地以及原材料存放場(chǎng)所等施工工地消防安全責(zé)任制和消防措施落實(shí)情況。（1）、人身安全方面：重點(diǎn)是落實(shí)施工人員上崗培訓(xùn)、特種作業(yè)人員的持證上崗、勞保用品使用、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)防護(hù)、高空作業(yè)、多層作業(yè)安全措施、機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程、用電設(shè)施安全措施、駐地安全等。在檢查中發(fā)現(xiàn)，有個(gè)別勞務(wù)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽，已進(jìn)行再教育，并責(zé)令限期整改。（2）、臨時(shí)用電各施工現(xiàn)場(chǎng)配電箱擺放隨意，照明設(shè)備不符合要求，要求限期整改。檢查中發(fā)現(xiàn)有以下問題：噴錨支護(hù)安全交底無針對(duì)性。經(jīng)檢查項(xiàng)目的管理制度基本完成，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)明確。經(jīng)檢查項(xiàng)目部均制定了責(zé)任包保及風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)跟班制度，施工時(shí)能按制定好的制度嚴(yán)格執(zhí)行跟班作業(yè)。存在的主要問題進(jìn)場(chǎng)人員的安全培訓(xùn)不足，須對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員的教育，采取多種有效的教育方式，采取現(xiàn)場(chǎng)講解、培訓(xùn)、教育考試等多種方法進(jìn)行。三、檢查的主要內(nèi)容及存在的問題，整改要求（一）、對(duì)項(xiàng)目部的安全質(zhì)量保證體系的建立及運(yùn)行是否正常進(jìn)行了檢查。從內(nèi)業(yè)資料看，項(xiàng)目部的安全和質(zhì)量體系已經(jīng)建立，并正常運(yùn)轉(zhuǎn)，質(zhì)檢資料、技術(shù)方案、安全、技術(shù)交底等基本齊全。二、質(zhì)量安全大檢查總體情況從施工現(xiàn)場(chǎng)的的情況看，準(zhǔn)朔項(xiàng)目部對(duì)安全質(zhì)量管理有足夠的重視，總體安全質(zhì)量情況基本受控，這次大檢查主要針對(duì)隧道洞口施工、臨時(shí)用電安全、消防設(shè)施的齊全、洞內(nèi)外的文明施工及安全距離進(jìn)行檢查。為了確保此次活動(dòng)的順利有效的開展，中鐵六局準(zhǔn)朔鐵路項(xiàng)目部成立安全質(zhì)量大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：項(xiàng)目經(jīng)理 盧漢軍副組長：項(xiàng)目副經(jīng)理 蘭波、付建國；項(xiàng)目安全總監(jiān) 孫茂； 組員：各部門負(fù)責(zé)人安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在項(xiàng)目安質(zhì)部，負(fù)責(zé)對(duì)大檢查活動(dòng)綜合協(xié)調(diào)。重點(diǎn)完善了以崗位安全素質(zhì)評(píng)議、技術(shù)素質(zhì)評(píng)議、工作到位評(píng)議、落實(shí)自身工作職責(zé)評(píng)議為主要內(nèi)容的管理干部民主評(píng)議制度，修訂了干部“五定三率”考核制度和干部月度檢查考核制度，細(xì)化了機(jī)關(guān)干部作風(fēng)考核制[1] [2] 下一頁第五篇：鐵路安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)總結(jié)關(guān)于鐵路質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)的總結(jié)為了貫徹落實(shí)2月12日、13日全路運(yùn)輸安全及全路建設(shè)電視電話會(huì)議精神，加強(qiáng)鐵路建設(shè)質(zhì)量安全管理，保安全、保穩(wěn)定，橋隧公司準(zhǔn)朔項(xiàng)目部結(jié)合鐵道部“安全質(zhì)量大檢查”活動(dòng)，在本項(xiàng)目范圍內(nèi)開展了安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)，對(duì)在建工程進(jìn)行質(zhì)量安全平推檢查，并整改閉合成環(huán)，積極自查自糾，確保施工生產(chǎn)安全可控、質(zhì)量可控。二、加強(qiáng)安全管理，深入自查整改，以實(shí)際行動(dòng)扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)活動(dòng)為認(rèn)真貫徹“”集團(tuán)安全電視電話會(huì)議精神，把“三整頓”、“五查”活動(dòng)落到實(shí)處，我段制定詳細(xì)的自查提綱和工作程序，做了如下工作：建立健全了各項(xiàng)管理制度，構(gòu)建了干部管理長效機(jī)制。同時(shí)，各車間針對(duì)自身實(shí)際建立健全了一系列規(guī)章制度，并就此開展了“安全在于高標(biāo)準(zhǔn)”、“樹立高標(biāo)準(zhǔn)、完善高標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)高標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)”等演講和座談活動(dòng)，不僅豐富了職工的安全文化生活，也提高了他們的安全意識(shí)和安全自覺性。通過各種形式的宣傳，激發(fā)了全體干部職工自覺參與“三整頓”、“五查”活動(dòng)的熱情，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了職工心中。(2)利用段黨內(nèi)簡報(bào)、支部小報(bào)、櫥窗、橫幅、板報(bào)和標(biāo)語等宣傳工具，大張旗鼓地進(jìn)行宣傳，用輿論導(dǎo)向激發(fā)干部職工地參與熱情，讓他們牢固樹立“安全第一”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動(dòng)。加強(qiáng)教育，全面宣傳(1)各車間管理干部對(duì)本車間安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的安排、檢查、總結(jié)和整改等工作親力親為，首先，各車間在活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng)階段，分別組織召開工班長安全例會(huì)、職工大會(huì)等，逐級(jí)傳達(dá)會(huì)議精神，并在學(xué)習(xí)過程中進(jìn)行了全員簽名簽字活動(dòng)，并寫出了個(gè)人反思總結(jié)。(2)段下發(fā)了《關(guān)于在全段迅速開展“三整頓”和“五查”活動(dòng)的通知》，要求管內(nèi)各單位精心組織、集中力量、扎實(shí)推進(jìn)本次大檢查活動(dòng)，并且，為使活動(dòng)真正取得成效，段黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自上手，成立了以段長XX、黨委書記XX任組長的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組，并建立了水電、房建、物管三個(gè)專業(yè)檢查小組，同時(shí)在活動(dòng)時(shí)間、要求、內(nèi)容和形式上做了具體的安排和部署，提出了以查領(lǐng)導(dǎo)、查作風(fēng)、查管理、查標(biāo)準(zhǔn)、查成效等5大項(xiàng)21小項(xiàng)的檢查提綱，內(nèi)容包括查干部作風(fēng)、查設(shè)備隱患、查值班紀(jì)律、查制度落實(shí)、查操作規(guī)程、查作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、查工作成效、查安全責(zé)任制等。通過本次活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)，逐步提高了各級(jí)人員遵章守紀(jì)的自覺性，全面消除了在安全工作中存在的死角，營造了良好的安全生產(chǎn)秩序。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各部門和工區(qū)自查、整改、復(fù)查過程進(jìn)行全面監(jiān)督檢查，對(duì)重大問題實(shí)行請(qǐng)示甘青公司和路局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行掛牌督辦制度；對(duì)于組織、檢查和整改不力，或在本次檢查中走過場(chǎng)、無實(shí)效的單位和責(zé)任人，將加大處罰力度，依法嚴(yán)肅處理。，不留隱患。同時(shí)，各部門、工區(qū)要切實(shí)全面查找問題，不放過任何一個(gè)漏洞，不丟掉任何一個(gè)盲點(diǎn)，不留下任何一個(gè)隱患。全面排查整治。主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，組織制定檢查方案及推進(jìn)計(jì)劃，明確工作分工，深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查。五、相關(guān)要求，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。項(xiàng)目部大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組要對(duì)工區(qū)及各部門檢查整治情況進(jìn)行“回頭看”，檢查是否徹底整改及整改效果是否達(dá)標(biāo)，是否有新的問題出現(xiàn)等。第三階段： 2017年9月，為總結(jié)上報(bào)階段。項(xiàng)目部對(duì)各工區(qū)、各部門對(duì)排查問題建立安全生產(chǎn)大檢查問題庫，制定整改措施、明確整改責(zé)任、按期抓好整改兌現(xiàn)，并每月形成自查報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容要包括 大檢查開展的主要工作、措施和進(jìn)展情況，工作中的典型經(jīng)驗(yàn)和有效做法，隱患問題庫，問題庫整改閉合情況，檢查發(fā)現(xiàn)的典型安全隱患案例以及下一階段工作安排。我項(xiàng)目部嚴(yán)格按照甘青公司通知要求，成立安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，制定大檢查開展實(shí)施方案，組織學(xué)習(xí)黨中央、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)批示及國務(wù)院安委辦通知要求，甘青公司、鐵路總公司和蘭州鐵路監(jiān)督管理局關(guān)于安全生產(chǎn)大檢查的通知要求，以及《蘭新鐵路甘青有限公司鐵路安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案》，進(jìn)一步統(tǒng)一思想和行動(dòng)，增強(qiáng)履職盡責(zé)的主動(dòng)性和自覺性。要嚴(yán)格按照“有目標(biāo)、有方案、有檢查、有通報(bào)、有驗(yàn)收、有成效”的要求，研究制定消除隱患方案和推進(jìn)計(jì)劃，明確責(zé)任部門、責(zé)任人和工作目標(biāo)、完成時(shí)限，有序推進(jìn)，用最短的時(shí)間閉合問題。重點(diǎn)檢查防洪安全隱患排查和整治以及防洪重點(diǎn)處所管理、雨量警戒制度和雨中雨后巡查看守制度落實(shí)情況，汛期行車安全措施落實(shí)情況，防洪搶險(xiǎn)預(yù)案的制定情況，人員培訓(xùn)、演練情況，防洪搶險(xiǎn)物資、器材、防洪備用車、搶險(xiǎn)機(jī)具等搶險(xiǎn)物資準(zhǔn)備情況。（五）安全關(guān)鍵管控方面。（四）應(yīng)急處置方面。（三）勞動(dòng)安全方面。二是查工區(qū)“人防、物防、技防”相關(guān)要求是否得到落實(shí)，管理行為是否規(guī)范；三是查工區(qū)是否按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思路有針對(duì)性地開展安全生產(chǎn)問題和隱患的排查，對(duì)大檢查排查出的安全問題和隱患是否按照“三定”原則進(jìn)行整改，是否對(duì)排查出的問題和隱患進(jìn)行梳理分析。各部門、工區(qū)要鼎力支持，協(xié)助做好全項(xiàng)目部安全生產(chǎn)大檢查工作。安質(zhì)部長XX兼任辦公室主任。成 員：XXX。具體實(shí)施方案如下：一、總體要求寶蘭客專XXXX標(biāo)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)大檢查的總體要求是：深入貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署和總書記、李克強(qiáng)總理重要指示批示精神，按照中國鐵路總公司和蘭州鐵路監(jiān)督管理局關(guān)于安全生產(chǎn)的部署及要求，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)大檢查，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，突出源頭治理，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任、完善安全生產(chǎn)制度、規(guī)范安全生產(chǎn)行為，有