【正文】 渝萬鐵路一分部 2014813 第23頁 共23頁。 通過這次安全生產(chǎn)大檢查活動，提高了施工人員安全意識，增強了全員安全生產(chǎn)的緊迫感、危機感和責(zé)任感。二是我部鄰近既有線施工橋梁，其中正線黃家灣特大橋、動車線黃家灣大橋、聯(lián)絡(luò)線黃家灣特大橋分別上跨在建渝利正線、動車右線、渝涪二線及運營 **北機務(wù)段折返段，地處**繁華地帶，周邊環(huán)境復(fù)雜，施工難度大。一是隧道正線黃豆堡隧道、動車線隧道分別下穿內(nèi)環(huán)高速公路上跨橋、渝懷鐵路上跨橋橋臺段，聯(lián)絡(luò)線隧道下穿陽明山水小區(qū)及內(nèi)環(huán)高速公路段，地質(zhì)環(huán)境復(fù)雜，施工協(xié)調(diào)難度大。各部門要本著“輕看成績，重看問題”的原則，正確認(rèn)識安全工作取得的成效和不足，在確?，F(xiàn)實安全持續(xù)穩(wěn)定上加大工作開展力度。各部門領(lǐng)帶深入現(xiàn)場，既要堅持“帶著責(zé)任下去，帶著問題回來”，切實發(fā)現(xiàn)問題；又要堅持“帶著問題下去，帶著效果回來”，切實有效地指導(dǎo)解決問題，定期深入現(xiàn)場情況進行講評和量化考核，促使領(lǐng)導(dǎo)干部真正發(fā)揮作用。 、在強化專業(yè)指導(dǎo)。發(fā)現(xiàn)問題進行全面梳理，建立問題庫，實行跟蹤銷號制度，逐項制定整改措施， 并明確整改時間、責(zé)任部門及責(zé)任人，跟蹤整改銷號。 、整改問題上抓深化。 一、成立安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長：張會 副組長：屈富祥張建宇 組員：李峰、喬桂軍、曾小軍、張美生、宋永林、張琦朱壯河、秦發(fā)林、姚興平、曾明、李超、蔣江、平永英 二、安全大反思、大排查、大整治的活動內(nèi)容 、提高安全認(rèn)識重要性。 第五篇：鐵路關(guān)于鐵路安全大反思、大檢查、大整改活動安全大反思、大排查、大整治活動 二公司安質(zhì)部： 為落實集團公司安全質(zhì)量“大反思、大排查、大整治”活動，深刻汲取我公司三起質(zhì)量安全事故教訓(xùn)，我部將加大活動開展力度，把安全大反思、大檢查當(dāng)做目前工作的首要任務(wù)，把安全大反思、大檢查活動進一步引向深入。、職工代表暗訪、我為安全獻(xiàn)一計等活動，組織開展職工座談會，聽取職工對解決現(xiàn)實安全隱患的意見和建議，重點研究解決如何整治“兩違”問題。黨政工團各級組織都要充分發(fā)揮優(yōu)勢，開展切合實際、富有實效的安全大反思、大檢查活動，形成保安全的強大合力。四是局安全監(jiān)察室要對機關(guān)部門和基層單位加強現(xiàn)實安全工作進行檢查考核，促進全局安全管理工作的深化、安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定。二是路外傷事故和勞動安全事故指標(biāo)超標(biāo)的單位和系統(tǒng)，要深入分析超標(biāo)的深層次原因，總結(jié)事故教訓(xùn)，并借鑒兄弟單位或部門的好做法，有針對性地制定有效的控制措施，確保全年不超標(biāo)。各單位、各部門要本著“輕看成績，重看問題”的原則，正確認(rèn)識安全工作取得的成效和不足，在確?，F(xiàn)實安全持續(xù)穩(wěn)定上加大工作開展力度。路局要組織對開展安全大反思、大檢查活動以來安全形勢不穩(wěn)定、安全管理乏力的站段班子進行解剖，查找影響班子作用發(fā)揮的問題根源，對不想負(fù)責(zé)、不愿負(fù)責(zé)、不敢負(fù)責(zé)、不會負(fù)責(zé)、不能負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)干部要進行調(diào)整；對站段班子安全專題民主生活會情況進行跟蹤，對會議質(zhì)量不高、內(nèi)容不夠充實、查找問題不夠深刻的予以推倒重來。機關(guān)各部門要加強本部門干部作風(fēng)作用考核，著力解決要求不嚴(yán)、好人主義、形象不佳和缺少創(chuàng)新精神的問題。加強領(lǐng)導(dǎo)班子考核，著力解決安全工作整體合力不強、逐級負(fù)責(zé)制落實不好和結(jié)合部管理不善的問題；加強站段黨政正職、機關(guān)部門負(fù)責(zé)人的考核，著力解決認(rèn)識不清、標(biāo)準(zhǔn)不高、能力不強的問題。 、嚴(yán)格考核上抓深化。三是各專業(yè)干部深入現(xiàn)場，既要堅持“帶著責(zé)任下去，帶著問題回來”，切實發(fā)現(xiàn)問題；又要堅持“帶著問題下去，帶著效果回來”，切實有效地指導(dǎo)基層解決問題。一是局機關(guān)各部門要按照辦公室（黨委辦公室）下發(fā)的《關(guān)于進一步加強公文管理、提高公文辦理效率和落實質(zhì)量的通知》要求，對站段請示路局解決的問題嚴(yán)格按照時限給予答復(fù)，提高解決問題的效率。 、服務(wù)基層上抓深化。二是各單位、各部門對前一階段清查出來的xx個需要修改的有效文件、xx個需要修改的有效電報及其他需要修改、補充、完善的規(guī)章制度，要限定時間組織修訂并下發(fā)執(zhí)行，此項工作要于x月底前全部完成。機關(guān)有關(guān)處室、各單位 的第一管理者要親自上手，組織研究落實路局關(guān)于規(guī)章制度管理的有關(guān)規(guī)定，大力強化規(guī)章制度修建補廢工作，確保規(guī)章制度的有效性。五是對現(xiàn)實安全存在的問題，要做到邊檢查發(fā)現(xiàn)、邊解決整改，有效控制問題的重復(fù)發(fā)生。對正在逐步整改的問題，由各業(yè)務(wù)處負(fù)責(zé)，抓好問題的持續(xù)整改。三是機關(guān)業(yè)務(wù)部門和有關(guān)綜合部門要重點跟蹤路局解決的xx個重點問題整改情況，對已經(jīng)確定整改的問題要盡快下達(dá)整改計劃，限期整改，業(yè)務(wù)處室要一盯到底；局安全監(jiān)察室要對需要路局解決的問題進行跟蹤督辦，切實把問題解決到位。一是各單位要對存在的問題進行全面梳理，建立問題庫，實行跟蹤銷號制度，逐項制定整改措施，并明確整改時間、責(zé)任部門及責(zé)任人，跟蹤整改銷號。 、整改問題上抓深化。三是機關(guān)業(yè)務(wù)處室領(lǐng)導(dǎo)干部要在6月25日前再次開展安全反思，從自身職責(zé)落實情況及在安全大反 思、大檢查活動中的作用發(fā)揮情況入手，深入反思自身存在的不足，制定和落實整改措施。一是兩級班子和機關(guān)各部門領(lǐng)導(dǎo)干部要在x月x日前再次學(xué)習(xí)鐵道部領(lǐng)導(dǎo)和路局黨政主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于開展安全大反思、大檢查活動的重要講話要求，深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)，進一步提高思想認(rèn)識。 、提高認(rèn)識上抓深化。 第四篇：關(guān)于進一步深化鐵路安全大反思、大檢查活動的通知關(guān)于進一步深化鐵路安全大反思、大檢查活 動的通知 為落實鐵道部督導(dǎo)組和調(diào)研組檢查我單位安全大反思、大檢查活動提出的工作要求，把安全大反