【正文】 。工廠還堅持每周末組織職工開展環(huán)境清潔整治活動，保持了工廠的優(yōu)美環(huán)境，為職工創(chuàng)造了良好的工作氛圍。在條件和財力允許的情況下，注意必要的“硬件”投入，搞好企業(yè)環(huán)境建設(shè)，美化和提升職工的生產(chǎn)、生活環(huán)境。深入塑造優(yōu)美環(huán)境形象是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。人是企業(yè)發(fā)展的第一資源，企業(yè)文化建設(shè)堅持以人為本的管理思想，強(qiáng)調(diào)對人的管理，完善激勵機(jī)制，最大限度地發(fā)揮人們的潛能，體現(xiàn)個人的價值，這是對職工權(quán)益最好的維護(hù)?！耙匀藶楸尽笔菭I造良好和諧的企業(yè)文化的重要內(nèi)涵，企業(yè)發(fā)展如何，歸根結(jié)底是人的因素起作用。搞好企業(yè)文化建設(shè)就是通過企業(yè)文化這種導(dǎo)向作用激勵職工堅持正確的企業(yè)價值追求不動搖，以優(yōu)秀的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)在市場競爭中取勝，同時也引導(dǎo)職工增強(qiáng)了競爭能力，學(xué)習(xí)能力，維護(hù)了職工的學(xué)習(xí)權(quán)，促使職工勇于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)，不斷更新自我，使職工在市場競爭中成為強(qiáng)者。企業(yè)間的競爭不僅表現(xiàn)在質(zhì)量、價格等表層比較上，還表現(xiàn)在職工隊伍素質(zhì)、文化底蘊的深層較量上。提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)競爭能力。五、工會參與企業(yè)文化建設(shè)能夠最好地維護(hù)職工的合法權(quán)益。在上半年生產(chǎn)任務(wù)無法保證，一個季度處于息工狀態(tài)，全廠干部職工每月只開368元生活費，而下半年任務(wù)飽滿需要加班加點搶任務(wù)的困難條件下，全廠干部職工仍然發(fā)揚拼搏奉獻(xiàn)精神，做到令行禁止，保持了高度的組織紀(jì)律性，企業(yè)內(nèi)部和諧，職工隊伍穩(wěn)定。企業(yè)文化建設(shè)重在職工參與，這樣做既密切了黨群關(guān)系、干群關(guān)系，又增強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感，調(diào)動了他們的積極性和創(chuàng)造性。開展民主決策、民主管理、民主監(jiān)督等工作。我廠圍繞工廠生產(chǎn)經(jīng)營等重點工作，運用勞動競賽、“合理化建議征集月”、選樹先模、總結(jié)推廣優(yōu)秀操作法、技術(shù)攻關(guān)等活動載體，激勵職工學(xué)技術(shù)學(xué)業(yè)務(wù)，培養(yǎng)職工競爭意識，提高職工整體素質(zhì)，營造出人人鉆研技術(shù)業(yè)務(wù),個個力爭崗位成才的濃厚學(xué)習(xí)風(fēng)氣和團(tuán)隊學(xué)習(xí)精神。品牌是企業(yè)文化的標(biāo)志，是企業(yè)文化的載體。開展勞動競賽、合理化建議等經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動。開展形式多樣、健康向上、內(nèi)容豐富的文體活動。四、工會參與企業(yè)文化建設(shè)能夠充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性。工會參與企業(yè)文化建設(shè)還要組織發(fā)動基層宣傳骨干，調(diào)動他們的積極性，運用板報、宣傳櫥窗、張貼宣傳標(biāo)語等形式，大力宣傳企業(yè)文化建設(shè)的目的、意義、內(nèi)容和方法，營造企業(yè)文化建設(shè)的濃厚氛圍。從小事抓起，把企業(yè)文化的一些基本知識滲透到職工的工作與生活之中。組織學(xué)習(xí)嚴(yán)要求。工會在廠報、電視臺開辦企業(yè)文化建設(shè)專題欄目，定期報道和刊登有關(guān)內(nèi)容和文章，宣傳企業(yè)文化建設(shè)的必要性和重要性，聽取職工群眾對《員工手冊》、《企業(yè)文化手冊》、廠徽、廠歌、廠旗的意見和要求，引起職工群眾的關(guān)心和重視，使企業(yè)文化建設(shè)深入人心。廣泛發(fā)動造輿論。三、工會參與企業(yè)文化建設(shè)能夠進(jìn)一步發(fā)揮自身的優(yōu)勢。工會用寓教于樂、發(fā)揮職工特長、關(guān)心職工疾苦、維護(hù)職工權(quán)益等方法來增強(qiáng)職工隊伍的凝聚力，角度不同，目標(biāo)一致。企業(yè)文化置根于企業(yè)，工會工作扎根于職工，思想工作就是做人的工作。企業(yè)文化建設(shè)堅持以人為本的管理思想，強(qiáng)調(diào)對人的管理；工會工作通過多種形式對職工進(jìn)行引導(dǎo)、教育、將企業(yè)文化的理念體系植入職工內(nèi)心；思想政治工作既指導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展又 提 高 了職工思想素質(zhì)，三者互相結(jié)合，不可分割，共同推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。提高素質(zhì)共同推進(jìn)。寓教于樂形式靈活。思想政治工作是促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的一大政治優(yōu)勢，企業(yè)文化與思想政治工作有著十分密切的關(guān)系。我廠工會今年積極配合行政出版了宣傳工廠形象的畫冊和招標(biāo)書，發(fā)動職工自行設(shè)計安置了13座雕塑以加大企業(yè)形象、企業(yè)精神的宣傳力度，為工廠招攬生產(chǎn)任務(wù)獻(xiàn)策出力。如鑄造深層精神文化需要出版工廠畫冊、職工論文集、組織文藝演出等就是工會日常工作之一；塑造優(yōu)秀職工形象和打造品牌、就是與工會評選先摸標(biāo)兵、先進(jìn)集體等工作相一致的內(nèi)容。工會要善于把工會工作和企業(yè)文化建設(shè)工作結(jié)合起來開展，這樣才能互相促進(jìn)。如工會組織在炎熱的夏季為生產(chǎn)一線職工送清涼飲料，職工加夜班時為他們送牛奶面包等等，這些工作體現(xiàn)了工會工作圍繞中心與黨政同心同德，同時也體現(xiàn)了關(guān)愛職工，構(gòu)建和諧企業(yè)的親情文化。工會參與企業(yè)文化建設(shè)工作一定要圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營來開展，要從企業(yè)的中心工作來考慮安排企業(yè)文化建設(shè)工作。工會要在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮陣地實際、范圍廣闊的優(yōu)勢，在具體推進(jìn)中要編輯出版勞模標(biāo)兵畫冊、涵蓋職工書法、攝影等方面的文藝作品集、組織文藝節(jié)目演出及錄制宣傳企業(yè)職工形象的音像資料，選樹標(biāo)兵勞模，組織開展“創(chuàng)爭”活動等，從而不斷豐富企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容。企業(yè)文化建設(shè)需要企業(yè)所有部門共同努力。工會參與企業(yè)文化建設(shè)要積極參與、共同努力。在企業(yè)文化建設(shè)中，企業(yè)各個部門分工負(fù)責(zé)，密切配合，不僅都負(fù)有重要責(zé)任，而且各自的作用是不可替代的，都必須發(fā)揮優(yōu)勢，主動參與，各司其職，共同推進(jìn)。一、工會參與企業(yè)文化建設(shè)必須找準(zhǔn)自己的位置。(作者單位：張掖市供水總公司)第五篇：工會在企業(yè)文化建設(shè)中的作用淺談工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中的地位和作用在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實黨的十七大精神，構(gòu)建社會主義和諧社會的形勢下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，對于培育文明風(fēng)尚，提升員工素質(zhì)，增強(qiáng)市場競爭力，堅持內(nèi)涵發(fā)展，打造強(qiáng)勢企業(yè)，構(gòu)建和諧企業(yè)具有重要的意義。幾年來，我們堅持以關(guān)心職工疾苦、傾聽群眾呼聲、維護(hù)職工權(quán)利為己任，加強(qiáng)工會自身建設(shè)和企業(yè)民主管理，重視與職工群眾聯(lián)系，深入開展“送溫暖工程”，堅持為職工說話辦事，贏得了廣大職工的信賴和支持。，發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設(shè)中的紐帶優(yōu)勢。發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設(shè)中的參與優(yōu)勢。我們牢牢抓住職工群眾這個根本，從提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)入手，堅持開展崗位技術(shù)練兵活動，我們采取培訓(xùn)、鼓勵職工參加各種形式的自學(xué)等方式，想方設(shè)法提高職工的文化素質(zhì)和技能水平。，發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設(shè)中的教育優(yōu)勢。今年以來，我們組織舉辦了春節(jié)聯(lián)歡文藝晚會，開展了一年一度的職工體育運動會、法律法規(guī)、供水管理、生產(chǎn)營銷等知識競賽活動。企業(yè)的中心工作是生產(chǎn)經(jīng)營，企業(yè)文化建設(shè)只有融合到生產(chǎn)經(jīng)營工作中去，才具有活力和生命力。幾年來工會積極協(xié)助黨組織，充分利用板報、宣傳專欄、報刊等，及時宣傳企業(yè)發(fā)展動態(tài)和經(jīng)營活動中的好人好事，為穩(wěn)定職工思想、培養(yǎng)企業(yè)團(tuán)隊精神、服務(wù)企業(yè)中心工作，發(fā)揮了保證和服務(wù)作用。近年來，我們充分利用工會活動室、閱覽室、黑板報、宣傳欄、報刊以及職工之家等文化宣傳教育陣地，為職工創(chuàng)造富有文化品位的學(xué)習(xí)、娛樂、交流場所和自我學(xué)習(xí)、自我提高、自我表現(xiàn)、自我發(fā)展的舞臺。企業(yè)文化建設(shè)要服從于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理，要為企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)，堅持從實際出發(fā)，圍繞企業(yè)的中心工作，積極開展文化建設(shè)，充分發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設(shè)中的優(yōu)勢作用。充分認(rèn)識工會在企業(yè)文化建設(shè)中的地位，既有利于它在企業(yè)文化建設(shè)中地位的鞏固，又有利于企業(yè)文化的發(fā)展。因此，必須充分發(fā)揮在企業(yè)文化建設(shè)中占據(jù)重要地位和作用的企業(yè)工會的作用，充分發(fā)揮廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高企業(yè)文化建設(shè)重視程度，提高企業(yè)文化水平，從而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績不斷增長和企業(yè)持續(xù)發(fā)展。企業(yè)文化在下一個10年內(nèi)很可能成為決定企業(yè)興衰的關(guān)鍵因素。著名管理學(xué)家約翰企業(yè)文化建設(shè)成功與否，不是看表面的形式，不是看是企業(yè)是否采用了知名企業(yè)的做法或者知名咨詢公司的系統(tǒng)，企業(yè)文化對外是一面旗幟，